전진의 길에 대하여

다음 10 가지 방면은 네가 앞으로 열심히 배양하고 실천해야 할 것이다. 업종에 대해 걱정하지 말고, "물-수로" 를 기억하세요.

1. 욕망: 연구에 따르면 성공한 기업가의 많은 욕망은 현실 생활의 자극에서 비롯되며, 외력에 의해 발생하며, 종종 긍정적인 격려가 아닌 것으로 나타났다. 자극적인 발신자는 종종 추종자들에게 굴욕과 고통을 느끼게 한다. 이런 자극은 자극자의 마음속에 강한 반감, 원망, 반항의 정신을 불러일으키며, 그들로 하여금' 비정규' 의 동작을 하게 하여' 비정규' 의 능력을 발휘하게 한다. 일부 창업가들은 창업이 성공한 후 "나 자신도 이 두 개의 패딩이 있을 줄은 몰랐다" 고 자주 말한다.

둘째, 인내: 왕강민은 세 살 때 소아마비를 앓아 평생 장애를 남겼다. 그는 정규대학에 진학한 적이 없다. 20 대 때, 그는 거리의 작은 공장에서 기술자로 일했다. 그는 38 세가 되기 전에 컴퓨터가 무엇인지 몰랐다. 왕강민의 성공은 고통에 대한 인내력에 있다. 그가 40 대 사직을 하고 중관촌에 왔을 때, 그는 상업 상대의 사기와 공격에 직면할 수 있었고, 수단을 가리지 않고 노력을 아끼지 않았다. 그래서 중관촌은 인재가 많지만 이런 외래 장애인이 백만장자의 1 위를 차지했다.

셋째, 시야: 넓은 지식, 넓은 시야, 자신과 성공의 거리를 좁히는 데 효과적이며, 창업활동은 우회로를 덜 걷게 한다. 연구한 사례에서 창업자의 20% 이상이 해외에서의 여행과 해외에서의 여행, 방문, 학습에서 처음 아이디어를 얻었습니다. 예를 들어, 류리는 1995 에 베이징 대중확장 훈련유한회사를 설립하여 확장 훈련을 자신의 창업의 주요 발판으로 삼았다. 그가 영국 스위스 등을 여행할 때 접했던 확장 훈련에서 영감을 받았다. 현재 북경대학교 등 학교는 기업이 상업 지도자를 양성하는 데 도움을 줄 때 훈련을 확대하는 것이 중요한 수단 중 하나이다.

넷째, 명세: 세력이 즉세하다. 선물을 한 사람들은 모두 돈을 버는 관건이 올바른 방향이라는 것을 알고 있다. 이 방향은 잠재력이다. (존 F. 케네디, 돈명언) 형세는 대세, 중세, 소세로 나뉜다.

기업가는 반드시 형세에 순응하고 정책을 연구해야 하는데, 이것이 대세의 추세이다. 많은 기업가들은 이 일에 그다지 신경을 쓰지 않고 정책 연구가' 거짓, 대, 빈, 빈' 이라고 생각하지만, 사실은 그렇지 않다. 창업가에게 국가는 무엇을 장려하고, 무엇을 제한하고, 창업에 대한 성패관계가 크다. 중간 잠재력은 시장 기회를 가리킨다. 지금 시장에서 유행하는 것, 지금 사람들이 좋아하는 것, 싫어하는 것, 모두 당신의 창업 방향을 예고할 수 있습니다. 전국적인 영어 열풍을 따라잡지 않고 출국한다면, 그가 얼마나 노력하든, 얼마나 많은 눈물을 흘렸든, 얼마나 많은 땀을 흘렸든, 오늘의 성과는 없을 것이다. 열이 좀 나는 것은 개인의 능력, 성격, 특기이다. 창업은 사람을 괴롭히는 활동이며, 창업자는 고생을 할 마음의 준비를 해야 한다.

5. 민감성: 기업가의 민감성은 외부 변화에 대한 민감성, 특히 기회에 대한 빠른 반응이다.

65438 부터 0992 까지 판석이는 해남 만통그룹에서 재무부 사장을 맡고 있다. 만통그룹은 렌, 왕공권 등이 199 1 년 하이난에서 창립했다. 지난 2 년 동안, 그것은 해남 부동산을 투기하여 많은 돈을 벌었다. 1992 해남 부동산 거품이 터지면서 풍론 등은 만통을 베이징으로 이전하고 판석요를 공격수로 보내기로 했다.

