재무 관리 논문

학습과 업무에서 모든 사람은 불가피하게 논문을 접하게 되고, 논문은 경험을 촉진하고 지식을 교류할 수 있다. 너는 어떻게 좋은 논문을 쓰는지 아니? 다음은 제가 수집한 재테크 논문입니다. 참고해 주시기 바랍니다. 도움이 되었으면 합니다.

재무 관리 논문 1 제목:

빅 데이터에 따른 재무 관리의 도전과 혁신적 사고

요약:

이 문서에서는 먼저 큰 데이터가 기업 재무 관리에 미치는 영향을 분석한 다음, 큰 데이터가 기업 재무 관리에 미치는 기회와 과제에 대해 논의하고, 마지막으로 기업 재무 관리 혁신에 큰 데이터를 적용하는 방법을 제시합니다.

키워드:

빅 데이터 재무 관리 회계; 금융체계

빅데이터는 혁명적인 최신 기술로 기업 재정을 포함한 모든 각도에서 우리의 삶에 영향을 미치고 있습니다. 재무관리는 기업관리의 핵심 내용으로 기업경영계획에 깊은 영향을 미친다. 우수한 재무 관리의 실시 여부는 기업의 생존과 발전에 관한 것이다. 빅 데이터 시대의 기업 재무 관리의 환경 변화와 발전 추세에 적극적으로 대응하고 과감하고 혁신적인 자세로 시대의 기회를 잡는 것은 현재 중국 기업이 진지하게 받아들여야 할 문제이다.

첫째, 기업 재무 관리에 대한 빅 데이터의 영향

전통적인 기업 재무 관리의 기반이 되는 데이터는 매우 제한적이어서 재무 데이터 분석에도 뚜렷한 한계가 있어 재무 관리의 포괄적이고 정확한 데이터 기반이 부족합니다. 불완전한 데이터를 기반으로 한 기업 재무 관리는 관중 표범처럼 편파적이고 시장과의 객관성 차이가 커서 판단 착오가 발생하기 쉬우며 결국 기업의 이익 손상을 초래할 수 있다.

대형 데이터 기술은 기업에 포괄적이고 실시간이며 정확한 시장 데이터와 체계화, 다단계 맞춤형 데이터 분석을 제공하여 기업이 보다 신뢰할 수 있는 재무 분석 도구, 고급 재무 관리 및 보다 효과적인 재무 의사 결정 기반을 확보할 수 있도록 합니다. 특히, 빅 데이터가 기업 재무 관리에 미치는 영향은 주로 다음 다섯 가지 측면을 포함합니다.

1, 기업 재무 처리 방식의 변화

첫째, 큰 데이터는 재무 처리의 범위를 바 꾸었습니다. 전통적인 재무 관리 관념에서 기업은 자신의 기업과 직접 관련된 재무 데이터만 처리합니다. 그러나 대규모 데이터 환경에서는 산업 정보, 금융 시장 변동, 상류 및 하류 기업의 재무 상태 변화와 같은 모든 기업 관련 데이터가 수집되고 처리되는 범위 내에서 큰 데이터 및 데이터 마이닝의 관심을 피할 수 없습니다.

둘째, 빅데이터는 기존의 재무 관리 방식보다 비재무 정보의 가치에 더 많은 관심을 기울이고 있습니다. 빅 데이터 기술은 표면적으로 재무와 무관한 데이터에 대한 분석, 추출, 통계 및 요약을 통해 재무 관리와 관련된 경제법, 기업 특성 및 잠재적 문제를 파악함으로써 기업의 재무 관리를 위한 견고한 디지털 기반을 제공할 수 있습니다. 더 중요한 것은 기업이 재무 관리 수준을 높이는 방향을 제시하여 기업이 가장 중요한 재무 관리 노드에 제한된 자원을 배치하여 재무 관리 자원을 최대한 활용할 수 있도록 하는 것입니다.

