기금넷 공식사이트 - 금 선물 - ALT 값은 4 1.3 입니다. 그 이유는 무엇입니까?
ALT 값은 4 1.3 입니다. 그 이유는 무엇입니까?
앙드레 고즈
(위쪽)
흥미로운 문제에 대한 8 가지 해결책
위와 같이 "간단한" 객관식 질문입니다. 당신은 빨간색 버튼을 눌렀습니까? 아니면 녹색?
이 문제는 예상보다 더 재미있다. 제가 대답해 보겠습니다.
1, 예상 이론에 따르면 녹색 버튼 값은 5 천만 달러입니다.
2. 50% 의 확률을 감당할 수 없기 때문에 많은 사람들이 여전히 확인 654.38+0 만원을 선택하려고 합니다.
3. 즉, 만약 한 사람이' 아무것도 없다' 를 감당할 수 없다면, 오른쪽의 선택은' 50% 가 1 억을 받을 확률이 있고, 50% 가 죽을 확률이 있다' 는 것이다. 물론 당신은 죽을 마음이 없습니다. 하물며 50% 의 확률이 있습니다.
4, 오픈 사고, 만약 당신이 선택권을 가지고 있다면, 당신은 5000 만 달러짜리 옵션을 살 수 있는 사람에게 팔 수 있습니다. 예를 들면, 2000 만 (혹은 그 이상) 을 그에게 팔 수 있습니다.
5. 마지막 항목을 계속 최적화합니다. "당신의 선택권을 사려고 하는 사람을 찾아라" 는 가능성을 높이기 위해 654.38+0 만원 (낮은 계약금) 만 있으면 이 권리를 팔 수 있지만 바이어에게 1 억원을 가져다 달라고 요구한다.
6. 한 걸음 더 나아가서, 당신은 이 옵션을 복권으로 만들어 공개적으로 발행하고, 옵션을 잘게 썰어 소매, 2 원 1 장, 2 억 부를 인쇄할 수 있습니다. 일등상 1 억 원. 5 를 비교해 보면 위험이 낮고 수익이 더 크다.
7. 6 의 성공적인 비즈니스 모델을 감안할 때, 우리는 다음 억을 1 등상으로 마련하여 사업으로 만들기 시작했다.
8. 주가수익률에 따라 20 억원을 융자하여 상장하고 시가는 6543.8+000 억원이다.
위험 결정의 세 가지 개념
654.38+0 억에서 654.38+0 억까지, 우리 뇌의 급커브에서 벗어나 배후의 심각한 수학 원리를 연구하자.
경제학의 위험 결정에는 기대, 기대 효용, 전망 이론의 세 가지 개념이 있다.
기대: 확률론과 통계학에서 이산 무작위 변수의 기대 (또는 수학적 기대, 또는 평균, 또는 기대라고도 함, 물리학적으로 기대라고 함) 는 가능한 각 결과의 확률에 실험 결과의 합계를 곱한 것입니다. 즉, 기대는 같은 기회에 무작위 실험 결과를 반복하여 계산한 동등한 "기대" 의 평균입니다. (위키피디아에서)
기대효용: 미시경제학, 게임론, 의사결정이론에서 기대효용은 일종의 효용 이론으로, 위험상황에서 개인이 한 선택은 일정량의 기대치를 추구하는 것이다. 이 가정은 도박과 보험의 기대치를 설명하는 데 사용된다. "상트페테르부르크의 역설" 을 해결하기 위해 탄생했습니다.
전경 이론: 1970 년대에 Kahneman 과 Tworsky 는 전경 이론을 체계적으로 연구했다. 오랫동안 주류 경제학은 모든 사람이 의사결정할 때' 이성적' 이라고 가정했지만 현실은 그렇지 않다. 전망 이론은 소득 손실과 발생 확률 등에 사람들의 비대칭적인 심리적 효용을 더해 불합리한 현상을 성공적으로 설명했다.
위의 이론적 근거에 근거하여, 나는 몇 가지 자각적이고 재미있는 결론을 던지고 싶다.
1, 반인성의' 모든 단계는 전체 최적 확률에 따라 간다' 는 전통적인 의미에서 성공한 사람들의 첫 번째 비결이다.
2. 가난한 사람은 자신의 확률권을 부자에게 저가로 판다. 확률권은 더 은밀하고 더 큰 잉여가치 착취다. (내가 잉여가치의 개념에 동의하는 것은 아니다.)
3. 현재 유행하는 인공지능은 매 단계마다 독립적이고 냉혈한 계산으로 최적의 확률을 계산하여 인류를 물리친다. 예를 들어, 알파고,
그러나 비이성과 충동은 인류의 마지막 요새가 될 수 있다. "이거 나중에 따로 쓸게요"
먼저 기본 개념을 한 번 지나다.
기대 이론 (현자의 기본 의사 결정 도구)
기대 이론에 따르면 100% 의 확률은 5000 만, 50% 의 확률로 1 억을 얻을 확률과 같다.
