졸업생에게는 어떤 회사가 더 적합합니까?

지난해에 우한대학교에서 석사 학위를 취득한 사람을 알고 있습니다. 그는 재능이 있고 열심히 일합니다.

졸업 당시 유명 대기업과 중소기업에서 제의를 받았다. 작은 회사의 사장은 특히 그녀를 소중히 여기며 그녀에게

“우리 회사는 지식 경제의 선두에 서 있다”, “창업자들은 모두 유명한 회사 출신이고 업계에서 높은 지위를 가지고 있다”고 격려했다. ”, “경직된 대기업에서 일하는 것과 비교하면 “나사로 일하면 스타트업에서 더 많이 배우고 더 빨리 성장할 수 있다”, “선택권이 있고 경제적 자유에 대한 희망이 있다”, “압박은 사람을 성장하게 하고, 절박한 상황이 돌파구를 가져온다"…

다시 생각하고, 창업의 꿈을 안고 과감하게 이 스타트업에 들어왔는데...

대형의 선택 기업 대 중소기업은 많은 갓 졸업생들에게 어려운 결정입니다.

중간적인 방법을 택할 수 있습니다. 각 방법에는 장단점이 있습니다. 하지만 이런 종류의 정확하고 쓸데없는 말도 안되는 소리는 내 친구들의 직업 선택에 도움이 되지 않습니다.

아마도 이 글은 욕먹을 것 같습니다. 모두가 말하지 않지만 알아야 할 사회적 규칙에는 어떤 것이 있나요? 이미 언급해서 비난을 받은 적이 있습니다. 그런데 생각해보면 아직도 하고 싶은 말은: 갓 졸업한 사람들이 대기업에 갈 기회가 있다면, 스타트업 회사에 가지 마세요!

경력 개발의 관점에서 보면 즉각적인 성공이 가능한 창업 프로젝트를 찾지 않는 한(글쎄, 구글이나 페이스북의 창업자들처럼), 갓 졸업한 졸업생들은 대기업에 가서 경험을 쌓는 것이 좋습니다. 1. 어떤 종류의 직장 보증이 필요합니까?

취업 면접을 할 때 우리는 이력서와 인터뷰를 준비하는 데 많은 시간을 할애하는데, 면접관에게 한 가지만 말씀드리자면, 우리는 이 자리에 자격이 있다는 것입니다.

그러나 단지 몇 페이지의 이력서와 수십 분의 인터뷰만으로는 면접관이 우리의 강점을 포괄적으로 이해할 수 없습니다. 따라서 대부분의 면접관은 무의식적으로 후보자에게 #Tsinghua University, #985/211, #renownedforeigncompany, #localunicorn... 등의 라벨을 붙이고 이러한 라벨을 사용하여 우리의 수준을 측정합니다.

이러한 접근 방식이 반드시 과학적인 것은 아닙니다. 실제로 중소기업에서 뛰어난 인재를 본 적도 있고, 2~3학위를 취득한 뛰어난 졸업생도 본 적이 있습니다. 하지만 이것이 바로 직장의 현실입니다. 대부분의 면접관은 최고의 후보자를 찾는 것이 아니라 가장 안정적이고 오류 없는 선택을 찾습니다.

직장에서는 믿을 수 있는 지지가 필요합니다. 예:

1. 학력:

Jack Ma 및 Yu Minhong과 같은 성공한 기업가들은 학력은 중요하지 않으며 중요한 것은 개인적인 노력이라고 말했습니다...

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이 말을 듣고 저는 바벨처럼 웃지 않을 수 없었습니다.

알리바바 웹사이트에 가면 어떤 인재를 채용하는지, 어떤 학교에 채용하는지 확인할 수 있다. 입으로는 한 마디만 말하되 몸은 정직하다. 유명한 대학원 입학 시험 교사인 Zhang Xuefeng은 "The Speaker"에서 학문적 자격에 대해 훌륭하게 공유했습니다. 9월부터 10월까지 대학에 가서 어떤 회사가 치치하얼 대학에 가서 인재를 모집하는지, 어떤 회사가 베이징 대학에 가는지 확인하세요. 과학기술이 사람을 모집하고, 어떤 회사가 칭화대와 북경대에 사람을 모집하는지. 그냥 가서 그들이 학생들에게 얼마나 많은 급여를 주는지 알아보세요. 모든 회사는 학력이 중요하지 않다고 말하지만 치치하얼 대학교에 채용하러 가지 않을 것입니다. 그들이 말한 것은 모두 거짓말이었습니다!

2. 회사 배경

학력 외에도 이력서를 뒷받침할 수 있는 핵심 요소는 회사 및 회사에서 수행하는 일/프로젝트를 포함한 업무 경험입니다.

