왜 방원 동료들은 작은 기쁨에 남아 있고 방원 해고를 했습니까?

기쁘게도, 방원 (WHO) 는 회사 합병안에서 일자리를 얻은 후 해고되었다.

우선, 방원 사람들은 이미 중년이 되어 직업 승진에 대한 기대가 없다. 그의 일은 미지근하고 화조화충시장과 어린이 수능에 더 관심이 있다. 비록 그가 합병안에 나무를 세웠지만, 결코 대체할 수 없는 것은 아니다. 그래서 그는 창업 후 사장을 회사 인수의 희생양으로 삼았다. 회사의 이익은 좋지 않지만, 인수된 회사는 회사의 원래 지도자에 의해 사용되지 않을 것이며, 다른 직원들도 해고되지 않았다. 하층 직원으로서 그들의 경력은 비교적 길기 때문이다.

비록 방원 선량하고 열정적이지만, 그가 사장에게 말려들었을 때, 그는 자신의 이익과 기본급을 위해 싸우지 않았다. 그런 다음 편안한 지역에 장기간 머물렀기 때문에 평소에도 개인적인 요구가 없었고 정법대학교를 졸업한 지 여러 해 만에 다시 일자리를 높였다. 설밥을 많이 먹었더니 하마터면 직장을 구할 뻔했다. 그는 우리를 피해 방원 속에서 중년의 어색함을 보았고, 그의 사업은 높고 낮았다. 우리는 쉽게 이직하는 것을 원하지 않는다. 위기감이 있어야 하고, 일하는 동안 공부하는 것을 잊지 말아야 한다. 시대가 너무 빨리 발전하여 핵심 경쟁력이 없으면 우리는 곧 다른 사람으로 대체될 것이다.

자신의 위치를 정확히 찾고, 자신의 성격, 자신의 지식 기술, 자신의 따뜻하고 구성 가능한 자원 (인맥, 사회, 부의 자원 포함) 을 분석하고, 자신의 발전 목표를 세워야 한다. 세상에 일하지 않고 얻은 일은 없다. 누구의 성공도 우연이 아니다. 오랜 축적으로, 일정한 능력이 있으면, 그는 반드시 성공할 것이다.