북부연합전력의 웨이자마오 탄광에 대해 알고 계시다면 알려주세요.

국영 탄광인 석탄과 전기 합작회사인 화능 홀딩스는 허용 가능한 혜택, 평균 보수, 조직이 비대해지고 인력이 과잉되는 등 여러 차례 리더십이 바뀌었고 많은 핵심 인력이 과로됐다. 또한 떠났다. 현재 탄광 침체 상황에서 일부 작업을 수행하기 위한 풀뿌리 박리 팀의 설립과 일치합니다. 그러나 희망을 갖지 마십시오.

웨이자마오 광산은 2단계로 1200만톤을 생산하도록 설계됐는데, 현재는 석탄과 전력의 합작회사로 운영이 다소 혼란스러울 수밖에 없다. 석탄 채굴을 이해하지 못하는 일부 사람들이 석탄 광산의 소유자가 될까봐 두렵습니다. 해도 된다고 하셨는데, 너무 기대하지 마세요. 좀 더 구체적으로 말씀해 주시면 감사하겠습니다.

현재 화능전력계는 사람과 재산을 통제하고 있습니다. 핵심 경영. 일을 할 줄 아는 사람을 지도할 줄 모르는 사람이 자주 제약을 받고, 경영 관계를 바로잡고 올바른 길을 가는 데는 오랜 시간이 걸릴 것입니다. 산업 관리. 현재 탄광 시장은 불황이고 일정 기간 회복이 어려울 것이기 때문에 대규모 국영 기업의 탄광에서 일할 경우 최소한의 보수 및 기타 생존 보장을 보장받을 수 있습니다. 미래의 위대한 발전을 계획하기 위해서는 먼저 돌을 던져 방향을 물어야 합니다. 큰 기대는 하지 마세요, 그게 바로 내 말이에요. 소득에 관해서도 일반적입니다. Northern United Power는 많은 핵심 인력을 잃었으며 이는 시스템의 많은 단점을 강조합니다.

북웨이자마오석탄전기유한회사(Northern Weijiamao Coal and Electricity Co., Ltd.)는 중국 화능그룹(China Huaneng Group)의 계열사입니다. 화능북부연합전력회사(Huaneng Northern United Power Company)의 첫 번째 통합 석탄 및 전력 프로젝트로 중가르배너(Jungar Banner) 롱커우진(Longkou Town)에 위치하고 있습니다. 후허하오터시에서 170km 떨어진 내몽골. 발전소 1단계에서는 2×660MW 초임계 공냉식 장치를 건설하고, 연간 생산량 600만 톤의 노천탄광을 지원할 계획이다. 4단계 계획 용량은 7200MW 초임계 간접 공기 냉각 장치와 연간 석탄 생산량 1200만 톤에 달하는 노천 탄광이다. 노천탄광 프로젝트 1단계는 2009년 3월 3일 국가발전개혁위원회의 승인을 받고 2012년 10월 시험생산에 들어갔다.

지도자 명부

주석 및 당 서기: Lu Hui

총책임자, 당 위원회 부서기: Wu Jinglong

부사 총괄 관리자: Tiemu Er(몽골) Liu Yazhou Li Guobao Weizhu Zhang Gang

수석 경제학자: Wang Baolong(몽골)