졸업 후 McKinsey에 입사했다고 상상해 보세요. 3~5년 동안 근무한 후 외부 기회를 알아보기로 결정하면 시장에 있는 대부분 회사의 전략 컨설팅 부서에서 인터뷰 기회를 제공할 것입니다. 당신이 어떤 프로젝트를 완료했는지 알아보십시오. 10년 근무 후 채용 홈페이지에 이력서를 업데이트하면 휴대폰은 헤드헌터와 기업 HR 전화로 가득 찰 것이다.

이것이 중소기업이 줄 수 없는 맥킨지의 아우라이다. 스타트업 기업은 언제 이런 후광을 갖게 될까요? 그가 거대 시장이 될 때까지 기다리세요... 예를 들어 Zhihu는 2011년에 설립되어 2016년경에 유명해졌습니다. 즉, 2011년에 Zhihu에 입사한 친구들은 Zhihu처럼 인지도가 높고 인지도가 높은 고품질 회사를 선택한다면 최소 4~5년은 기다려야 합니다.

마찬가지로 BAT는 인터넷에, 빅4는 금융에, 머서는 업계 사람들에게 이러한 아우라를 가지고 있습니다. 우리의 절대적인 최고가 될 수 있습니다. 그래서 우리는 대기업이 소규모 회사로 도약하는 것은 쉽지만 어렵다는 것을 알게 될 것입니다.

따라서 우리는 스타트업이 웹사이트/설명서에서 핵심 팀이 BAT 배경을 가지고 있음을 강조한다는 것을 알게 될 것입니다. 그러므로 학력이 중요하지 않다고 계속 주장하는 사업주들도 인력 채용 시 학사학위를 요구한다는 사실을 알게 될 것이다.

나는 스피치 트레이닝 분야의 훌륭한 트레이너를 알고 있습니다. 그는 인터넷에서 매우 인기가 있지만 기업 교육의 길은 순탄하지 않았습니다. 회사에서 채용할 때 귀하의 추천을 확인해야 할 뿐만 아니라. 강사의 경우에도 마찬가지입니다. 나중에 그는 수년 전 Apple에서 겪었던 교육 경험을 승인해야 했습니다. Apple의 중화권 트레이너가 Steve Jobs로부터 연설을 배우는 방법을 가르쳐 줄 것입니다.

그러다가 단숨에 성공했다. 분명히 나는 ​​수년 동안 인터넷 분야에서 능력을 연마해 왔으며 마침내 기업 분야에서는 Apple을 떠나 수년 동안 세상을 떠났고 그를 한 번도 본 적이 없는 Mr. Qiao를 지지해야 했습니다. 현재 작업장 상황입니다. 2. 대기업에서 더 많은 것을 배운다

전문가들이 흔히 오해하는 것은 대기업에서 나사로 일하면 작은 회사에서 제너럴리스트로 일하면 더 많이 배우고 더 빨리 성장할 수 있다는 것입니다.

여러분, 이것은 독이 있는 닭국 한 그릇입니다.

돈과 자원이 있는 대기업은 바보가 아니다. 중소기업이 정말 인재 인쇄기라면 대기업의 첫 번째 선택은 신입생 채용이 아니라 중소기업에서 인재를 채용하는 것이어야 한다.

이 점을 생각해 봅시다. 더 많이 하는 것과 더 많은 일을 하는 것이 성장과 발전을 의미하는 걸까요?

사실 작은 회사에서는 한 자리가 여러 직책을 맡을 수도 있습니다. 카피를 쓰고, 운영을 관리하고, 디자인을 해야 하는데, 본질적으로 그 어느 것도 전문화되어 있지 않습니다. 훈련 기회도 없고 공급업체와 브레인스토밍할 팀도 없기 때문에 세상에 노출되는 것이 매우 제한적입니다. 진정한 혁신적인 게임 플레이는 친구들 사이에서만 볼 수 있고 대기업의 작품을 지켜보는 것만으로는 불가능합니다. 자신의 회사에서 구현해 보세요.

그뿐만 아니라 중소기업을 경험해본 친구들이라면 상사의 불확실함이나 변덕스러움 때문에 쓸데없는 일과 잡일을 많이 했던 기억이 난다. 집안일을 하면 얼마나 핵심 기술을 향상시킬 수 있나요?

반대로 대기업은 다양한 리소스와 플랫폼을 보유하고 있으며 새로운 인력을 교육하기 위한 성숙한 시스템을 갖추고 있습니다. 수행할 수 있는 프로젝트, 관리하는 예산, 함께 작업한 팀은 모두 훨씬 더 많습니다. 전문성이 부족한 소규모 회사의 도달 범위.