2. 기업 회계 방법의 변화

전통적인 재무 관리는 "인간-기계" 반 수동 모델을 많이 사용하며 대규모 데이터 환경에서의 재무 관리는 완전 자동화로 발전했습니다. 대형 데이터 플랫폼 처리에서 회사 재무와 외부 통합을 통해 통합 회계를 수행합니다. 회계 기초 업무가 갈수록 적어지고, 회계 절차가 갈수록 지능화, 인공화, 고속화, 규범화되고 있다.

화웨이를 예로 들다. Huawei 의 광범위한 재무 관리로 인한 위험을 바꾸기 위해 IBM 의 재무 팀을 특별히 초청하여 Huawei 를 위한 대규모 데이터 지원 통합 재무 시스템 (IFS) 을 맞춤형으로 구성하여 큰 데이터의 회계 개념으로 회계 프로세스를 재구성했습니다. 이 제도는 심지어 화웨이의 현재 조직 구조에 영향을 미치는 중요한 요인이 되었다. 화웨이의 한 재무 고문이 말했듯이, "IFS 를 지지하지 않으면 화웨이는 권력을 놓기로 결심할 수 없다."

3. 기업 재무 관리자의 지식 구조 요구 사항 변경

현재 국내 많은 기업들이 재무 관리 개혁에서 빅데이터의 중요성을 인식하고 있다. 그러나 전통적인 회계사들이 빅데이터 기술을 이용할 능력이 부족해 관념 갱신이 느리고 빅데이터 응용과 빅데이터 분석이 어렵다. (윌리엄 셰익스피어, 빅데이터, 빅데이터, 빅데이터, 빅데이터, 빅데이터, 빅데이터, 빅데이터) 빅 데이터 시대에 기업 재무 담당자는 재무 관련 지식과 기술뿐만 아니라 컴퓨터 및 통계 지식을 습득하여 빅 데이터가 실제로 기업에 서비스를 제공할 수 있도록 해야 합니다.

4, 기업 재무 관리 환경의 변화.

빅데이터의 출현은 사람들의 생활과 업무 방식을 변화시키고, 사람들의 사상과 관념을 바꾸며, 경제 분야의 사람들에게 깊은 영향을 미치고 있다. 일반 소비자, 기업, 경제층의 많은 금융행위가 빅 데이터 수집의 내용이 되고 있다. 많은 기업들이 큰 데이터를 이용하여 업무의 영향을 판단하고, 서비스에 대한 이해를 깊게하고, 기업 이익의 증가를 가속화한다. 이러한 환경 변화 속에서 큰 데이터의 지원 없이는 기업이 높은 수준의 재무 관리를 실현할 수 없다.

둘째, 기업 재무 관리에 큰 데이터가 가져 오는 기회와 도전

1. 빅 데이터가 기업 재무 관리에 제공하는 기회

첫째, 대용량 데이터는 대량 데이터 수집 기술을 사용하여 대량 데이터를 수집하고 분석하여 기업 재무 담당자가 대량 데이터에서 중요한 재무 가치를 지닌 잠재적 정보를 얻을 수 있도록 합니다. 기업의 발전 전략과 중요한 의사 결정을 위한 강력한 데이터 지원을 제공합니다.

둘째, 기업 내외부의 복잡하고 복잡한 정보를 선별하고 정리하여 기업이 자신의 발전과 건강한 운영에 영향을 미치는 부정적인 요소를 찾을 수 있도록 지원합니다. 예를 들어, 기업 투자, 이익 분배, 운영 관리 등의 재무 관련 활동에 대한 빅 데이터 분석을 통해 기업에 가능한 위험 요소뿐 아니라 기업 위험 관리의 방향도 제시했다. 기업이 기존 문제와 잠재적 위험을 인식하고, 재정적 위험을 피하기 위한 준비를 미리 하고, 목표 사전, 일, 사후 통제 방안을 마련하고, 위험 발생 확률을 효과적으로 낮추고, 재무 관리를 더욱 안정적이고 안정적으로 기업에 서비스를 제공할 수 있도록 돕습니다.

