6700s PC 키트는 어떻게 사용하나요?

투자자 사옥주 거인그룹 시대에 사옥주는 은행에서 돈을 빌린 적이 없는 사람이었다. 그는 자신의 돈에 대해 더욱 안심했다. 거인그룹에 문제가 생겨서 자금이 필요했을 때, 그는 민영기업이 은행에서 돈을 빌리기가 어렵다는 것을 발견했다. 거인그룹의 실패로 사옥주가 마음을 바꿨다. 그는 은행에서 돈을 대출했을 뿐만 아니라 아예 은행의 주주가 되었다.

많은 사람들의 눈에는 사옥주의 이미지가 2004 년경에야 달라졌다. 그 전까지 그는 광고로 보건품을 파는 사람이었다. 그가 뇌백금과 황금 파트너를 석두 (WHO) 에 팔기 전까지는 점점 더 많은 투자 프로젝트가 외부에 알려지자 사람들은 사옥주가 투자자가 되었다는 사실에 놀라움을 금치 못했다.

사실, 사옥주가 대중 앞에 나타나기로 결심한 날부터 그는 창업자와 투자자라는 두 가지 역할을 해 왔지만, 그 후 몇 년 동안 그의 투자자 색채는 점점 더 짙어졌다.

자이언츠 투자유한회사를 설립하는 동안 사옥주는 언론과의 인터뷰에서 새로운 자이언츠회사가 "투자지주회사가 될 것" 이라고 밝혔다. 나는 법인 대표를 맡고 생물제약과 건강상품을 주로 경영하는 민영기업이다. " 거인의 브랜드는 여전히 사용해야 하는데, 얼룩이 많지만. 나의 주업은 오직 하나뿐이어야 한다. 위험이 없는 한, 나는 주식으로 다른 업종에 국한될 것이다. ""

사실도 마찬가지다. 사옥주계 중 피라미드 꼭대기에 있는 회사는 거인투자유한공사, 상해화신 투자유한공사, 내몽골 아라선 좌기집신유한공사 등 구체적인 업무에 종사하지 않고 순수한 투자회사, 실업투자가 거인투자와 상하이 화신의 경영 범위 중 1 위를 차지했다. 사옥주는 이 회사들을 이용하여 그의 기업 왕국을 세웠다.

사옥주는 "투자자들은 조용히 해야 하고, 어떤 홍보도 필요 없고, 그들은 더 침묵할 것" 이라고 말했다. 그래서 마케팅을 가장 잘하는 사옥주는 뇌플래티넘과 황금 파트너의 광고가 텔레비전에 끊임없이 나타나지만, 그의 자본 운영과 프로젝트 투자는 모두 매우 저조하다. 종종 프로젝트가 성숙된 뒤에야 외부에서 이 소식을 알게 된다.

사옥주의 경우, 뇌백금과 황금 파트너가 석두 () 에게 팔렸지만 건강식품은 여전히 사옥주의 입체본이다.

2004 년 4, 5 월 길림 무석 등지에서' 금혈강' 이라는 건강식품이 등장하기 시작했다. 고지혈증을 겨냥한 제품으로 이 제품의 홍보에서 익숙한 곳을 볼 수 있습니다.

낯익은 듯한 느낌이 드는 것은 김의 연문 선전이다. 이것들은 모두 상당히 통속적이고 구어적이다. 예를 들어, "3 일 동안 혈지가 떨어지기 시작했다" 라는 제목의 문장 한 편은 이렇게 말했다.

고지혈증은 관상 동맥 심장 질환, 심근경색, 뇌출혈, 뇌졸중으로 직접 이어지는데, 그 결과는 마비와 사망이다! 혈지가 하루 높아지면 수명이 7 일 줄어든다.

저지방 제품은 많지만 효과가 거의 없다. 효과적이고 무독성 부작용은 그렇지 않다. 특수 효과 무독성 부작용의 저지방 세계 난제를 극복하기 위해 중국 약리학회 전문가 그룹은 10 여 년의 노력을 거쳤다.

2004 년 초, 중국 약리학회는 전 세계에 "우리는 마침내 왕관의 명주를 땄다!" 라고 엄숙히 발표했다. 순천연 스타틴류 약, 은행잎, 단삼으로 구성된 황금혈강 레시피는' 체내 자연세탁혈' 을 성공적으로 실현하고 혈지가 빠르고 무독성 부작용을 줄이는 데 성공했다. 대량의 인체 실험에 따르면 황금혈강을 복용한 후 3 일 후 혈지가 떨어지기 시작했고, 한 달 후에는 대부분 정상 수준에 도달하거나 접근하는 것으로 나타났다.

