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선물 헤지
일반 PVC 소비업체는 시장에서 PVC 원료를 구매하고 심도 있는 가공을 통해 PVC 시리즈 제품을 생산한 후 시장에서 판매하여 이윤을 얻습니다. 이런 기업이 생산경영에서 직면한 주요 위험은 다음과 같다.
1, 원자재 구매 위험: PVC 가격은 시장 변동의 영향을 받아 소비자 기업 원자재 구매 가격이 불안정합니다. 특히 연간 주문량이 많아 위험이 높습니다. PVC 소비기업에게 원료 구매는 딜레마이다. 기업이 안정적인 생산을 유지하기 위해 원자재 가격 상승을 막기 위해 PVC 를 대량 구매하면 제품 판매 시 제품 가격 하락에 직면할 수 있고 생산경영이 적자에 빠질 위험이 있다. 동시에 원자재의 대량 구매도 어느 정도의 창고 저장 비용을 소모했다. 한편 PVC 의 구매량이 부족하거나 없는 경우 감산과 단종의 위험이 있을 수 있습니다.
원자재 시장 가격이 하락하면 기업은 적자라도 구매해야 하는 경우가 많다. 원자재를 구매하지 않거나 구매를 적게 하면 고객의 수요가 보장되지 않아 고객 손실이 발생하여 기업의 판매 실적에 영향을 미칠 수 있습니다. 동시에, 기업과 원자재 생산업자는 왕왕 공급과 수요 계약을 체결하는데, 구매량은 확정적이다. 기업은 거액의 위약금에 처할 뿐만 아니라 신용손실도 받게 된다. 이에 따라 기업들은 합의에 따라 원자재를 구입하고 그에 따른 위험을 감수해야 했다. 그들이 많이 생산할수록 손실이 많아진다.
2. 제품 판매 위험: PVC 소비업체는 원료를 가공한 후 제품 판매에 성공해야만 이윤을 얻을 수 있다. 시장에는 오르락 내리락 하는 마음가짐이 있다. 물론 제품 가격이 높을 때 하류 기업의 고가에 대한 저촉감은 여전하다. 제품 가격이 하락하여 하류 기업의 구매가 신중하다. 이때, 기업의 이윤은 이미 제품 가격의 하락에 의해 압착되었다. 재판매가 원활하지 않으면 이익 목표를 달성하기 어렵다.
위의 보편적인 문제에 대해 기업들은 현물조작만으로는 곤경에서 벗어나는 데 도움이 되지 않으며, 선물 헷지를 통해 이러한 위험을 해결할 수 있다.
둘째, PVC 소비자 기업은 어떻게 위험을 피할 수 있습니까?
2065 438+01110 월 말 PVC 현물가격이 오르기 시작했고, 명절 전 준비품은 점차 시작될 것이다. PVC 소비업체들은 이러한 추세가 계속될 것으로 예상하고 있으며, 미래에는 PVC 소비 계획이 있을 것으로 예상하고 있다. 공장 건물의 재고 공간이 제한되어 있어 지금은 대량 구매에 적합하지 않고, 대량 구매가 대량의 유동자금을 차지하여 기업의 정상적인 생산 경영에 불리하고 창고 비용도 적지 않다. PVC 선물의 존재로 인해 기업은 선물시장에서 헤지를 매입하고 원가를 잠글 수 있다. 구체적인 절차는 다음과 같습니다. 20 1 1 년 165438+ 10 월 하순 현물가격이 오르고 선물시장도 상승세를 보일 것으로 예상됩니다. PVC 소비업체는 24 일 톤당 6580 위안으로 선물시장에서 300 수 V 1205 를 매입했는데, 이때 현물시장 가격은 톤당 6450 위안이다.
1 개월 후 현물시장 가격이 예정대로 6600 원/톤으로 올랐다. 선물시장의 운영이 없으면 기업의 생산원가가 상승할 것이지만, 이때 선물가격도 상승할 것이다. 기업은 현물 1500 톤을 매입하면서 비교적 높은 가격으로 선물을 평평하게 할 수 있다.