다시 한 번, 대용량 데이터는 여러 기업에 지능적이고 통일된 통합 재무 분석 도구를 제공할 수 있습니다. 한편, 빅 데이터 분석은 기업의 재무 관리 수준을 효과적으로 낮추고 재무 관리의 작업량을 줄일 수 있습니다. 한편 종합 분석 결과를 통해 빅 데이터는 과거 금융부문 등 부처가 제공할 수 없었던 기업 전략의 근거를 제공하여 재무부문의 기업 내 입지를 크게 높였다.

마지막으로, 큰 데이터는 내부 인력 구조를 더욱 과학적인 방향으로 발전시킬 것이다. 기업은 재무 관리 문제를 처리하기 위해 큰 데이터를 적용할 때 재무 데이터뿐 아니라 재무와' 전혀 무관한' 것처럼 보이는 데이터도 수집해야 합니다.

재무 부서와 다른 부서 * * * 데이터 수집, 선택, 분석, 이를 위해서는 재무 부서가 다른 부서와 보다 직접적이고 조화로운 관계를 맺어야 하며, 재무 부서가 관심을 갖는 기업 경영 범위가 넓어지고 업무 내용이 더욱 포괄적이어야 합니다.

이러한 변화는 Changhong 의 "재무 향유 시스템" 과 같이 재무 부서가 더 높은 관리 권한을 획득하도록 촉진하여 기업 재무 부서를 하이 엔드로 전환하여 기업 운영의 중앙 허브 부서가됩니다. 또는 기업이 재무 프레임 워크를 다시 계획하도록 촉진하십시오. 예를 들어 하이얼그룹은' 1 인 1 인 예산 관리 모델' 을 혁신하기 위해 일선 직원의 계획 재무화에 대한 책임권을 높이고 기업 리더십과 일반 직원의 관리관계를 완전히 바꿨다. 어느 쪽이든 기업 인력 구조를 더 합리적인 방향으로 이끌고 기업에 더 높은 이윤을 가져다 줄 것이다.

2. 기업 재무 관리에 큰 데이터가 가져 오는 과제

첫 번째는 큰 데이터를 과학적으로 효과적으로 적용하는 방법의 도전입니다. 방대한 양의 데이터는 매우 다양하며, 데이터를 신속하게 추출, 발굴 및 분석하는 방법은 기업 재무 부서에 새로운 과제입니다.

하드웨어적으로 볼 때 대부분의 기업은 대역폭이 부족하고 대용량 데이터에 필요한 데이터 저장 및 처리 조건이 없습니다. 소프트웨어 관점에서 볼 때 대부분의 기업은 대량 데이터 처리 개발, 초대형 데이터 웨어하우스 구축 및 심도 있는 데이터 마이닝 기능을 갖추고 있지 않습니다. 재무 담당자의 관점에서 볼 때, 많은 기업의 재무 관리자는 빅 데이터 기술을 적용할 수 있는 기술을 갖추지 못하고 있습니다.

둘째, 기업은 재무 관리 모델 변화의 도전에 직면할 것이다. 큰 데이터 환경에서 기업 재무 관리는 정보화, 지능화로 전환되어 사후 처리가 과정으로 처리될 것이다. 가장 중요한 변화는 전통적인 관리형 재무 모델에서 현대 가치형 재무 관리 시스템으로의 전환, 즉 일반 회계 관리 모델에서 관리 및 가치 창출을 위한 작업 시스템으로 전환하는 것입니다. 이런 변화를 어떻게 실현하고, 진정으로 새로운 모델의 역할을 발휘하는 것은 기업이 직면한 새로운 도전이다.

마지막으로 기업은 새로운 재무관리 인재를 찾고 양성하는 도전에 직면할 것이다. 빅데이터의 응용은 기업 재무 관리자에게 영업 비밀을 보호하는 방법, 가치 있는 데이터를 추출하는 방법, 업계의 특성과 기업의 발전 전략에 따라 개인화된 데이터 분석을 하는 방법 등 새로운 요구 사항을 제시했다. 재무 관리 지식, 통계 지식, 컴퓨터 지식, 빅 데이터 애플리케이션 기술을 갖춘 높은 수준의 인재가 필요합니다. 현재 우리나라 대부분의 기업은 상응하는 인재 풀이 부족하고, 어떻게 새로운 재무관리 인재를 발견하고 육성할 것인가는 우리 기업이 직면한 중요한 도전이다.