이 연문의 호소는 그해 황금 파트너와 똑같다. 제품의 권위성 (중국 약리학회에서 개발) 과 제품의 독특성 (저지혈이 빠르고 무독성 부작용) 을 강조한다. 사실 이것은 확실히 사옥주의 신제품이다. 뇌백금과 황금 파트너처럼 길림과 무석에서 황금강설을 시판하고, 사옥주는 작은 시장 시매로 제품의 시장 반응을 테스트한다.

이들 익숙한 조작 수법을 제외하면 김혈건강과 사옥주 이전의 모든 보건품의 가장 큰 차이점은 그 마케팅 수단이 더 이상' 광고 폭격' 의 낡은 방식을 채택하지 않고' 연문+회의 마케팅' 의 새로운 수단을 채택한다는 점이다.

회의 마케팅이란 특정 고객을 찾아 본연의 서비스와 제품 설명을 통해 제품을 판매하는 방식을 말한다. 회의 마케팅의 본질은 대상 고객을 잠그고 발전시키고, 고객에게 기업 이미지와 제품 지식을 전방위적으로 수출하고, 전문 컨설턴트로서 의도 고객을 배려하고 숨기는 것이다. 특히 회의 마케팅은 코프마케팅, 관광마케팅, 친목회 마케팅, 외식마케팅, 사랑마케팅, 고객답사회, 데이터베이스마케팅 등으로 나뉜다.

간단히 말해서, 회의 마케팅은 소비자들을 회의에 초대하여 자신의 제품과 관련 건강 지식을 설명하여 소비자의 선택에 영향을 주어 소비자에게 상품을 판매하는 목적을 달성하는 것이다.

회의 마케팅의 출현은 그 뿌리가 있다.

첫 번째는 소비자가 점점 더 이성적으로 변하고 있다는 것이다. 건강식품은 다년간의' 광고폭격' 과' 소프트문 포위 공격' 을 거쳐 소비자들은 이미 광고와 소프트문에 면역력을 갖게 되었으며, 이런 상습적인 마케팅 수단도 살상력을 잃었다.

둘째, 미디어 광고 비용은 갈수록 높아지지만 광고 효과는 갈수록 나빠지고 있다. 언론의 세분화화 추세가 갈수록 뚜렷해지면서 정부의 광고에 대한 규제가 엄격해지는 상황에서 거액을 투입해 보건품 광고를 하는 것이 반드시 그에 상응하는 효과를 낼 수 있는 것은 아니지만 대중의 반감과 언론의 의문을 불러일으키기 쉽다.

그러나 회의 마케팅에는 많은 장점이 있다. 기존 마케팅보다 회의 마케팅의 10 가지 장점을 총화한 바 있다.' 잠재 고객 개발',' 소비자 맞춤형 수요 충족',' 미디어 낭비 방지, 제한된 자금 합리적 사용',' 조작이 간단하고 복제하기 쉽다',' 시장 정보 피드백이 빠르다',' 판매 분위기가 짙다',' 판매 분위기가 짙다' 등이 있다.

2004 년, 회의 마케팅은 중맥, 회의 마케팅을 통해 3 년 만에 수백만 달러에서 18 억 달러의 매출을 달성한 등 상당한 성공 선례를 가지고 있습니다. 녹곡그룹은 2000 년 약 1 억원에서 근 1 억원으로 증가했다. 사실, 2003 년 회의 마케팅 모델 판매 제품의 수익은 이미 기존 모델을 넘어섰다.

사옥주는' 황금혈건강' 에서 회의 마케팅 방식을 채택해 녹곡그룹의 영향을 받았다. 녹곡그룹 회장 여송도는 사옥주의 안후이인으로, 두 사람은 오랫동안 알고 지냈다. 거인그룹 기획부 장관을 맡았던 송군은 난로에서 나왔고,' 중국 영지보' 는 여송도의 산물이다. 사옥주가 복귀한 뒤 1999 에서 녹곡그룹으로부터 400 만원을 빌려 거인빌딩 준공건물 채무를 상환했다. 녹곡이 회의 마케팅에서 이룬 성과는 당연히 사옥주가 괄목할 것이다.

