사업 운영에 있어서 소년들의 막다른 골목

운영에 갇힌 소년

운영은 운영 프로세스 계획을 구성하고 통제하는 것으로, 제품 생산과 밀접하게 관련된 관리 업무의 일반적인 용어입니다. 그리고 서비스 생성. 작전에 종사하는 사람이 많은데, 왜 소년들은 작전 중에 죽게 되어 있는 걸까요? 작전의 막다른 골목 1

작전의 막다른 골목은 실제로 일부 사람들의 작전에 대한 편향된 이해입니다. 예를 들어, 작전에 종사하는 일부 사람들은 해마다 같은 일에 앉아 있습니다. , 이러한 위치 자체는 교체 가능성이 높으며 실수로 다른 위치로 교체될 수 있습니다. 이로 인해 모든 사람은 막다른 골목이 있다고 느끼게 됩니다.

어떻게 우리 자신을 운영의 길로 더 나아가게 하고 더 대체할 수 없게 만들 수 있습니까? 사용자 작업의 관점에서 사용자 작업 시스템을 구축하는 몇 가지 방법과 방법을 이해해야 합니다.

사용자가 일정 규모에 도달하면 계층 구조가 점차 표시됩니다. Maoyan Film 운영 관리자 Han Xu는 "업계에서 10년을 보낸 후 이것이 인터넷 운영의 세 가지 핵심 포인트라고 생각합니다"라는 기사에서 Maoyan Films의 5가지 레벨을 소개한 적이 있습니다.

상단에 피라미드는 영화 배우, 감독, 시나리오 작가 등과 같은 스타이며 Maoyan에 등장하는 빈도는 낮지만 사용자 관심도가 높고 브랜드 홍보 가치가 높습니다. 두 번째 수준은 전문적인 콘텐츠를 작성할 수 있고 영향력이 있는 전문 영화 평론가입니다. 세 번째 수준은 전문적인 콘텐츠를 작성할 수 있고 업계에서 영향력이 있는 전문 영화 평론가입니다. 첫 번째 계층은 고품질의 콘텐츠를 제작할 수 있지만 전문적인 배경 지식이 없는 사용자입니다. 네 번째 계층은 콘텐츠 생성에는 강하지 않으나 콘텐츠 소비(댓글, 좋아요 등 가벼운 작업 포함)에 관심이 있는 활동적인 사용자입니다. )는 고품질 기여 사용자의 가장 좋은 구성 요소입니다. 다섯 번째 수준은 28-20 원칙에 따라 콘텐츠 소비 및 콘텐츠 생성 행동에 거의 참여하지 않는 일반 사용자입니다.

좋은 운영을 유지하기 위해 일반적으로 사용자는 계층적으로 등급이 지정되고, 계층적 작업을 위해 다른 사용자가 채굴되며, 사용자마다 다른 서비스가 제공됩니다. 각 계층별 사용자 간의 속성, 기능, 관계를 나열한 후 사용자 인센티브 시스템을 구축해야 합니다.

인센티브 시스템을 구축할 때 두 가지가 매우 중요합니다.

첫째, 제품에서 사용자가 어떤 역할을 하는지 명확히 합니까? 당신은 콘텐츠의 기고자인가요, 아니면 콘텐츠의 소비자인가요? 고품질 소프트 기사 게시, 주문 완료 후 칭찬, Moments에 전달 등 사용자의 어떤 행동을 장려해야 합니까? 예를 들어 Migu Interactive Entertainment에서 만든 O2O 스포츠 및 건강 제품인 Migu Shanpao는 "행동이 사용자에게 가치를 가져올 수 있는지 여부"에 중점을 둡니다.

둘째, 사용자에게 어떤 인센티브를 줄 수 있는지 명확히 하세요. 평신도의 관점에서 동기 부여는 이익과 명성에 지나지 않습니다. 물질적 혜택을 얻는 일반적인 방법은 포인트 시스템을 이용하는 것입니다. 예를 들어 Migu Shanpao의 포인트는 전화 요금, 데이터 트래픽, 스포츠 주변 장치 등에 사용할 수 있습니다. 이름은 기능적 격려이며 일반적으로 사용되는 방법은 성장 시스템입니다. 예를 들어 Zhihu 마스터는 특정 지위와 인정을 받은 후 커뮤니티의 기술 전문가로서 커뮤니티의 특별한 기능을 누릴 수 있습니다. 비용 및 기타 이유로 인해 물질적 인센티브는 더 신중하게 사용되며 기능적 인센티브는 더 많이 사용됩니다. 일반 사용자는 매우 낮은 수준의 기본적인 작업만 수행할 수 있는 반면, 고급 사용자는 좀 더 고급스럽고 흥미로운 작업을 수행할 수 있습니다. 2

네트워크 작업은 실제로 매우 유용합니다. 네트워크 작업이 이미 편리한 경우에는 한 문장으로 잠재적인 위치에 대해 많이 말할 필요가 없습니다. 일자리를 찾는 것은 쉽고 위험 없이 자신의 사업을 시작할 수도 있습니다. 이는 다른 직위에서는 큰 위험이지만 네트워크 운영은 그렇게 위험하지 않습니다.