베이시안 정리는 똑똑한 의사결정자들이 가장 많이 사용하는 간단한 공식 중 하나이다.
주: "손실 확률에 가능한 손실 금액을 곱한 다음 이익 확률에 가능한 이익 금액을 곱한 다음 후자로 전자를 뺍니다. 이것은 우리가 줄곧 열심히 해 온 일이다. 이 알고리즘은 완벽하지는 않지만, 일이 이렇게 간단하다. " "버핏"
예 a: (골드만 삭스 전 CEO 루빈의 전기에서 발췌)
두 회사가 합병을 선언한 후 Unevis 의 주가는 30.5 달러 (합병 발표 전 24.5 달러) 였다.
이는 합병이 화해를 이루면 차익 거래의 주가가 3 달러 상승할 수 있다는 것을 의미한다. Unevis 의 주식은 33.5 달러 (0.6075×Brady 의 주가) 의 가치가 있기 때문이다.
합병이 실패하면 Unevis 의 주식은 주당 24.50 달러 정도로 떨어질 수 있다. 우리가 산 주식은 6 달러 정도 떨어질 수 있다.
합병 성공 확률을 약 85%, 실패 확률을 15% 로 정했다. 기대치를 바탕으로 주가의 가능한 상승구간은 3 배 85% 의 달러였고, 하락의 위험은 6 배 15% 의 달러였다.
3 달러 ×85%= (상승할 수 있음) 2.55 달러.
-6×65438 달러 +05% = (떨어질 수 있음) -0.9 달러.
따라서 예상 값은1.65 달러입니다.
이 65438 달러 +0.65 달러는 바로 우리가 회사의 30.50 달러 자본을 3 개월 동안 방치하여 원하는 것이다. 이것은 5.5% 의 가능한 수익률이나 22% 의 연간 수익률을 제공한다. 이보다 낮은 수익률이 우리의 최종선이다. 우리는 20% 미만의 연간 수익률을 위해 우리 회사의 자본을 지불할 가치가 없다고 생각한다. ""
루빈은 이것이 그가 매일 하는 일이라고 특별히 설명했다. 도박인 것 같은데, 확실히 그는 자주 졌다. 그러나 그가 확실히 해야 할 것은 대부분의 시간이 돈을 버는 것이다.
예 b: ("검은 백조" 의 저자)
탈레브는 투자 세미나에서 "다음 주 시장은 소폭 상승할 확률이 약 70% 라고 믿는다" 고 말했다. 그러나, 그는 스탠다드 푸르 500 선물을 대량으로 공수했고, 담보시장은 하락할 것이다. 그의 견해는 큰 접시가 오를 가능성이 비교적 높다는 것이다. (나는 뒷시장을 잘 본다) 하지만 틈을 내는 것이 좋다. (결과가 좋지 않다고 생각한다.) 만약 큰 접시가 떨어지면 심하게 떨어질 수 있기 때문이다.
분석은 다음과 같습니다.
다음 주에 시장이 70% 상승할 확률이 있고, 30% 의 확률이 하락한다고 가정해 봅시다.
하지만 올라가면 1% 만 올라가고 떨어지면 10% 떨어질 수 있습니다.
미래의 예상 결과는 70% ×1%+30% × (-10%) =-2.3% 입니다.
그러므로 너는 주식을 비우고 이익을 얻을 기회가 더 크다는 것을 내기해야 한다. (존 F. 케네디, 돈명언)
망거가 말했듯이 버핏이 매일 하는 일은 이 간단한 수학 문제를 계산하는 것이다. 일종의 수학 능력이라기보다, 일종의 사고 방식이라고 할 수 있다. 쉬워도 하기는 매우 어렵다.
예 c:
확률은 때때로' 직관에 어긋난다' 는 것 같다.
택시 한 대가 비오는 밤에 사고를 일으켰다. 한 현장 목격자는 그 차가 파란색이라는 것을 보았다고 말했다. 알려진: 1, 본 증인의 청록택시 식별 정확도는 80% 입니다. 2. 이 지역의 택시 85% 는 녹색이고 15% 는 파란색입니다. 실례합니다: 택시가 파란색이 될 확률은 얼마나 됩니까?
답: 차는 녹색이지만 파란색으로 간주될 확률은 (0.85×0.2), 차는 파란색이고 파란색으로 간주될 확률은 (0. 15×0.8) 이므로 차가 진짜 파란색이 될 확률은 (0./Kloc 차가 녹색이 될 가능성이 더 높다는 것입니다.
당신의 뇌 직감과 조금 다른가요? 우리의 뇌 작업은 신기하지만, 일부 수학 직감에서는 미성숙하다.
그러나 기대치 이론은 왜 빨간색 버튼의 가치가 1 만까지 낮은지 대답할 수 없고, 많은 사람들이 선택할 수 있다.
다니엘 베르누이 (Daniel Bernouli) 는 1738 논문에서 효용 개념을 사용하여 도전금액에 대한 기대치를 의사 결정 기준으로 삼았으며, 이 논문은 주로 두 가지 원칙을 포함하고 있다.
