어떻게 전행의 실현 가능성을 수량화할 수 있습니까?

1, 업계의 문턱으로 진입하고 준비도를 이해하다.

문턱이란 이 업종의 현재 발전 상황, 미래 인재 수요에 대한 예측, 인재에 대한 수요에 대한 기준과 요구가 있다.

평가 방식은 상담 보고서를 통해 할 수도 있고, 상담을 통해 알 수도 있다.

준비 정도는 가족, 친구 또는 인터넷 채널을 통해 산업에 대한 기본적인 이해와 앞으로 직면하게 될 상황입니다.

컨설팅 정보 수집은 필수적이며, 이미 업계에 있는 사람들은 우리에게 실용적인 조언을 해 줄 수 있다. 포위' 에서 예상한 바와 같이, 무엇을 할 것인지를 선택할 때, 이미 업계에 있던 친절한 선배들은 아마도 그들이 관심을 갖고 관심을 가질 수 없는 것을 우리에게 알려 줄 것이다. 흔히' 흑막' 이라고 불린다. 동시에, 그것은 또한 당신에게 업계에 빠르게 통합 할 수있는 방법을 줄 것입니다. 하드 파워를 향상시키는 것은 확실히 문제가되지 않습니다.

그래서 너는 물어봐야 한다. 너는 자료를 수집해야 한다, 한 업종을 전혀 이해하지 못하는 상황에서 전행하지 않는 것을 명심해라.

2. 이전 산업과 이전할 산업의 범위.

소위 스팬, 내 이해는 당신의 이전 경험이 당신이 옮겨야 할 업종과 관련될 수 있는지, 그리고 당신이 관련 실무 경험이 있는지를 나타내는 것이다. (존 F. 케네디, 경험명언) 이공계 경험이 있는 선생님이 되면 수학과 물리를 잘 파악할 수 있을 것이다.