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재무 위험 관리 수준을 향상시키는 방법
하지만 기업이 재정적 위험에 처하면 적절한 수단을 이용해 위기를 바로 해결하지 못하면 막대한 손실을 입게 되고 심지어 파산 위기에 처하게 된다. 따라서 현재 금융은 시장경제의 구석구석에 침투해 있으며, 중소기업은 먼저 금융위험을 중시하고 정확한 위험관리 의식이 부족한 현황을 바꿔야 한다.
중소기업이 직면 한 일반적인 재정적 위험
사실, 재무 위험은 기업 자체에 의해 결정되는 것이 아니라 기업 외부의 객관적인 존재이며 보편성을 가지고 있다. 소기업 규모의 제한으로 인해 불확실성 기업의 가장 흔한 재정적 위험은 금융 시장 위험으로, 주로 환율과 선물 시장의 변화로 원자재 비용과 시장 가격의 변화를 가져와 수익성의 위험을 초래합니다. 자금 공급 변화로 인한 자금 문제가 지속적인 경영능력의 위험을 초래하고 있다.
금융 위험에 직면해서 모든 중소기업이 액운을 초래할 수 있는 것은 아니며, 그 구조적 차이는 여전히 뚜렷하다. 신용상태가 좋고 자산 수익률이 높고 경영 메커니즘이 유연한 중소기업들은 종종 위험을 합리적으로 피하고 성장을 지속할 수 있다. 장강하이테크 공원 (6.59,0.07, 1.07%) 을 예로 들어 보겠습니다. 매년 소기업이 잘 관리돼 상장된다. 그러나, 많은 소기업들이 경영 부실로 인해 도태되고 폐쇄되었다. 과학적 기업 관리가 위험 예방의 왕도임을 알 수 있다.
재무 위험의 통제 방법은 일반적으로 통제 방법과 재무 방법으로 나뉜다. (1) 통제법은 손실이 발생하기 전에 각종 통제 도구를 실시하고, 각종 위험을 제거하고, 재정적 위험을 줄이고, 손실의 심각한 결과를 최소화하는 방법이다. (2) 금융법은 금융위험사건이 발생한 후 금융수단을 이용해 이미 발생한 손실을 제때에 보상해 빠른 회복을 촉진하는 방법이다.
금융 위험이 이미 완전히 사라진 상황에서, 소기업은 규모에 의해 제한되고, 기업은 차이와 견제와 균형이 부족하다. 금융법으로 금융위험을 통제하는 것이 더 적합하다.
재무 관리를 구체화하여 재무 위험을 효과적으로 방지하다.
중소기업은 어떻게 세밀하고 과학적인 재무 관리를 통해 재무 위험을 예방할 수 있습니까?
첫째, 재무 위험 예방 중심의 재무 관리 목표를 세우고 재무 관리의 중심 지위를 강조해야 합니다. 외국에서는 기업이 이미 재무위험통제를 기업 전략의 고도로 끌어올렸고, 재무위험관리체계는 점차 기업의 전면적인 위험관리 수준으로 발전하여 기업의 핵심 경쟁력을 반영하는 중요한 방면이 되었다.
따라서 소기업 지도자는 자신의 현실에 입각하여 선진 재무 관리 이념과 방법을 대대적으로 홍보하고, 적절한 재무 관리 방식을 선택하며, 기업 관리를 새로운 차원으로 끌어올려야 한다. 예를 들어, 현대 정보 기술이나 전문 소프트웨어를 이용하여 과학적 재무 관리를 실현할 수 있습니다. 외력을 이용해 전문 재테크팀을 채용함으로써 관리 수준을 빠르게 높일 수도 있다. 현재 장강하이테크 단지에는 소기업 수출 재무 관리 서비스를 전문으로 하는 회사가 있어 짧은 시간 내에 재무 관리 수준과 위험 방지 능력을 향상시킬 수 있도록 돕고 있습니다.
둘째, 시스템의 재무 관리 체계와 위험 평가 체계를 세워야 한다. 소기업에는 독립적인 위험 관리 부서가 없다. 기업 재무 위험 예방을 지속적이고 전문적으로 하기 위해서는 체계적인 기업 재무 위험 평가 시스템 및 재무 관리 시스템 (정량화된 위험 평가 시스템, 실시간 경보 메커니즘 및 정기 보고 시스템 포함) 을 구축해야 합니다. 예를 들어 대차대조표, 이윤표, 현금 흐름표의 항목을 분해하고, 영업 활동의 모든 부분에 노출된 위험과 감당할 수 있는 위험 유형 및 크기를 파악합니다. 이 평가 과정에서 위험의 양과 정도, 기업 자체의 위험 관리 능력과 조건, 위험 관리의 외부 환경 조건, 위험 관리 비용의 네 가지 요소를 고려해야 합니다. 일단 금융 위험이 발견되면 즉시 경보 신호를 보내서 제때에 조치를 취해야 한다.
