콩 수입 기업은 어떻게 헤지합니까?

모 농장은 올해 콩이 약 65438+ 만 톤을 생산할 것으로 예상되며, 재배 비용은 톤당 3000 위안이다. 현재 작년에는 6,000 톤의 콩이 있었다. 현재 시장 상황에 따라 이 농장의 헤지 방안에 대한 타당성 분석을 진행하다. 기업이 콩을 재배하고 생산하는 기업에 속하기 때문에 기업의 특성에 따라 판매 보존 전략을 채택해야 한다. 동시에, 이렇게 격동하는 상황에서, 피난은 매우 중요하다.

구체적인 작업:

2008 년 9 월 흑룡강 콩현물가격은 톤당 4000 위안이었다. 한 농장은 가격에 만족했지만 콩은 2009 년 6 월까지 판매되지 않았다. 이 농산물은 여전히 6000 톤의 콩 재고를 보유하고 있다. 이에 따라 농장은 현물 가격이 떨어질 수 있다는 우려로 수입을 줄였다. 향후 가격 하락의 위험을 피하기 위해 농장은 대련 상품거래소에서 콩 선물을 거래하기로 했다. 거래 상황은 다음 표와 같습니다.

최종 결과의 순이익은1260000-1200000 = 60000 원이다.

참고: 1 손 = 10 톤.

위의 예에서 현물시장에서는 콩가격 하락으로 인해 판매 가격 손실 1200000 원, 선물시장에서는 헤지 창고를 통해 이익 1260000 원을 얻었다. 거래비용을 공제한 뒤 콩가격 하락으로 인한 판매가격 손실을 상쇄하고 예상 이윤을 유지하면서 소량의 이윤을 얻었음을 알 수 있다.

가장 중요한 것은 선물시장의 가격 하락폭이 현물시장보다 크다는 것이다. 반대라면 어떻게 될까요? 그래서 분명히, 만약 헤징이 없다면, 일단 콩 가격이 떨어지면 농장의 판매 가격이 많이 떨어지고 이윤이 크게 줄어들 것이다. 대량의 재고 압력으로 농산물은 손실과 자금 유동성 압력을 받게 된다. 따라서 농장에 대한 헤지는 매우 필요하다.