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건설 비용 졸업 논문

프로젝트 비용은 프로젝트 계획 단계부터 프로젝트 주기에 진입하여 기회 연구, 프로젝트 제안서, 실현가능성 연구, 프로젝트 평가, 예비 설계, 시공, 준공 수락 등의 주요 단계를 거칩니다. 공정 원가를 합리적으로 확정하는 것은 결국 공사 원가 관리의 범주이며, 경제와 기술이 통일된 관리 과정이다.

건설공사 비용졸업논문 5000 자 1

건설 비용 분석

건설 공사 건설비는 줄곧 각 시공 기관의 관심사로 화제가 되어 왔다. 시장 경제 조건 하에서 건설 프로젝트의 투자 효율을 높이고 투자 비용을 절감하기 위해서는 건설 프로젝트의 모든 참가자가 프로젝트 원가를 효과적이고 합리적으로 통제하기 위해 최선을 다해야 한다.

요약: 이 글은 건설 프로젝트의 전 과정에서 공사 원가를 통제하는 조치를 주로 소개하고, 향후 건설 프로젝트 원가 통제에 대한 참고 경험을 제공합니다.

키워드: 건설 비용 관리 관리 조치

1 건설 프로젝트 원가 관리의 중요성

공정 원가를 합리적으로 확정하는 것은 결국 공사 원가 관리의 범주이며, 경제와 기술이 통일된 관리 과정이다.

시공 조직 설계를 잘 하는 것은 공사 비용의 중요한 내용이다. 시공을 정성껏 조직하고 시공 방안을 최적화하고 공사 기간 진도를 조정하고 기계설비 효율과 시공관리 수준을 높여 프로젝트 시공비용을 효과적으로 낮출 수 있는 것은 시공조직 설계를 통해 실현할 수 있다.

2 건설 비용 관리 현황

2. 1 비용 관리에 대한 인식이 강하지 않아 정부가 시장에 너무 많이 개입했다.

현재의 재료가격은 시장의 변동에 따라 변동하며, 시장은 주요 조절 작용을 하고 있다. 우리나라의 시장경제가 끊임없이 개선되고 발전함에 따라, 물자 시장 가격에 대한 국가의 규제는 이미 계획경제 시기의 정부 규제에서 시장 규제로 바뀌었다. 시장의 맹목성과 지연성으로 인해 전적으로 시장에 의지하여 자원의 합리적인 배치를 실현할 수 없다.

따라서 이는 정부가 국민경제 발전과 관련된 건설업 가격 조정에서 시장경제체제 하의 지렛대 역할을 발휘할 것을 요구한다.

하지만 계획경제의 영향으로 일부 지방시장의 관념이 희박하고, 지방정부는 낡은 것을 고수하고, 행정수단의 개입이 너무 많아 공사비의 진실성과 유효성을 심각하게 저해하고 있다.

2.2 원가 회계는 형식으로 흐르고, 프로젝트 원가 통제의 운영 근거가 부족하다.

시공 과정에서 원가 예산과 원가 회계가 결합되지 않았고 관리자도 이런 상황에 대해 별로 신경쓰지 않았다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 원가, 원가, 원가, 원가, 원가, 원가, 원가) 많은 사람들은 자신이 맡은 프로젝트의 계획 비용, 예산 비용, 실제 비용을 전혀 모른다. 진도가 따라가기만 하면 전반적으로 기분이 좋다.

또한 단계적인 공사 원가 통제도 없고, 국부적인 원가 통제도 없기 때문에 최종 공사가 완료된 후 원가가 효과적으로 통제되지 않고, 때로는 공사 손실이 결산될 때까지 알 수 없는 경우도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 공정명언) (윌리엄 셰익스피어, 원가, 원가, 원가, 원가)

프로젝트 비용 관리 (목표 비용) 를 위한 운영 기반을 마련하는 방법은 매우 중요합니다.

