장쑤 식량그룹 유한회사의 발전.

성 식량그룹은 200 1 설립 이후 성 위원회, 성 정부, 성 국자위위의 배치와 요구에 따라 고도의 정치적 책임감으로 국가와 성급 비축식량유의 안전한 저장 작업을 위해 최선을 다해' 잘 보관하고, 움직이고, 사용할 수 있게' 하고, 성 정부 식량과 기름의 거시적 통제를 서비스해 왔다. 식량그룹은 설립 이래 줄곧 과학 발전관을 지도해 왔으며, 좋고 빠른 발전을 이루기 위해 노력해 왔다. 자신의 현실에 입각하여 우리나라와 우리 성의 식량경제 형세를 진지하게 분석하고,' 무역과 공업의 결합, 비축과 관리의 결합, 선물과 현물의 결합, 수출입과 물류의 결합' 의' 4 결합' 발전 전략을 제정하여, 강강, 실실, 안정, 길이를 목표로 식량 안전을 보장하고 식량유주 채널을 충분히 발휘할 수 있도록 견지했다 통계에 따르면, 2008 년 말까지 총자산은 30 억 위안에 달했다. 순자산은 설립 초기 3 억 원에서 현재 6543.8+0 억 원 이상으로 증가했다. 판매 수익은 설립 초창기 1 억 원에서 현재 30 여억 위안으로 증가했다. 2008 년 실제 이윤은 6543.8+ 억원 이상, 식용유 업무량은 250 만톤, 중계물류는 500 만톤이 넘으며, 각종 식용유 비축량 60 여만톤을 관리한다. 지난 8 년 동안 수곡국제빌딩, 수삼0 그룹 재편성, 오중비축가공센터, 장가항유공장, 장자항식량부두 확장 등 주요 투자사업이 실시되면서 그룹 산업 체인은 끊임없이 개선되고 인지도가 높아지고 시장 경쟁력이 높아지고 있다. 2007 년, 2008 년, 수곡그룹은 중국 기업연합회에 의해 중국 서비스업 500 대, 식량유, 식품, 농림목수산물 내 대외무역도매소매 7 위, 2008 년 장쑤 서비스업 100 강으로 선정되었다. 올해 수곡그룹은 전국 식량산업협회에 의해 개혁개방 30 년' 개혁혁신 우수 기업' 으로 평가됐다.

2009 년, 성 식량그룹은 성 위원회, 성 정부의 정확한 지도하에 성 SASAC 의 통일된 배치에 따라 글로벌 금융위기와 지선 회사의' 단일 석방' 사건으로 인한 큰 어려움을 극복하고 과학발전관, 혁신 이념, 단결 분진, 공강난, 착실한 업무, 저장관 결합 전략을 깊이 관철하기 위해 노력하였다.,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 。 장가항 부두 중계 물류의 우세를 발휘하여 수출입과 물류를 결합하는 전략을 전면적으로 실시하다. 무역공의 결합 전략을 계속 착실하게 추진하여 식량 가공 공업을 더욱 확대하다. 위험을 엄격히 통제하고, 신중하게 조작하며,' 선물과 현물' 을 결합한 운영 전략을 적극적으로 타당하게 추진한다. 동시에, 중점과 감독을 강화하고, 기업 운영의 전반적인 질을 지속적으로 높이다. 올해 그룹 전체 직원들의 공동 노력으로 우리는 큰 어려움에 직면한 상황에서 좋은 성과를 거두고 안정적이고 빠른 발전을 유지했다. 예비 통계에 따르면 올해 1- 1 1 월, 매출 256 1 억원, 이익 5584 만원으로 지난해 같은 기간과 동등하다. 물류 중계량은 434 만 톤으로 전년 대비 하락하여 비축 식량유 등 정책적 업무 55 만 톤을 관리한다. 식량을 인수하는 것은 약 654.38+0 만 8000 톤으로, 일년 내내 식량 30 만 톤을 인수할 것으로 예상된다. 연말까지 연초에 제정된 주요 경제지표를 전면 추월할 것으로 예상된다.