셋째, 빅 데이터 하에서 기업 재무 관리의 혁신적인 사고

1, 혁신적인 기업 재무 관리 조직 구조

기업은 일반적으로 기능에 따라 재무 관리를 수행합니다. 가장 흔한 것은 재무 부서를 회계부, 재무부, 자금부로 나누는 것이다. 큰 데이터로 인한 재무 관리 변화에 대응하기 위해 기업은 재무 부서의 조직 구조를 적극적으로 혁신해야 합니다. 첫째, 기업은 재무 관리 기관에 별도의 부서나 인력을 설치하여 재무 데이터 및 재무 관련 비재무 데이터를 관리하고 데이터 수집, 데이터 마이닝 및 분석을 수행해야 합니다.

일시적으로 큰 데이터를 만들 수 없는 재무 관리 시스템의 경우 제 3 자의 대형 데이터 플랫폼 사용권을 구입할 수 있지만, 여전히 데이터를 관리하고 분석하는 사람이 필요합니다. 둘째, 큰 데이터의 출현으로 재무 관리는 기업의 다른 부서와 더욱 긴밀하게 연결되며, 기업 관리자는 기업 전체에서 재무 관리의 역할을 새로운 관점에서 바라보아야 합니다.

기업 자체의 특성에 따라 합리적으로 재편하다. 또는 창홍으로부터 배우고 기업 내 재무 관리 부서의 의사 소통 능력을 향상시킬 수 있습니다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리) 또는 Haier 를 배우고, 제도와 새로운 금융 시스템을 통해 기업 운영의 모든 부분에 재무 관리를 침투시켜 평평한 재무 관리 프로세스를 형성할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리, 재무 관리) 어느 쪽이든 최종 목적은 전체 직원을 동원해 재무관리에 참여하는 것이다.

2. 빅 데이터 재무 관리 시스템 구축

큰 데이터의 효과적인 정보 밀도가 낮기 때문에 큰 데이터 재무 관리 시스템에 의존하여 대량의 데이터에서 효과적인 정보를 추출해야 합니다. 이 시스템은 데이터 예측 및 데이터 마이닝 분류를 통해 기업 재무와 관련된 모든 대형 데이터를 수집, 분석, 빗질 및 평가합니다. 기업에 종합적인 재무 데이터, 기존 문제 및 잠재적 위험을 제공할 수 있을 뿐만 아니라, 상하 기업의 재무 및 운영 상태를 평가하고, 기업 및 해당 업계의 미래 추세를 예측하며, 기업 재무 및 개발 전략 개발을 위한 가장 신뢰할 수 있는 데이터를 제공합니다.

조건부로 기업은 자체적으로 대형 데이터 재무 관리 시스템을 구축하거나 제 3 자 대형 데이터 플랫폼의 사용권을 구매할 수 있으며, 클라이언트만 다운로드하면 자체 대형 데이터베이스를 구축할 수 있다. 대부분의 기업들에게 이런 방식은 더 빠르고 저렴하다.

빅 데이터 금융 인재 팀 구성

기업 자체의 능력에 의존하여 빅 데이터 재무 분석 시스템을 구축하든, 제 3 자 빅 데이터 플랫폼 사용권을 구매하든, 재무 관리 부서는 빅 데이터 소프트웨어를 적용하고 빅 데이터를 분석하는 재무 인재를 만날 수 없습니다. 이러한 인재들은 전통적인 회계 및 재무 관리 지식에 정통해야 할 뿐만 아니라 통계학과 빅 데이터 기술을 적용하여 기업의 운영 규칙과 해당 업계의 발전 현황을 숙지할 수 있어야 합니다.

