공인 회계사' 회사 전략 및 위험 관리' 의 고전적인 문제 (2)

운영상의 위험은 규정된 절차 부족, 직원에 대한 교육 부족, 과실, 장비 및 소프트웨어 유지 보수가 불충분하거나 폐기되는 경우, 직업윤리와 사기의식 부족, 부적절한 아웃소싱 배치 등이 있습니다. 그래서 정답은 A, B, C 입니다.

(2) 환율 위험의 주요 유형은 () 입니다.

A. 신용 위험

B. 외환 거래 위험

C. 외화 환산 위험

D. 유동성 위험

참고 답변 BC

환율 위험의 주요 유형은 주로 거래 위험, 외화 변환 위험 및 경제적 위험입니다. 그래서 대답은 B 와 C 입니다.

(3) A 회사는 내부 감사 부서, 위험 관리 부서 및 감사위원회를 설립하여 회사의 위험 관리 감독 및 개선 조치를 제정했다. 다음 옵션 중 () 은 중앙 기업 종합 위험 관리 지침의 요구 사항을 충족합니다.

A. 각 관련 부서는 정기적으로 위험 관리에 대한 자체 검사 및 검사를 실시하고, 적시에 결함을 발견하고 개선하며, 기업 총지배인에게 위험 관리 보고서를 제출합니다.

B. 내부 감사 부서는 최소한 매년 위험 관리 부서와 각 업무 부서의 위험 관리 업무 및 효과를 모니터링하고 평가해야 하며, 평가 보고서는 감사위원회에 직접 제출해야 합니다.

C. 외부 위험 관리 중개 기관은 위험 관리 평가를 실시하고 보고서를 제출해야 합니다.

D. 위험 관리부는 부서 간, 비즈니스 단위 간 위험 관리 시나리오를 평가하고, 권장 사항을 제시하고, 보고서를 제출하고, 회사 의사 결정 계층을 제출합니다.

답안 참조 BCD

기업 내부 감사 부서는 위험 관리 기능 부서를 포함한 모든 관련 부서 및 업무 단위가 관련 규정에 따라 위험 관리 작업 및 업무 효과를 감독 및 평가할 수 있는지 여부를 1 년에 한 번 이상 감독 및 평가해야 하며, 감독 및 평가 보고서는 이사회 또는 이사회에 직접 제출해야 합니다. 위험 관리 위원회 및 감사위원회. 기업 위험 관리 기능 부서는 각 부서와 각 업무 단위에서 위험 관리의 실행과 유효성을 정기적으로 검토하고 테스트해야 하며, 위험 전략 수립 시 제시된 유효성 기준에 따라 위험 관리 전략을 평가하고, 부서 간 및 업무 단위 간 위험 관리 솔루션을 평가하고, 조정 또는 개선을 위한 권장 사항을 제시하고, 평가 및 권장 보고서를 제출하고, 기업 사장이나 위임한 위험 관리를 담당하는 고위 경영진에게 적시에 제출해야 합니다.

(4)A 회사는 고급 스테인리스강 케이스를 생산하는 기업으로, 제품은 수출 위주이며 결제통화는 미국 달러입니다. 회사 경영진이 회의를 열어 환율 위험 관리 방법을 논의하자 참석자들은 많은 대책을 제시했다. 이 대책들에 대해 다음과 같은 말이 정확하다 ().

A. 이 부서장 유씨는' 위험 회피' 전략을 제시했다. 해외에서 관련 원자재를 수입하면 외화로 대금을 지급하여 위안화 절상의 영향을 상쇄할 수 있다.

업무원 리는' 위험 헤지' 전략을 제시했다: 헤지 도구를 이용하여 환율 위험을 통제한다.