그러나 회의 마케팅은 김씨를 성공시키지 못했다. 1 년 후 김의 회의 마케팅은 실패로 끝났다. 이 제품은 2004 년 4 월 시장 시판까지 2006 년 2 월까지 사통지주회장 세그먼트 영기가 뇌백금, 황금파트너 이후 세 번째 건강제품인 금혈건강을 출시할 예정이라고 발표했지만 2006 년 출시할 수 있을지는 아직 말하기 어렵다. 황금혈강은 이미 사옥주 경영 시간이 가장 긴 건강식품이 되었다. 투자자 사옥주 (2)

그러나 금혈건강은 사옥주가 개발한 유일한 신제품이 아니다. 사옥주의 신상품 목록에는' 황금다이어트',' 설탕비강',' 간보호편' 이 있다. 또한 상하이 송강 건설에 465438+ 억원을 투자하여 205 무 () 의 거인그룹 본부를 건설하고 R&D 센터, 마케팅 본부, 결제센터, 물류센터, 교육센터, 신제품 생산현장을 함께 이전할 예정이다.

사옥주가 의료업계의 실력으로 상해의 업계 최고가 되었기 때문이다. 그는 상해 항수당 약업을 샀을 뿐만 아니라 2004 년 중반에 사옥주를 찾아 인수되기를 희망했다.

건강식품이라는 기초에 대해 사옥주는 잠시도 긴장을 풀지 않았다. 보건품 외에 사옥주는 아직 많은 투자가 있다.

거인그룹 시대에 사옥주는 은행에서 돈을 빌린 적이 없는 사람이다. 그는 자신의 돈에 대해 더욱 안심했다. 거인그룹에 문제가 생겨서 자금이 필요했을 때, 그는 민영기업이 은행에서 돈을 빌리기가 어렵다는 것을 발견했다. 거인그룹의 실패로 사옥주가 마음을 바꿨다. 그는 은행에서 돈을 대출했을 뿐만 아니라 아예 은행의 주주가 되었다.

200 1 1 한하 은행 발기인 중 하나인 베이징 화자은단이 보유한 발행인 지분 중 200 만 주가 충칭시 유중구 인민법원에 의해 동결되었다. 2002 년 6 월 365438+ 10 월 3 1 일 충칭시 유중구 인민법원은 이 200 만 주를 경매하고 상해 건특에서 낙찰했다. 이에 앞서 2002 년 4 월 22 일과 7 월 30 일, 365,438+0, 상하이 건트는 베이징 화자은단이 보유한 한하 은행 발행인 주식 5800 만 주를 두 번 접수했다. 9 월 4 일 상하이 건트는 화하은행 창업자 수강본사가 보유한 8000 만 주 화하은행 주식을 접수했다. 이런 식으로 상하이 건트는 화하은행14 억주를 보유하고 있으며, 56% 의 주식으로 화하은행의 6 대 주주에 올랐다.

화하은행은 사옥주가 투자한 유일한 은행이 아니다. 2003 년 9 월 9 일과 10 월 3 일, 165438+65438, 원민생은행 9 대 주주 베이징 만통실업유한공사가 보유한14393560,000 상위 8 대 주주들도 지분 일부를 다른 회사에 양도했기 때문에 상하이 건트가 되었다.

투자 은행의 경우, 언론은 사옥주가 금융업에 의도적으로 물들고 있다고 추측했지만, 사옥주 본인은 투자은행이 순금융이라고 말했다. "이가성은 투자가 먼저 탈퇴 메커니즘이 원활한지, 수익이 높은지, 내가 옳다고 생각하기 때문에 위험이 적고 유동성이 강한 업종을 찾고 싶다고 말했다. 이런 인식을 바탕으로 나는 은행에 투자했다. 클릭합니다

사옥주가 2005 년 언론과의 인터뷰에서 그는 은행에 대한 투자 수익이 상당히 좋다고 말했다. "은행업에 대한 나의 투자는 3 년 만에 두 배로 늘었다. 기회가 있다면, 나는 반드시 한하 은행과 중국 민생은행의 주식을 증액할 것이다. "

3 년 만에 두 은행에 사옥주가 투자한 3 년 수익률이 100% 에 이르렀다는 의미다. 그해 사옥주가 약속한 거인빌딩 수익률과 똑같다. 화하은행과 민생은행이 정말 이렇게 강한 수익성을 가지고 있나요?