이러한 인재만이 재무 관리에서 큰 데이터의 거시적 이점을 진정으로 발휘하여 기업에 높은 가치를 제공하는 재무 의사 결정 기반을 제공할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 이러한 재무 관리 인재를 확보하기 위해 기업은 기존 재무 관리 인력에 대한 교육을 강화하고 재무 인력의 종합 능력을 전반적으로 높여야 합니다. 한편, 빅 데이터 인재를 적극 도입하여 현대 빅 데이터 종합 처리 및 애플리케이션 기능을 갖춘 재무 관리 팀을 구성했습니다.

두 경우 모두, 궁극적인 목적은 큰 데이터의 장점을 최대한 활용하여 기업 재무 관리의 가치를 진정으로 반영하는 것입니다. 빅데이터는 기업 재무 관리의 효율성을 근본적으로 변화시켰다. 조류에 순응하여 자신의 변화를 완성하는 것은 시대의 필연적인 요구이자 대세의 추세이다. 적극적인 태도로 이런 변화를 맞이하면 기업의 재무관리에 질적 변화를 가져오고 중국 기업의 전반적인 발전에 큰 영향을 미칠 것이다.

재무 관리 논문 2 요약:

세계 기업들 간의 경쟁이 갈수록 치열해지고 있다. 우리나라 국유기업의 핵심 경쟁력을 높이기 위해 효과적인 방법은 인수합병을 통해 자원을 통합하는 것이다. 규모의 경제를 실현하다. 융자 문제는 국유 기업의 합병 성공을 결정하는 중요한 부분이다. 우리나라 국유 기업의 융자 활동에 존재하는 문제에 대하여 상응하는 건의를 제출하였다.

키워드:

국유 기업, M&A 금융

첫째, 중국 국유 기업의 M&A 자금 조달 문제

1, 자본시장 융자 발전이 느리다. M&A 의 실천에서 우리나라 국유기업의 지분 융자는 대부분 신주 발행과 주식 증발을 통해 필요한 자금을 모으는 것이다. 기업은 보통 첫 공개 발행 기간 동안 모금한 자금을 M&A 기금으로 사용하거나 실적이 좋은 일부 기업들이 계속 주식조달을 통해 M&A 를 준비한다 ... 그러나 중국 기업이 주식을 발행할 자격이 있는지, 주식 발행 규정이 비교적 엄격하여 모금액은 일반적으로 발행 전 1 년 순자산의 두 배를 초과할 수 없다. 상장회사가 신주를 발행하는데, 모금된 자금 액수는 일반적으로 발행 1 년 전의 순자산을 초과할 수 없다. 또한 중국 자본 시장은 조정 단계에 있습니다. 무시할 수 없는 체계적 위험과 정책적 요소는 국유기업의 융자 발전을 제한한다. 따라서 소수의 기업만이 이러한 수단을 이용하여 M&A 융자를 할 수 있다.

대출 금융의 적용이 제한됩니다. 은행 신용 자금은 은행의 단기 선호 신용, 자본금이 낮고 계획 경영 이념으로 제한되며, 기업의 생산 유지와 확대의 정상적인 경영 수요를 어느 정도 충족시킬 수 있을 뿐, 기업 인수합병에서 응당한 역할을 하기 어렵다. 또 관련 규정에 따르면 은행 대출로 모금된 자금은 2 급 주식시장 상장회사의 인수에는 사용할 수 없고, 상장되지 않은 기업의 인수나 국가주, 법인주의 인수에만 사용할 수 있다. 또한 은행의 기업에 대한 M&A 대출은 종종 담보를 제공하거나 대출 기업이 특정 자산을 담보로 사용할 것을 요구한다. 또 대출 이자가 비교적 높아 기업이 이 대출을 감당하기 어렵다. 따라서 은행 대출은 인수 융자에서 큰 역할을 하지 못했다.

