기금넷 공식사이트 - 금 선물 - 현재 페퍼민트 오일 가격(부모님한테 가격이 올랐다고 들었습니다)

현재 페퍼민트 오일 가격(부모님한테 가격이 올랐다고 들었습니다)

올해 신제품 페퍼민트 오일이 생산된 이후 시장 가격은 70~76위안(킬로그램 가격, 이하 동일)을 시작으로 상승세를 타고 있다가 연말에는 110~120위안까지 치솟았다. 단 두 달 만에 9월. 상승 속도와 규모는 예상외였다. 페퍼민트 오일 시장이 급등한 이유는 무엇일까요? 이 질문을 염두에 두고 우리는 6개월 동안 페퍼민트 시장을 종합적으로 조사하여 그 수수께끼를 풀고 답을 찾기 위해 노력했습니다. 이제 제약업계 동료들이 논의할 수 있도록 설문조사 결과를 다음과 같이 공개합니다. 부족한 점이 있으면 바로잡아주시길 바랍니다.

1. 민트 시장은 8년간 침체됐다

1996년 말부터 1997년 초는 페퍼민트 오일 시장의 가장 전성기였다. 박하유 가격이 하늘로 치솟아 500위안이라는 천정부지로 치솟았습니다. 이에 영향을 받아 민트 생산이 급속히 발전하여 주요 생산지인 안후이성 태화현의 거의 모든 가정에서 1997년에 현내 최대 면적이 28만 에이커에 달해 주변 지역으로 퍼졌다. , Fuyang, Linquan, Jieshou, Woyang, Mengcheng 및 기타 카운티 및 도시, 허난, 허베이, 장쑤, 장시, 산시, 신장, 동북 3개 성, 광시, 하이난 및 기타 성. 민트 생산은 거의 전국에서 이루어집니다. 민트 생산의 맹목적인 개발은 결국 시장의 심각한 공급 과잉으로 이어졌습니다. 당시 국내 페퍼민트 오일 총 생산량은 약 3만 톤으로 추정되는데, 이는 전 세계 페퍼민트 오일 연간 총 수요(페퍼민트 오일 연간 세계 수요 15,000톤)의 두 배에 달하는 규모였습니다. 이렇듯 박하유 시장가격은 1997년 하반기 신규 생산 이후 하락세를 보였고, 생산자들이 심각한 피해를 입고 파종을 중단할 때까지 박하유 시장가격은 하락을 거듭하면서 시장은 재고 소비. 페퍼민트 오일 시장은 1997년 하반기부터 하락세를 보이기 시작한 이래로 페퍼민트 오일 시장은 8년 동안 하락세를 이어왔습니다. 생산의 맹목적인 개발은 페퍼민트 오일 시장이 8년간 침체된 주요 원인입니다.

2. 민트 생산 현황

1997년 시장의 민트 오일 가격이 높아지면서 1998년에 민트 생산이 급속히 발전했다. 안후이성 태허현만 28만 에이커에 달했다. 장쑤성, 상하이, 산시성, 허베이성, 허난성 등 기타 생산지의 총 재배면적도 25만에이커에 달하고 전국 총 재배면적은 50만~60만에이커가 되어야 한다. 나중에 페퍼민트 오일 시장이 해마다 감소함에 따라 민트 생산량도 해마다 감소했습니다. 2003년까지 태허현의 민트 재배 면적은 30,000에이커로 감소했습니다. 올해 태허현은 1년에 한 번꼴로 홍수를 겪었고 결과적으로 생산량이 크게 감소하여 평균 생산량이 7kg에 불과했습니다. 태화현과 마찬가지로 전국의 다른 산지의 박하 재배 면적도 급격히 감소했다. 개별 산지의 소규모 재배를 제외하면 대부분의 농민들이 기본적으로 박하 재배를 포기했으며 박하 생산량은 전례 없는 최저치를 기록했다. 그러나 페퍼민트 오일 시장은 여전히 ​​침체 상태에 있으며, 자연재해와 시장의 이중 타격으로 인해 2004년에 민트 생산이 또 다른 어려움을 겪었습니다. 그해 안후이성 태허현의 민트 재배 면적은 약 5,000에이커로 떨어졌습니다. . 조사에 따르면 태화현에서는 따신진, 홍산진, 구현현 등 일부 진의 식재를 제외하고 니추, 홍산, 펑타이, 공지, 원창 등 기타 노후 생산지에는 기본적으로 식재가 전혀 없다. . 전국의 다른 산지 일부 지역에서 재배되는 소규모 재배지를 제외하면 대부분 사라졌다. 올해 전국적으로 민트를 심는 면적은 최대 1만 에이커에 달할 것으로 추산된다. 식량 가격 상승의 영향을 받은 농민들은 시장의 고문을 견디지 못하고 대부분 식량 생산으로 전환했습니다. 페퍼민트 오일 시장이 계속 개선되지 않으면 내년에 민트 생산이 멸종될 수도 있습니다.

