재무 위험 관리란 무엇입니까?

질문 1: 기업 재무 위험 관리에는 무엇이 포함되어 있습니까? 자본 비용 및 자금 조달 비용.

외상 매출금, 단기 부채 등을 포함한 자금 회전율.

질문 2: 재무 위험 관리의 원칙은 무엇입니까? 안녕하세요, 학생, 당신의 질문에 대답하게 되어 기쁩니다!

재무 위험은 기업 재무 활동에서 주관적이고 객관적인 불확실성 요인의 영향으로 기업 가치가 변할 가능성으로, 각 이해 관계자의 재무 수익을 예상 수익에서 벗어나게 하는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무, 재무) CFA FRM 기본 평가 시스템

재무 위험 관리는 기업이 직면한 재무 위험을 분석 및 측정하여 재무 및 비재무 방법과 수단을 사용하여 재무 위험을 줄이고 회피하거나 그에 따른 재무 위험에 해당하는 재정적 이익을 실현하는 프로세스입니다. 재무 위험 관리는 기업의 경제적 이익 수준과 발전 방향에 결정적인 영향을 미친다. 따라서 기업은 재무 위험 관리를 할 때 반드시 일정한 원칙을 지침으로 삼아야 한다.

첫째, 독립성의 원칙

독립성의 원칙은 독립적인 기관과 인원을 가지고 객관적으로 기업 발전의 위험을 식별, 측정 및 통제하는 것이다. 독립성은 재무 위험 관리 권한의 근본 보증이자 재무 위험 관리를 제한하는 열쇠입니다.

독립성 원칙에 따라 기업은 사장 (또는 부사장님), 위험관리위원회, 감독부 3 급 관리체계를 세워 재무위험을 관리할 수 있다. 모든 수준의 기관과 인력은 고도의 독립성과 권위를 유지하고 기업의 재무 위험 관리 모니터링 및 감사를 책임져야 합니다. 사장 (또는 부사장) 은 기업의 위험 관리 정책을 수립하고 위험 관리에 대한 전체 및 최종 책임을 져야 합니다. 위험 관리위원회는 사장 (또는 부사장님) 이 위험 관리 시스템을 구축 및 보완하고, 기업 리스크 관리 시스템이 기업 발전의 요구를 충족시키도록 보장하고, 기업 비즈니스 리스크 관리 정책을 수립하며, 주요 사업의 타당성 논증을 주관하고, 사장 (또는 부사장님) 이 업무를 수행할 수 있도록 지원합니다. 감독 부서는 독립적으로 감독권을 행사할 수 있어야 하며, 정기적으로 위험관리위원회에 독립적인 위험관리 모니터링, 평가 보고서 및 위험관리 건의를 제출할 수 있어야 한다.

둘째, 견고성 원칙

견고성 원칙은 회계가 따르는 기본 원칙이며 재무 위험 관리에도 지도적 의의가 있다. 재무 위험 관리의 견고성 원칙은 재무 관리 환경의 불확실성과 재무 의사결정 과학화의 내재적 요구 사항에 의해 결정된다.

기업 재무 활동의 내용에 따라 재무 위험은 자금 조달 위험, 투자 위험, 자금 회수 위험 및 수익 분배 위험으로 나눌 수 있습니다. 견고성 원칙은 다양한 위험 관리를 통과해야합니다.

(1) 자금 조달 위험 관리의 견고성은 관리자가 부채 결정 및 자본 구조 결정을 내릴 때 신중해야 하며, 향후 다양한 불확실성이 기업에 미치는 악영향을 충분히 추정하고 자금 조달 위험의 악영향을 극복하는 것을 의미합니다.

(2) 투자 위험 관리의 건전성은 관리자가 미래의 위험과 손실에 대해 충분한 인식과 예상 심리적 감당력을 가지고 투자수지에 영향을 미치는 다양한 요인을 충분히 이해하고 맹목적인 낙관과 모험주의를 피하고 투자 위험을 최소화하거나 줄이는 것을 말한다.