시공 프로젝트 원가 관리와 일반 제품 원가 관리의 근본적인 차이점은 목표 원가 관리가 일회성 행위이며, 관리 대상은 단 하나의 프로젝트뿐이며, 이 프로젝트가 완료되면 그 역사적 사명을 끝낸다는 점이다. (윌리엄 셰익스피어, 원가 관리, 원가 관리, 원가 관리, 원가 관리, 원가 관리, 원가 관리, 원가 관리)

그러나, 많은 시공업체들은 프로젝트 목표 원가를 정할 때 지나치게 단순화되고 표면화되었다. 프로젝트 원가 관리 조치의 경우, 간단한 규칙과 규정, 누가 할 것인지, 어떻게 할 것인지, 어느 정도 할 수 있는지, 모두 공허한 이론 규정이며, 전혀 집행할 수 없다.

이러한 목표 비용은 실제 시공 절차와 결합되지 않아 조작성이 떨어지며, 통제 역할을 하지 못하며, 원가 차이의 원인을 분석할 수 없습니다.

프로젝트간에 비교가 안되기 때문에 다음 프로젝트의 결과는 동일하므로 목표 비용은 항상 목표에 남아 있습니다.

2.3 법제가 건전하지 않아 건설가격 중개 기관에 대한 관리가 충분히 강력하지 않다.

최근 몇 년 동안, 공사 가격 상담과 입찰에 종사하는 중개 기관이 급속히 발전하였다. 현재, 우리나라는 건설업의 공사 건설가격을 규범화하기 위해 건설공사 건설가격관리에 관한 법률 법규와 조항을 내놓았다.

일부 중개기구는 규정에 따라 일을 처리하지 않아 공정성이 부족하다.

중개기구는 컨설팅 서비스를 책임지지 않고 완벽한 배상제도와 회피제도가 없다.

특히 입찰의 편성에서는 오산과 누락이 수시로 발생하여 입찰 작업의 순조로운 진행에 영향을 미쳤다.

3 건설 프로젝트 원가 관리 조치

3. 1 현재 설계 방안 입찰 방식을 개선하고 보완한다.

방안 선택에서 디자이너에게 방안 설계 견적을 제공하고, 경제 지표를 명확하게 산정하고, 기술 지표와 경제 지표를 유기적으로 결합하고, 경제 지표의 가중치를 적절히 늘리고, 과거에는 기술 지표만 중시하고 경제 지표를 무시하는 입찰 방법을 바꾸라고 요구했다.

투자 통제는 단순히 투자를 줄이는 것이 아니라 설계 방안을 최적화하여 투자를 통제하는 포괄적인 문제이며, 첨단 기술과 공예를 장려하고 투자 확대와 초과 지출을 방지해야 한다.

투자 절약을 일방적으로 강조해서는 안 된다. 좋은 디자인은 첨단 기술과 우수한 기능뿐만 아니라 최고의 가격 대비 성능도 갖추어야 한다.

3.2 입찰 단계에서 프로젝트 비용의 합리적인 통제

실사구시, 실사구시, 실사구시, 낙찰 품질 보장, 공사 낙하를 합리적인 원가의 하한선에 통제하다.

업주는 프로젝트의 규모, 성격 및 특징에 따라 적절한 청부 방식을 결정하여 공사 원가를 통제할 수 있다.

따라서 입찰 과정에서 명확한 투명성이 있어야 하고, 입찰 단위의 정신을 맑게 하고, 입찰 작업에 대해 안심하며, 시장 경제의 공정한 경쟁을 진정으로 반영하고, 공사 규모와 기술 요구에 따라 시공 단위를 신중하게 선택해야 한다.

3.3 건설 단계의 비용 관리

건설 단위, 설계 단위, 시공 단위는 시공 전에 설계 도면을 꼼꼼히 검토하고, 설계 규범을 엄격히 준수하며, 도면 검토 단계에서 시공 중 발생할 수 있는 문제를 해결하고, 공사 진행 및 품질에 영향을 주지 않도록 해야 합니다. 불필요한 인력, 물력, 재력의 낭비를 초래하다.

공사 비자의 객관성과 정확성을 보장하기 위해, 먼저 공사 비자의 시효성을 강조한다.