다시 한 번, 과학적 의사 결정 대응 메커니즘을 확립하고 그에 상응하는 재무 위험 관리 조치를 취한다.
현재의 금융위험의 그늘에서 소기업의 첫 반응은 경제 하행기에 비용을 삭감하는 것이다. 그런데 뭘 자르나요? 우리는 경쟁력을 높이고 미래 발전을 준비하기 위해 어디에 투자해야 합니까?
다양한 재테크 채널을 통해 다각적인 통제 조치를 취할 수 있다.
(a) 재무 관리를 강화하고, 여러 채널을 통해 비용을 절감하고, 마진율을 높여 위험 방지 능력을 높인다.
수출기업을 예로 들면 핵심 기술과 핵심 브랜드가 부족해 수출업체의 협상능력이 낮고 이윤이 낮아 단기간에 개선하기 어렵다. 원자재 비용의 대폭 상승과 인건비 상승으로 많은 중소기업들이 위안화 환율 상승에 압박을 받고 있다. 따라서 우리는 합리적으로 재고를 줄이고, 공급망을 통합하고, 중앙 집중식 구매를 통합하고, 기업의 고정 비용에서 압축 공간을 찾고, 원자재 구매 및 투자 주기를 합리적으로 배분하여 비용을 절감하고, 원자재를 합리적으로 공급할 수 있습니다.
(2) 자금 관리를 중심으로 한 재테크 방식을 세우고, 자금 조달 채널을 넓히고, 자체 자금의 축적과 합리적인 분배를 중시하기 위해 노력한다.
현재, 많은 작은 마이크로업계들이 일반적으로 융자난, 수금난, 수주가 적은 곤경에 처해 있으며, 특히 수출기업의 문제는 매우 두드러진다. 은행, 금융 등. 소기업에 대한 지지력이 다르기 때문에 융자난에 대한 목소리가 여전히 높다. 관련 자료에 따르면 소기업 발전에 필요한 자금의 65% 이상이 자체 자금이나 원시 축적에 의존하고 있으며, 약 20% 는 금융기관으로부터 대출을 받고 상장이나 채무를 통해 융자하는 비율은 1% 미만이다. 이를 위해 중소기업은 다음과 같은 측면에 초점을 맞추어야 합니다.
첫째, 은행 융자를 적극적으로 쟁취하고, 기업 신용상태를 지속적으로 개선하고, 장기 협력을 중시한다. 두 번째는 주식시장 보드나 창업판에 상장하는 등 다른 융자 방식을 적극적으로 탐구하여 건강하고 빠른 발전을 도모하는 것이다. 재무 관리 수준의 빠른 향상을 촉진할 수도 있다. 셋째는 민간 대출을 찾는 것이다. 이런 방법은 소기업이 열심히 파악해야 하는데, 일반적으로 단기 응급으로 재무 관리 수준에 대한 요구가 매우 높다. 넷째, 원시 누적과 이익 보유를 기업이 필요로 하는 자금의 주요 원천으로 삼아야 한다. 이윤을 비생산 분야에 분배하는 것을 엄격히 방지하다. 다섯째, 기업의 각 방면의 자금 관리를 강화하고, 잠재력을 발굴하고, 비생산적인 지출을 줄이고, 한 푼의 수익을 극대화하기 위해 노력해야 한다. 지출을 줄이고 자금을 축적하여 자산을 확대함으로써 기업의 빠른 발전을 위한 든든한 토대를 마련하다.
(3) 재무 관리, 투자 분석 및 의사 결정 능력을 강화하고 개발 규모를 적당히 통제한다.
현재 국제 국내 시장의 변화로 인해 생존과 발전의 필요성은 소기업이 투자 활동을 전개하도록 촉구하고 있다. 소기업의 규모와 정력이 제한되어 있어 단기간에 빠르게 확장하려는 것은 비현실적이다. 자금이 넉넉하지 않은 상황에서, 힘써 행동하고 적당히 통제하다. 주영 업무의 수익성과 투자 프로젝트의 수익능력을 충분히 고려해 기업이 충분한 감당력을 확보하고 투자 실수로 기업을 궁지에 몰아넣지 않도록 해야 한다.
규정 절차에 따라 과학적이고 합리적인 결정을 내리는 것이 프로젝트 투자 성공의 관건이다. 중소기업은 과거 머리 의사결정의 전통적인 모델을 단호히 포기하고 과학적 의사결정 메커니즘을 확립하는 데 주력해야 하며, 의사결정 전에 충분한 논증 분석을 하고, 실현가능성 분석을 깊이 전개하여 위험을 최소화하고 투자 성공률을 높여야 한다.
현재 국내외에서 어려운 경제 환경에서 중소기업은 초례적인 조치를 취하고, 관리 방식을 혁신하며, 재무 관리 수준을 지속적으로 강화하고 제고하고, 기업의 활력을 북돋워야 한다.