(3) 자금 회수 위험 관리의 견고성은 자금 회수 위험 결정을 내릴 때 고객을 위한 엄격한 신용 기준을 마련하고, 외상 판매 주문이 기업 자금 회수에 미치는 위험과 손실을 충분히 추정하며, 외상 판매 결정과 자금 회수 위험에 가장 적합한 점을 찾는 것이다.

(4) 수익분배 위험관리의 견고성은 의사결정자들이 투자자의 이익과 기업의 장기적인 이익에 부합하는 최적의 분배 비율을 파악하고 과도한 이윤분배 등 단기적인 행위가 기업에 미치는 피해를 극복해야 한다는 것이다.

셋째, 균형 원칙

균형 원칙은 투자자가 위험한 프로젝트에 직면했을 때 위험과 수익을 따져보고, 위험도가 증가하면 수익을 균형 수준으로 올려야 하는 것으로, 기대효용이 원래 효용과 같도록 하는 것을 말한다. 균형 원칙은 관리자가 위험과 수익을 처리하는 기본 원칙이자 위험 관리의 일반적인 규칙입니다.

균형원칙은 금융위험의 순수성과 경제의 이중적 특징에 의해 결정된다. 순수성은 미래의 금융활동의 불확실한 결과가 사람들에게 악영향을 미칠 수 있다는 것을 의미하며, 이는 위험의 자연 상태이다. 경제란 사건 결과의 불확실성 특징을 이용하여 과학적으로 관리하여 이익을 얻는 것을 말한다. 그것은 위험의 사회 상태이며, 주관적인 불확실성으로 인한 미래 수익에 대한 기대의 산물이다. 순수성은 재무위험을 기업의 수익 획득에 내재적인 장애물로 결정하고, 경제학은 재무위험이 기업의 초과수익 획득을 위한 외부 조건을 만들었다는 것을 보여준다. 위험과 수익의 관계는 한 요소를 완전히 버리는 문제가 아니라 둘 사이의 정도 선택 문제, 즉 코디네이션 문제다. 위험 관리에서' 위험으로부터 이익을 구하라' 는 전제를 따르고 위험과 수익의 균형을 맞춰야 하며, 기대효용은 원시 효용과 같다.

넷째, 시효성 원칙

시효성 >>

질문 3: 금융위험관리의 주요 이점금융위험관리는 금융시장의 불확실성을 처리하는 과정이다. 재무 위험 관리의 이점은 다음과 같습니다. (1) 재무 계획 및 관리 개선, 이것이 기업 지배 구조의 핵심입니다. (2) 보다 합리적인 투자 결정을 내리는 데 도움을줍니다. (3) 헤지 결정에 대한 정보를 제공한다. (4) 시장 및 경제를 지속적으로 모니터링하고 의사 결정에 대한 정보를 제공한다. (5) 아웃소싱과 경쟁 업체와의 거래 시 실사의 실시를 촉진한다. 주 1. 건전한 재무 위험 관리를 수립하는 것은 많은 요인에 달려 있다. 재무 위험 관리 전략은 일반적으로 파생 상품을 포함합니다. 3. 재무 위험 관리는 주요 재무 위험 파악 및 우선 순위 지정, 적절한 위험 허용 가능성 결정, 정책에 따라 위험 관리 전략 구현, 필요한 경우 측정, 보고, 모니터링 및 개선 등의 지속적인 프로세스입니다.

질문 4: 위험 관리 및 재무 위험 관리 개념은 다릅니다.

재무 위험 관리는 위험 관리의 한 분야로, 과거의 위험 관리 경험과 현대 과학 기술 성과를 바탕으로 개발된 새로운 관리 과학인 특수한 관리 기능입니다. 재무 위험 관리란 경영 주체가 재무 관리 과정에서 존재하는 다양한 위험을 식별, 측정, 분석 및 평가하는 것을 말합니다. 시기적절하고 효과적인 조치를 취하여 예방과 통제를 하고, 경제적이고 합리적이며 실행 가능한 방식으로 처리하고, 재무 관리 활동이 안전하고 정상적으로 진행되도록 보장하며, 자신의 경제적 이익이 손실을 받지 않도록 보장한다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 경제명언)