이 두 은행의 최근 3 년간의 연보를 보면 이 두 은행의 순자산 수익률이 사람들의 상상을 초월하는 수치가 아니라는 것을 알 수 있다. 민생은행 수익률은 15% 정도이고, 한하 은행은 낮고 10% 정도다. 배당금만 내면 3 년 동안 100% 를 받을 수 없다. 만약 사옥주가' 3 년 두 배' 의 수치가 사실이라면, 수입의 상당 부분은 분명히 다른 경로에서 나온 것이다.

이 채널은 상해 건트가 보유한 주식을 상장회사에 전매하는 것일 수 있다.

2005 년 4 월 16 일 칭다오건특생물지주인 무석건특과 상하이 건특 () 이 주식양도협정을 체결하여 상해건특 () 이 보유한 4 천 5 백만 주 한샤은행 주식유한회사의 지분을 양도했다고 발표했다. 화하은행이 2004 년 주당 순자산으로 계산한 청도 건특생물 할증 1.66% 로 이 주식들을 매입하고1654.38+0 억 7 천만 원을 지출했다.

사옥주의 기업제도는 이번 거래에서 큰 역할을 했다. 무석건트와 상하이 건트는 지분상 관계가 없기 때문에 이번 거래는 관련 거래에 속하지 않는다. 공고는 "이번 지분 양도는 회사의 안정적인 투자 수익률과 회사 및 광대주주들의 이익에 유리하다" 고 밝혔다. 이것은 표면적으로 흠이 없는 이유이다. 우리 모두 알고 있듯이, 은행의 수익은 보건품 시장의 변화무쌍함보다 훨씬 안정적이다. 하지만 주목할 만하게도, 2003 년 이후 화하은행의 순자산 수익률은 이전보다 크게 하락했다. 2003 년 이후 수익률은 약간 상승했지만 민생은행보다 여전히 4% 포인트 낮았다.

은행의 투자는 기본적으로 즐길 수 있는 프로젝트이다. 비록 더 높은 수익을 얻기 위해서는 교묘한 안배가 필요하지만. 2004 년에는 시장이 기회로 가득 찬 것 같은데, 그 중 하나는 국내 에너지와 원자재 가격 상승으로 인한 투자 열풍이다. 사옥주는 줄곧 이 핫스팟을 놓치지 않았다.

2004 년 6 월 23 일,165438+/KLOC-0 공고는 "이 회사의 이번 자산 인수의 목적은 연탄 일체화 산업에 진입하여 회사의 미래 이익 성장을 위한 새로운 성장점을 육성하는 것이다. 산업 재편을 통해 업계 성장에 따른 이윤을 공유하고, 수익성을 지속적으로 높이고, 회사 주주에게 보답하기 위함이다" 고 밝혔다.

칭다오건특생물과 당강노강 철강사가 서명한 자산양도협력각서에 따르면 매년 최대 2 억원의 이윤을 공유할 예정이다. 당산 루강 철강 주식유한공사가 2005 년부터 2007 년까지 각 회계년도당 순이익이 2 억 원 이상이라는 보증을 했기 때문이다. 만약 이윤이 보증 목표를 달성하지 못한다면, 노강강은 반드시 이윤 부족 부분을 보상해야 한다.

인수 주체인 청도 건특생물은 상장회사이기 때문에 이 관대한 약속은 증권업계의 의심을 불러일으켰다. 정상적인 지분 인수로서 외상 매출금 보증이 관련될 것이라는 분석이 나왔지만 판매자에게 미래 이윤을 보증해 달라고 요청하는 것은 너무 불합리한 것으로 분석됐다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 주식, 주식, 주식, 주식, 주식, 주식, 주식, 주식) 둘째, 청도 건특 생물 인수에는 2 억여 위안을 지불해야 했지만 당시 9700 만원의 통화자금만 있었다. 단기간에 8000 만원을 투입해도 자금 격차는 여전히 5800 만원에 달한다. 은행 대출에 의존한다면 보건품 생산과 유통에 종사하는 청도 건특생물에게 도전이 될 것이다. 게다가, 항무그룹은 주로 코크스 생산과 경영에 종사한다. 국제 코크스 가격 하락과 거시적 규제의 영향으로 코크스는 2004 년 초의 풍경이 훨씬 적다. 육항 캐러마화는 2003 년 7 월에 설립되어 업계 경기의 막차를 따라잡아 전망이 낙관적이지 않다.