A, 한계 효용 감소 원칙: 한 사람이 부를 점유할수록, 즉 효용 함수의 1 차 미분이 0 보다 크다는 것이다. 부가 증가함에 따라 만족도의 증가율이 하락하고 있으며 효용 함수의 2 차 미분은 0 보다 작다.
B. 최대 유틸리티 원칙: 위험 및 불확실성 조건 하에서 개인 의사 결정 행동 규범은 최대 예상 금액 값 대신 최대 예상 유틸리티 값을 얻는 것입니다.
문투의 사건으로 돌아가다. 빨간색 버튼을 선택하면 즉시 654.38+000 만 달러를 현금화하고 5000 만 달러 상당의 옵션을 포기한다. 한편으로는 654.38+0 만 원에 대한' 만족' 때문이다. 부의 경우, 654.38+00,000 은 현재 가장 큰 문제를 해결하기에 충분한 규모의 변화를 가져왔다.
그리고 한 단계 더, 왜 5 천만 만능인가? 상상할 수 없을 수도 있습니다.
반면에, 나는 녹색 버튼의 50% 제로화 위험을 피하고 싶다. 제로화에 대한 공포는 4900 만 원이 넘는 기대보다 훨씬 크다.
정확히 말하자면, 빨간색 버튼을 선택하는 것은' 예상 효용 이론' 과' 전경 이론' 의 복합작용과 얽혀 있다
전망 이론
평범한 바보가 되지 말라' 는 전망이론으로 노벨상을 받은 카니만의 총결산을 인용했다.
A, 사람들은 위험을 싫어한다;
B, 길을 잃었을 때 이성적인 사람은 위험에 싫증이 나고,' 정상적인 바보' 는 위험 선호이다.
C, 이성 의사결정자의 득실에 대한 판단은 참조점의 영향을 받지 않지만,' 정상적인 바보' 는 종종 참조점에 따라 득실을 결정한다. (예를 들어, 이성적인 의사결정자는 기초로 돌아갈 때까지 기다려야 버려야 할 주식을 버릴 필요가 없다.)
D. 정상적인 바보는 보통 손실을 피한다.
행동경제학이 연구한 바와 같이, 사회, 인지, 정서적 요인은 사람들로 하여금 덜 이성적인 선택을 하게 할 것이다.
예를 들어 부의 기수, 참조점으로서 사람들이 빨강 녹색을 누르는 것을 크게 결정한다.
(중간 부분)
바보에게 버림받을 확률권
어리석은 사람은 확률의 기본 지식을 이해하지 못하고 기대를 계산하지 않는다.
오해 1: 많은 수의 법칙을 이해하지 못합니다.
수학과 통계학에서, 대수의 법칙은 대수의 법칙이라고도 하며, 여러 차례의 반복 실험 결과를 묘사하는 법칙이다. 이 법칙에 따르면 샘플이 많을수록 평균값이 기대에 가까워진다. 어리석은 사람은 항상 카지노에서 돈을 벌고 싶어한다. 카지노는 큰 수의 법칙의 확고한 승리자일 뿐이다. (조지 버나드 쇼, 돈명언)
오해 2: 도박꾼 오류
테보스키와 카니만은 이렇게 결론지었습니다.
실생활에서 사람들은 각 무작위 실험 사이의 독립 확률을 잘못 연결시켰다. 동전을 던지는 것을 예로 들어 봅시다. 우리는 매번 정반양면을 얻을 확률이 1/2 라는 것을 알고 있지만, 어떤 사람들은 당신이 연속해서 정반양면을 얻으면 다음에 반대면을 얻을 확률이 더 클 것이라고 생각할 것이다.
사람들은 종종 기대 확률 분포가 전체로서 국부적으로 같은 확률을 만날 수 있다고 생각한다. 큰 샘플에서 얻은 법칙 오차를 작은 샘플에 적용하는 이런 현상을' 십진법' 이라고 한다.
20 15 의 주식재해를 돌이켜보면 투자자들에게 치명적인 타격을 준 것은 바로 베끼는 것이다. 이렇게 심하게 넘어졌으니 그럴듯한 반등이 있어야 한다. 이것도 일종의 도박꾼의 오류이다.
오해 3: 생존자들의 편견
그 의미는 사건 생존자의 통계 분석에 따라 편차가 있다는 것이다. 패자 (또는 피해자) 가 샘플 ('검은 백조' 의 침묵 증거) 에 선택되지 않았기 때문에 생존자가 대표하는 전체가 편향되어 있기 때문이다.
신화 # 4: 생생한 효과
사람들은 더 생동감 있고 기억에서 쉽게 추출할 수 있는 증거를 지나치게 중시한다.
누가 누구에게 "잘 다녀오세요" 라고 말해야 합니까? 친구 B 가 공항까지 20 킬로미터를 운전하면 A 가 750 킬로미터 떨어진 도시로 날아갈 것이다. 떠날 때, 친구 B 는 A 에게' 핑안 내내' 라고 말할 것이다. 아이러니하게도 B 가 집으로 돌아가는 20 킬로미터 거리는 교통사고로 사망할 확률이 A 비행의 3 배가 넘는다는 것이다. 그러나' 생동효과' 의 영향을 받아 A 를 축복하는 것은 역시 B 다.
