2004년 대두 위기 당시 우리나라 석유회사 ***가 미국과 몇천 톤의 대두를 주문했습니까?

2004년 대두 위기의 전모

2008년 2월 18일 10:46 "China Economic Weekly"

2003년 8월 미국 국무부는 농업 기상 영향으로 인해 월별 대두 수급 보고서에 대대적인 조정이 이루어졌으며 대두 재고 데이터는 20년여 만에 최저 수준으로 조정되었습니다. 그 결과, CBOT 대두 가격은 2003년 8월 최저치인 약 540센트에서 2004년 4월 초 약 1,060센트로 상승하여 지난 30년 만에 최고치를 경신했습니다. 이러한 인상은 중국 국내 가격이 톤당 2,300위안에서 4,400위안으로 상승한 것과 같습니다.

공황이 통제된 가운데 중국 분쇄업체들은 구매 노력을 강화했다. 2004년 초 미국에서는 800만 톤 이상의 대두가 "강탈"되었으며 이는 톤당 4,300위안이라는 높은 평균 가격에 해당합니다.

그런데 2004년 4월부터 국제 대두 가격이 50% 가까이 폭락하는 등 급격한 하락세를 보였다. 국내 대두 가공사업은 흑자에서 업계 전반의 적자로 전환됐다.

이런 가격 차이에 직면한 국내 일부 가공업체, 특히 민간 업체들은 계약을 파기하고 애초 높은 가격에 체결한 구매 계약과 보증금을 포기할 수밖에 없었다. 이른바 '세척' 사건.

대응하여 미국이 취한 조치는 다음과 같습니다. 일부 대형 국제 대두 공급업체는 계약 위반으로 중국 수입업체를 고소했으며, 청구 금액은 최대 60억 위안에 달하는 국제 곡물 상인이 보이콧했습니다. 일부를 제외한 중국 민간 기업은 지분 참여가 있는 중국 기업을 제외하고 더 이상 다른 중국 수입업자에게 견적을 제공하지 않습니다. 중국 수입업자에게. 지금까지 분쟁은 해결되지 않은 상태로 남아 있습니다. (양메이)

위 내용은 재게시물이고, 다음은 제가 개인적으로 덧붙인 내용입니다.

이번 '집단조달'은 상무부 지도자들이 주관한 것으로 기억합니다. , 20여개에 달하는 대두분쇄 업체가 대집합을 이끌고 구매단에 참여했는데, 여행 전부터 엄청난 팡파르로 홍보되어 CCTV 뉴스에도 보도됐죠! 정보를 받은 후 CBOT(시카고 국제 대두 선물) 대두 가격이 급등했습니다. 중국이 가격 책정을 완료하고 800만 톤을 주문한 후 CBOT 가격이 즉시 급락했습니다!

이번 구매는 중국의 민간 대두 분쇄 기업에 막대한 피해를 입혔고, 대두 선적량은 수억 위안의 손실을 입었습니다. 보상금 1톤이 2천위안, 콩 한 척에 1억위안이 넘는다.), 군대 전체가 거의 전멸했고, 가까스로 탈출한 사람들은 작전상 어려움을 겪었다. 보수적으로 추산하면 이번 구매로 인해 중국 분쇄 산업에 최소 150억 달러의 손실이 발생했습니다! 국제 4대 곡물상(ABCD, 그 중 A는 ABM(Archer Daniels Midland), B는 Bunge, C는 Cargill, D는 Louis Dreyfus)이 기회를 이용해 저렴한 가격에 인수, 다수의 대두분쇄업체 참여 중국에서는 국제 곡물 상인들이 중국에서 입지를 확대할 수 있는 길을 열었습니다.

중국의 민간 파쇄 기업 중 가장 큰 피해를 입은 것은 대련XX그룹이었고, 동관XX, 잔장XX, 난징XX, 바저우XX는 강제로 국제 곡물 상인들에게 매각됐고, 준비 중이던 쓰촨 XX는 생산이 중단됐고, 대련에서는 2개 회사만 거의 자립하지 못하고 기본적으로 반정지 생산 상태에 있다.