2005 년 9 월, 보기에 아름다운 이 거래가 마침내 취소되었다. 칭다오건특생물은 국가 거시통제가 철강 코크스 산업에 큰 영향을 미치고 제품 가격이 크게 변동하면서 양측이 당초 합의서에 서명한 예상 사항을 예정대로 완성할 수 없다는 이유로 그해 4 월 이미 완성한 지분 양도 거래를 취소했다. 청도 건특생물은 이 지분의 원가를 노강 철강에 반환했다.

상장회사 칭다오건트 생물이 홍콩과 내지의 캐러마화를 인수하느라 바빴을 때, 사옥주 거인 투자는 이미 또 다른 투자 프로젝트를 운영하고 있었다. 이것은 예상치 못한 합리적인 프로젝트입니다: 온라인 게임. 투자자 사옥주 (3)

사옥주는 뇌금 출시부터 보건품 업무에 나서기 시작했지만 맨손으로 시작한 IT 업계에 집착하고 있다. 사옥주가 복귀한 뒤 설립된 회사는 대부분 컴퓨터를 포함한다. 상하이 건트는 컴퓨터 하드웨어 및 소프트웨어 개발 및 기술 컨설팅입니다. Huaiyuan hongqiang 은 컴퓨터 전자 제품입니다; 황산 강치는 컴퓨터 컨설팅 서비스입니다. 거인은 컴퓨터 네트워크 개발에 투자했습니다. 상해 화신은 컴퓨터다. 이것들은 모두 사옥주가 자신의 본업에 대해 잊을 수 없다는 것을 보여준다. 시기가 무르익기만 하면 그는 여전히 IT 업계에 진출하고 싶어한다. 사옥주는 나중에 언론과의 인터뷰에서 자신이 IT 복합체가 있다는 것을 인정했다. "사실 우리는 처음에는 거물인 한카로 시작했고, 대부분의 간부들은 소프트웨어 엔지니어였다. 조만간 우리는이 산업으로 돌아갈 것입니다. 클릭합니다 사옥주 본인뿐만 아니라 사옥주의 추종자들도 복권 직선의 휘황찬란함을 기억하고 있다. 그들은 거인이 중국 소프트웨어 업계의 선구자라고 생각하는데, 기술은 심지어' 순교자' 가 될 수 없을 정도로 진보했다. 그래서 온라인 게임에 투자하는 것도 우리의 직업을 되찾는 셈이죠.

외부 환경으로는 2004 년 5 월 성대한 인터넷이 나스닥에서 선보인 게임' 돈길' 이 수많은 업계 인사들과 입주를 원하는 사람들을 탐내고 있다. 이와 함께 청소년들이 온라인 게임에 중독되었다는 사회적 비판도 거세지고 있다. 이때 상하이는 온라인 게임' 민족 브랜드' 와' 친환경 게임' 이라는 개념을 내세워 자체 개발과 게임의 교육성을 강조했다. 상하이 건특 등록지인 서회구 정부도 서가회 남쪽과 상하이 남역 사이에 디지털 엔터테인먼트 산업대를 형성할 계획이다. 온라인 게임을 개발하면 사옥주' IT 복귀' 의 숙원을 실현할 수 있을 뿐만 아니라 정부의 요구에도 부합할 수 있다.

사옥주는 상해 서회구에 상해 건특을 등록한 후 서회구 정부와의 관계가 줄곧 화목해 왔다. 상해건특년 세수가 억을 넘어 구청에 회사를 매우 중시하게 했다. 나중에 황금 파트너사가 푸동에 등록되어 서회구는 사옥주를 서환으로 바꾸도록 설득할 방법을 강구했다. 당연히 사옥주도 의식적으로 정부의 수요와 자신의 기업 전략을 결합했다. 사실 서회구가 상해 건트를 매우 중시하는 이유는 납세자일 뿐만 아니라, 더 중요한 것은 생물공학이 서회구의 중점 발전의 산업 방향 중 하나라는 점이다. 사옥주가 쓴 상하이 건트는 건강식품이지만 회사 이름과 홍보는 모두' 생명과학' 을 강조하며 서회구의 산업 포지셔닝과 잘 어울린다. 이번에 온라인 게임을 하면서 사옥주도 상하이 시 정부와 서회구 정부의 수요에 맞는 카드인 교육익지게임을 자체 개발했다.

