우수 직원 만족도 조사 및 분석 보고서

조사시간: 2065 438+00 65438+ 10 월 7-8 일.

조사 방법: 익명 설문 조사 사용.

조사 대상: 회사 전체 직원.

발행 방법: 65438+ 10 월 7 일 행정부에서 작업장 일선 인원까지.

직원은 설문지를 발행하고, 8 부는 기능 부서에 준다.

인원 분포.

재활용 방법: 투표함에 통일적으로 투입합니다.

조사 목적: 1. 조사를 통해 회사의 현재 경영 상황, 관리 문제, 직원들의 업무에 대한 태도와 생각을 이해할 수 있습니다. 2. 직원의 의견을 널리 구하고, 문제와 난제를 해결하기 위한 대책을 찾고, 경험을 총결하고, 생각을 정리하고, 목표를 분명히 하고, 더욱 분발하며, 새해의 일에 대해 깨우치고 개선한다.

조사항목: 1. 기업 발전과 관리.

둘째, 작업 환경

셋. 업무 분위기 4. 개인 업무 관리 및 개인 보상. 개인 성장 (훈련 및 승진)

조사에 참여한 인원 구성: 1. 생산 일선 인원 (이하 작업장 인원이라고 함) 2 명. 기능 부서 직원 (이하 행정관이라고 함).

피드백률: 이번 설문은 총 질문서 183 부, 재활용 질문서 149 부 (무효 티켓 7 부 포함) 를 발행했습니다. 그 중 차고 인원으로부터 98 부를 회수합니다 (6 장의 무효 티켓 포함). 임원: 5 1 부 회수 (여기서 유효하지 않은 티켓 1 부), 유효 피드백 비율 77.60% (공장: 93.88%; 행정: 98.04%) 피드백률 분석: 이번 조사 피드백률이 높다는 것은 회사 직원들이 회사에 대한 피드백에 자신감을 갖고 참여율이 높다는 것을 보여준다. 한편 일부 직원들은 이해하지 못하고 수동적인 관망태도를 취하고 있다.

1. 이번 기업 발전 및 관리 중대 프로젝트는 기업 발전 전망 자신감, 발전 목표가 명확함, 경영 상황 만족, 규제제도 집행, 심사체계의 형평성, 기업 경영진 참여, 합리화 건의 채택 등을 각각 설계한 7 가지 주제로 구성되어 있다.

첫째, 기업 개발 및 관리

70.00% 60.00% 50.00%

64.97% 57.58% 53.56% 45.23% 40.67% 44.70%

완전 의미 비율

4 1.34%

40.00% 30.00% 20.00%10.00% 0.00%

단일 만족도율, 발전 전망 신뢰 64.97%, 발전 목표가 명확한 57.58%, 경영 상황 만족 53.56%, 규제 집행 45.23%, 평가 시스템의 형평성 40.67%, 기업 관리 참여도 44.70%, 합리화 제안 채택도 465,438+0

프로젝트를 평가합니다

도표에 따르면 이 프로젝트의 직원들은 기업의 미래 발전 전망에 대한 만족도가 64.97% 로 가장 높은 것으로 나타났다. 회사 심사제도와 상벌 공정성에 대한 만족도가 가장 낮으며 40.67% 였다.

첫째, 기업 개발 및 관리

50.00% 40.00% 44.30%

18.79% 15.44%

분석 및 대책: 분석 프로젝트: 회사 평가 시스템에 대한 직원의 만족도와 상벌의 공평함. 데이터 수집 (1): 전체 회사 수에 대한 공정 현장 인력과 경영진의 만족도를 비교하여 만족도를 계산합니다.

완전 의미 비율

30.00% 21.48% 20.00%10.00% 0.00%

작업장 32 명 작업장 66 명 행정 28 명 행정 23 명 만족 21.48% 44.30%18.79%15.44% 불만족.

프로젝트를 평가합니다

첫째, 기업 개발 및 관리

70.00% 60.00% 50.00% 40.00% 32.65% 30.00% 20.00%10.00% 0.00%

작업장 32 명, 작업장 66 명.