통역을 급히 구하다

예전에는 많은 제약업체들이 제네릭 의약품을 황금가격으로 병원 단말기에 판매하며 자신의 기업 이미지와' 일국다약' 의 전파법을 소홀히 했다. 기업 자체가 브랜드 의식이 심각하게 없다면 확대된 시장에서 물에 빠질 위험이 있다. 현재 수많은 제약 기업을 주도하는 제품 판촉 홍보는 당연히 제약 기업이 새로운 지역 시장을 개척하고 더 큰 몫을 차지하는 도구로 구매를 촉진하는 것이 당연하다.

의약기업은 시장 개척, 시장 성장, 브랜드 이미지 홍보 방면에서 이미 점차 실현되었다. 후속 조치, 유지 및 개발의 중요한 순간에 새로운 아이디어, 고품질, 반짝이는 소비심리, 선전의 전략적 연속성이 없다면 시장은 제품 판매량을 더욱 증가시키기 어렵고' 클라이맥스 선물' 이 될 것이다. 따라서 시장에서는 뉴스 이벤트 마케팅, 홍보, 인터넷 접수 등 다양한 수단이 소비자 심리에 깊은 인식과 제품을 남길 수 있다.

따라서, 시장 판매량이 사상 최고치를 기록할 수 있도록, 청중의 수요에 따라, 참신한 선전은 이런 적극적인 혁신에 따라 그들의 소비심리에 영합해야 하며, 광고 경험을 흡수하는 기초 위에 상상력이 풍부한 통합 전파 전략, 교묘한 광고 홍보, 브랜드 충성도 육성, 혁신 전략을 채택해야 한다.

광고 전략의 성공을 강조하는 것은 대상 고객의 특징, 제품 차이, 미디어 세 가지의 특징을 분석하고 대상 고객의 특정 표현력, 이 목표의 적합성, 광고 지출 효율성을 도출하는 데 있다.

다섯째, 시스템 투자

기업의 생존과 발전에 대한 요구는 빠르고 저렴한 제품으로서 많은 기업의 확장 경로는 여전히 막을 수 없다. 그러나 중국 기업들은 95% 의 성공을 거두지 못했다! 조양산업으로 여겨지는 건강산업은 매년 100 만 달러의 투자비용이 물거품이 되어 거의 천 개에 가까운 우수 제품이 출시되지 않았다. 미국 은행 예금에 대한 조사에 따르면 약 3000 만 원의 한가한 자금이 투자 프로젝트를 찾는 데 사용되었다. 시장이 있으면 수요가 있을 수 있는데, 왜 이렇게 큰 시장 수요가 있는데, 기업은 오히려 할 수 없을까? 블루 형제 지양 팀 전문가들은 지적했다. 투자난의 주요 원인은 다음과 같습니다.

대기업 자기심리

막강한 대형 제약회사가 최근 투자 과정에서 여전히 워털루를 만난 이유는 무엇일까? 기업들이 생겨 의약계는 높은 자세로 기세를 내었고, 광고, 판촉, 특별자금은 기술보다는 수공, 보조시설에 더 자주 투입됐다. 사실은 돈이 옳지 않다는 것을 증명하지만, 판매상은 사지 마라. 기업이 판촉을 홍보할 때 기업이 얼마나 강한지, 제품이 얼마나 좋은지 강조할 수는 없지만, 기업이 소비자에게 얼마나 많은 이익을 가져다 줄 수 있는지, 리셀러에게 이윤점이 어디에 있는지, 진정한 상인이 될 수 있는지, 리셀러가 관심을 갖는 것은 당신이 그에게 무엇을 제공할 수 있는지 관심을 가져야 한다. 이런 방면에서만 진정한 리셀러의 분배를 만족시킬 수 있고, 그들로 하여금 기꺼이 기업의' 좋은 해' 를 얻을 수 있게 할 수 있다.

중소기업의 투기 심리

이전에 중소기업에서는 개인 지주가 탈락하여 제품 포장을 바꾸었고, 한 브랜드에 광고를 몇 개 붙이고 팜플렛을 몇 개 보내서 회관이 전국적으로 보급되기 시작했는데, 왕왕 위탁 상품인 경우가 많았는데, 그것은 모두 고물장수였으니 후회해도 늦었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 후회명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 후회명언) 한의학 보건시장 개발에는 일부 기업의 초기 투자가 있어 최저가의 방법을 채택하여 많은 돈을 사취할 수밖에 없다. 한동안 교역회는 불법 제약회사의 천국이 되었고, 돈과 마케팅 수단, 투자는 손에 든 현금이 되었다. 블루형 지양 전문가들은 투자 프로세스를 규범화하고 업계의 전반적인 자질을 높여야 업계 내 우수 기업과 열세 기업, 우수 제품, 우수 제품을 효과적으로 구분할 수 있다고 지적했다. 이렇게 하면 혼수를 더듬어' 돈' 으로' 돈' 을 키우는 기업을 깨끗하게 할 수 있다. 그래야만 업계를 재건하고 기업경영을 재건하여 딜러 간의 신뢰와 공동을 확고히 할 수 있다.