이러한 포지셔닝은 반드시 정부의 지지를 받을 것이다. 이에 건특 등록지인 서회 소프트웨어 기지의 한 책임자는 사옥주가 있는 온라인 게임회사를 서회원 소프트웨어원에 소개했다.

온라인 게임 프로젝트는 2004 년 중반부터 운영된다. 구체적인 오퍼레이터는 골드 파트너사 부사장인 피용군이다. 필용군, 본과학력은 원래 거인그룹 천진사의 일반 직원이었다. 그는 사옥주를 따라 여러 해 동안 언론에 의해 사옥주 수하의' 사검객' 중 하나로 불렸다. 용군은 사옥주의 수하 패장이다. 널리 전해지는 한 이야기는 사옥주가 에베레스트 산을 오를 때 길을 잃고 갇혔다고 한다. 상황이 위급할 때 사옥주가 말했다. "괜찮아요. 노비가 우리를 구하러 올 거예요." 페이영준이 사옥주의 마음 속에 있는 분량을 볼 수 있고, 페이영준이 이 이 온라인 게임의 새로운 프로젝트를 담당하고 있으며, 사옥주가 이 프로젝트에 대해 중시하고 있다는 것을 알 수 있다.

하지만 이용군은 온라인 게임회사 건설만 책임지고 회사의 구체적인 운영에는 참여하지 않는다. 그의 임무는 회사를 설립하는 것이다. 온라인 게임 회사가 설립된 후 그는 퇴출했다. 이 기업은 2004 년 6 월에 정식으로 등록하여 등록자금 2 천만 위안을' 상해역도인터넷기술유한공사' 라고 불렀다. 상공업등록자료에 나타난 발기인은 장율, 구소련, 서군 자연인 3 명, 상하이 건트의 진성, 진카이가 회사 이사이다.

2004 년 중반 온라인 게임 회사 설립 이후 거의 1 년 동안 여행 네트워크는 비밀리에 준비, 설립, 개발, 테스트를 해 왔다. 외부에서는 이 회사의 존재를 아는 사람이 거의 없고, 사옥주가 온라인 게임 프로젝트에 투자했다는 것을 아는 사람은 거의 없다. 2005 년 4 월까지 상하이의 한 재경 매체는 사옥주 투자가 온라인 게임 회사를 설립하여 여행이라고 보도했다.

이 소식은 많은 언론의 흥미를 불러일으켰지만, 어떤 언론도 상세한 상황을 파헤칠 수 없었다. 이때 사옥주와 여정이 있었기 때문이다. Com 은 침묵을 지켰다. 시간이 지남에 따라 사람들은 점차 이 일을 잊어버렸다.

2005 년 9 월 사옥주의 온라인 게임' 여행' 개발이 완료되어 테스트 단계에 들어갔다. 하지만 플레이어 앞에 나타나는 것은 원래 계획한 익지게임이 아니라 2D 롤 플레잉 게임이다.

"여행" 의 주요 이야기는 세계의 혼란과 영웅의 발흥에 관한 것이다. 게임에는 국가의 디자인이 추가되어 캐릭터를 만들 때 선택할 수 있다. 이 나라들은 제 연 송 위입니다. 게임의' 점성' 을 강화하기 위해 여행은 사람과 사람의 상호 작용에 많은 원소를 추가했으며, 플레이어 사이에서도 우호적인 설정이 있다. 하지만 전반적으로 이 게임은 전형적인 롤 플레잉 게임이며, 성대한 인터넷의 게임 전설과는 별반 다르지 않다.

게임 시험수에 따라 사옥주도 고조적으로 등장해' 남방도시보' 와의 인터뷰에서 온라인 게임을 새로운 투자 프로젝트로 선택한 이유를 설명했다.

사옥주에 따르면, 자신의 습관 때문에 그는 아침 일찍 잠들었다가 오후에 일을 시작했다고 한다. "뇌백금이 정상 궤도에 오른 후, 나는 모든 간부들의 휴식 시간이 나와 같도록 요구할 수 없다. 그래서 12 부터 여명, 나는 거의 할 일이 없다. 바로 이때부터 온라인 게임을 시작한다."