개요 Northern United Power Co., Ltd.(이하 북부회사)는 2004년 1월 내몽고전력이 발전소와 계통분리를 실시한 후 발전자산을 개편하여 설립한 회사로 내몽고자치구에서 관리 및 관리하고 있습니다. 등록 자본금 100억 위안. 2005년 6월과 2009년 9월에 Northern Company는 계속해서 지분 재편성과 주주 변경을 실시했습니다. China Huaneng Group Corporation은 Northern Company를 통제하고 관리했습니다. 4명의 주주의 지분율은 China Huaneng Group Company 51%, Guangdong Yudean Group Co., Ltd.가 20%, 내몽골국전에너지투자유한공사 19%, 중국선화에너지유한공사 10%를 보유하고 있습니다. 2009년 말까지 관리 중인 설치 용량은 풍력 365,780kW를 포함해 15,628,780kW였으며 총 자산은 685억 6천만 위안에 달했습니다. 29개 계열사와 총 18,000명의 직원을 보유하고 있습니다. Dalate 발전소(설치 용량 318만kW), Shangdu 발전소(설치 용량 240만kW), Fengzhen 발전소(설치 용량 120만kW), Haibowan 발전소(설치 용량 106만kW), 바오터우 2호 발전소(설치 용량: 115만 킬로와트), 바오터우 1호 발전소(설치 용량: 115만 킬로와트), 설치 용량 100만 킬로와트 이상의 화력 발전소 6개. 발전소는 베이징-천진-당산 전력망으로 직접 전송됩니다. 내몽고자치구 6개 도시에서 4,500만 평방미터 이상의 주거용 난방 및 산업용 증기 사용을 담당하고 있습니다. 현재 Northern Company는 통제된 자원 매장량 63억 4100만 톤의 7개 석탄 프로젝트를 보유하고 있으며 지분 매장량 13억 6000만 톤의 3개 석탄 프로젝트 개발에도 참여하고 있습니다. 그 중 1개의 탄광이 운영 중이고 4개의 탄광이 건설 중이며 2개의 탄광 프로젝트가 초기 단계에 있습니다. 회사 석탄 프로젝트의 총 설계 생산 능력은 4,040만 톤입니다.

노던컴퍼니는 이사회 책임제를 시행하고 있으며, 회사의 일상적인 운영과 관리를 책임지는 운영관리조직을 설치했다. 경영관리 조직은 이사회가 주도하고 감독위원회가 감독합니다. 회사는 회장, 총경리, 차장, 수석 엔지니어, 수석 회계사, 수석 경제학자, 차장 엔지니어, 각 부서의 이사(관리자) 및 각 부서의 관리자로 구성됩니다.

안전한 생산 2009년 한 해 동안 계획되지 않은 정전이 53건 발생했는데, 이는 전년 대비 66건이 감소한 수치입니다. Fengzhen 발전소의 단위는 일년 내내 폐쇄되며 Wulashan 발전소의 4호기의 벤치마킹 관리는 Huaneng 시스템의 유사한 단위 중에서 1위를 차지합니다.

탄광 안전 관리는 생산 안전 표준을 엄격하게 구현하고 "2 표", 안전 평가 및 안전 품질 표준화를 준수하여 생산 안전을 보장합니다. 일년 내내 전력 생산에 있어서 일반 장비 사고가 2건 발생했는데, 이는 전년 동기와 동일하게 1건의 일반 화재 사고가 발생하여 전년 대비 1급 장비 장애가 발생하고 45건이 감소한 것입니다. 전년 대비 4건의 전력 및 석탄 인프라가 안전하고 안정적이며 인명 피해가 발생하지 않았습니다. 인명 사고, 중대 책임 교통 사고 및 중대 장비 손상 사고가 발생했습니다. 회사는 510일의 안전 생산을 달성하고 국가 및 자치구의 주요 행사 기간 동안 전력 공급 및 안전한 난방을 보장하는 임무를 성공적으로 완료했습니다. 회사는 누적 발전량 635억 7천만 킬로와트시, 누적 열 공급량 2927.27만 GJ, 누적 석탄 생산량 248만 톤을 완료했습니다.

기본건설 2009년에는 총 용량 147,000kW 규모의 풍력발전 프로젝트 94개를 가동해 연간 시운전 목표인 135,000kW를 초과 달성했다. 40,500kW 규모의 Huitengxile 풍력발전소 프로젝트는 2008년 6월 중국 전력산업 품질 프로젝트 상을 수상한 데 이어 또 다른 영예를 안았습니다. 이는 북방전력의 풍력발전 건설사에 또 다른 공백을 남긴 셈이다. 흑성자, 웨이자마오, 가오토우야오, 화젠 4개 탄광은 이미 종합 건설 단계에 진입했습니다. 그 중 헤이청쯔 탄광 1단계가 완성되었으며 웨이자마오 석탄전력회사는 적극적으로 여건을 조성하여 올해 안에 석탄 생산을 달성했고, 고토우야오 탄광과 화젠 탄광의 광산 건설 공사가 계획대로 순조롭게 진행되었습니다. .