위험 관리의 정의와 위험의 정의는 동일하며 국내외 학술계에서는 서로 다른 견해를 가지고 있다. 전통적으로 위험 관리는 기업의 6 대 관리 기능 중 하나이다. 이 견해는 프랑스의 유명한 경영 이론가 헨리에서 나온 것입니까? 헨리 파욜. 페이요는 1949 에서 출판된' 일반과 산업혁명' 이라는 책에서 위험관리가 기업의 기본 활동 중 하나라고 생각한다. 하지만 페이요서의' 안전활동' 의 범위는 현재의' 위험관리 활동' 보다 훨씬 적다. 미국 위험관리학자 그리슨은 자신의 저서' 재무위험관리' 에서 기업으로서의 위험관리의 중요성을 강조하고 위험관리의 내용을 다음 세 가지 측면으로 요약했다.

(1) 기업이 직면한 모든 위험을 정확하고 시기 적절하게 측정합니다.

(2) 생산 및 운영 범위 내에서 기업의 총 위험을 평가하는 방법을 분석하는 프로세스를 설정합니다.

(3) 기업내에 위험관리를 담당하는 부서를 설립하고, 기업위험을 통제하고, 기업위험으로 인한 손실을 처리한다.

65438-0964 미국 리스크 관리 전문가인 윌리엄스와 한스는' 리스크 관리 및 보험' 이라는 책에서 기업 리스크 관리의 다섯 가지 요소를 명확하게 제시했다. 기업마다 위험 관리 운영이 크게 다를 수 있지만 모두 같은 결정 요소를 가지고 있다고 생각하는 사람들도 있다. 이러한 동일한 위험 관리 요소는 다음과 같습니다. 기업 위험 작업의 결정 기업 위험 및 불확실성 평가 기업 위험 관리 기업 리스크 파이낸싱 기업 리스크 관리에 대한 정보 피드백

유명한 리스크 관리 컨설턴트 펠릭스? HFelixKloman 과 Jovi? YacovYHaimes 도 기업 리스크 관리의 요소에 대해 자신의 설명을 했다. 기업 리스크 관리 요소를 생각하는 관점은 기업을 하나의' 시스템' 으로 하는 구조에 기반을 두고 있다. 기업 리스크 관리 프로세스는 정보 시스템으로 볼 수 있으며 시스템 이론, 통제론, 정보 기술 등 현대 과학 이론과 기술을 기업 리스크 관리 프로세스에 적용하는 중요한 이론적 토대라고 볼 수 있습니다. 우리 나라 이론계의 보편적인 이해는 회사 리스크 관리를 모든 경제주체로 보고 위험을 식별, 측정 및 분석하고 이를 바탕으로 적절한 조치를 취해 위험을 예방하고 합리적이고 경제적인 수단으로 종합적으로 처리하여 보호를 극대화하는 과학관리 과정이라는 것이다.