3. 민트 생산량이 해마다 감소하는 이유

민트 생산 비용을 수동으로 분석하고 곡물 생산 이점과 비교하여 그 이유를 알아보세요. 농민이 무당 민트를 재배하는 데 드는 생산 비용은 669위안입니다. 현재 가격을 기준으로 계산하면 더 많은 비용이 듭니다. 페퍼민트 오일의 무당 평균 생산량은 10kg이고, 무당 생산량은 700위안이며, 생산비를 제외한 순이익은 31위안으로 기본적으로 수익성이 없습니다. 농부가 1에이커의 밀을 심으면 옥수수 한 시즌도 심을 수 있습니다. 수확량 400kg, kg당 1.4위안을 기준으로 하면 밀 한 시즌과 옥수수 한 시즌을 더한 뮤당 총 수입은 1,120위안입니다. 박하를 심는 것에 비해 에이커당 420위안을 더 벌 수 있고, 식량을 재배하는 데는 투자가 덜 필요하고 결과가 빠르며 노동력과 시간이 절약됩니다. 이러한 생산량 불균형에도 불구하고 누가 여전히 민트 생산을 개발할 의향이 있습니까?

IV. 시장 재고 및 수요

관련 당사자가 제공한 수치에 따르면 페퍼민트 오일은 1980년대 후반에 성장했습니다. 1990년대 1990년대 초 우리나라의 연간 총 수요는 3,000톤이었으며, 10%의 비율로 증가하고 있었다. 오늘날 페퍼민트 오일의 수요는 최소 5,000톤입니다.

페퍼민트 오일에 대한 전 세계 총 수요는 1억 5천만 톤이 넘습니다. 페퍼민트 오일은 중요한 제약 및 화학 원료이기 때문에 의약, 식품, 건강 관리, 화학 산업 및 기타 산업에서 널리 사용되며 개발 노력이 증가하고 있으며 시장 수요는 해마다 증가하고 있습니다. 수요가 증가함에 따라 페퍼민트 오일의 사회적 재고량은 해마다 감소하고 있습니다. 1998년에 페퍼민트 오일의 전국 재고량은 60,000톤이 넘었습니다. 이후 수년에 걸친 생산량 감소로 인해 페퍼민트 오일의 사회적 재고가 점차 감소했습니다. 2004년 8월까지 국내 페퍼민트 오일 총 재고량은 2,000톤으로 감소했습니다. 그 중 안후이태화의 주요 생산면적은 750톤(주변 현 및 시 포함)이며, 기타 생산지의 총 재고량은 750톤이다. 각 멘톨 가공 공장 및 운영 가구의 총 재고량은 500톤입니다. 그리고 농부와 운영자가 현재 가격으로 판매하기를 꺼리는 재고의 상당 부분이 있습니다. 현재 재고는 공급이 수요를 초과하는 지점에 이르렀음을 알 수 있습니다. 페퍼민트 오일 시장이 실패하면 페퍼민트 생산을 개발할 사람이 없어 향후 시장 공급이 걱정될 것입니다.