인적 자원 2009년에 우리는 일선 생산 직원 2,202명의 기술 평가를 완료하고 석탄 관리 시스템을 더욱 개선했으며 석탄 인재 팀을 설립 및 강화했습니다. 산학협력을 적극 추진하고, 국내 유수의 과학연구기관과 협력하며, 인재구조 개선에 힘쓰고, 고급기술인재를 양성한다. 우리는 Tsinghua University 및 North China Electric Power University와 각각 전략적 협력 계약을 체결하여 종합 운영자, 엔지니어링 석사 학생 및 생산 전문가 교육에 중점을 두고 있습니다. 시안 열 공학 연구소와 기술 협력 기본 계약을 체결하고 열 공학 연구소의 장점을 활용하여 신기술 적용을 적극적으로 촉진하고 복잡한 기술 문제를 처리하는 능력을 지속적으로 향상시켰습니다.

발전 중심의 운영 및 관리, 마케팅을 통해 새로운 성과를 거두었습니다. 대형 발전소와 상두 발전소, 달랏 발전소 등 대형 발전소의 장점과 역할을 충분히 발휘하고 발전소를 최대 용량으로 가동하며 전력 성장의 좋은 추진력을 유지하도록 노력합니다. 연료에 초점을 맞춰 연료 관리가 새로운 진전을 이루었습니다. 회사와 발전소 모두의 열정을 결집하고 매주 공장별 표준탄 단가를 분석하며 철도 석탄 운송 집약도를 높이고 대형 광산 석탄 계약 이행에 주력하며 특별 행사를 실시합니다. 연료 감사 및 성과 모니터링, 내부 통제 관리 수준을 지속적으로 강화 및 개선하고 석탄 연소 비용 통제를 극대화합니다. 원가관리를 강화하여 원가절감과 효율성 제고 측면에서 좋은 성과를 거두었습니다. "타이트한 생활"을 견지하고 원가회계와 예산관리를 엄격히 하며 분석과 평가를 강화하고 비용관리 수준을 향상시키며 지출을 대폭 줄인다. 관련 정책을 적극적으로 시행하고 소득증대를 위해 최선을 다한다. 바오터우 1호 발전소와 바오터우 2호 발전소의 공업용 열 가격, 바오터우 1호 발전소 확장 프로젝트의 탈황 전력망 전기 가격, 멍시 발전소, 바오터우 1호 발전소 승인 대기 중 확장 프로젝트와 바오터우 3호 발전소 계통 전력 가격 및 동서 송전 가격이 적시에 시행되어 연간 전기 및 난방비 조정으로 수익이 9,400만 위안 이상 증가했습니다. 원가절감 및 효율성 개선 활동을 적극적으로 수행하여 좋은 결과를 얻습니다. 운영관리는 원가관리 및 비용통제를 강조하고, 월별 자본예산을 엄격히 보고 및 승인하며, 석탄회계를 엄격히 통제하고, 연료비 및 비용을 통제하여 합리적인 수준으로 안정화시킨다. 마케팅과 경영관리는 좋은 결과를 얻었고, 경영이념과 시장인식도 눈에 띄게 향상되었습니다.

Enterprise Management Northern Company는 설립 이래로 "2가지 집중, 2가지 "하나의 통합"과 "하나의 패키지, 두 개의 링크 및 다섯 가지 평가"의 운영 및 관리 모델을 포괄적으로 구현해 왔습니다. "양중화"는 생산 및 운영업무를 중앙집중적으로 관리하고, 기본 건설작업을 중앙집중적으로 관리하며, 양중화는 통일된 회계 및 결산, 통일된 자원 배분을 의미합니다. "1개 패키지, 2개 연결 5개 평가"의 주요 내용은 다음과 같습니다. 첫째, 계약 지표: 총 이익, 둘째, 연결 지표: 생산 안전, 전기의 온라인 결제, 셋째, 평가 지표: 첫째, 단위 연료비 평가 , 표준 석탄의 단가 및 통제 가능한 비용을 평가하는 것입니다. 두 번째는 전력 및 열 요금의 회수율을 평가하는 것이며, 세 번째는 전력 공급의 석탄 소비량, 종합 발전소 전력 소비율, 전력량을 평가하는 것입니다. 네 번째는 공장 진입을 평가하는 것입니다. 용광로에 들어가는 석탄과 석탄 사이의 발열량 차이와 석탄 야적장의 톤 손실입니다. 다섯째는 당풍과 깨끗한 정부 건설을 평가하는 것이다.