질문 5: 기업 재무 위험 관리의 주요 내용은 무엇입니까? 첫째, 위기 관리 팀을 구성하십시오. 어떤 의외의 재난이라도 직원의 생명건강과 회사의 재산을 해치거나 손상시킬 수 있다. 평소 전액의 노보, 건강보험, 단체평안보험 (PICC), 화재보험 (재산보험) 을 보험에 가입하면 재난이 닥쳤을 때 전액 배상을 받을 수 있어 회사의 손실을 줄이거나 면제할 수 있다. 2. 전액 보험에 가입하다. 어떤 의외의 재난이라도 직원의 생명건강과 회사의 재산을 해치거나 손상시킬 수 있다. 평소 전액의 노보, 건강보험, 단체평안보험 (PICC), 화재보험 (재산보험) 을 보험에 가입하면 재난이 닥쳤을 때 전액 배상을 받을 수 있어 회사의 손실을 줄이거나 면제할 수 있다. 셋째로, 균형점을 세우는 것은 균형의 근거로 삼는다. 기업이 외환판단지표를 참고해 외환운영을 할 때 지고 이기는 것은 불가피하다. 손실이 너무 큰 것을 어떻게 피할 것인가, 환차와 이차의 균형점을 취사의 근거로 사용할 수 있다. 넷. 효과적인 내부 통제 내부 통제에는 두 가지 주요 기능이 있는데, 하나는 부정행위를 방지하는 것이다. 둘째, 오픈 소스 스로틀링, 비용 절감. 우리는 기업들이 자랑스러운 성적을 거두었지만 재정적 문제, 생산 통제 불능, 인력 공급 부족, 상품 대금을 회수할 수 없어 경영 위기를 초래하고 있는 것을 자주 볼 수 있다. 내부 통제의 범위는 판매 및 수금, 구매 및 지급, 생산, 임금, 자금 조달, 고정 자산 및 투자의 7 가지 거래 주기를 포괄합니다. 5. 재테크 계획을 미리 잘 짜세요. 중소기업은 일반적으로 자체 자금이 부족하여 담보물 부족으로 은행 융자를 받기 어려워 종종 지하에서 고리대금을 빌려야 한다. 이런 이윤의 고리대금은 이윤을 침식할 뿐만 아니라 심각한 결과를 초래하여, 정말 득실을 면할 수 없다. 따라서 완벽한 재테크 계획이 필요하다. 기업은 기본적으로 정확한 현금 예산을 정기적으로 편성해야 언제 자금이 필요한지, 외환이 필요한지, 얼마나 필요한지, 자금이 부족할 때 미리 마련할 수 있는 방법을 강구할 수 있다. 6. 예산과 실제 상황의 차이를 정기적으로 검토하십시오. 정기 검토 활동을 차이 분석 및 토론이라고 합니다. 재정적 측면에서 기업이 매월 차이를 검토하는 프로젝트는 (1) 자금 일정 결과입니다. (b) 자본 비용 절감 계획의 준수율; (3) 이자 지급률; (d) 자금 운용으로 인한 재정적 이익. 7. 이익센터 설립과 책임센터 설립은 기업 내부의 개인 성과 (어떤 제품이 돈을 벌는지) 와 부서 공헌의 귀속 (어느 부서가 돈을 벌는지) 을 진정으로 평가한다. 8. 운영위험이 적은 금융상품은 최근 신흥 파생금융상품으로는 외화 선물, 금리 선택, 환율환전, 미래금리협정 등이 있다. , 현란하다고 할 수 있다. 이들 상품의 위험도가 높기 때문에 기업이 자본경영파생 금융상품을 한정할 것을 제안하면 완벽한 위험관리 절차를 마련하고 내부 통제를 강화하며 재무인원의 운영한도를 명확하게 규범화해야 한다. 하지만 가장 근본적인 방법은 덜 만지는 것이다. 9. 산업 외 투자에 신중히 종사하다. 10. 함부로 다른 사람을 배서하거나 보증하지 말고 나쁜 점만 있으면 좋지 않다. 같은 업종을 위해 서로 보증해야 한다면, 보증 금액은 동일해야 하며, 최대 자본금의 절반을 넘지 않아야 업종에 지장을 주지 않도록 해야 한다. XI. 공장 건설 계획의 초안을 작성하고 평가하는 것은 일반적으로 중대한 자본 지출에 대량의 자금이 필요하다. 완성했을 때 예상한 효과를 내지 못하면 기업은 막대한 손실을 입게 된다. 따라서 공장 건설에 투자하기 전에 엄격한 공장 건설 계획을 세우고 투자 회수를 평가하여 과도한 투자나 시운전 등의 변수로 인한 자금 회전이 원활하지 않은 상황을 방지해야 한다. 공장을 짓기 전에 은행의 약속을 받고 대출을 받은 다음 공장을 짓는 것이 가장 좋다. 결론적으로, 기업은 성장하는 과정에서 먼저 현금 안전에 주의를 기울이고, 흑자를 구하고, 마지막으로 안정 속에서 발전을 추구해야 한다.

질문 6: 재무 위험 관리에 대한 참고 문헌이 많다.

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[30] 교통은행 우한 지점 재무 및 위험 관리 [a]...[c] ... 호북 인민은행 >>

질문 7: 재무 위험 관리 시스템에는 어떤 내용이 포함되어 있습니까? 논문을 쓰고 있습니까?

