아침 양발 선물

진양거씨, 당원, 고위 정공사, 현재 청일정밀 광전기 (선전) 유한회사의 부회장, 사장, 중국관리과학협회 고위 회원입니다.

1947 10, 진양국화는 호북 우한 평범한 농민 가정에서 태어났다. 가난한 가정은 그의 강인하고 독립적인 개성을 단련시켰다. 학업을 유지하기 위해 그는 방학 시간을 이용해 아르바이트를 하거나 호수에서 마름모를 주워 학비를 모으는 경우가 많다. 노력은 보답이 있다. 중학교를 졸업할 때 그는 우수한 성적으로 호북성 중점 중학교 신주 2 중으로 입학했다.

어쩌면 푸른 하늘과 풀리지 않는 인연을 맺을 운명일지도 모른다. 1965 고등학교 졸업을 앞두고 이미 사관학교를 제 1 지망인 진양국화로 예기치 않게 시험을 잘못 보고 공군 조종사로 선발됐다. 그 후로 그는 날개를 펴고 하늘을 날고 20 년 동안 싸웠다.

20 년간의 공군 생애는 진양이 엄정한 직업 습관과 확고한 의지를 정련하여 그의 사상을 풍부하게 했다. 독서는 진양거가 가장 큰 취미이다. 그는 일찍이' 비행 후 7 일' 에서 에스치의 책' 대중철학' 을 처음부터 끝까지 베꼈다. 바로 이 책이 철학에 대한 깊은 흥미를 불러일으켰고, 그는 엥겔스, 레닌, 마오쩌둥의 철학 저작을 배우기 시작하여 견고한 이론적 기초를 다졌다.

자위 반격전이 끝나자 진양거가 공군학원에 선발되어 공부한 뒤 지도직에 올랐다. 서른여섯 살 때 진양거가 주동 모 비행단 정위를 맡기 시작했다. 그는 총기부대에서 간부 상승 하강 개혁을 꾸준히 추진하면서 부대의 면모를 빠르게 바꿔 광저우 공군의 우수 당원으로 선정되었다.

65438 년부터 0987 년까지 조국의 국방사업을 위해 22 개의 귀중한 춘추를 헌납한 후, 진양은 광동성 대외무역개발회사로 전근되어 당무 주임 인사매니저를 선임했다. 그동안 그는 경제학과 관리학에 대한 지식을 굶주리며 경제 작업 환경에서 새로운 발전 사고를 탐구했다. 이는 그가 청이회사의 사장이 되는 데 든든한 기초를 다졌다.

1996 10 진양거가 광저우를 떠나 전국정치협상위원회 상임위, 항공업총회 명예회장 당 선생의 지지를 받아 청일정정밀 광전 (선전) 유한회사 (청일) 를 설립하기 시작했다. 이것이 첫 집인 R&D 입니다. 이듬해 8 월 청일회사는 선전 하이테크 산업단지에 정식으로 설립되었다. 1998 년 초 진양거가 청일정밀광전 (선전) 유한회사의 사장이 되면서 그의 인생의 두 번째 비행, 즉 상업분야에서의 비상이 본격화되었다.

하이테크 기업은 고품질의 제품과 서비스를 제공하기 위해 높은 수준의 경영진이 있어야 한다. 사장인 진양은 시종 고객 중심의 경영 이념을 고수하고, 품질을 기업의 생명으로 여기고, 품질을 전략적 기초 업무로 삼았다. 그의 지도 아래 청일은 ISO9002 (ISO900 1:2000: 2000 으로 업그레이드), ISO 1400 1 을 차례로 도입했다

2000 년 5 월, Chen Yangju 사장은 미국 품질 관리 마스터 Crosby 의 무결함 관리를 기업의 전반적인 관리에 창의적으로 도입하기 시작했습니다. 문화 관리 방법을 사용하여 직원들의 생각을 바꾸는 것부터 시작하여 직원의 질을 높여 업무의 질을 높임으로써 회사의 지속적인 발전을 추진했습니다. 그는 무결함 이념과 중국 전통 우수 문화를 결합해 청일회사의 실제 특징을 결합해 청일회사의 특색을 지닌 관리 방법인 무결함 36 단계 운영법을 총결했다. 2002 년 선전 () 시 기업관리 현대화 혁신 성과 1 등상, 2003 년 광둥 () 성 기업관리 현대화 우수 성과 1 등상, 전국기업관리 현대화 혁신 성과 2 등상 () 을 연이어 수상하며 각종 상을 수상했다.