운영 및 관리를 강화함으로써 회사의 관리 수준이 더욱 향상되고 회사의 운영이 빠르게 발전하며 종합적인 힘이 급속히 향상되었습니다.

마케팅 회사의 Mengxi Power Grid의 전력 비율은 평균 용량 비율보다 3.16%포인트 더 높습니다. 평균 단위 가동 시간은 West Meng Grid의 평균보다 180시간 더 높고, 306시간 더 높습니다. 다른 발전회사의 평균입니다. 상두발전소는 지점 간 송전의 장점을 최대한 활용하여 4기를 전부하로 가동하기 위해 노력했으며 전력 성장의 좋은 추진력을 유지하여 129억 3300만 킬로와트시 발전량을 완료하여 북한을 넘어섰습니다. 중국 전력망 계획은 15.16%포인트 증가했다. 풍력회사를 포함한 14개 단위가 회사의 발전 계획 목표를 완료했습니다. 석탄 운송 및 판매를 위한 철도 계정이 개설되었으며, 석탄의 누적 수출량이 거의 100만 톤에 달했습니다. 석탄 수출 판매량은 꾸준히 증가하여 회사의 새로운 운영 및 경제 성장 지점을 형성했습니다.

기술환경보호부는 연간 총 용량 132만kW의 4기 탈황 개조 프로젝트를 완료하고 11기의 증기구동 급수펌프 개조를 시행했다. 바오터우 1호 발전소, 바오터우 3호 발전소, 진차오 화력발전소의 확장 프로젝트를 성공적으로 추진하여 2010년 회사가 2종 기업을 종합적으로 창출할 수 있는 견고한 기반을 마련했습니다. 달랏 발전소 및 기타 6개 발전소는 자치 지역의 에너지 절약에 탁월한 공헌을 한 10개 기업에 포함되었으며, Fengzhen 발전소는 Ulanqab 시로부터 Ulanqab 지역 배출 감소 대표 기업으로 선정되었습니다. 명예 타이틀. 유지보수 및 기술 혁신을 통해 회사의 발전소 전력 소비율은 0.32% 포인트 감소하고 석탄 소비량은 10.2g/kWh 감소했으며 운영 장치의 먼지 제거율, 이산화황 배출량 및 질소산화물 배출량 지표는 모두 Huaneng의 평가를 충족했습니다. 요구 사항. 상두화력발전소 3호기와 진차오화력발전소 1호기가 2009년 전국발전기 전력공급 석탄소비 벤치마킹 대회에서 3위를 차지했습니다. Shangdu 시리즈 보상 장치가 공식적으로 가동되어 제한된 부하 전달 문제를 해결하고 장치의 경제성을 크게 향상시켰으며 중국 전력 과학 기술 발전상 1등 심사를 통과했습니다.

정보 관리 2009년 6월, Northern Company의 ERP 프로젝트는 Huaneng Group Company가 주최한 국내 최고 수준의 검토 및 승인을 통과했습니다. 이 프로젝트는 국제적인 선진 개념을 채택하고, 회사 고유의 특성을 결합하고, 관리 프로세스를 통합하고, 중앙 집중식 관리 비즈니스 플랫폼을 구축하고, 정보 공유를 실현하며, 정보화 구축의 발전 방향과 일치합니다. 부서 간 및 기업 간 비즈니스 협업을 통해 생산, 자재 및 재무의 통합 관리를 달성하고, 자원 활용도를 향상하고, 기업 관리 수준, 강화 및 위험 저항 능력을 향상하고, 정보 기술과 비즈니스의 완전한 통합을 실현하고, 탐색할 수 있습니다. 기업의 과학적 발전 규칙은 강력한 시연 효과를 가지고 있습니다. 회사의 정보화 업무는 중국 정보화 평가 센터에서 국가 정보화 500대 기업 및 최우수 ERP 애플리케이션 상을 수상했으며, 2009년에는 중국 전력 기업 경영 혁신 부문에서 1등상을 받았습니다. Northern Electric Power Company, Dalat 발전소 및 Shangdu 발전소를 포함한 3개 단위가 "국가 전력 정보화 벤치마크 기업"이라는 타이틀을 획득했습니다.