1. 네트워크 운영이 가장 유망한 위치

간단한 상품 소스만 있으면 타오바오 매장을 열어 창업을 할 수 있다. 거의 비용이 들지 않습니다. 실패하더라도 가장 큰 비용은 시간이기 때문이다.

많은 사람들이 자신의 위치에 따라 네트워크 운영을 수행합니다. 많은 사람들에게 자신의 위치는 생계를 유지하는 것이므로 네트워크 운영을 어떻게합니까, 아니면 다른 직업으로 전환합니까? ? 업종을 불문하고 생계를 유지하는 직업이기 때문에 직업을 바꿔도 똑같은 문제에 직면할 수 있습니다. 이는 직업의 문제가 아닙니다.

2. 네트워크 운영은 연령이나 경력에 제한이 없는 포지션

많은 분들이 27, 30, 30세가 되었을 때, 별로 행복하지 않은 분들이 계시다면 과거 근무 산업에서 현재 직업을 바꿀 가능성은 매우 낮습니다. 왜냐하면 다른 산업으로 전환하려면 투자 비용이 매우 크기 때문입니다. 둘째, 현재 많은 산업에서는 30세 이상, 특히 35세 이상을 제외합니다. 40세까지.

이는 중국의 비극이기도 하다. 40세 이상이 되면 일자리를 찾기가 매우 어렵기 때문이다. 40세가 되면 남에게 일자리를 제공하거나 하지만 모든 사람이 이 일을 할 수 있는 것은 아닙니다. 게다가 많은 산업의 소멸 속도는 매우 빠릅니다. .

이때 네트워크 운영은 사실 연령이나 경력에 관계없이 좋은 기회입니다.

3. 네트워크 운영은 결코 실직이 없는 직업이다

화형님은 네트워크 운영이 바로 그 이유 때문이라고 하더군요. 결코 실직하지 않을 직업.

제가 감히 이렇게 말씀드리는 이유는 우선 화 형제님이 제가 1급, 2급, 3급 도시를 막론하고 전통이 있는 한 네트워크 운영을 직접 경험했다고 말씀하셨기 때문입니다. 고객이 있는 한 중소기업 인터넷을 통해 구해야 한다면 이 도시에는 그런 일자리가 있어야 합니다.

어떤 중소기업이라도 고객이 필요하지 않다고 자신있게 말할 수 있기 때문에 누가 감히 고객이 순전히 오프라인이고이 기업과 관련이 있다고 말할 수 있습니까? 따라서 인터넷을 통해 사용자를 확보하는 것은 고객 확보 및 마케팅에 있어서 비용 효율성이 가장 낮은 방법입니다. 따라서 2020년 이후에는 중소기업이 인터넷을 통한 고객 확보를 거부하는 한 기본적으로 막다른 골목이 될 것입니다. 따라서 지금 나이가 몇 살이든, 30살이든, 40살이든, 20살이든 사실 온라인으로 활동할 수 있다면 일자리를 찾을 수 있습니다.

따라서 네트워크 운영 산업은 다양한 산업 중에서 연령 배제나 중년의 위기가 없는 유일한 산업입니다. 이 작업을 통해 회사는 인터넷에 많이 노출될 수 있으며, 그는 귀하가 과거에 무엇을 했는지, 그리고 귀하가 몇 살인지 상관하지 않을 것입니다.

4. 네트워크 운영은 위험 없는 기업가 정신을 위한 가장 좋은 위치입니다

화 형제는 왜 운영에 대해 그런 말을 합니까? 네트워크 운영이 위험 없이 사업을 시작할 수 있다는 것은 사실이기 때문입니다.

지금 창업을 하는 것이 얼마나 위험한지 검토해 보겠습니다. 오프라인에서 사업을 시작하고 사업자 등록을 하면 사무실을 임대하고 직원을 모집한 다음 직원에게 도움을 요청해야 합니다. 판매로 고객을 찾은 후 돈을 반환하십시오. 우선 전체 과정을 계산하고, 준비해야 할 비용에 임대료, 직원 급여, 각종 비용까지 10만~30만 정도가 없으면 창업을 하기 어려울 것이다. 정상적인 길을 가고 있는 중소기업. 또한, 요즘은 창업에 대한 위험성이 매우 높아 창업을 할 용기가 없는 분들이 많습니다.