가난한 사람이 포기할 확률권
가난한 사람들은 현금화를 갈망하고, 지연을 만족시키지 못하고, 유효성에 대한 기대가 매우 낮다.
하버드 교수 세드힐은 "희소성:
우리는 희소한 곤경에 처해 있다. 일단 모든 사람이 희소함에 직면하면, 시간과 돈의 희소성을 막론하고, 우리는 모두' 바라보는' 상태로 접어들게 된다. 이로 인해 우리의 희소한 마음가짐이 생겨나고 근시안적이고 미래에 대한 대출로 이어지기 쉽다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 시간명언) 결국, 우리는 점점 가난해지고, 점점 더 바쁘다.
나는 한 친구와 이야기를 나누던 적이 있는데, 그가 말하길, 우리가 가장 부족한 것은 사실 한 아버지가 자신에게 네가 매우 핍박하다고 말한 것이다.
서향문 1 위 또는 부잣집 인재가 배출되는 이유는 유전자와 자원 외에 다음과 같은 이유가 있을 수 있다.
1, 작은 이익에 휩쓸리지 않고 위험 (실제로는 낮은 확률) 을 감당할 수 있는 충분한 참조점이 있어 높은 수익을 포착할 수 있습니다.
주변 그룹의 시범 효과;
점화 된 내부 동기 부여.
가난한 사람들에 비해, 그들은 그들의 확률권을' 싸게' 팔 가능성은 거의 없다.
그래서:
1. 빈부 격차의 결정적인 결정점에서' 가난한 사람' 은 자신의 확률권익을 포기했다.
2. 승자의 비결은 우세 확률에 따라 행동하는 것이다. 여러 번 좌절을 당하더라도 인생 베팅의 원칙을 바꾸지 않는 것이다.
3. 복권을 사는 것은 확률옵션에 관한 가장 비싼 자포자기이기 때문에 지능세라고 불린다.
돈이 많으면 가치 투자, 돈이 적으면 내기. 이것은 아마도 투자 분야에서 가장 널리 시행된 어리석은 짓일 것이다.
작은 확률의 일은 실현하기 어렵지만, 쉬워 보인다. 큰 확률의 일은 멀지만, 사실 목적지에 도달할 가능성은 훨씬 크다.
자신의 확률권을 포기하고 편안한 작은 확률을 선택하는 것은 사실 자신의 빈약한 자원으로' 승자' 를 보조하는 것이다.
똑똑한 사람이 포기할 확률권
다른 말로 하자면, 왜 똑똑한 사람들은 어리석은 짓을 하는가?
총명한 사람은 기대치를 정확하게 계산할 수 있을 뿐만 아니라 큰 뜻을 품고 있다. 왜 그들은 확률권을 잃고 현실 세계에서 좋은 생활을 할 수 없는가?
1, 똑똑한 사람도 행동경제학자들에게 조롱받는' 어리석은' 행동을 피할 수 없다.
2. 똑똑한 사람들은 대부분' 인지장애' 를 앓고 있고, 이성적으로 이해하고 싶은 것은 감정적으로 받아들일 수 없다.
3, 선입 선출, 지능;
4. 올바른 사고방식은 일종의 행동습관으로 내면화되지 않았다.
인생이 확률 게임이라면, 우리의 일련의 선택과 결정이 최종 결말을 결정한다면, 똑똑한 사람은' 선천적 우세' 를 가져야 할 것 같다. 하지만 그렇지 않습니다.
확률은 도박에서 비롯된다. 파스칼과 페르마는 도박의 이상한 결과에 대한 흥미를 가지고 확률론의 원리를 제시하여 확률론을 창설했다.
지는 확률이 가장 높은 카지노 플레이어 2 1 을 예로 들어보겠습니다. 돈을 버는 비결은 ：
1,' 우호적인' 카지노 선택
2, 연주의 기본 기술에 익숙합니다.
3. 영화' 2 1' 처럼 카드를 계산한다.
지배적 인 확률에서 베팅을 늘리십시오.
5. 결과가 어떻든, 이러한 전략을 꾸준히 시행한다면, 정서는 변동하지 않을 것이다.
똑똑한 사람은 1-4 를 잘 할 수 있다.
하지만' 반인간' 5 는 많은 똑똑한 사람들의 약점이다.
카지노에서는 베팅할 수 있는 가장 좋은 시기, 옆집 도박꾼 흡연, 가슴 큰 눈부신 미녀, 공포와 같은 여러 가지 간섭에 직면해야 한다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언)
각 우승자는 인간적 인 알파고 이다.
구글의 기술팀과 프로기사들은 알파고 대 이세돌 바둑보를 공동 연구해' 인공지능' 이 인류의 가장 어려운 지능 게임을 할 때 어떻게 생각하는지 알 수 있다.