재무 위험 통제의 재무 위험은 무엇입니까? 이러한 위험에 대해 구체적인 통제 조치나 대책을 제시하다.

재무 위험 통제에는 위험 식별, 위험 추정, 위험 통제 및 위험 모니터링과 같은 일련의 활동이 포함됩니다. 그 중에서도 위험 식별, 위험 예측 및 위험 처리는 금융 위험 통제의 핵심이다.

시스템 구축에는 다음이 포함됩니다. 표준화 된 회계 시스템 구축 완벽한 제도적 기반 시스템을 구축하다. 정교한 재무 분석 시스템 및 제어 시스템을 구축하여 장기적인 위험 경고 메커니즘을 구축합니다.

위험 처리 방법에는 위험 예방, 위험 회피, 위험 보유, 위험 이전 등이 포함됩니다.

너의 화제는 너무 크다. 나는 이것이 무슨 의미가 있는지 알고 싶다. 논문을 쓰는 경우, 제목을 줄이고, 집중하고, 진입 점을 찾는 것이 좋습니다. 이렇게 해야 분석이 투철하고, 아이디어가 창조적일 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)

어쩌면 이것은 답이 아닐 수도 있습니다. 당신은 그것을 표현할 수 있습니다.

질문 8: 기업의 재무 위험 관리를 강화하는 방법? 기업 재무 위험을 예방하고 해결하여 재무 관리 목표를 달성하는 방법은 기업 재무 관리의 중점입니다. 필자는 기업의 재무 위험을 예방하려면 다음과 같은 일을 잘 해야 한다고 생각한다.

(a) 기업 재무 위험 식별 시스템 구축

기업의 재무 위험을 예방하려면 우선 기업의 재무 위험을 정확하고 제때에 식별해야 한다. 일반적으로 다음과 같은 방법으로 기업의 재무 위험을 식별할 수 있습니다.

1.

경보 시스템은' arman' 모델로 만들어졌다. 이 방법은 미국의 에드워드가 발명한 것이다. Arman 은 1960 년대에 다원 판별 모델을 기반으로 한 재무 경보 시스템을 제시했다. 그는 점진적인 다원 판별 분석을 통해 가장 예측 가능한 5 가지 재무 비율을 점진적으로 추출해 회귀 방정식과 비슷한 Z-scoring 모델을 구축했다.

Z = 0.012x1+0.014x2+0.033x3 × 0.006x4+0.999x5

여기서 X 1 = 운전 자본/총자산 X2 = 이익 잉여금/총자산; X3 = 이자 세전 이익/총자산; X4 = 보통주와 우선주의 총 시가/부채의 총 장부가입니다. X5 = 매출/총자산.

이 모델은 실제로 5 개의 변수 (5 개의 재무 비율) 를 통해 기업의 지급 능력, 수익성 및 운영 능력을 반영하는 지표를 다원선형 함수 공식으로 유기적으로 연결해 기업의 재무 위험 가능성을 종합적으로 평가한다. 알만은 z 값이 1.8 1 보다 작으면 기업에 큰 재정적 위험이 있다고 생각합니다. Z 값이 1.8 1-2.99 의 회색 * * * 도메인 내에 있는 경우 기업의 재무 상태를 알 수 없습니다. Z 값이 3 보다 크면 기업의 재무 상태가 양호하고 재무 위험이 발생할 가능성이 적다는 뜻입니다. 알만은 또한 Z 값이 1.8 1 과 같다고 제안했다.

2.

