제품 매니저는 도대체 무엇을 하는 것입니까?

앞에 적혀 있습니다: 저는 소프트웨어 엔지니어링 전문 IT 사람입니다. 앞으로 제품 매니저로 갈 계획입니다. 면접을 볼 때 많은 면접관들도 소프트웨어 엔지니어링이 이렇게 기술적이니 연구개발을 해야 한다고 물어본다. 당신은 어떻게 제품을 만들었습니까? 사실, 나도 왜 그런지 스스로에게 물어볼 수 있지만, 결국 나는 두 글자로 대답하기로 했다: 좋아하고 적당하다. (존 F. 케네디, 사랑명언) 예전에 학교에서 봉사 활동을 할 때, 나는 고객에게 항상 이렇게 말했습니다. "당신은 단지 필요합니다. 우리는 단지 전공일 뿐입니다. 이렇게 간단합니다.

대학 3 학년 때 취업을 앞두고 있다. 많은 선생님, 동창, 집안 친척들이 모두 묻습니다. 졸업 후에 무엇을 합니까? 이때 나는 항상 제품 매니저에 대해 말하지만, 그들은 제품 매니저가 무엇을 하고 있는지 보충할 것이다.

확실히, 제품 매니저는 서구에서 온 새로운 직위이다. 인터넷 시대에 이 명사는 중국에서 핫해졌고, 모두가 제품 매니저라는 용어도 등장했다. 처음에 나는 제품 매니저가 인터넷 분야의' 번역관' 이라고 말했다. 사용자의 요구를 프로그래머에게 번역하는 것이다. 나중에 천천히 접촉하는 과정에서 자신이 너무 일방적이라는 것을 깨달았다. 많은 책과 문장 () 를 읽고 마침내' 대리모' 라는 용어를 찾았는데, 지금은 여전히 제자리에 있는 것 같다. 왜 그렇게 말하죠? 제품의 핵심 업무는 사용자 /BOSS 로부터 수요를 추출하여 개발을 위해 기술에 맡기는 것이기 때문이다. 마지막으로, 제품은 온라인 상태로 설정되고 온라인 후에는 최적화됩니다. 사실, 제품 매니저는 실제 부모 (사용자) 의 아이디어를 운영 가능한 제품으로 바꾸고 R&D, 운영 및 시장에서 영양분을 섭취하여 결국 아기를 낳았습니다.

그렇다면 제품 매니저는 매일 무엇을 합니까? 연구 개발 전 (뇌도의 제품 정의, 사용자 연구), R&D 중 (비즈니스 모델링), R&D 후 (온라인 운영) 의 세 단계로 크게 나눌 수 있습니다. 구체적인 뇌도는 다음과 같다.

보시다시피, 저는 수요 조사에 많은 시간을 보냈습니다. 이는 또한 제품의 일상 업무 대부분 (40%-50%) 이 수요 발굴, 수요 개발, 수요 검토에 소비된다는 것을 반영하므로 제품 매니저가 좋은 제품 후각과 논리적 사고를 갖추는 것이 중요합니다.

그러나 제품은 운영과 거래해야 하기 때문에 운영을 이해해야 할 것 같다. 제품은 기술을 좀 알아야 할 것 같다. 왜냐하면 너는 기술을 상대해야 하기 때문이다. 제품이 심리학을 좀 알아야 할 것 같아요. 사용자의 속마음을 적절히 분석해야 하니까요. 제품은 데이터 분석을 이해해야 할 것 같습니다. 왜냐하면 수천 개의 데이터에서 원하는 것을 분리해야 하기 때문입니다. 제품이 판매를 좀 알아야 할 것 같은데, 너의 수요가 변한 제품은 반드시 사용자가 사용해야 한다. 제품이 디자인을 아는 것 같아요. 결국, 당신은 사용자 인터페이스와 소통해야 합니다 ... 요컨대, 제품은 우리가 생각하는 것만큼 간단하지 않다. 힘내, 만약 네가 조 씨 같은 사람이 된다면!

이 문장-1 세 제품인에게 약간의 계시를 보내주셨으면 합니다. 도끼를 비판하신 것을 환영합니다.