어떻게 개인의 권력을 얻어야 하는가?

직무권력은 직무의 고유한 것이다. 직무성 권력은 처음에는 종종 외부 힘에 의해 부여되었다. 승진하고 더 좋고 더 강력한 직위를 얻으려면 회사의 핵심 인물을 감동시켜 그 직위를 너에게 위임해야 한다. < P > 존경권력: 폭넓은 호평을 받았다. < P > 다른 사람이 너에 대한 의견을 얻는 것은 그들이 너를 따라갈지 여부에 큰 영향을 미친다. 존중은 이용이 가능한 중요한 권력 자원이다. < P > 는 지식 수준, 특별한 기술, 나이 이점, 특별한 신분 또는 특별한 단체 구성원, 스펙, 다른 사람의 경외심 등 여러 방면에서 존경을 받을 수 있다. < P > 언사권력: 목적지가 있는 교류 < P > 는 설득력 있는 언사를 장악하는 것은 권력, 직위 또는 신분을 얻는 중요한 원천이다. 다른 조건도 비슷한 상황에서 언어교류능력이 강한 사람은 특정 환경에서 강자가 될 수 있다. < P > 자원성 권력: 체험관리통제 < P > 당신이 다른 사람이 필요로 하는 자원을 가지고 있든 없든 간에, 당신이 이 자원들을 통제할 수만 있다면 됩니다. 조직 내에서, 정상적인 상황에서, 너는 특정 자원을 통제할 수 있다. 이러한 자원의 수는 제한되어 있으며 생산성을 높일 수 있는 방식으로 분포되어 있습니다. 이러한 한계 내에서, 당신은 다른 사람에게 어느 정도 혹은 전혀 지원을 제공할 수 있는 권한을 갖게 된다. 이것이 바로 소위 자원성 권력이다. < P > 관계권력: 관계망 구축 < P > 관계권력은 당신이 누구를 알고 아는 정도에서 비롯된다. 회장의 골프 친구, 상승기 부사장의 신임, 또는 재무 부서의 핵심 직원의 친구라면, 이러한 관계에서 권력을 얻을 수 있을 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)