5. 대외 무역 수출 상황

세계에는 중국, 인도, 브라질의 3대 민트 생산국과 수출국이 있습니다. 세계 페퍼민트 오일 시장에서는 3개국이 각각 1/3의 시장을 점유하며 국제 시장에서 지배적인 위치를 차지하고 있습니다. 그러나 품질과 향에 있어서는 우리나라에서 생산된 페퍼민트 오일이 가장 우수하며, 국제 시장에서도 선호도가 높고 가격도 다른 두 나라에 비해 높습니다. 이런 식으로 삼국의 풍부한 민트는 국제 시장의 박하유 시장에 직접적인 영향을 미칩니다. 예를 들어, 1997년 페퍼민트유 시장 가격이 급등한 것은 인도의 홍수로 인한 민트 생산량 감소와 우리나라의 민트 생산량이 3년 연속 감소한 직접적인 결과였습니다. 현재 우리나라 민트 시장이 장기간 침체에 빠져 생산량이 크게 위축된 가운데, 인도와 브라질의 민트 생산량도 시장의 타격을 입었다. 올해도 인디언 조폐국은 또 다른 홍수를 겪었고 시장 공급은 확실히 부족했습니다. 이로 인해 우리나라의 페퍼민트 오일과 멘톨 수출이 증가하는 추세를 보였습니다. 최근 일본과 한국의 상인들이 민트의 생산과 시장을 조사하기 위해 우리나라에 와서 많은 주문을 체결했습니다. 이로 인해 우리나라의 페퍼민트 오일과 멘톨의 공급 부족이 심화되어 가끔 품절이 발생합니다. 특히 멘톨의 경우. 이로 인해 멘톨 가격이 상승했습니다. 이제 멘톨 가격은 6월 톤당 8만5000위안에서 9월 15만위안으로 올랐다. 증가폭이 너무 크고 빨라서 예상치 못한 일이었습니다. 이는 주로 페퍼민트 오일 시장이 지난 몇 년간 부진하고, 생산량이 크게 줄어들고, 재고가 감소하고, 생산자들이 판매를 꺼리고, 공급 조직이 어려워 진행 상황에 영향을 미쳤기 때문입니다. 멘톨 정제. 그래서 우리나라의 일부 상인들은 인도에서 브레인파우더를 수입한 후 이를 우리나라의 민트 원유와 혼합하여 멘톨을 정제하여 시장 수요에 맞추는 방식을 채택하고 있습니다. 이는 국제 시장에서 페퍼민트 오일과 멘톨의 긴장된 상황에서 분명하게 드러납니다.

6. 현재 시장 상황

1997년 상반기는 페퍼민트 오일 시장 역사상 가장 영광스러운 시기였습니다. 3년 연속 감소, 인디언 민트 홍수 피해, 인위적 투기 등의 영향으로 페퍼민트 오일 시장 가격은 신규 생산 당시 1996년 60~70위안에서 1997년 초 500위안으로 급등했습니다. , 원산지 구매 가격은 450 위안에 달했습니다. 높은 가격으로 인해 민트 생산이 급속히 발전하여 결국 과잉 생산과 시장 하락으로 이어졌습니다. 1997년 신제품이 출시된 뒤 박하유 가격은 150위안까지 떨어졌다. 이후 140위안, 120위안, 100위안, 80위안까지 줄곧 떨어졌고, 결국 60위안까지 떨어졌다. 페퍼민트유 가격 하락과 함께 생산량이 점차 줄어들고 재고도 점진적으로 고갈되고 있습니다. 마침내 2002년 페퍼민트 오일 시장이 반등하기 시작했습니다. 가격은 60위안에서 65위안으로 인상되었습니다. 2003년에는 65-70위안이었고, 2004년 1월부터 9월까지는 70-120위안이었고 좋은 상승세를 유지했습니다. 그러나 이 가격은 식량 및 기타 현금 작물 재배에 비해 여전히 낮습니다. 가격이 120위안 이상으로 계속 오르지 못하면 생산자들의 열정을 동원하기 어렵고 민트 생산량도 계속 줄어들 것이다.

7. 생산 및 운영자 정신

작가는 민트 생산 지역의 민트 생산을 조사하면서 현지 재배자들과 소통했습니다. 내년에도 민트를 계속 심을 것인지 묻는 질문에 거의 모든 사람들이 만장일치로 동의했습니다. 농민이 가장 실용적입니다. 곡물 가격이 오르는 상황에서 1에이커의 곡물을 재배하여 얻은 수입이 1에이커의 민트를 심는 수입보다 400위안 이상 높을 때, 민트를 버리고 곡물을 재배하는 것이 대부분의 사람들에게 최선의 선택입니다. 농부. 수년간의 저렴한 가격과 저렴한 가격으로 인해 생산자의 의지가 쇠퇴했습니다. 대다수의 생산자들은 시장의 무력감을 한탄하면서 결국 포기를 선택했습니다.