둘째, 비자의 묘사는 객관적이고 정확해야 하며, 숨겨진 비자는 도면을 근거로 숨겨진 부위, 프로젝트, 공정, 품질 완성을 표시해야 한다. 도면의 숨겨진 부분에 대한 공사량이 확실하지 않은 경우 형상 치수를 명시하고 스케치를 첨부해야 합니다.

시공 도면 이외의 현장 비자는 시간, 위치, 원인, 기하학적 크기 또는 원시 데이터를 표시해야 하며, 일반적으로 공사량 및 공사 건설비에 서명할 수 없습니다.

비자가 발생한 후, 계약에 따라 제때에 처리해야 하며, 심사는 국가 쿼터 및 관련 규정을 엄격히 집행해야 하며, 경영인은 마음대로 융통성을 가질 수 없다.

예견성을 강화하고 비자 발생을 최소화해야 한다.

준공 결산의 주요 목적은 건설 단위가 관리 의식을 강화하고 관리 제도와 방법을 개선하여 공사 건설 투자의 최적 경제성, 효율성 및 수익성을 실현하는 것이다.

감사원은 반드시 공평하게 일을 처리하고, 원칙을 견지하고, 엄격하게 통제해야 한다.

4 결론

프로젝트 원가 관리의 목표는 경제 법칙의 요구 사항과 사회주의 시장 경제의 발전 상황에 따라 비용을 합리적으로 결정하고 효과적으로 통제함으로써 건설 설치 기업의 투자 효과와 경영 효과를 높이는 것이다.

그 임무는 공사 원가 전 과정의 동적 관리를 강화하고, 공사 원가 제약 메커니즘을 강화하고, 관련 당사자의 경제적 이익을 보호하고, 가격 행동을 규범하고, 미시적 및 거시적 이익을 촉진하는 것이다.

건설 비용 5000 자 졸업 논문 2

건설 공학 재료의 원가 관리 분석

요약: 건축공사에서 재료비용은 총비용에서 높은 비율을 차지하며 전체 비용의 주요 부분입니다. 공사비의 결정과 통제는 주로 건축재료의 가격에 달려 있으며, 재료비용은 시공업체들의 공사비용 통제와 기업의 전반적인 경제효과와 직결된다.

요약: 엔지니어링 재료 비용의 중요성과 현재 관리의 문제점에 대해 동료 참조를 위해 재료 원가 관리를 강화하는 방법에 대해 논의했습니다.

키워드: 엔지니어링 재료; 프로젝트 비용 구매

건설업체에서 재료비용은 총비용의 약 60 ~ 65% 를 차지하며 전체 비용의 주요 부분이다. 공사 건설비의 결정과 통제는 건축 재료의 가격에 크게 달려 있으며, 재료비용은 시공업체들의 공사 원가 통제와 기업의 전반적인 경제적 이익에 직접적인 영향을 미친다. 따라서, 재료 원가를 효과적으로 통제하는 대책을 연구하고 제정하는 것은 매우 필요하다.

1, 재료 가격 관리의 중요성

(1) 재료의 비율로 볼 때 그 가격은 공사 원가에 가장 큰 영향을 미치는 요소이다.

재료가격은 재료비에 직접적인 영향을 미치며, 재료비는 공사 프로젝트의 기본 직접비 중 가장 큰 요인으로 건설 프로젝트의 기본 직접비의 약 60 ~ 65% 를 차지한다. 6543 억 8000 만 위안 프로젝트, 재료 비용이 1% 포인트 감소 할 수 있다면, 프로젝트 비용은 6543 억 8 천만 위안을 줄일 수 있습니다.

따라서, 재료가격을 정확하게 확정하는 것은 공정 원가를 합리적으로 확정하기 위한 전제 조건이다.

(2) 공사비 정액의 구성으로 볼 때 재료가격은 상대적으로 유연한 요인이다.

공사비 중 인건비와 기계비의 계산과 조정은 고정가격 주관부에서 통일적으로 규정하고 상대적으로 안정적이다. 재료 비용은 상대적으로 유연하며, 공사 원가에 큰 영향을 미치는 중요한 요소, 특히 차액을 조절할 수 있는 재료와 가격을 매기지 않는 재료이기도 하다. 만약 통제와 관리가 제대로 되지 않으면, 공사량 계산과 정액이 정확하게 적용되더라도, 비용 계산이 합리적이라면, 공사 원가를 왜곡시킬 수 있으며, 공사 건설비의 효과적인 통제에 심각한 영향을 미칠 수 있다.