당초 사옥주는 30 여 급에 불과했다. 빠른 업그레이드를 위해, 그는 이 방면에서 누구의 등급이 가장 높은지 살펴보고 70 여 급 선수, 온주 PC 방 사장임을 발견했다. 온주 사장은 피시방에서 무료로 노는 것을 조건으로 세 사람이 24 시간 그를 대신해서 계좌를 연습하게 하자 사옥주는 3000 원을 들여 이 계좌를 샀다. 나중에 수준을 높이기 위해 사옥주는 여러 차례 다른 플레이어의 장비를 사는데 돈을 썼다. 투자자 사옥주 (4)

사옥주는 이렇게 온라인 게임 훈련과 장비 거래 시장을 접했다. 그는 온라인 게임이 시간별로 요금을 받는 것이 가장 좋은 방법은 아니라고 생각한다. 이는 성대한 창작이다. 게이머가 돈이 있든 없든, 그들의 게임 소비는 모두 같기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 게임명언) 사옥주의 분석에 따르면 중국의 온라인 게이머는 두 가지 범주로 나뉜다. 하나는 시간이 있는 게임 애호가이고, 하나는 시간이 없지만 소비능력이 있는 사람, 예를 들면 게임을 좋아하는 화이트칼라다. 그가 해야 할 일은 이 두 가지 보완적인 수요에서 기회를 찾는 것이다.

위의 판단에 따르면 사옥주는 온라인 게임 시장 점유율이 가장 큰 케이크가 게임 운영에 있지 않다고 생각한다. 게임개발운영사의 연간 수입은 30 여억원에 불과하지만, 플러그인과 교육대행 매출은 50 억 ~ 60 억원, 장비거래시장은 90 억 ~ 6543.8+00 억원에 불과하다. 그는 마지막 두 시장에서 금을 찾기를 희망한다.

청소년이 온라인 게임에 탐닉하는 사회적 지탄을 피하기 위해 사옥주는 농민공 취업을 자신의 온라인 게임 패턴과 연관짓기도 했다. "우리의 연구를 통해 중국 온라인 게임 사용자의 피라미드가 실제로 더 크고 플레이어의 70% 가 소도시와 농촌 지역에 있다는 것을 알게 되었습니다. 나는 PC 방에 직접 가서 플레이어와 이야기를 나누곤 했는데, 그 중 한 명은 안후이 이성현의 농민이었다. 그는 수십 명의 농민들이 여가 시간에 피시방에서 게임을 하는 것은 예사라고 나에게 말했다. 조사 자료에 따르면 일부 성의 농민들은 일 년 중 60% 의 시간을 실업 상태에 처해 있다. 지금 일반 향진에는 모두 피시방이 있다. 시간이 많은 선수들에게' 대체 훈련' 은 좋은 수입이 될 수도 있다. "

사옥주는 그가 이미 여행 네트워크를 위해 2 억 달러를 준비했고, 그 여정의 목표는 나스닥에 상장하는 것이라고 주장했다.

청사진은 청사진으로 돌아가고, 온라인 게임 시장의 현실은 사옥주에 나쁜 소식도 있고 좋은 소식도 있다.

2005 년 온라인 게임 시장은 전설로 세상을 정복할 때가 아니다. 2005 년 가장 반응이 큰 게임은' 월드 오브 워크래프트' 로, 구성사가 미국의 유명 게임 개발업체인 폭설회사를 대리하는 제품이다. 국내 게임 시장에서는 외국 게임이 여전히 가장 큰 점유율을 차지하고 있으며, 국산 게임은 27% 에 불과하다. 국산 게임 상위 3 위는 각각' 드림서투어',' mir 레전드',' 검협연' 으로 각각 9.23%, 8.03%, 8.02% 의 시장 점유율을 기록했다. 이 수치들은 사옥주의 여정이 직면해야 할 것이 절대적으로 긴 여정이라는 것을 충분히 보여 준다.