하지만 여전히 시장에 큰 기대를 품고 있는 사람들은 시장이 변화하고 다시 돌아오기를 기다리기 위해 자신이 생산한 페퍼민트 오일을 보관해 둔다. 운영자의 경우, 민트 생산이 붐을 이루던 1997년부터 2000년까지 다양한 생산지의 시장 도시 어디에서나 페퍼민트 오일을 구매하는 기업 가구를 볼 수 있었으며, 페퍼민트 오일 시장이 감소함에 따라 이들 기업 가구의 대부분은 손실을 입거나 수익성이 없었습니다. 그림에서 볼 수 있듯이 대부분의 사람들은 직업을 바꾸거나 다른 고급 직업을 찾았습니다. 과거 번영했던 페퍼민트 오일 거래 현장은 이제 사라졌습니다. 나머지 페퍼민트 오일 운영업체 중 일부의 이윤폭은 1~2%에 불과합니다. 시장의 침체는 운영자의 인내심을 시험하고 그들의 의지를 소모시킵니다. 나머지 운영자들은 모두 페퍼민트 오일 시장이 확실히 다시 돌아올 것이라는 강한 믿음을 가지고 있습니다. 최근 시장 가격의 상승은 그들을 흥분시키지만, 점점 더 어려워지는 상품 공급은 그들을 불안하게 만듭니다.

8. 시장 동향 분석

6개월 간의 시장 조사를 통해 우리는 페퍼민트 오일의 시장 전망에 대해 더욱 깊이 이해하게 되었습니다. 조사가 깊어질수록 페퍼민트 오일 시장은 현재 새벽이 오기 전 암흑기에 있으며, 곧 새벽이 다가오고 있다는 느낌이 점점 더 많이 듭니다. 페퍼민트 오일 시장 가격 급등의 미스터리도 풀렸습니다. 생산량 감소, 재고 부족, 수요 강세, 인기 상승이 페퍼민트 오일 시장 가격 급등의 근본적인 이유입니다.

향후 페퍼민트 오일 시장 동향은 어떻게 될까요? 설문조사에 따르면 페퍼민트 오일 시장 동향은 대략 다음과 같습니다. 1단계: 7월부터 10월까지 페퍼민트 오일의 새로운 생산 기간은 가격이 70~100위안으로 전년 동기 대비 10~20위안 증가한 초기 단계입니다. 이 기간에는 가을 파종으로 인해 비료를 구입하는 것이 중요하며 다른 요인의 영향을 받아 가격 인상은 크지 않지만 시장이 시작되었습니다. 두 번째 단계: 10월부터 설날까지 가격 반환 기간입니다. 페퍼민트 오일의 시장 가격은 그 자체의 가치를 실현하기 위해 kg당 20위안의 가격에 도달해야 하며, 그렇지 않으면 희귀하거나 멸종될 가능성이 있습니다. 3단계: 춘절부터 내년 5월까지는 생산을 촉진하는 기간이다. 이 기간 동안 그 가격은 가치를 돌파하여 120~150위안으로 이동합니다. 왜냐하면 시장 가격이 120위안에 도달하지 않으면 곡물을 재배하는 것만큼 좋지 않거나 150위안을 초과하지 않기 때문입니다. 제작자의 열정을 자극하지 않습니다. 4단계: 역사적 시장 최고점에 더 가까워집니다. 현재 가격 수준과 1997년 가격 수준을 비교하면 시장이 1997년 박하유 500위안이라는 역사적 고점에 도달하거나 이를 초과할 가능성을 배제할 수 없다. 그러나 이 투기에 대규모 자금이 개입해야 한다. 이 프로세스는 완료되지 않습니다.

페퍼민트 오일의 시세가 위 경로대로 작동하지 않는다면, 올해 10월부터 내년 4월까지 페퍼민트 오일의 시세가 여전히 100~120위안 선에서 등락한다면, 내년 민트 생산에 심각한 영향을 미칠 것입니다. 아마도 내년에는 더 이상 민트 생산을 개발하는 사람이 없을 것입니다. 이는 내년에 페퍼민트유 가격이 급등할 수 있는 길을 열어줄 것입니다. 그렇다면 내년에는 페퍼민트 오일 시장이 200위안 이상을 돌파하는 것이 현실이 될 것이다.

또한, 페퍼민트 오일 시장이 상승세를 보일 때, 각 단계마다 짧은 멈춤이 있어야 하고 앞으로 나아가기 전에 잠시 휴식을 취해야 한다는 점도 언급할 만하다. 페퍼민트 오일 시장이 발전함에 따라 페퍼민트 오일 재고의 일부가 매 단계마다 판매되어 시장에 유입되어야 하기 때문입니다. 그러므로 페퍼민트 오일 시장의 앞길은 험난하고 험난할 것입니다. 페퍼민트 오일 시장이 회복됐네요. 행운을 빕니다!