풍륜은 판석요에게 5 만원의 출장비를 가지고 북경에 오라고 명령했다. 이날 판석이는 회유현 정부식당에서 밥을 먹었고, 옆에서 밥을 먹은 사람들은 베이징이 회유 4 개 철주식회사의 지표를 주어 자금을 모으러 갔다고 말했다. 하지만 아무도 하고 싶지 않았다. 심천에 있는 판석이는 지표가 돈이라는 것을 알고 있었다. 그는 와이유현 체개주임과 먹으면서 이야기를 나누었다. "우리 하나 만들 수 있을까요?" " 체개주임은' 좋아, 하지만 지금은 너무 늦었어. 우리는 6 부의 자료를 준비하고 다음주에 제출해야 한다. 각종 관계를 통해 판석이는 결국 중국공학회 연합회와 중국 석탄과학연구원을 발기인으로 찾았다. 모든 것이 준비되자, 폰론은 전화기 끝에서 판석요에게' 8 이 제일 길하니 8 억을 등록해 주세요' 라고 말했다. ♫ 이런 식으로 베이징 만통은 아무것도 하지 않고 8 억 위안의 현금 융자를 받았다. ""

위의 말은 유명한 IT 작가 유인이 쓴 것으로 매우 생동감이 있다. 이것은 pan Shiyi 의 "8 억 단어" 의 전설입니다. 판석이가' 듣기' 한 8 억원 덕분에 만통은 오늘을 맞이했다.

여섯째, 인맥: 창업자가 최단 시간 안에 자신의 가장 광범위한 인맥을 세울 수 없다면 그의 사업은 매우 어려울 것이다.

일곱. 전략: 창업자의 총명함은 창업의 성패를 크게 결정할 것이다. 특히 현재 제품이 점점 동질화되고 시장이 제한되고 경쟁이 치열한 상황에서 창업자들은 견지할 수 있을 뿐만 아니라 놀라운 능력도 가져야 한다.

8. 용기: 어떤 사람이 창업에 가장 적합합니까? 대답은 도박꾼입니다.

연구에서 밝혀진 바에 따르면, 대부분의 성공한 사람들은 어느 정도 도박을 하고 있으며, 재계 인사들도 특히 그러하다. 사옥주의 도박성은 잘 알려져 있다. 선전에서 M-640 1 데스크탑 조판 인쇄 시스템을 개발할 때 사옥주는 4,000 원밖에 남지 않았지만' 컴퓨터세계' 에 8400 위안의 광고자리를 정했다. 유일한 요구는 광고를 먼저 게재한 다음 지불하는 것이다. 그의 기한은 15 일, 전 12 일 동안 돈을 벌지 못했다. 13 일, 그는 총 15820 위안의 세 건의 송금을 받았다. 두 달 후, 그는 65438+ 만 달러를 벌었다. 사옥주는 6 억 5438 만 원을 들여 광고를 했고, 4 개월 후 사옥주는 백만장자가 되었다.

9. 남과 나누고자 하는 욕망: 양산은 송강의 통치 아래 번창하고 있다.

수호전' 120 회, 송공명이 많은 음식을 숨기고 많이 먹고 배불리 먹는 것은 단 한 마디도 언급하지 않았다. 이치대로 말하면 송강의 생김새는 결코 놀라지 않는다. 그는 시를 외워 시를 쓸 줄 모르고, 무공을 말하면 말을 타고 총을 메지 못한다. 그러나 그 이유는 간단하다. 지도자로서 강의 모든 사람이 손해를 보게 하지는 않을 것이다. 경제학자들의 말에 따르면, 누군가가 그를 불복하더라도 개인의 이익 극대화를 위해 송강을 사장으로 삼는 것도 최선의 선택이라고 한다. 다른 사람과 나눌 줄 아는 기업가는 사업을 크게 할 수 없다.

10. 자기반성능력: 창업자로서 좌절과 저조를 겪는 것은 흔한 일이다. 이때, 자기반성능력과 자기반성정신은 네가 난관을 극복하는 데 도움이 될 수 있다.