2002 년 하반기, 사장인 진양은 국가품질관리상 우수성과관리모델을 도입하여, 그 정신의 핵심을 기업관리의 모든 부분을 관통하며, 품질관리의 무결함부터 품질무결함 관리에 이르기까지 우수성을 추구하도록 이끌었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 품질관리상, 품질관리상, 품질관리상, 품질관리상) 2002 년 청일은 만리장성 레노버 등 국내 유명 기업 3 곳과 함께 수만 개 기업 중 눈에 띄어' 선전 제 1 회 품질관리상' 을 수상했다. 2003 년 청일은 선전에서 나와 총점 1 위의 성적으로' 광둥성 품질관리상' 을 수상했다. 같은 해 전국 품질관리상 중 6 개 기업만이 공식 상을 받았고, 청일은 처음으로 지명상을 받았다. 이 상을 수상한 유일한 중소기업인 청일은 2004 년 3 월 본사에서' 전국 중소첨단기술기업 우수관리현장회' 를 성공적으로 개최했다. 회의에서 진 선생님은' 품질관리 무결함에서 품질무결함 관리로 발전' 하는 구체적인 관행을 소개하며 전국 각지에서 온 거의 200 명의 전문가 학자, 정부 관리, 기업 고위 경영진을 뒤흔들었다. 전문가들은 청일 () 이 무결점 () 의 성공적인 실천을 실시하여 우리나라 중소기업이 국제 경쟁에 참여하는 데 좋은 본보기를 제공한다고 생각한다.

심천에 온 지 7 년 만에 진 선생은 무도장에 한 번도 가 본 적이 없고 마작을 한 번 해 본 적이 있는데 마작 카드도 모른다. 그는 모든 시간과 정력을 청예의 발전과 기업 관리 연구에 썼다. 과로로 그는 수술대에 세 번 누웠다. 그의 지도하에 청일회사는 품질 관리의 길을 견지하여 좋은 경제적, 사회적 효과를 얻었다.

1. 시장 지역은 초기 대륙, 홍콩, 대만 지역에서 싱가포르, 말레이시아, 한국, 이스라엘, 미국, 유럽, 일본으로 확장되었습니다. 필립스, 엡슨, 삼성, 3M, 소니, 히타치 등 국제적으로 유명한 많은 대기업들이 있습니다. 엔터프라이즈 고객이 되면서 매년 발전하는 신규 고객 수가 16.7% 로 증가하고 있습니다.

2. 국내 시장 점유율 1 위, 글로벌 시장 점유율이 꾸준히 증가했다. 최근 몇 년 동안 청일은 국내 시장에서 점유율이 80% 이상 안정되어 1 위를 차지했다. 2003 년 대만성 흑백 STN 마스크 시장 점유율은 68.0% 에 달했다. 동시에, 고객 만족도는 국내 경쟁사보다 훨씬 높은 수준으로 높아지고 있습니다. 고객 불만률은 2003 년 1.0% 이하로 계속 하락했다.

재무 성과의 급속한 성장. 주영 업무 수입은 40.0% 이상 증가했고, 이윤 총액은 해마다 증가했다. 생산액 증가율, 원가비 이익률, 총자산 기여율, 투자수익률 등 재무지표가 국내외 경쟁사 및 벤치마킹 기업 SK 일본을 능가했다. 2000 년 이후 4 년 연속' 전국 외국인 투자 우수 기업' 으로 선정됐고, 2002 년과 2003 년 연속 2 년 연속' 전국 품질 효과 선진 기업' 으로 선정됐다.

4. 제품의 품질은 동종 제품의 국제 선진 수준에 도달했다. 주도 제품인 크롬판 수율이 99% 이상 안정되어 제품 품질이 줄곧 까다로운 일상과 대상들로부터 호평을 받았다.

5. 각종 인재가 빠르게 성장하여 국제 경쟁에 참여하고 경쟁에서 이길 수 있는 인재 팀을 양성했다. 지난 7 년 동안 해외 경쟁 업체의 기술 봉쇄로 국내에는 이런 업계 전문가가 없는 상황에서 120 명의 마스크 업계 인재를 양성하고 있다. 직원들의 기술이 경쟁사를 경탄하게 했다.

