노치봉의 사적

2008 년 7 월, 루치봉은 월수그룹 당위 서기, 회장으로 임명되어 대형 공기업 전환의 두 번째 여정을 시작했다. 그는 월수그룹의' 3 년 조정 최적화 발전' 전략을 기획하고 이끌며 부동산, 교통, 증권, 호텔, 시멘트, 제지, 배터리, 국제무역을 중점적으로 발전시켰다. 그는 또한 자본 관계를 합리화하고, 그룹 관리와 기업 지배 구조를 개선하고, 기업 문화를 재건하고, 공기업 임금과 고용 매커니즘의 금지구역을 깨고, 임금체계 시장화와 직업지배인 팀 건설을 추진하며, 3 년 동안 월수를 재창조했다.

그의 지도 아래 월수그룹은 전략적 방향이 불분명하고, 산업기반이 약하고, 상장플랫폼이 건강하지 않은 전통 공기업에서 전략적 포지셔닝이 명확하고, 주업 배치가 전국, 시장 경쟁력이 강하며, 지속 가능한 발전 능력이 강한 현대화 국제화기업으로 성장했다. 광저우 최초의 총자산이 천억을 넘는 공기업, 광저우 제 2 의 이윤이 백억을 넘는 공기업이 되었다.

20 1 1 연말, 월수그룹 현대서비스업 총자산은 2008 년 700 억원에서 1 100 억원으로, 영업수익은 2008 년 85 억원으로 증가했다

그중 월수 부동산은 주강 삼각주를 핵심으로 하여 창강 삼각주, 환발해, 화중을 배치했다. 양질의 토지보유액 600 여만 평방미터, 총 토지보유액 1 1 만 평방미터를 추가하다. 사업은 전국 9 개 도시로 확대되어 중국에서 가장 성장력이 높은 부동산 상장사 상위 10 위에 진입했다. 20 1 1 년 6 월 현재 월수 부동산은 상업용 부동산 자산 규모 산업 2 위, 화윤지 2 위다.

최근 3 년 동안 월수 교통기반시설 투자는 6543 억 8 천만 원을 넘어 고속도로 프로젝트 5 개와 항구 부두 65.438+0 개를 인수했다. 지주 프로젝트는 2 개에서 8 개로 증가하여 7 개 성 (광동, 광시, 호남, 후베이, 산시, 천진, 하남 포함) 에 분포되어 있으며, 지주 고속도로 마일리지는 62.5km 에서 250km 로 증가하여 300% 증가하여 확장이 되었다.

월수금융은 이미 광저우와 홍콩에 증권 선물 기금 신탁 PE 등 금융 플랫폼을 보유하고 있어' 대금융' 구도가 초보적으로 형성되었다.

20 1 1, 월수그룹의 각 분야 핵심 기업들은 뛰어난 성과로 사회적으로 인정받았다. 월수지산이 모건스탠리 자본인터내셔널 (MSCI) 중국지수주, 2009-201 항생 홍콩 중자기업 지수 지분으로 월수 교통인프라는 20 10 년' 홍콩 걸출한 기업' 상을 수상했으며 20 10 에서 201/KLOC-0 까지 수상했다. 월수 부동산 투자신탁기금은 중국 본토 부동산에만 투자하는 세계 최초의 부동산 투자신탁기금이다. 2008 년부터 20 1 1 4 년 연속' 홍콩 우수 기업' 으로 선정됐고 20 1 1 년 연속 홍콩' 우수 상장기업상' 을 수상했다. 광저우 증권은' 중국 우수 투항' 과' 2 1 세기 중국 증권사상' 두 상 중 각각 20 1 10/0 년 중국 최고의 IPO 프로젝트상과 최고의 성장증권사를 수상했다.