2005 년에는 국내 온라인 게임 시장의 경쟁이 갈수록 치열해졌다. 에리 시장컨설팅사에 따르면 한 게임에 대한 온라인 게이머의 평균 부착 시간은 8 개월, 부착 2 년 이상 0 으로 1 개월 미만 17 28% 로 나타났다. 즉, 일반적으로 플레이어는 8 개월 후에 게임을 바꿀 것입니다. 국가 관련 부처가 인터넷 게임에 탐닉 방지 시스템에 가입하라고 요구한 상황에서 게임 운영자는 플레이어가 오랫동안 게임을 견지할 수 있도록' 무료' 깃발을 제사해야 했다. 5438 년 6 월 +2005 년 2 월, 전설적인 게임은 영구히 무료라고 성대하게 발표했다. "여행" 은 이때 테스트를 시작하는데, 상당히 시대에 뒤떨어졌다.

에리 시장 컨설팅사의 조사에 따르면 중국 온라인 게이머의 20.7% 는 수입이 없어 학생들이 학교에 다니고 있는 것으로 나타났다. 수입이 있는 사람 중 평균 수입은 2 1.44 원, 수입이 5000 원을 넘는 사람은 7.69% 에 불과하다. 여행의 주요 수입원이 7.69% 에 불과한 고소득층에 의존한다면 위험이 너무 크다. 사옥주의 계획에서 보건품의 판매망은 온라인 게임의 보급망으로 사용될 것이다. 사옥주의 건강식품은 주로 중장년층을 겨냥한 것으로 알려져 있다. 온라인 게이머 중 50% 이상이 19 ~ 25 세로 평균 연령은 24 세에 불과하다. 사옥주의 판매망이' 노소 모두 적합' 할 수 있을지는 아직 시간이 남아 있는 검사가 있다.

물론 시장에도 좋은 소식이 있습니다.

예를 들어 2005 년에는 플레이어의 44.05% 가 집에서 온라인 게임을 하는 반면 피시방에서 온라인 게임을 하는 사람은 29.54% 에 불과했다. 즉, 인터넷 카페를 통해 카드를 파는 성대하게 개척된 모델은 존재의 기반을 잃어가고 있고, 오래된 게임 운영자는 판매 모델을 재조정해야 하는데, 여행망에는 이런 짐이 없다는 뜻입니다. 사옥주의 여정은 플레이어 간의 교류를 매우 중시하며, 온라인 게이머들이 게임에서 가장 좋아하는 것은 새로운 친구를 사귀는 것으로 나타났다. 온라인 게이머들이 가장 좋아하는 게임 유형은 여전히 무협으로 35.42% 를 차지하고 있으며, 이것이 바로 여정 선택의 유형이다.

가장 중요한 것은 온라인 게이머의 48.33% 가 대행을 받을 수 있어 전년보다 1358% 증가했다. 게임에서 현금 거래를 한 플레이어는 58.99% 를 차지했다. 사옥주가 가장 좋아하는 대리 훈련과 장비 거래에 있어서 이는 현실적인 시장 공간을 의미한다.

하지만 전반적으로 온라인 게임 업계의 열기는 성대한 상장보다 훨씬 못하다. 한때 성대하게 투자한 유명 투자기관인 소프트은은 더 이상 온라인 게임에 투자하지 않겠다고 분명히 밝혔다. 사옥주가 2 억 달러를 들여 만든 게임이 결국 뇌백금처럼 새로운 왕국이 될지 미지수다.

사옥주가 투자한 프로젝트로 볼 때 관련 분야는 보건품을 주업, 금융, 원자재, IT 등이다. 이들 업종은 관련성과 보완성이 부족하여 원자재와 온라인 게임 프로젝트 투자가 눈에 띄게 핫스팟을 보이고 있다. 하지만 프로젝트가 더울수록 위험이 커진다.

역도망은 상해 서환구 포원 테크노파크에서 임대한 사무실로 원래는 보증회사에 속해 있었다. 거시적 규제의 영향으로 회사는 영업을 시작하기도 전에 문을 닫았다. 당산항 토지캐러마화 프로젝트는 거시적 규제로 취소되어 청도 건특생물의 기대수익률에 도달하지 못했다. 온라인 게임 프로젝트는 항구 육상 코킹 프로젝트보다 더 많은 위험을 겪을 수 있다.

이런 가상적인 분위기 속에서 사옥주 거인그룹의 명성이 갈수록 커지고 있다. 명성을 벗어난 사옥주와 거인그룹은 자신의 능력을 과대평가하는 것을 피할 수 없다. 시간이 지남에 따라, 이런 잘못된 과대평가는 거물의 실제 능력과 점점 단절되고 있다.