기금넷 공식사이트 - 금 선물 - 나이키는 거리로 가득 찼고, 나이키는 한 시즌에 50 억 위안의 적자를 냈습니까? 왜요

나이키는 거리로 가득 찼고, 나이키는 한 시즌에 50 억 위안의 적자를 냈습니까? 왜요

나이키는 널리 알려진 이름이며 판매량도 뛰어나다. 특히 인구가 많은 중화권에서는 연간 판매량이 상위권이다. 하지만 나이키 그룹의 2020 년 재보에 따르면 이 회사는 지난 분기에 50 억 파운드를 크게 잃고 주가가 폭락한 것은 거의 전례가 없는 일이다. 전염병이 발발했을 때, 모든 직업을 잃었지만, 나이키 50 억 파운드의 손실은 정말 놀랍다. 많은 사람들의 눈에는 나이키가 대단한 이미지이고, 매우 인기 있는 명품 신발, 퀄리티, 인지도가 높고, 인기가 높고, 판매량이 줄곧 좋았기 때문이다. 이것들은 모두 매우 유리한 조건이지만, 사실은 나이키가 전염병 기간 동안 50 억 파운드를 잃었다는 것이다. 다른 많은 브랜드와 달리 나이키의 판매 루틴은 비교적 간단하며 주로 고정 판매 방식에 의존하고 있습니다.

새로운 모델은 주로 공식 홈페이지나 고정채널의 예매와 사재기에 의존하고 있으며, 유명 매장에는 나이키 플래그십 매장이 있습니다. 다른 판매 채널은 사실 매우 적거나 판매량에 대한 기여도가 뚜렷하지 않다. 이를 통해 우리는 나이키의 판매 열세를 발견할 수 있다. 일단 오프라인 채널이 영향을 받으면, 새로운 차종이 출시되지 않으면, 그 판매량은 큰 영향을 받을 것이다.

게다가, 유행기에 많은 사람들의 소비 관념도 변했다. 많은 사람들이 수입이 없기 때문에 비교적 비싼 나이키 신발을 살 때 그렇게 단호하지 않다. 나이키는 이와 관련하여 고객을 잃었다.

하지만 소비자의 소비 관념이 바뀌었지만 가장 중요한 것은 나이키 자체의 소비 패턴이 완벽하지 않다는 점이다. 소비자의 관념이 여러 가지 영향을 받았기 때문에 우리가 바꿀 수 없는 사실이다. 하지만 판매 방식은 회사가 노력하는 곳이며 예상치 못한 놀라움을 선사하고 판매량을 늘린다. 그러나 잘못 사용하면 결과가 좋지 않을 수 있습니다. 주된 이유는 전염병과 나이키의 판매 방식 간의 대립으로 나이키의 고유 판매 방식이 때때로 각 시기에 적응하지 못하기 때문이다.