2. 재료 원가 관리 문제

(1) 구매 계획 관리가 부실하여 엔지니어링 재료의 수량, 사양, 모델이 현장의 실제 요구와 일치하지 않습니다.

이로 인해 재고 잔고, 심지어 현장 가동 중단 자재를 정리하여 가동 중단 시간 손실을 초래할 수 있습니다.

(2) 공사 건설가격 관리에 관련된 재료의 수량, 품종, 규격, 모델이 많다. 가격 체계의 다양화로 설비와 재료의 몇 가지 가격이 병존하고 끊임없이 변화한다.

그리고 신소재 신설비는 품질과 기능 때문에 쉽게 업데이트할 수 있다. 재료 및 생산 공정에 대한 이해가 부족하기 때문에 원가 관리자가 실제 가격을 완전하고 정확하게 파악하기가 어렵습니다.

(3) 가치 원리를 이용하여 재료 품질, 가격, 운송 거리 등의 요소를 종합적으로 비교 분석할 수 없다.

시장경제의식이 옅어서 시장 상황을 진지하게 조사하고 이해하지 못했다.

자재 구매가 분산되어 대량 할인을 받을 수 없다.

(4) 프로젝트에 열등한 재료 또는 대체 재료를 사용한다.

그러나 결제할 때는 여전히 설계된 재료장비 가격에 따라 가격이 매겨져 소비가 정확하지 않아 공사 재료비용이 정확하지 않다는 것을 반영한다.

(5) 초절의 상벌, 규제에 대해서는 서류에만 머물러 있고, 심사만 하고 상벌은 하지 않는다.

관리제도가 제대로 시행되지 않아 물자를 정액으로 분배할 수 없다.

(6) 일부 시공단위는 불합리한 이윤을 도모하고, 가격을 허비하고, 송장을 허비하고, 심지어 송장을 수정하기까지 하며, 일부 시공단위는 재료 공급업자와 * * * 양해를 얻어 공사 건설가격인원이 견적 요청 시 실제 재료가격을 알 수 없게 했다.

(7) 오랫동안 우리나라 공사 건설 중의' 삼초' 현상은 상당히 보편적이다. 인위적인 요인으로 인한 견적 감소, 그리고 많은 디자인 허점 외에도 시장 상황에 따라 재료가격을 정하지 않았고, 재료구매부패는 충격적이었고, 공사비는 곳곳에서 기준을 초과했다. 현재 물자 조달 관리가 약하고 많은 건설업체들의 재무관리가 혼란스럽다는 것은 불가피하다.

3. 재료 원가 관리를위한 효과적인 조치

3. 1 자재 계획 관리 강화

자재 계획의 경우 시공에 영향을 주지 않고, 재고 과잉을 초래하지 않고, 창고 원가를 늘리고, 자재를 사용하는 부서와 소통해야 한다.

자재 가격이 시간에 따라 변동하기 때문에 자재 구매 계획을 계획할 때 가격 변화가 재료 비용에 미치는 영향도 고려해야 합니다.

또 자금의 시간 가치도 고려해야 한다.

따라서 자재를 구매할 때 다음과 같은 사항을 수행해야 합니다. ① 다양한 프로젝트에 필요한 재료를 여러 판, 사양, 모델별로 요약하고 일람표 및 요약 테이블을 작성합니다.

생산 작업 및 소비 할당량에 따라 다양한 재료의 수요를 계산합니다. (2) 자재 수요와 구매 수량의 균형을 찾고, 자재 조달 계획을 정확하고 시기 적절하며 포괄적으로 편성하며, 필요한 재료의 품질 기준, 수량 및 가격을 파악하여 건축 자재 비용을 절감하고 엔지니어링 비용 통제를 보장합니다.

3.2 자재 조달 관리 강화

공사 입찰 제도는 건설 시장을 규범화하고, 공사 원가를 낮추고, 투자 효과를 높이는 데 중요한 역할을 한다. 그것의 장점은 우리가 입찰한 대량의 재료를 공개해야 한다는 것을 보여준다.