채권 금융 비율은 작습니다. 중국에서는 상장회사나 국유 중점 기업만 회사채를 발행할 수 있다. 일반 국유 기업의 채무 융자에 영향을 미치는 요인이 있다. 첫째, 채권 발행은 복잡한 승인을 거쳐야 하기 때문에 자금을 모으는 데 필요한 시간이 일치하지 않는 경우가 많다. 지표의 제한으로 인해 제한된 규모는 발행인 선택의 한계와 모금자금의 제한성을 결정한다. 둘째, 채권 발행의 엄격한 조건은 많은 국유기업을 채권 융자에서 제외시켰다. 셋째, 채권 금융은 M&A 지불에 사용하기가 어렵습니다. 우리나라는 채권 융자의 용도에 대해 기업이 회사채를 발행하여 모금한 자금을 생산경영과 무관한 벤처투자 (예: 부동산 거래, 주식거래, 선물거래 등) 에 사용해서는 안 된다고 분명히 규정하고 있다. 지분 M&A 는 주식 거래와 관련되어 있기 때문에 이 조항은 지분 M&A 를 위해 발행된 회사채 융자를 제한한다. 채권 융자는 기업 인수합병에 있어서도 응용이 매우 제한적이다.

4. 중국 기업의 M&A 융자는 법률법규의 제한을 받는다. 금융기관이 주식거래에 대출을 제공하는 것을 허용하지 않고 주식인수합병도 주식거래의 범위에 속하기 때문에 은행이 주식인수합병에 대출을 제공하는 행위를 제한하고 있다. 채무 융자에도 많은 제한이 있어 회사제 기업의 누적 채권 총액이 회사 순자산의 40% 를 초과해서는 안 되며, 채권 금리는 국가가 규정한 금리 수준을 초과해서는 안 된다. 회사채 관리 조례는' 회사채 금리가 은행 동기주민 정기예금 금리의 40% 를 넘지 않아야 한다' 고 규정하고 채권 발행을 크게 제한했다. 일반적으로 회사채의 위험은 은행 예금보다 큽니다. 고위험하의 고수익 기대치가 없어 회사채는 흡인력을 잃었고, 채권 거래는 주식거래만큼 활발하지 않아 공기업의 융자 경로를 제한했다.

5. 비표준 경영 현상이 심각하다. 중국의 시장경제체제가 아직 완벽하지 않기 때문에, 많은 기업의 M&A 활동은 정부 기관에 의해 조작된 것이지, 자발적인 것이 아니라 정부 행위이다. 국유 기업의 인수합병에 대한 정부 행동의 개입이 더욱 심각하다. 정부의 개입으로 인해 여러 기업들이 인수합병에 대한 융자 수요를 계산할 때 큰 차이에 직면하게 된다. 어떤 기업은 낮은 가격으로 목표기업을 인수할 수 있고, 융자 압력이 가볍고, 어떤 기업은 융자 압력이 비교적 클 수 있다. 한편으로는 융자 시장의 공평한 발전을 가로막고, 한편으로는 기업 인수합병에 적극성과 자주성이 부족해 기업 인수 융자의 내적 충동을 억제했다. 또한 행정통제 등 비시장 수단의 운용도 M&A 융자에 대한 외부 자금 지원을 보장하기가 어렵다. 정부는 M&A 시기의 자금 수요에만 초점을 맞추고 있으며, M&A 이후의 자금 지원 및 기업 운영은 자금 부족으로 인해 정상적인 운영 및 통합 효과에 영향을 미치는 경우가 많습니다.

둘째, 국유 기업의 m&a 금융 발전을위한 제안

1. 금융 채널 확대. 내원 금융은 기업 M&A 금융의 첫 번째 선택입니다. 내부 자금을 이용한 M&A 는 기업의 재정적 부담을 증가시키지 않고, 재정적 위험도 적고, 기업 가치에 불리한 요소도 시장에 전가하지 않는다. 국유기업 인수합병에서 가능한 합리적으로 기업 내부에서 M&A 자금을 모아야 한다. 기업 자체 자금 외에 현금 이외의 자산을 이용한 재산권 교체 또는 재산권 투자는 융자 비용과 위험을 낮출 수 있을 뿐만 아니라 재고 자산을 활성화시켜 특정 분야의 퇴출을 실현하고 채무를 회수하는 것이 기업에 매우 유리하다.