그런데 인터넷을 통해 사업을 시작하는 데 드는 비용은 얼마나 저렴합니까? Hua 형제는 당신에게 도움이 되는 운영에 대해 이야기하고 있습니다. 제품 공급이 있고 대외 무역에 종사하는 경우 무료로 사업자 등록증을 등록한 다음 대외 무역 독립을 통해 홍보할 수 있는 웹 사이트를 구축하면 됩니다. 이 프로세스는 이미 수십만 달러를 절약하는 데 도움이 되었습니다. 여러분, 그 외국무역회사들을 생각해보면 다 이렇게 설립된 것 아닙니까? 그리고 그런 목표를 이루고 싶다면, 그것을 달성하는 한, 이것이 우리가 흔히 무위험 창업이라고 부르는 것이 아닌가?

그럼 당신은 무엇을 놓치고 있나요? 부족한 것은 좋은 제품 공급과 해당 업계에서 이 공급을 마케팅하는 방법이지만, 이는 네트워크 운영 범위에 포함되지 않습니다. 공급 문제만 해결하면 직업을 갖고 있는 동안에도 위험 부담 없이 사업을 시작할 수 있고, 심지어 프리랜서가 될 수도 있습니다. 아직도 네트워크 운영에는 미래가 없다고 말하는 사람이 누구인지 감히 묻고 싶습니다.

작전에 종사하는 소년들의 막다른 골목 3

왜 점점 더 많은 사람들이 작전을 선택하는 걸까요?

인터넷 업계에서 일반인이 이직할 수 있는 문턱이 가장 낮은 직위(판매 제외)이기 때문에 이직 비용이 가장 낮고, 실현 속도가 가장 빠르며, 가장 높은 이직률을 보이는 직위다. 엄밀히 말하면 잭마는 운영자로 출발했다고 해도 과언이 아니다. 사업이 잘 되면 최소한 연 수입 100만은 꿈이 아니다. 저는 아직 학력도 없고 독학으로 운영자입니다. 제갈량은 작전계의 창시자로서 손으로 들 수도 없고 어깨에 짊어질 수도 없지만 장비를 찾는 것보다 제갈량을 찾는 것이 훨씬 어렵다.

운영은 기술에 좌우되는 것이 아니라, 엄밀히 말하면 이과계 직위는 아니고 인문계 직위입니다. 코딩과 디자인보다 글쓰기와 기획력이 더 중요합니다. 훨씬 더 많은 코드가 필요하지 않습니다. 운영직은 중년 직장 위기의 영향을 가장 적게 받는 직위이기도 합니다. 저는 올해 42세이고 11년 동안 일을 하지 않아도 됩니다. 프로그래머들은 일자리를 잃으면 특히 당황할 것입니다. 혼자서 작업장을 차리고 혼자 일하는 것은 어렵지만 모든 작업을 혼자서 할 수 있기 때문입니다. 끝없는 프로젝트를 끝내고 다른 사람과 자신을 도울 수 있습니다.

게다가 작전도 단계별로 전진, 공격, 후퇴, 방어를 할 수 있는 포지션이다. 기술적인 내용이 거의 없어 보일 수도 있지만 실제로는 그렇다. 조정, 통합 및 전반적인 사고가 가장 필요한 위치, 하나의 프로젝트를 0에서 1로, 작은 것에서 큰 것으로, 두 번째와 세 번째를 실행할 수 있고, 한 업계에서 두세 가지를 실행할 수 있습니다. 상사가 운영을 잘하면 고객의 운영도 도와줄 수 있고, 당연히 운영도 도와줄 수 있기 때문에 아르바이트부터 취업까지 가장 원활하고 고통스럽지 않고 원활한 자리가 바로 운영입니다. 프리랜서로 창업하는 것은 단지 자연의 흐름에 맡기는 문제라고 말할 수 있습니다.

그럼 누구나 수술을 할 수 있나요? 컴퓨터를 능숙하게 다룰 수 있고, 셀프 미디어를 잘 활용할 수 있다면 괜찮다고 할 수 있지만, 도구로서의 역할을 버리고 독립적인 기획자, 운영자가 되려면 어느 정도의 노력이 필요합니다. 상식과 경험, 인지, 사고, 기획, 통합, 실행, 분석, 공감 등 종합적인 능력이 없으면 한 달에 수천 달러를 버는 도구일 수밖에 없고, 다른 사람의 의도와 아이디어를 실행하는 것. 오퍼레이션은 진입은 쉽고, 퇴출은 엄격한 포지션이다. 영업에 비해 진입 문턱이 조금 높을 뿐이지만, 훌륭한 오퍼레이터가 되려면 많은 것을 깊이 파고들어야 하고, 또한 글쓰기 능력과 관점 수용과 같은 특정 재능이 필요합니다.

한마디로 인문계에 진지한 과학 쓰레기에게 오퍼레이션은 가장 편한 자리다. 그것으로 무엇을 할 수 있는지, 얼마나 많은 것을 성취할 수 있는지는 모두 당신의 머리에 달려 있습니다.