단일 금융 위험 지표의 악화 추세를 이용하여 예측하고 감시하다. 일반적으로 재무 비율 지표의 성격과 기업의 재무 상태를 종합적으로 반영하는 능력에 따라 기업 재무 위험 경보의 비율은 주로 (1) 총 부채에 대한 현금의 비율입니다. 순 영업 현금 흐름을 총 부채로 나눈 것과 같습니다. 비율이 높을수록 기업이 채무를 감당할 수 있는 능력이 강해진다. (2) 유동성 비율. 유동 부채에 대한 유동 자산의 비율입니다. 일반적으로 흐름율은 2 이상이지만 1 이상이어야 한다고 생각합니다. 유동성 비율에 영향을 미치는 주요 요인은 비즈니스 주기, 유동 자산의 미수금 금액 및 재고 회전율입니다. (3) 자산의 순금리. 순이익을 총자산으로 나눈 것과 같다. 기업의 일정 기간 순이익과 기업의 자산을 비교해 기업 자산 활용의 종합 효과를 보여준다. 이 지표가 높을수록 자산 이용 효율이 좋아져 기업이 증수절지 방면에서 좋은 효과를 거두었다는 것을 보여준다. 그렇지 않으면, 상황은 정반대이다. 한편 자산의 순금리는 종합 지표다. 기업의 자산은 투자자 투자 또는 대출로 형성되며 순이익은 기업의 자산, 자산 구조 및 관리 수준과 밀접한 관련이 있습니다. 자산의 순금리에 영향을 미치는 주요 요인은 제품의 가격, 단위 원가의 수준, 제품의 생산 판매, 자금 점유입니다. (4) 자산 부채율. 총 자산과 총 부채의 비율입니다. 기업이 부채를 이용해 경영활동을 하는 능력을 측정하는 데 주로 사용되며, 채권자 자금 투입에 대한 기업의 보호 정도를 반영한다. 일반적으로 이 비율은 낮아야 하지만, 기업 경영 전망이 낙관적이면 자산 부채율을 적절히 높여 부채 경영의 수익을 얻을 수 있다. 기업 전망이 좋지 않다면, 자산 부채율을 낮춰 재무 위험을 줄여야 한다. (5) 자산 안전율. 자산 실현 비율과 자산 부채 비율의 차이이며, 여기서 자산 실현 비율은 자산 실현 금액과 자산 장부가의 예상 비율입니다. 주로 기업의 총자산이 현금화되고 채무를 상환한 후의 잔여 계수를 측정하는 데 쓰인다. 계수가 클수록 자산이 안전할수록 재정적 위험은 줄어듭니다. 그렇지 않으면, 상황은 정반대이다.

기업은 비교 및 비율 분석을 통해 자신의 재무 비율 지표의 역년 변화 추세를 고찰하고, 업계 지표 평균과 선진 기업의 지표 값을 참고하여 자신의 재무 상황을 판단함으로써 위험을 효과적으로 피하고, 위험을 통제하고, 위기를 늦추고, 위기를 근절할 수 있다.

3.

현금 흐름 예산을 준비합니다. 기업 현금 흐름 예산의 편성은 재무 관리에서 특히 중요한 부분이다. 기업 금융의 대상이 현금과 그 흐름이기 때문에 단기적으로는 기업의 생존 여부가 수익성이 아니라 각종 지출에 충분한 현금이 있느냐에 달려 있다. ..... & gt& gt