알파고 거의 모든 바둑은 자신의 승리 확률을 계산한다. 즉, 그를 위해, 모든 의사 결정 포인트는 독립적이며, 알파고 들은 침착하게 "현재" 의 최대 승리 확률을 찾을 것입니다.
예를 들어, 앞서 언급한 루빈, 타르브, 버핏은 거의 모두 인육 알파고, 확률에 따라 행동하는 것을 고집하며 종종' 반직관, 반인간, 반편안함' 으로 보인다.
대부분의 똑똑한 사람들은 이런 지혜와 위대한 처사 방식을 가지고 있지 않다.
복권 IQ 에 세금을 징수하는 바보, 확률을 알면서도 확고하게 집행할 수 없는 똑똑한 사람은 모두 함정을 벗어날 수 없다: 욕망.
강한 욕망에 직면하여 똑똑한 사람들은 자신의 운이 승산을 높일 것이라고 생각한다. 어리석은 사람은 근면이 보충할 수 있다고 생각한다.
이른바 성공자는 확실히 부지런하지만, 이것은 충분한 조건이 아니다. 성공자는 선택의 결과이고, 그들의 성공 비결은 사후 귀인이다.
그래서 IQ 세금보다 더 은밀한 세금이 있다: 세금 납부.
이것은 두 가지 일반적인 "경제 현상" 을 설명 할 수 있습니다.
1. 왜 중국의 상가는 항상 인테리어를 하고 상가를 바꾸는가? 대조적으로 외국 기업은 거의 변하지 않는다. ) 을 참조하십시오
2. 왜 대량의 타오바오 가게 주인이 임금보다 낮은 수입을 위해 24 시간 열심히 일하기를 원합니까?
거리에서 손이 자주 가는 점포의 고액 임대료와 인터넷 창업자들이 보답하지 않는 근면한 노동은 마침 부자가 되는 꿈에 프리미엄을 지불하고 있다.
자신의 "카지노" 를 어떻게 정의합니까?
자크버그는 중산층 가정에서 왔다. 그는 또한 회사 설립 2 년의 어려운 단계에서 야후 6543.8+0 억 달러의 인수를 거부할 수 있다.
이것은 어려운 결정이다. 몇 년 후 자크버그는 기자들에게 인수를 거부한 지 1 년 만에 거의 모든 임원들이 떠났다고 말했다.
당장 1000 억을 받을까, 아니면 몇 년 후에 1000 억을 받을까? 자크버그의 이전 선택은 이 글의 시작 부분에 있는 버튼 선택과 매우 비슷하다. 비교하면 자크버그의 녹색 버튼 (패배처벌) 은 훨씬 잔인하다.
비밀은 주커버그가 직면한 것은 654.38+0 억과 654.38+0 억의 선택이 아니라 꿈의 선택을 고수하거나 포기하는 것이다.
몇 년 후, snapchat 은 자크버그 30 억 달러의 오퍼를 비슷한 방식으로 거절했다.
결말이 어떻든 실리콘 밸리의 정신 중 하나다. 돈벌이의 꿈만 꾸면 너무 큰 사업을 이끌기 어렵다.
부, 야망, 생기가 경제동물의 탐욕을 뛰어넘어 녹색 버튼을 눌렀을 확률이 50% 미만이다.
(맨 아래)
어떻게 싸게 옵션을 팔지 않을 수 있습니까?
많은 인생 객관식 문제는 ABCD 외에' 기타' 옵션이 있을 수 있다.
튜링은 독일인의 암호기를 다루기 위해' 기공기' 를 결정했지만 지도자는 예산 비준을 거부하고 상급자의 명령에 복종하라고 명령했다. 튜링 영감이 움직이며 물었다. 당신의 상사는 누구입니까? 그리고 그는 처칠에게 편지를 써서 10 만 파운드를 해결했다.
나는 빨간색 또는 녹색을 눌러 내가 선택할 권리가 있다는 것을 나타낼 수 있다. 다른 현금 채널을 가질 수 있을까요?
세 번째 방법은 옵션을 VC 와 PE 에 판매하고 자본의 위험 선호도와 감당력을 이용하여 654.38+0 만에서 5000 만 사이의 가치 구간을 공유하는 것이다.
흥미롭게도, 부의 세계는 가난한 젊은이들에게 비밀의 문을 남겼다. 그들은 654.38+0 만 원을 갈망하기 때문에 5000 만 원을 놓칠 필요가 없다. 그들은 단지 더 넓은 시야가 필요할 뿐이다.
이것은 사회적 부의 창조와 분배의 핵심 동력 중 하나이다. 자본의 아름다움이기도 합니다.
옵션' 의 의사결정사상과 행동방식이 최종 부의 먹이사슬을 결정한다.
