기업 정보화 건설의 의의는 무엇입니까?

1, 조직 구조 최적화를 촉진하고 신속한 대응 능력을 향상시킵니다.

대부분의 중소기업의 조직 구조는 전문화 분업을 바탕으로 한' 피라미드' 형 조직 구조다. 그러나 다단계, 다단계, 기관 비대화, 수평 소통난과 외부 변화에 대한 반응이 둔해지는 등의 폐해로 인해 점점 복잡해지는 시장 환경에 적응할 수 없게 됐다. 정보기술의 지원을 받아 기업은 생산과 경영을 조직하는 방식을 간소화하고 중간 고리와 임원을 줄임으로써 탁월하고 민첩하며 혁신적인' 평평한' 조직 구조를 구축할 수 있다. 이러한 정보 커뮤니케이션의 조직적 형식은 원활하고 시기적절하게 이루어지므로 시장과 주변 정보 및 의사 결정 센터 간의 피드백이 빨라지고 시장에 대한 기업의 신속한 대응 능력이 향상되어 경쟁이 치열해지는 시장 환경에 더 잘 적응할 수 있습니다.

2. 기업 원가를 효과적으로 낮춥니다.

정보기술의 적용 범위는 기업 전체의 경제활동을 포괄하여 기업의 비용을 효과적이고 크게 낮출 수 있다. 기업들은 정보 기술을 이용하여 시장 정보, 제품 판매 채널 정보, 관련 경쟁 정보 등의 외부 정보를 얻는 데 따른 비용 절감을 주로 하고 있습니다. 컴퓨터 지원 설계 및 제조 기술을 통해 기업은 신제품 설계 및 생산 비용을 절감하고 기존 제품을 수정하거나 새로운 성능을 추가하는 비용을 절감할 수 있습니다. 재고 관리 정보화로 기업은 재고 및 관리 비용을 절감할 수 있습니다. 정보 기술의 응용, 특히 전자 상거래의 급속한 발전은 기업의 거래 비용을 크게 줄였습니다.

기업의 시장 파악 능력을 향상시킵니다.

시장과 소비자를 파악하는 데 있어 정보 기술의 응용, 특히 전자상거래가 기업 관리에 광범위하게 적용됨에 따라 기업과 소비자 간의 거리가 짧아지고, 기업과 공급자 및 고객이 효율적이고 빠른 연계를 통해 시장과 소비자에 대한 파악 능력을 높였습니다. 기업이 소비자 수요의 변화에 따라 신속하게 목표 개발을 진행하고, 경영 전략을 적시에 변경 및 조정하고, 지속적으로 시장에 더 나은 품질을 제공할 수 있도록 합니다.

4. 제품 및 기술 혁신을 가속화하십시오.

정보기술은 기업이 신기술, 신기술, 신제품, 새로운 사상을 얻는 능력을 크게 향상시킬 수 있다. 동시에, 현대 정보 기술과 제조업의 결합으로 형성된 다양한 기업 정보 기술 (예: 컴퓨터 지원 설계, 컴퓨터 지원 제조, 컴퓨터 지원 공정 계획, 유연한 제조 시스템, 민첩한 제조, 컴퓨터 통합 제조 시스템 등). 엔터프라이즈 개발, 설계, 제조, 마케팅 및 관리의 고도의 통합을 통해 엔터프라이즈 생산의 유연성, 민첩성 및 적응성을 크게 높였습니다. 또한, 제품 설계 및 개발에 통합 제조 기술의 확산과 침투로 인해 기업은 대규모 맞춤형 제조 능력을 갖추게 되었으며, 그 결과 기업은 "개인화, 다종, 소량 배치" 생산 및 서비스를 할 수 있게 되었습니다.

기업의 경영 수준 향상을 촉진하다.

기업 정보화를 추진하는 것은 기업 경영 혁신을 촉진하고 각종 관리 업무를 개선하는 중요한 돌파구이다. 기업 정보화는 컴퓨터 하드웨어 자체일 뿐만 아니라 관리와 유기적인 결합이다. 정보화 과정에서 정보기술을 도입할 뿐만 아니라, 관리 과정에서 선진적인 관리 이념, 관리 제도, 방법을 도입하여 전통적인 관리 관념을 바꿔 관리 혁신을 하는 것이다. 이렇게 해야만 좋은 관리 규범과 절차를 세우고, 기업 관리의 기초를 쌓고, 과학적 관리를 실시하여 기업의 전반적인 관리 수준을 높일 수 있다.

6, 기업 의사 결정의 과학성과 정확성을 향상시킵니다.

완전한 정보는 비즈니스 의사 결정의 기초입니다. 정보 기술은 기업이 정보를 수집하고 수집하고 전달하는 방식을 변화시켜 관리자가 기업 내외부의 정보를 보다 완전하고 시기 적절하며 정확하게 파악할 수 있도록 합니다. 또한 전문가 시스템, 의사 결정 지원 시스템 등 다양한 의사 결정 도구의 적용은 의사 결정자의 정보 처리 능력 및 시나리오 평가 선택 능력을 크게 향상시키고 의사 결정 과정에서 불확실성, 무작위성 및 주관성을 최소화하며 의사 결정의 합리성, 과학성 및 신속한 대응성을 향상시키고 의사 결정의 효율성과 효율성을 향상시킵니다.

7. 기업의 인적 자원의 질을 향상시킵니다.

기업의 경쟁은 인재의 경쟁이고, 인력의 자질의 경쟁이며, 인력의 자질은 기업의 경쟁 우위에서 매우 중요하다. 기업 정보화는 기업 내 지식의 전파를 가속화하고, 기업 지도자의 전체 직원에 대한 지식 수준, 정보 인식 및 정보 활용 능력을 향상시키고, 기업 인적자원의 자질과 기업 문화 환경을 개선할 수 있다. 고위 지도자, 기술자 또는 비즈니스 인력은 정보화 과정에서 정보기술과 새로운 관리 이론을 지속적으로 학습하여 기존 지식의 적시 업데이트와 새로운 지식의 응용을 실현할 것입니다.

결론적으로, 새로운 지식경제 시대에 기업들은 날로 치열해지는 시장 경쟁에 직면해 있다. 기업은 가능한 한 빨리 기업 정보화 건설을 추진하고, 자신의 실력과 경쟁력을 강화하고, 기업을 더욱 활기차게 하고, 지속 가능한 발전을 실현해야 한다.