C. 재무부의 왕군은' 위험이전' 전략을 제시했다. 회사는 아예 목표 고객을 해외에서 국내로 옮기고, 외국 시장을 탈퇴하며, 환율위험을 근본적으로 제거한다.

D. 수출업무를 주관하는 부행장 장은 환율 변동 추세에 대한 분석과 연구를 강화해 환율 위험으로 인한 손실을 줄이는' 위험통제' 전략을 제시했다.

참고 답변 BD

답변 분석 옵션 a 는 위험 헤지에 속합니다. 옵션 c 는 위험 회피에 속합니다.

(5) 기업의 전면적인 위험 관리 특징에 대한 다음 진술 중 () 이 정확하다.

A. 체계적이고 표준화된 접근 방식을 사용하여 모든 위험을 식별할 수 있도록 합니다.

B. 주로 기업의 일상적인 위험 관리에 사용됩니다.

C. 기업의 모든 위험을 관리합니다.

D. 위험 관리 전문가의 전문 관리.

답변 ACD 참조

전면적인 위험 관리는 전략, 전방위, 전문성, 이중성, 체계성을 갖추고 있다. A 와 c 는 제도의 구현이고 d 는 전문적인 표현이다.

(6) 최근 몇 년 동안 케첩 수출가격 상승의 영향으로 모 성의 기존 토마토 업체들이 잇달아 생산 라인을 늘려 생산능력이 과잉되었다. 모 케첩 공장 20 13 은 두 개의 생산 라인을 새로 건설해 생산 이후 줄곧 원자재 부족 문제에 직면해 있다. 토마토 재배철에 한 케첩 공장은 농가와 인수 계약을 체결했지만, 인수 계절에 토마토 수매 가격이 오르면서 일부 농가들은 공급을 거부하고 더 높은 가격을 제시한 기업에 팔았다. (윌리엄 셰익스피어, 토마토, 토마토, 토마토, 토마토, 토마토, 토마토, 토마토, 토마토, 토마토, 토마토) 한 케첩 공장이 현재 직면하고 있는 위험은 () 이다.

A. 운영 위험

B. 기술적 위험

C. 시장 위험

D. 산업 위험

답안 CD 를 참고하다

토마토 기업이 생산 라인을 늘려 생산능력이 과잉되는 것은 산업 위험에 속한다. 케첩 가격의 지속적인 상승은 시장 위험입니다. 일부 농가들은 공급을 거절하는데, 이것은 시장 위험 중의 신용 위험에 속한다.

(7) 상품 거래자는 선물시장에서 현물시장과 동일하거나 비슷하지만 거래 위치가 반대인 상품을 매매하여 선물시장의 현물시장 가격 변동의 위험을 상쇄한다. 아래 각 항목에서 거래상에게 채택된 위험 관리 방법의 표현은 () 입니다.

A. 거래상이 사용하는 위험 관리 방법은 위험 헤지이다.

B. 농가가 취한 위험 관리 방식은 주로 이익을 위한 것이다.

C. 리셀러가 채택한 위험 관리 방법은 가격 위험을 피한다.

D. 거래상이 채택한 위험 관리 방법은 주로 재무 위험을 관리하는 것이다.

참고 답변 AC

상품 거래상이 채택한 위험 관리 방법은 선물 헷징이고, 헤징의 목적은 위험을 줄이는 것이고, 투기의 목적은 추가적인 위험을 감당하여 이익을 얻는 것이기 때문에 B 는 틀렸다. 헤지는 주로 가격 위험을 피하는 것이기 때문에 주로 시장 위험을 관리하는 것이기 때문에 D 는 틀렸다.

(8) 위험 관리 정보 시스템 기능에 대한 다음 진술 중 () 이 정확합니다.