성공의 확률 상식
만약 당신이 정확한 지역에 있다면, 아래에 금광이 있을 것입니다. (이것은 또한 위조명제입니다. 지구 아래에 금광이 있습니다. 정의의 정확성은 어떻습니까? 그럼 당신은 실수를 반복 하 고 현명 하 게 실수를 시도해보십시오. 이런 시험 잘못은 눈덩이를 축적하고 굴리며, 끊임없이 너의 성공 확률을 높일 수 있다.
닭고기 수프 농담을 인용하다: 한 가지 성공률이 1% 라면 100 회 이상 시도한 후 최소한 1 번의 성공 확률은 얼마나 될까?
대답: 성공률이 1% 이면 실패율은 99% 입니다. 100 번의 반복 시도에 따르면 실패율은 99% 의 100 승, 즉 약 37% 입니다. 마지막으로, 우리의 성공률은 100% 에서 37%, 즉 63% 를 뺀 것이어야 한다. 만약 한 가지를 반복해서 시도한다면, 그것의 성공률은 기적적으로 1% 에서 놀라운 63% 로 상승할 것이다.
내가 전에 말했듯이, 승률이 우세하지 않을 때 반복적으로 돈을 걸지 마라. 만약 네가 이렇게 한다면, 큰 수의 법칙에 따르면, 너는 모든 것을 잃게 될 것이다.
그런데 왜 위의 성공 공식을 반대로 할 수 있을까요?
그 이유는 당신이 카지노에서 돈을 잃었기 때문입니다.
성공학의 반연 공식에서, 당신의 시간 비용, 에너지 비용, 기회 비용, 금전 비용이 모두 무시되었다고 가정해 봅시다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
너는 실패를 인정해야 한다. 너의 체력은 매우 중요하니, 너는 기꺼이 시간을 투입할 것이다. 이것들은 너의 비용이다.
어떤 사람들은 한 번의 좌절로 정력을 잃지 않을 것이다. 매번 다시 올 때마다 그는 처음처럼 열정이 넘친다. 매번 그가 준비가 다 되었다.
위에서 알 수 있듯이, 인생의 잘못은 수리 확률 계산이 잘못되었거나, 반복 횟수가 부족하거나, 고생을 견디지 못하는 것이다.
따라서 고난은 아마도 가장 계산적이고 반복되는 칩일 것이며, 특히 젊은 인생 도박꾼에게 적합하다.
미국 스탠퍼드대 공학교수인 로버트 손튼 (Robert Thornton) 은 창조과정에서 재능이 생산성보다 더 중요한 것은 아니라고 말했다. 유용한 좋은 아이디어를 찾으려면 먼저 쓸데없는 것을 많이 시도해야 한다. 이것은 순수한 디지털 게임이다.
혁신가가 자신의 생각에 대해 터무니없는 판단을 내리면 어떻게 걸작을 창작할 확률을 높일 수 있을까?
대답은: 그들은 많은 아이디어를 생각해 냈습니다.
사이먼턴은 일반적으로 창의적인 천재들이 또래들보다 더 좋은 작품을 가지고 있지 않다는 것을 알게 되었다. 그들은 단지 많은 생각을 가지고 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 독창성, 독창성, 독창성, 독창성, 독창성, 독창성) 이것은 그들에게 더 많은 변화와 더 높은 오리지널을 얻을 수 있는 기회를 주었다.
한 사람이 영향력 있는 성공 아이디어를 제시할 확률이 있다. "사이몬턴이 지적했다." 그가 제시한 총 아이디어 수에 비례한다. "
예를 들어 셰익스피어: 우리는 그의 고전 작품 중 일부를 잘 알고 있지만, 20 년 동안 그는 37 편의 연극, 154 편의 14 행 시를 썼다는 것을 잊었다.
어떻게 성공적인 CEO 가 될 수 있을까요? 여기서 작가 Holovitz 는 중요한 경험을 공유했습니다.
창업회사의 CEO 는 성공 확률을 계산해서는 안 된다. 회사를 차릴 때는 어떤 문제에도 해결책이 있다고 굳게 믿어야 합니다. 너의 임무는 해결책을 찾는 것이다. 확률이 10 분의 9 이든 천분의 일이든, 너의 임무는 변하지 않는다.
그는 또한 성공한 CEO 가 되는 데는 비밀이 없다고 생각한다. 만약 이런 기교가 있다면, 그것은 갈 길이 없을 때 최적의 노선을 선택하는 능력에 집중하는 것이다. 일반인에 비해 가장 숨기거나 찢고 싶은 순간은 CEO 로서 겪어야 할 다른 일이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)
"네가 하고 싶은 한, 너는 출세할 수 있다. 감히 전부 호송하다. " 이것들은 중국에서 유행하는 인생관이다. 위의 성공 확률의 계산과 결합해서, 우리는 미래에 대해 필사적으로 던져야 합니까?
역시 네 손에 있는 칩을 봐야 한다.
우리의 삶에서 불확실성에 직면하여 주사위를 던지는 시간은 대부분 제한되어 자원을 소비한다. 절대 포기하지 않는 것은 너의 투지를 말하는 것이지, 너의 지갑의 마지막 1 원이 아니다.
돈이 적으면 도박을 해야 합니까?