제 HR 친구가 대기업에서 중소기업으로 이직하고 경험을 공유해줬는데, 동료들이 너무 바빠서 매일 야근을 한다고 하더군요. 200명의 급여가 얼마나 복잡할 수 있는지 혼란스럽습니다. 예전에는 수만 명으로 구성된 팀의 급여와 복리후생을 담당했기 때문에 매일 야근을 할 필요가 없었습니다. 이제는 이 일을 일주일에 3일 할 수 있습니다.

(원래 회사명을 썼는데 친구들이 노출이 너무 쉽다고 불평해서 삭제했어요)

제 지평을 말하자면, 제 친구는 온라인 마케팅을 담당하는 회사는 수천만 달러의 마케팅 예산을 가지고 있으며 유명한 4A 광고 회사와 협력하고 있으며 해당 회사는 사용할 수 있는 모든 마케팅 방법을 가장 먼저 시도합니다.

모든 프로젝트에 참여하지는 않지만 회의에 참석하는 것만으로도 흥미롭고 신선한 마케팅 기술을 많이 얻을 수 있습니다. 인터뷰 도중 입을 열면 고용주에게 지식을 전파하기 위함이다.

대기업이 우리에게 제공하는 비전은 중소기업에도 필요합니다. 충분한 자격을 갖춘 후에는 중소기업으로 전환하고 우리의 비전과 경험을 활용하여 중소기업의 성장을 도울 수 있습니다. - 승리 상황.

졸업하자마자 중소기업으로 가세요. 중소기업 사장에게 어떤 핵심가치를 제공할 수 있나요?

어쩌면 조건 없이 야근을 하고, 운전대 앞에서도, 뒤에서도 부지런히 일하기 때문일 것이다.

그의 사업이 새로운 차원으로 성장한다면 그에게 필요한 비전과 구조를 제공할 수 없을 것입니다.

파이낸싱 PPT에 '핵심팀은 BAT 출신'이라는 문구를 넣는 스타트업 회사는 많지 않습니다. 3. 대기업이 더 많은 돈을 벌다

마지막으로, 중소기업이 더 많은 돈을 벌 수 없다는 환상을 깨십시오.

요즘엔 엔젤/벤처캐피털이 지원하는 스타트업도 가끔 대기업이나 중견기업 출신 인력을 빼돌리곤 한다. 대기업은 RMB 10,000를 제공하는 반면, 중소기업은 이를 악물고 RMB 12,000을 제공합니다. 베이징, 상하이, 광저우에서 일하는 많은 젊은이들에게 2,000위안은 적은 금액이 아니며, 적어도 집세를 감당할 수는 있습니다.

제 조언은: 돈이 정말 부족하고 가족을 부양할 돈이 필요하다면 그렇게 하세요.

그러나 정신적으로도 준비가 되어 있어야 합니다. 작은 회사에서는 연봉 인상을 주게 될 것이고, 입사 후 연봉 인상의 강도도 의심스러울 것입니다. 결국 당신의 급여는 이미 시장 수준보다 높습니다.

세전 연봉 2천~3천위안이 부족하지 않다면 30대 때 대기업에서 3~5년 열심히 일하고 기회를 찾는 것이 가장 좋다. 시장에서는 모든 측면에서 귀하의 능력이 향상될 것입니다. 일단 그것이 자리를 잡으면 시장에서 더 많은 발언권을 갖게 되고 더 많은 관심과 인기를 얻게 되며 급여 협상의 여지가 더 많아질 것입니다.

옵션과 경제적 자유에 관해서

우선 중국 기업의 평균 수명은 2년 정도다. 이는 Tong Ren Tang과 같은 100년 된 매장의 평균 수준입니다.

최근에 대학을 졸업하고 사회에 진출한 당신으로서, 향후 10년의 트렌드가 어떻게 변할지 알 수 있다고 얼마나 확신하시나요? 동시에 당신이 합류하는 회사가 시장에서 가장 뛰어난 회사 중 하나라는 사실도 분명히 이해하고 있습니까?

둘째, 당신과 동시에 졸업한 동료가 약 900만 명에 달합니다. 기업가가 스스로 선택권을 줄 수 있을 만큼 당신의 뛰어난 점은 무엇입니까? 구체적으로 얼마를 주셨나요? 1년 후에는 얼마가 잠길까요? 몇 년 동안 상환할 수 있나요? 운동가격은 얼마인가요? 상사가 이러한 세부 사항을 명확하게 설명할 수 있습니까? 협상할 여지가 있나요? 옵션을 말로만 유지하지 말고 서면으로 내려 놓지도 마십시오.