기금넷 공식사이트 - 금 선물 - 매년 직원들에게 선택권을 주는 회사를 얼마나 많이 본 적이 있습니까?
매년 직원들에게 선택권을 주는 회사를 얼마나 많이 본 적이 있습니까?
건설석은 업계 일선 운영자의 생각을 공유하는 것 외에도 채용 발표, 애플릿 변경, 파트너 소개, 투자 등 더 많은 도움을 제공하려고 노력하고 있다.
이제 귀사가 새로운 트렌드에 대해 동료와 소통하고자 한다면, 가능한 한 빨리 출시를 도울 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 예를 들어, 새로운 회사 전략을 세우고, 업계 보고서를 작성하고, 주요 제품 개혁을 하는 등. 연락을 유지하고 백그라운드에서 위챗 발송을 환영합니다.
한편으로, 배치 차량은 사회적 발굴 "제품+서비스" 와 동시에 주식 인센티브를 밀어 전체 직원의 사기를 향상시킵니다. 지난 4 월 3 일 중국 최대 소셜자동차 뉴미디어가 차 한 대를 소유한 뒤 북상광과 광저우 3 곳에서 제 2 회 선발 구성 발표회를 동시에 개최했다. ***57 명의 회사 백본이 광저우, 베이징, 상하이의 회사를 포괄하는 가치 있는 옵션상을 수상했다.
12 뛰어난 활약을 한 사람이 다시 옵션을 받았다.
2065438+2008 년 3 월, 애차가 소유 후 1 기 파트너십 계획이 공개돼 33 명이 순위에 오른 것으로 알려졌다. 이번에 지분 인센티브 프로그램에 가입한 직원은 45 명, 두 번째 옵션을 받은 인원은 총 57 명이다. 이는 1 기 33 명의 파트너 중 * * * 가 12 명이 20 18 년의 뛰어난 성과로 많은 옵션을 획득했다는 의미이기도 하다.
차가 있는 후 광저우 회사 옵션 발행 현장.
앞으로 옵션은 일 년에 한 번 발행된다
차를 소유 한 후 CEO 는 옵션 발행 회의에서 "차를 소유 한 후 우리 각자는 우리 자신의 상사이며 우리 모두는 우리 자신의 일에 책임을 져야합니다. 옵션 인센티브 제도의 참여는 직원들이 수동적인 관리에서 능동적인 책임으로 바뀌게 하여 직원들의 자기구동력을 극대화하고 조직의 효율성을 높일 수 있게 한다. ""
허 () 는 차 한 대를 소유한 후 매년 3 월에 옵션을 발급해 젊고 유망한 잠재 직원에게 기회를 더 많이 맡기고 싶다고 밝혔다.
자동차를 소유 한 후, COO 인 첸 치앙 (Chen Qiang) 은 창업 과정을 회고하면서 "이 시대에 과학 기술 창업을 하는 것이 가장 복리 효과가 있다" 고 감개했다. 그는' 조깅' 과' 건설공립업' 이라는 단어를 이용해 회사 직원들이 계속 달리도록 독려하고, 끊임없는 분투와 노력을 통해 인생의' 고스톡옵션' 을 이기도록 독려했다.
자동차를 소유 한 후 현재 20 억 달러의 가치가 있습니다.
2004 년 6 월에 설립된 20 14, 10 은' 위챗 공식 계정+애플릿+커뮤니티' 에 의존하여 국내 최고의 콘텐츠, 기술, 전자상이 통합된 새로운 미디어 플랫폼으로 발전했다. 차 한 대를 소유한 후, 전체 플랫폼 사용자 수는 이미 7000 만 명을 넘어 텐센트, 매화 창투, 매화성장기금, 진정성을 모두 얻었다.
"추천 서비스: 애플릿 아웃소싱, 무료 볼륨 변경, 무료 출판"
↘: 차가 생기면 무엇이 20 억의 가치가 있다고 느끼게 합니까?
2 억 대의 차를 융자한 후: 우리는 아직 한겨울에 대해 이야기하려고 노력하지 않았다.
작은 절차로 인해 회사 가치가 20 억으로 올랐기 때문에, 우리는 배후의 운영에 대해 이야기하러 갔다.
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1 만 명의 사용자가 시작하길 원하십니까? 1w 품질 애플릿이 있습니다.
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↘ 2 월 ~ 3 월 건화물 요약
44 편 654.38+0 만 8000 자: 위챗 창업자들이 이러한 탐구를 하고 있다.
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남의 경험을 보고 자기의 실력을 높이다.