건설 계획을 실시한 후에는 마음대로 구매할 수 없고 수요에 따라 구매해야 한다.

구매를 감독하고, 2 인 구매제를 실시하다. 중요하고 대종의 재료에 대해서는 상품이 세 곳보다 좋고, 재료가 좋고, 가격이 낮은 구매를 선택해야 한다.

소형 재료의 구매를 엄격히 통제하다.

소량공사 자재 조달은 입찰을 실시할 수 없고, 반드시 시장 조사를 실시하고, 물자 부서 등 관련 부서에서 실시하며, 총지휘의 비준을 받아야 한다.

반드시 물자 조달의 검수와 수령제도를 엄격히 해야 한다.

반드시 구매 물자의 원시 증명서 (송장) 를 엄격히 심사해야 한다.

물자가 창고에 출입하는 것은 반드시 서명제도를 엄격히 집행해야 하고, 재고물자는 검수를 해야 하며, 출고물자는 수속을 밟아야 한다.

시공은 대재소용해서는 안 되고, 재료는 마음대로 잘라야 하며, 설계도에 따라 시공해야 한다.

공사 현장의 재료는 출입할 수 없고, 남은 재료의 반품은 반드시 엄격한 감독 절차를 집행해야 한다.

3.3 자재 가격 변동에 대한 합리적인 조치를 취하십시오.

재료의 가격은 고정불변이 아니라 시간에 따라 변동하는 것이다.

특히 시장경제 여건에서 각종 건축자재는 국가정책, 지역차이, 시간차이, 수급관계 등의 요인에 따라 끊임없이 변동하는 상태에 처해 있다.

창고 비용의 영향과 재고 제한으로 인해 기업은 자재 가격이 상승 단계와 가격이 약간 낮을 때 무제한 구매할 수 없으며, 자재 가격의 하락 추세로 인해 고가의 자재 구매를 중단하지 않을 수도 있습니다.

또한 가격 변동에 직면하여 금융 시장에 적절한 개입을 할 수 있으므로 기업은 가격 변동이 경영에 미치는 악영향을 크게 방지하고 기업이 비용을 잠그고 이윤을 보호할 수 있습니다.

예를 들어 강재, 강재 가격이 하락 통로에 있을 때, 이때 기업은 이런 재료가 필요하고, 기업도 상술한 방법에 따라 선물시장에서 운영하거나, 강재 가격이 높을 때 선물시장에서 공수할 수 있고, 가격이 낮을 때 같은 양으로 매입하여 현물시장에서 강재를 구매할 때 자주 발생하는 재료비용을 매매차액으로 상쇄할 수 있다. 마찬가지로 강재 가격이 상승 통로에 있을 때 기업은 이때 이런 재료가 필요하지 않으며, 자금을 선물시장에 투입하고, 적당한 매입점에서 창고를 짓고, 가격이 하락하기 시작할 때 판매할 수 있다. 이렇게 하면 현물시장 거래와 같은 저장 비용이 발생하지 않고 자금의 재생률도 높아진다.

이때 강재를 구매해야 할 때, 강재 가격 인상으로 인한 구매 비용 증가는 자본시장의 이윤을 통해 상쇄될 수도 있다.

3.4 계약서에 서명 할 때 가격 변동의 위험을 적절하게 피하십시오.

공사 프로젝트의 건설은 장기적인 과정이며, 그 중 재료 가격의 변화는 불확실하다.

갑을 쌍방의 권리와 의무가 대등함을 보장하기 위해 건설공사의 시공 품질과 건설단위의 정상적인 시공을 보장하기 위해 건설단위는 시공계약에 관련 위험조항을 늘려야 한다. 투자가 거대하고 건설주기가 긴 중대 프로젝트에 대해서는 목록 견적의 기초 위에 명확해야 하며 일정 기간 후에는 시장 정보 가격에 따라 조정해야 합니다.

동시에, 불가항력과 예측할 수 없는 요소는 계약 시범 텍스트에 명확하게 설명하고 설명해야 한다.