점포의 도매부를 어떻게 관리합니까?

1. 월말에 품절이 발생하면 창고 관리인은 현재의 진가에 따라 배상을 할 것이다. 사실 이것을 하는 기업은 사장이 감히 이렇게 하는 경우는 거의 없다. 불산 남해구에서 해천을 파는 1 급 리셀러가 있습니다. 이 기업의 사장은 월말에 품절되면 창고 매니저가 정상적인 품절 원인을 제시할 수 없을 경우 당시의 수입가격에 따라 배상할 것을 규정하고 있다.

2. 창고에 계산서를 확인할 수 있는 컴퓨터가 한 대 있다. 현재 대부분의 기업은 창고에서 멀리 떨어져 있다. 그들의 고객은 상점에서 주문을 하고 계산서를 창고로 보냈다. 창고 관리인은 고객이 가져온 서류에 근거하여 컴퓨터에서 서류를 체크하고, 한 줄씩 점검한 후에야 화물을 창고에서 옮길 수 있다. 창고를 떠나기 전에, 그들은 계산서를 자세히 검사하여 그들이 물건을 잘못 가져갔는지 확인해야 한다.

3. 창고 관리자는 정기적으로 재고를 실사합니다. 만약 기업 관리가 엄격하다면, 창고 관리인은 월말까지 기다리지 않고 화물을 비정기 실사할 것이다.

4. 식품 도매업계의 기업 창고로서 상품이 가지런히 진열되어 있고, 베스트셀러, 선물, 가공품 점수가 매우 분명하다는 것을 알 수 있습니다.

5, 물론, 사장으로서, 처벌만 할 수는 없고, 보상도 있어야 한다. 예를 들어 창고 책임자는 월말까지 물리적 계정을 컴퓨터 계정과 비교해야 합니다. 재고 손실이 일정 범위 내에 있다면 사장은 창고 책임자에게 상을 주어 창고 책임자가 창고 관리에 대한 적극성을 가질 수 있도록 할 것이다.