중국은행이 벌금 5050 만원에 응했다: 심사숙고, 그들의 이번 구체적인 실수는 무엇일까?

우선, 이 사건의 전말을 돌이켜 봅시다. 2020 년 상반기, 코로나, 글로벌 경제 침체, 각 업종도 다양한 정도의 충격을 받아 국내외 상품시장과 선물시장에 강한 충격을 받았다. 4 월 20 일 중국은행의 선물제품은 보험에 가입하지 않았고, 위어바오 제품을 구매하는 모든 고객은 국제 원유 결산가에 따라 막대한 손실을 입었다. 어떤 사람들은 자전거 한 대를 투자하여 롤스로이스를 잃었다고 농담을 했다. 우스갯소리임에도 불구하고 원유 보물 창고 사건의 영향이 매우 크다는 것을 증명하기에 충분하다. 지금 이 일로 중국은행이 5050 만 원의 벌금을 물렸기 때문에, 나는 이에 대해 깊이 반성하고 있다. 이번 사건에서 중국 은행의 주요 문제는 다음과 같다고 생각합니다.

첫째, 제품 설계 및 관리에 문제가 있습니다. 첫째, 제품 설계 및 관리 자체에 문제가 있습니다. 주로 원유보제품이 진열된 후의 거래 세부 사항 (예: 보증금 조항이 명확하지 않지만, 가장 중요한 것은 은행이 이 선물제품에 대해 미리 스트레스 테스트를 하지 않았다는 점이다. 선물 거래가 위험하다는 것을 알아야 한다. 위험을 미리 테스트하지 않으면 자신과 고객의 이익을 보장할 수 없다. 따라서 중국 은행의 주요 문제는 제품 설계 및 관리입니다.

둘째, 은행 내부 통제 관리 모델 문제. 은행은 등급이 삼엄하고 계급이 뚜렷한 기업이다. 그러나 이로 인해 은행의 상하 간의 의사 소통이 비효율적으로 이어지고, 의사 소통이 실패할 수 있으며, 이로 인해 발생할 수 있습니다. 상하 간에 조화가 부족하여 의사 결정이 단절되다. 이것은 또한 원유 창고 파손 사건의 중요한 원인 중 하나이다.

셋째, 선물의 판매 채널과 관리 방식 문제 세 번째로 중요한 이유는 선물의 판매 채널과 관리 방식에 문제가 있기 때문이다. 선물 자체는 고위험 거래 상품이다. 이번 사건에서 중국은행은 고객과 판매 채널에 대해 엄격한 제한을 가하지 않았다. 또한 일부 마케팅 수단이 과장되고 사실을 과장하여 고객 기대치가 높아지는 것도 중국은행 원유 보물 사건의 중요한 원인 중 하나다.