이를 통해 우리는 자주 오해받는 두 가지 주제를 토론할 수 있다.
돈이 적은 투자자는 고위험 주식을 사야 합니까?
당신의 칩이' 제한된' 돈일 때, 돈이 적은 사람과 돈이 많은 사람의 차이는 단지 숫자일 뿐이다. (조지 버나드 쇼, 돈명언) 베팅은 금액이 아니라 비율로 구분해야 한다.
어떤 사람들은 돈이 적다고 생각하면 위험을 감수해야 한다. 카지노에서 돈을 찾으려고 하는 것만큼 어리석다. 돈이 적으면 확률의 법칙을 따르지 않을 수 있습니까? 돈을 적게 내고 카지노에 가서 자신을 많은 수의 법칙의 고기 분쇄기로 밀어야 하는 것은 아닌가? (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 돈명언)
이것이 바로' 가난한 사람' 이 자포자기하여 곧 마지막 칩을 다 내기 시작한 이유이다.
기업가는 자신의 생명을 팔고 있다.
그리고 마지막 질문입니다. "제 손에는 2 천 원밖에 없습니다. 버핏의 수익률에 따라 내 평생 집을 살 수 없을까? "
대답:
1, 돈으로 칩을 만든다면 돈의 확률 원리를 따라야 한다.
2. 당신은 또 다른 칩을 가질 수 있습니다. 다른 방식으로 당신의 인생에 내기를 걸 수 있습니다.
그것은: 운명을 배반하고, 머리를 쓰고, 고생을 열심히 하는 것이다.
창업이냐, 소확률사건이냐. 지혜, 에너지, 시간이 0 비용일지라도, 계속 시도하고 탐구한다 해도 성공률은 점점 높아지고, 결국 나오는 것은 많지 않을 것이다. (조지 버나드 쇼, 성공명언)
대기업의 혁신은 종종 창업자의 성공률보다 높지 않다. 그래서 그들은 성공적인 창업회사를 살 것이다. 어떤 의미에서, 그들은 대기업의 높은 시험 비용 지불을 피하기 위해 창업자의' 소호의 좋은 생활' 을 샀을 뿐이다.
생활 속의 제한된 선택
인생에는 많은 선택이 있다. 우리는 항상' 확률' 과' 최적화' 에 이끌릴 수는 없다.
선장과 지휘관' 에서 잭 선장은 일시적으로 적함을 쫓는 것을 포기하고 한 섬에 정박하여 선의사가 꿈꾸는 다윈식 과학 탐험을 맞이했다.
한 친구를 생각하면 부부는 창업을 미루고 집을 사서 성장하고 있는 아이들에게 시간을 남기기로 했다.
많은 아름다운 것들, 아름다운 순간은 모두' 아니다' 의 선택 때문이다.
안드레 고즈 (Andre Goz) 는 "포기해야 할 부차적인 것이 무엇인지 생각하기 시작했다" 고 말했다. 만약 내가 포기한다면, 나는 가장 중요한 것을 추구하는 데 전념할 수 있다. 결국, 나에게는 오직 한 가지만이 가장 중요하다: 너와 함께 있다. "
물론, 우리는 카지노에서 살 권리가 없는 사람들을 위해 돈을 헤프게 쓰거나 도울 수 있는 충분한 알파고 확률 계산법이 있는 칩을 갖는 것이 좋습니다. 게이츠의 자선기금처럼요.
아마도 선택 자체가 부보다 더 중요할 것이다. 시간이 가장 소중한 재산이라면 시간보다 더 제한적인 인생 선택은?
기억 1995 졸업 후 혼자 광주에 가서 선생님을 만났어요. 그는 내가 스승이 없는 영성을 보고 다른 사람 앞에서 "재능 있는 남자다" 고 자랑했다. 시간은 항상 노인을 너무 좋아하고, 젊은이도 너무 좋아한다. 지금까지 아무도 내가 중년 천재라고 말하지 않았다. ) 을 참조하십시오
그는 자신의 회사를 등록할 때 이름 선택이 골치아프기 때문에' 선택' 이라고 부르는 것이 낫다.
그래서 이 회사는 제가 가입한 첫 번째 회사가 되었습니다. 그 이름은 광범위한 삶의 은유를 담고 있습니다.
"제한된 선택" 회사.
노래 같은 세월을 지나고, 밋밋한 생활을 하고, 걸어오다가 갑자기' 선택' 이라는 단어가 항상 우리 곁에 있다는 것을 알게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 노래명언) 우리와 밀접한 관련이 있는 것 같습니다. 우리가 한 걸음씩 걸을 때마다, 우리가 심사숙고하고 행동하라고 경고하는 것 같다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언)
어쩌면 인생은 선택, 선택, 견지의 여정일지도 모른다!
바쁜 생활, 번잡한 날, 마음속의 이상, 허영의 명리를 위해, 우리는 천만 가지 길을 걷고, 천백번의 고심 선택을 하고, 온몸으로 투자하고, 노력하고, 분투한다! 매일, 선택의 길에서, 나는 모두 견디기 힘들 때가 있을 때, 나도 이 점을 잘 알고 있다. 고생은 말로 할 수 없고, 고통은 말로 할 수 없다!