A. 다양한 위험을 측정하고 정량적으로 분석할 수 있습니다.

B. 위험 매트릭스 및 등급 스펙트럼, 주요 위험 및 중요한 비즈니스 프로세스의 상태를 실시간으로 모니터링합니다.

C. 위험 경보의 상한선을 초과하는 중대 위험에 대한 정보 경보를 실시합니다.

D. 기업 외부 이해 관계자와의 위험 관련 정보 공유를 달성합니다.

참고 답변 ABC

위험 관리 정보 시스템은 다양한 위험을 측정, 정량 분석 및 테스트할 수 있어야 합니다. 위험 매트릭스 및 정렬 스펙트럼, 주요 위험 및 주요 비즈니스 프로세스의 모니터링 상태를 실시간으로 반영할 수 있습니다. 위험 경보의 상한선을 초과하는 중대한 위험에 대해 정보 경보를 할 수 있습니다. 위험 관리 내부 정보 보고 시스템 및 기업 외부 정보 공개 관리 시스템의 요구 사항을 충족할 수 있습니다. 위험 관리 정보 시스템은 각 기능 부서와 비즈니스 단위 간의 정보 통합 및 공유를 실현해야 하며, 단일 비즈니스 위험 관리의 요구 사항을 충족하면서 기업 전체 및 교차 기능 부서 및 비즈니스 단위의 포괄적인 요구 사항을 충족해야 합니다. 그래서 ABC 가 옳다.

(9) 다음 중 내부 통제 요소에 속하는 통제 활동은 위험 관리 프레임워크 아래의 기업 지배 구조에 반영됩니다 ().

A. 사외 이사의 독립성

B. 회장의 의사 결정권과 관리자에 대한 감독권

C. 이사, 감독자 및 관리자의 평가, 인센티브 및 통제

이사회는 독립 제 3 자를 초빙하여 사장의 직무 이행을 점검한다.

참고 답변 BC

답안 분석 A 는 통제 환경에 속하고 D 는 내부 통제 요소 모니터링에 속한다.

(10) 상장 기업 지배 구조 관행에서 이사회 구성원의 사외 이사는 종종 중요한 부분으로 간주됩니다. 사외 이사가 감독 책임을 수행할 수 있도록 보장하는 핵심 요소는 () 입니다.

A. 상장회사에서 독립이사 이외의 직무를 맡지 않았다.

B. 재정적 배경과 풍부한 경험

C. 상장 회사로부터 경영 실적과 관련된 수입을 얻을 수 없다.

D. 다른 상장 회사와의 이해 관계는 없습니다.

참고 답변 AC

독립이사란 회사 주주와는 별도로 회사에서 직무를 맡지 않고 회사 또는 회사 관리자와 중요한 업무나 전문 연락이 없어 회사 업무에 대해 독자적으로 판단할 수 있는 이사입니다. 상장회사 차원에서 독립이사는 상장회사에서만 독립직을 맡고 상장회사 및 대주주와의 이해관계가 있어 독립객관적 판단을 방해하는 이사는 없다. 상장회사에서 독립이사 이외의 직무를 맡지 않으면 독립성을 보장할 수 있으며, 옵션 A 는 정확하다. 재정적 배경과 풍부한 경험이 있는 것은 독립이사의 필수 기술이 아니라 옵션 B 오류입니다. 상장회사로부터 경영 실적과 관련된 수입을 얻을 수 없고 독립이사의 독립성이 실현된다. 옵션 c 가 정확합니다. 독립이사는 다른 상장 회사와 이익 관계를 가질 수 있다, 옵션 D 가 틀렸다.

(1 1) 다음 중 내부 감사 부서의 기능은 () 입니다.