6. 청일 () 의 탁월한 성적 추구는 정부 부처의 충분한 인정을 받았으며, 선진기술기업, 선전 () 시 첨단기술기업, 선전 세관 고신용기업, 중국 A 급 기업으로 선정됐다.

7. 청일브랜드는 무결함을 바탕으로 만들어졌으며 국내외 관련 업계에서 상당한 영향력을 발휘했다. CCTV, 신화사, 인민일보 등 국내외 유명 뉴스 매체들은 모두 청일의 무결함 관리를 보도했다. 베이징대, 칭화대, 크로스비 중국학원 등 유명 고교와 관리학원은 청일 () 을 사례 학습 단위로, MIT 슬로언 관리학원은 청일 () 을 인턴십 단위로 하고 있다. 미국 크로스비 대학의 현직 교장인 코스터 씨는 무결함 관리의 구체적인 관행을 듣고 높은 평가를 내렸다. 그는 "크로스비 씨가 아직 살아 있다면, 그는 당신의 업적을 자랑스럽게 여길 것입니다!" 라고 말했다.

청일 전 직원을 이끌고 우수성을 추구하며 만족스러운 성적을 거두는 한편, 진양진 사장은 기업관리 분야에서도 점점 더 친숙해지고 있다. 그의 관리 논문은 여러 차례 각종 관리 저널에 발표되었다. 무결점의 실천과 탐구를 실시하여 중국 품질 발전 및 관리 포럼 1 등상을 수상한 그는 중국 관리과학협회 고위 회원과 품질 문화 칼럼니스트가 될 것을 초청받았다. 동시에 심천, 광둥 () 성 품질협회, 중국경제연합회, 중국표준화협회, 기업가협회, 홍콩 생산성촉진국, 크로스비 중국학원 등 사회조직의 초청에 따라 진양 () 은 베이징, 상하이, 광저우, 우한, 선전, 동관 등에서 무결함 관리 및 우수 성과관리에 관한 수십 건의 보고서를 작성했다.

2003 년 하반기에는 베이징대 중산대 등 명교 초청에 응하여 진 선생님이 광저우, 베이징에 가서 양학교 MBA, EMBA 학생을 위해 강의를 해 강한 반향을 불러일으켰다. 북경대학교 광화관리학원에서 진 선생님의 연설은 하지이 교수와 북경대학교 여러 MBA 학생들의 높은 평가를 받았다.

첨부 파일 1: 진 사장의 이력서.

1968.7-1981.2 광저우 공군 조종사

1981.2-1983.8 광저우 공군 독립운송대대 정치부 주임.

1983.8-1984.8 광저우 공군정치부 보위부 공근과 과장.

1984.8-1987.11광저우 공군 항공병 35 사단 103 단 정위

1987.12-1990.2 광동성 대외무역개발공사 인사부 부주임.

1990.2-1997.7 광동성 대외무역개발회사 당위 사무실 겸 인사부 주임, 매니저

1997.8-지금까지 청일 정밀 광전 (선전) 유한회사 사장.

부속서 2: Qingyi 정밀 광전 (심천) 유한 회사 소개

청일정밀광전 (선전) 유한회사는 1997 년 8 월에 설립되어 등록자본 6250 만원을 설립했다. 중국 대륙 최초로 연구, 설계, 생산을 일체화한 전문 제판 회사로 각종 커버 템플릿을 생산한다.

회사는 선전 하이테크 산업단지 남구에 위치하여 선전 특구의' 생산, 학습, 연구' 기지로 화남' 실리콘 밸리' 로 불린다.

전국정협 상무위, 홍콩공업총회 명예회장 당씨는 청일회사 투자자, 칭화대 액정센터, 중과원 마이크로일렉트로닉스 센터는 기술고문, 미국계 중국인, 스탠퍼드대 전자박사 유닝치 씨는 회사 회장이다.

당사의 제품은 LCD (LCD), 유기 발광 다이오드 (유기 발광 다이오드), 플라즈마 디스플레이 패널 (PDP) 등 평면 디스플레이 (FPD) 산업, 집적 회로 (IC) 및 패키지 (ICP) 산업에 광범위하게 적용되어 국내 공백을 메웠다.