신영중과 상해는요?

신영중과 상해는 성적이 좋지 않아 모두 8 강이 아니다. 강저장 () 의 파트너는 개인 자원이 매우 적어, 접수된 IPO 프로젝트의 질이 매우 떨어진다. 결국 많이 살았고 월급도 낮았고 지연율도 높아 다른 동료들의 상상을 초월했다.

부서 내부의 등급이 삼엄하여, 프로젝트 매니저가 고위층에게 압력을 가하고, 고위층이 중층에 압력을 가하며, 심지어 중층도 저층에 압력을 가할 수 있다. 정말 그렇습니다. 그래서 능력에 의지하는 것이 아니라 아첨하는 것에 의지해야 합니다. 능력 있는 사람이 항상 그 작은 돈을 받기를 원합니까?

신영 상하이에서는 프로젝트 매니저를 승진시킬 기회가 있는지, 그리고 세전 20 도 안 되는지 봐야 한다. 2 ~ 3 년 동안 머무를 수 있는 능력이 있는 사람은 모두 떠났지만, 상해가 남아 있는 대부분이 어떤 등급인지 짐작할 수 있다. 2 ~ 3 년 동안 단련을 하고 싶은데, 상해신영의 브랜드만으로는 상해에서 그럴듯한 직업을 구하기가 매우 어렵다. 신영상해가 너무 유명하기 때문이다.

갑측 대부분의 기업은 감사를 받아도 신영중화에 대해 들어본 적이 없다. 8 강인 줄 모르고, 정말 그들의 이직에 큰 부정적인 영향을 끼쳤다. 또한 상해신영은 매년 4 대 굴지의 손꼽히는 곳에 간다. 어떤 해에는 전군이 몰락할 때도 있으니 투항이나 PE, VC 등 금융업무 부문은 생각하지 마라.

상해 대학 1 학년 신입생이나 막 졸업한 지 1, 2 년 되었는데, 무슨 생각이 있으면 다건립신에 가야 하는데, 역시 구덩이이다. 적어도 그들의 임금은 신용보다 높고, 명성은 신용보다 울리고, 이직 기회는 신용보다 강하다.

신영중과 회계사무소의 발전 역사는 1980 년대 초까지 거슬러 올라갈 수 있다. 지난 30 년 동안 중국의 개혁개방과 함께 어려서부터 대, 대, 강까지 2300 여 명의 전문가, 수억 달러의 수입, 믿을 수 있는 품질과 양질의 전문능력이 중국에서 가장 유명하고 규모가 가장 큰 종합 회계사무소 중 하나가 되었습니다.

신영중과 순응은 크고 강한 추세를 타고 승세를 타고 주동적으로 출격하며, 고정력이 변하지 않고 안정되어 있는 전제하에 12 개 기관을 성공적으로 합병하여 신영중과 전체의 실력을 한 단계 끌어올렸다.

베이징에 본사를 두고 상하이, 선전, 청두, Xi 안, 천진, 청도, 창사, 장춘, 대련, 광저우, 은천, 제남, 쿤밍, 우루무치, 합비, 홍콩, 남경에 65,438+를 설립했다.

신영중화의 국내 지사는 모두 일체화 관리이다. 지금까지 국내 회계사무소는 유일하게 진정으로 일체화 방식으로 관리하는 사무소였다.

신영중과 창립 이래 전문 서비스 분야는 끊임없이 발전하여 점차 확대되고 있다. 신영중과 증권 선물과 관련된 업무감사, 공사비 1 급 자질 등 전문 자질, 업무범위는 감사, 관리컨설팅, 회계세무서비스, 공사비 등을 포괄한다.

감사든 가격상담이든, 신영중과 모두 관련 업계의 모든 직업자격을 갖추고 있으며, 모두 이 업계의 최고 자격이다. 신영중과 고객에게 중국 내지와 홍콩의 요구에 부합하는 전문 서비스를 제공할 수 있다. 국내 기업에 중국 회계 규범에 부합하는 서비스를 제공하는 동시에 홍콩 증권 거래소 상장에 있는 HA 회사에 감사 서비스를 제공할 수 있다.

신영중과 파트너를 핵심으로 하는 국제화된 고위 경영진은 생기, 단결, 조화, 이상, 책임으로 가득 차 있다. 2009 년 6 월 말 현재 65438+ 10 월 3 1 현재 홍콩, 싱가포르, 일본, 호주 등 감사, 관리 컨설팅, 엔지니어링 비용, 세무 등 80 명의 파트너가 있습니다.

그들은 경험 많은 전문 업무 경험, 뛰어난 전문 소양, 풍부한 실천 및 관리 경험, 평균 연령이 42 세 정도이다.

신영중과 성립 이후 건강한 신영중과 파트너 기업 문화, 이를 바탕으로 세워진 내부 통치 구조, 업계 발전법에 부합하는 관리체제와 제도의 보장으로 임원팀은 시종 고도의 조화와 안정된 관계를 유지하고 있다.

모두들 의기투합하고, 단결하고, 한마음 한뜻으로 덕을 이루고, 서로 도우며, 진정으로' 사람과 지혜' 의 경지에 이르렀다. 파트너는 서로 지지하고, 우세는 상호 보완적이며, 공동 발전하며, 사무소 발전 성과를 공유합니다.

지난 몇 년 동안, 우리 파트너는 전 세계에서 왔지만, 내부적으로는 단결이 잘 되어 있고, 갱단은 별로 없다고 말해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 파트너와 임원 사이에는 큰 갈등과 충돌이 없었고, 여기저기서 불평한 적도 없었다.

합병에 가입한 파트너도 빠르게 융합될 수 있고, 단결된 파트너 팀은 중국의 다른 나라들이 부러워하는 것이다. 협력, 상호 지원, 공동 발전을 강조하는 이러한 파트너십 문화는 충실한 그룹의 빠르고 조화롭며 건강한 발전을 위한 강력한 보장이 되었습니다.

신영중과 완벽한 내부 관리 체계가 있다. 본사는 전국 각 지사에 고도로 통합된 관리 체계를 실시하여 인적자원관리제도, 재무관리제도, 업무관리제도, IT 관리제도, 교육관리제도, 행정관리제도, 지점관리방법 등 모든 측면을 포괄하는 통일된 내부관리제도를 수립했다.

조직 시스템, 기능위원회 및 강력한 사무실 관리 플랫폼 (협업 관리 시스템, 재무 관리 정보 시스템 등) 을 통해 구현됩니다. ) 구현되어야 합니다.

신영중과 융합 능력이 강하다. 해마다 여러 차례 성공적인 합병을 거쳐 그 규모는 부단히 확대되었다. 우리는 대규모 합병으로 신영중과 일관된 추구와 경영 전략을 바꾸지 않았다. 우수한 내부 통치 체계에 의지하여 여전히 크고 흩어지지 않고, 크고 어지럽지 않고, 크고 질서 정연하다.

고도로 통합되고 밀집된 관리 시스템을 유지하고 있으며 업계 안팎에서 가장 강력한 기업으로 인정받고 있습니다. 우리는 크고 강한 목표를 향해 꾸준히 전진하고 있다.