질문 9: 기업은 재무 위험을 어떻게 관리합니까? 1. 위기 관리 팀을 구성합니다. 어떤 의외의 재난이라도 직원의 생명건강과 회사의 재산을 해치거나 손상시킬 수 있다. 평소 전액의 노보, 건강보험, 단체평안보험 (PICC), 화재보험 (재산보험) 을 보험에 가입하면 재난이 닥쳤을 때 전액 배상을 받을 수 있어 회사의 손실을 줄이거나 면제할 수 있다. 2. 전액 보험에 가입하다. 어떤 의외의 재난이라도 직원의 생명건강과 회사의 재산을 해치거나 손상시킬 수 있다. 평소 전액의 노보, 건강보험, 단체평안보험 (PICC), 화재보험 (재산보험) 을 보험에 가입하면 재난이 닥쳤을 때 전액 배상을 받을 수 있어 회사의 손실을 줄이거나 면제할 수 있다. 셋째로, 균형점을 세우는 것은 균형의 근거로 삼는다. 기업이 외환판단지표를 참고해 외환운영을 할 때 지고 이기는 것은 불가피하다. 손실이 너무 큰 것을 어떻게 피할 것인가, 환차와 이차의 균형점을 취사의 근거로 사용할 수 있다. 넷. 효과적인 내부 통제 내부 통제에는 두 가지 주요 기능이 있는데, 하나는 부정행위를 방지하는 것이다. 둘째, 오픈 소스 스로틀링, 비용 절감. 우리는 기업들이 자랑스러운 성적을 거두었지만 재정적 문제, 생산 통제 불능, 인력 공급 부족, 상품 대금을 회수할 수 없어 경영 위기를 초래하고 있는 것을 자주 볼 수 있다. 내부 통제의 범위는 판매 및 수금, 구매 및 지급, 생산, 임금, 자금 조달, 고정 자산 및 투자의 7 가지 거래 주기를 포괄합니다. 5. 재테크 계획을 미리 잘 짜세요. 중소기업은 일반적으로 자체 자금이 부족하여 담보물 부족으로 은행 융자를 받기 어려워 종종 지하에서 고리대금을 빌려야 한다. 이런 이윤의 고리대금은 이윤을 침식할 뿐만 아니라 심각한 결과를 초래하여, 정말 득실을 면할 수 없다. 따라서 완벽한 재테크 계획이 필요하다. 기업은 기본적으로 정확한 현금 예산을 정기적으로 편성해야 언제 자금이 필요한지, 외환이 필요한지, 얼마나 필요한지, 자금이 부족할 때 미리 마련할 수 있는 방법을 강구할 수 있다. 6. 예산과 실제 상황의 차이를 정기적으로 검토하십시오. 정기 검토 활동을 차이 분석 회의라고 합니다. 재정적 측면에서 기업이 매월 차이를 검토하는 프로젝트는 (1) 자금 일정 결과입니다. (b) 자본 비용 절감 계획의 준수율; (3) 이자 지급률; (d) 자금 운용으로 인한 재정적 이익. 7. 이익센터 설립과 책임센터 설립은 기업 내부의 개인 성과 (어떤 제품이 돈을 벌는지) 와 부서 공헌의 귀속 (어느 부서가 돈을 벌는지) 을 진정으로 평가한다. 8. 운영위험이 적은 금융상품은 최근 신흥 파생금융상품으로는 외화 선물, 금리 선택, 환율환전, 미래금리협정 등이 있다. , 현란하다고 할 수 있다. 이들 상품의 위험도가 높기 때문에 기업이 자본경영파생 금융상품을 한정할 것을 제안하면 완벽한 위험관리 절차를 마련하고 내부 통제를 강화하며 재무인원의 운영한도를 명확하게 규범화해야 한다. 그러나, 가장 근본적인 방법은 여전히 적게 만지는 것이다. 9. 산업 외 투자에 신중히 종사하다. 10. 함부로 다른 사람을 배서하거나 보증하지 말고 나쁜 점만 있으면 좋지 않다. 같은 업종을 위해 서로 보증해야 한다면, 보증 금액은 동일해야 하며, 최대 자본금의 절반을 넘지 않아야 업종에 지장을 주지 않도록 해야 한다. XI. 공장 건설 계획의 초안을 작성하고 평가하는 것은 일반적으로 중대한 자본 지출에 대량의 자금이 필요하다. 완성했을 때 예상한 효과를 내지 못하면 기업은 막대한 손실을 입게 된다. 따라서 공장 건설에 투자하기 전에 엄격한 공장 건설 계획을 세우고 투자 회수를 평가하여 과도한 투자나 시운전 등의 변수로 인한 자금 회전이 원활하지 않은 상황을 방지해야 한다. 공장을 짓기 전에 은행의 약속을 받고 대출을 받은 다음 공장을 짓는 것이 가장 좋다. 결론적으로, 기업은 성장하는 과정에서 먼저 현금 안전에 주의를 기울이고, 흑자를 구하고, 마지막으로 안정 속에서 발전을 추구해야 한다.

질문 10: 재무 위험 통제와 재무 위험 관리의 차이점은 무엇입니까? 위험 통제는 위험 관리의 내부 측면입니다.

일반적으로 재무 위험 관리에는 위험 식별, 위험 추정 및 위험 통제가 포함됩니다. 먼저 실제 상황에 따라 위험의 근원을 파악한 다음 위험을 정량화하고, 마지막으로 어떤 조치 (비용) 로 위험을 최소화할 것인지 고려한다.