수십 년간의 비바람, 눈 깜짝할 사이에 중년이 되자 우리는 노년과 청년기에 접어들었다. 갑자기 이치를 알게 되었다. 우리는 자신의 목소리를 듣고, 착실하게, 더욱 현명한 선택을 해야 한다!
생활이 쉽지 않다. 좋은 마음가짐, 생활의 어쩔 수 없는 일, 일의 스트레스, 가정의 부담이 있어야 한다. 때때로 마음이 심란하고, 마음이 심란하고, 성질이 난폭할 때가 있다. 사실 마음의 평화가 중요하다. 자신에게 너무 큰 스트레스를 주지 말고, 자신에게 너무 가혹하지 말고, 일이 있을 때마다 시시콜콜 따지지 마라. 쓰라린, 피곤, 고통, 고통, 휴식. 부러워하지 않고, 질투하지 않고, 침착하고, 담박하게 하는 법을 배워라!
인생은 짧다, 우리는 낙관적이어야 한다! 매일 웃고, 하고 싶은 일을 하고, 원하는 삶을 살아라. 웃는 법을 배우고, 다른 사람에게 웃는 것은 아름답고 따뜻하다. 일종의 실력입니다. 구름을 헤치고 태양을 보는 빛이다! 기분 나쁜 일이 있어도 기분 나쁘게 할 필요는 없다. 마음속으로 가라. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 행복명언) \ "마음이 움직이지 않으면 바람은 어쩔 수 없다. 마음이 햇빛이라면, 두려움 없이 슬프고 서늘하다. 미소는 따뜻하고, 세월은 순수하다! 클릭합니다
생활은 복잡하니, 우리는 간단한 습관을 길러야 한다! 나이가 들면서 심신이 미묘한 변화를 겪은 것 같아 더 이상 젊었을 때처럼 억지스럽지 않다. 모든 것이 간단한 것 같다. 나는 간단한 옷, 담백한 음식, 가벼운 여행, 간단한 일, 잡념 없는 것을 좋아하기 시작했다. 마음은 간소하고, 사람은 국화처럼 가볍다. 단순한 사람이 일을 하고, 편안하고 순조로운 것이 최고의 행복이다!
인생은 시끄럽다, 우리는 물처럼 평온해야 한다! "가만히 앉아 있으면 늘 자신을 생각하고, 가십은 사람의 옳고 그름에 있지 않다", 비교하지 않고, 다투지 않는다. 활달하고, 만족하고, 조용하며, 일종의 풍부한 수양이다. 한가할 때 옛 노래 한 곡을 듣고, 좋은 책 한 권을 읽고, 꽃을 감상하고, 운동을 한다. 나는 다른 사람의 비위를 맞추기 위해 자신을 위장하지 않을 것이다. 자기가 좋아하는 방식으로 자신을 기쁘게 하고 조용히 자신을 하는 것이다!
인생은 살아 있다, 착해야 한다! 생명의 시작, 인간 본성이 선하다! 나는 우리가 진실을 잊지 않기를 바란다, 너의 개척정신을 잊지 마라! 우리는 다른 사람의 선량함과 인자함뿐만 아니라 다른 사람을 잘 대해야 한다. 착함은 봄에 뿌린 씨앗과 같다. 비록 네가 보답을 바라지 않지만, 그것은 살금살금 뿌리를 내리고 싹이 나고 꽃이 피게 될 것이다! "사랑이 있으면 돌아오고, 복이 있으면 돌아온다!" 네가 마음을 따뜻하게 하는 동시에, 선량한 빛은 결국 너의 인생을 비출 것이다!
인생은 막막하다, 우리는 희망이 있어야 한다! 희망, 어둠 속의 등불처럼, 우리의 밝은 미래를 비추고, 우리에게 확고한 신념을 주며, 두려움 없이 나아가기를 바랍니다. 사계절의 돛처럼 비바람이 질척거리는 길에서 끊임없이 노력하며 용감하게 견지할 수 있기를 바랍니다! 그런 관심의 눈빛에 있어서 인생은 추구와 희망이 있어야 한다. 노력하는 길에 실패해도 후회 없이 피어날 거야!
인생은 길다, 우리는 강인함을 선택해야 한다! 강인함은 누구도 가져갈 수 없는 신념이며, 누구도 줄 수 없는 지혜이다. 귀중한 영적 부와 힘입니다! 강인함은 실의에 빠졌을 때 자신을 메는 것이다. 좌절에 직면하여 스스로 분투하다. 상처에 직면하여 스스로 치유해야 한다! 변덕스러운 사람을 마주하고, 돌아서서 떠나는 법을 배우다. 실패에 직면하여, 우리는 잊고, 우여곡절에 직면하는 법을 배워야 하며, 우리는 용감하게 가시덤불을 뚫는 법을 배워야 한다!