둘째, M&A 기업의 통제권을 보장하고 주당 수익 증가를 보장하는 전제 하에 주식을 바꿔 인수한다. 자본 지불 문제를 해결할 수 있을 뿐만 아니라 인수 가격 과대 평가의 위험과 인수 통합 위험을 줄이고 대상 기업 경영진의 지원을 받을 수 있습니다. 특히 대규모 인수합병에 대해서는 더욱 그렇습니다. 현재. 우리 나라의 대다수 팽창이 절실히 필요한 국유기업은 금융기관에 대규모 융자나 공개 발행의 조건을 갖추지 못하고, 교환주를 이용한 인수합병은 좋은 선택이다.

다시 한 번, 국유기업은 돈을 빌려 증권 (채권, 주식, 환채 포함) 을 발행하여 융자를 할 수 있다. 이러한 자금 조달 채널을 선택할 때는 자금 조달 규모, 기간 및 비용을 종합적으로 고려하여 기업의 최적 자본 구조를 결정해야 합니다. 최적의 자본 구조가 지분 융자를 요구하면 발행 주식을 채택한다. 그렇지 않으면 빚을 내기 전에 은행 대출을 우선적으로 고려해야 한다.

2. 혁신적인 자금 조달 도구를 개발하고 활용하십시오. 외국에 비해. 국제 M&A 융자에서 광범위하게 사용되는 쓰레기부채, 공인권증, 환채, 우선주, 어음 등 융자 수단은 국내에서 덜 사용되고, 지렛대 인수중 다리 대출 등 일부 융자 수단은 아직 완벽하지 않지만, 외국의 선진 융자 수단을 흡수하고 차용하는 것은 국유기업이 M&A 활동을 전개하는 현명한 선택이어야 한다.

(1) 소유권 임대. 지분임대란 각종 투자금융주체가 공동인수자로서 인수측과 합작하여 기업을 인수하고, 목표기업이 양도할 지분 전부 또는 일부를 보유하는 것을 말한다. 인수가 완료되면 투자 융자 주체가 보유한 지분을 임대 표지물로 사용하여 임대 기한과 수익을 설정함으로써 보유 지분을 인수자에게 점진적으로 양도하여 인수를 완료합니다. 인수측에게 지분임대는 간단하게 매각, 임대, 환매로 요약할 수 있다. 매각이란 인수측이 자금 부족 상황에서 구매할 수 없는 지분을 금융기관에 매각하는 것을 말한다. 이때 투자금융기관은 실제로 인수측에 융자하는 기능을 맡아 인수측의 인수자금 압력을 경감했다. 투자금융기관은 과도주주로서 장기 지분 통제를 목적으로 하지 않고 인수측과 임대 및 환매 계약을 체결해야 한다. 임대기간 동안 인수측은 자금을 조달할 충분한 시간을 가질 수 있으며, 임대기간이 만료된 후 정식으로 이 지분 부분을 환매하여 전체 인수를 완성할 수 있다.

(2) 어음 융자. M&A 거래의 어음 융자는 중국에서 거의 사용되지 않는다. 현재 우리나라의 어음 기능은 신용 결제 수단으로만 제한되고 있으며, 그 융자 기능은 아직 충분히 발휘되지 않았다.

어음 발행 융자는 기업채권 발행 융자보다 유연성이 뛰어나 시장과 자금 공급과 수요의 변화에 따라 수시로 다른 융자 전략과 대응조치를 취할 수 있다. 동시에, 상업 어음 융자는 다른 지분 융자 방식으로 인한 기회 비용의 증가를 막을 수 있다. 우리나라의 어음 관리가 점차 완화되면서. 어음시장 참여자의 점진적인 확대와 어음거래기관의 설립으로 국유기업, 특히 수익성이 좋은 대형 국유기업은 어음의 보증, 판매 및 담보를 이용해 자금을 마련하여 M&A 활동의 임시 자금 수요를 충족시킬 수 있다.

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