A. 회계 법인을 고용하여 회사의 연간 재무제표를 감사하다.

B. 기업이 법률 규정, 계약 및 내부 정책을 준수하는지 평가합니다.

C. 기업이 대외보고 의무를 이행하도록 보장한다.

D. 이사회와 경영진이 인수 계획을 평가하고 인수 과정에서 통제 조치를 실시할 수 있도록 지원합니다.

참고 답변 BD

내부 감사는 회계, 경영 및 행정 통제의 신뢰성, 적합성 및 유효성을 평가하는 등 여러 가지 목적을 가지고 있습니다. 기업 내부 통제가 거래를 신속하고 정확하게 계상하고 자산을 올바르게 보호할 수 있도록 합니다. 회사가 법률, 규정 및 자체 정책을 준수하는지 여부, 경영진이 통제 부족에 대처하기 위해 적절한 조치를 취했는지 여부를 파악합니다. 내부 감사관은 일반적으로 합병, 인수 및 전환 활동에서 역할을 합니다. 이러한 기능에는 적절한 문서 및 감사 추적을 포함하여 이사회 및 경영진이 인수 계획 및 구현 중 보안 조치 및 통제를 평가할 수 있도록 지원하는 기능이 포함됩니다. 옵션 b 와 d 가 정확합니다.

(12) 회사 A 는 모 국제 패션 브랜드를 대행하며, 회사의 주문, 생산, 배송은 모두 정보 시스템을 통해 처리한다. 기업은 정보 시스템을 아웃소싱 회사 개발에 맡기고 시스템 운영 및 유지 관리를 담당하고 있습니다. 갑회사가 정보 시스템 아웃소싱을 통제하는 올바른 방법은 () 이다.

A, 공개 입찰을 통해 최적의 개발 단위를 선택하다.

B. 낙찰사와 서비스 계약 및 기밀 유지 계약을 체결합니다.

C, 프로젝트가 완료된 후 아웃소싱 회사는 A 기업에 한 사람을 두고 A 기업에서 아웃소싱 회사의 영구 연락원으로 삼았다.

D, 기업 A 부서는 개발 요구와 핵심 통제점을 제시했다.

참고 답변 ABCD

회사의 올바른 접근 방식은 A 기업 각 부서에서 개발 요구 사항과 핵심 통제 지점을 제시하는 것입니다. 공개 입찰을 통해 최상의 개발 단위를 선택하십시오. 낙찰자와 서비스 계약 및 기밀 유지 계약을 체결하다. 프로젝트가 완료된 후, 아웃소싱 회사는 A 기업에 한 명을 두고 A 기업에서 아웃소싱 회사의 영구 연락처로 삼았다. .....

(13) 다음 기능은 MIS (management information system) 에 속합니다. ()

A. 경영 의사 결정 시스템

B. 통합 시스템

C. 인간-컴퓨터 상호 작용 시스템

D. 현대 경영 과학의 결합 된 방법론

참고 답변 ABCD

답변 분석 관리 정보 시스템의 특징은 (1) 관리 의사 결정 지향 시스템입니다. (2) 통합 시스템; (3) 인간-컴퓨터 상호 작용 시스템; (4) 현대 경영 과학과 수단의 결합 시스템; (5) 학제 간 한계 과학.

(14) 전문가 시스템은 인간-기계 인터페이스, 지식 기반, 추론 기계 및 지식 수집으로 구성됩니다. 여기서 () 는 전문가 시스템의 핵심이다.

A. 지식 기반 B. 추론 엔진

C. 인간-기계 인터페이스 D. 지식 습득

참고 답변 AB

답변 분석가 시스템은 인간-기계 인터페이스, 지식 기반, 추론 기계 및 지식 수집으로 구성됩니다. 지식 기반과 추론 기계는 전문가 시스템의 핵심이다.

(15) 특정 유지 관리 절차와 대부분의 문제에 따라 정보 시스템 운영 및 유지 보수 아웃소싱에는 주로 () 가 포함됩니다.

A. 데스크톱 지원 아웃소싱 B.IT 인프라 아웃소싱

C. 응용 시스템 아웃소싱 D. 소프트웨어 시스템 아웃소싱

참고 답변 ABC

구체적인 유지 관리 절차와 대부분의 문제에 대한 분석에 따르면 정보 시스템 운영 유지 관리 아웃소싱에는 주로 데스크톱 지원 아웃소싱, IT 인프라 아웃소싱 및 애플리케이션 시스템 아웃소싱이 포함됩니다.