안강 1 개 중점, 2 개 이전, 3 개 전환의 내용은 무엇인가?

안강그룹이 올해 개혁을 심화시키는' 로드맵' 은' 하나의 초점',' 두 가지 이전',' 세 가지 전환' 이다.

한 가지 중점' 은 적자기업 개혁을 강화하고 산업 퇴출 메커니즘을 세우는 것이다. 전략적 배치 계획에 부합하지 않고, 시장 잠재력이 부족하며, 자원 활용이 비효율적인 기업에 대해 변환 업그레이드, 이전 개조 또는 산업 퇴출 구현 방안을 마련합니다. 지속적인 경영 손실, 순현금 흐름이 음수이고 조혈 기능이 부족한 기업을 위해 법에 따라 생산을 중단하거나 청산을 폐쇄하여 자원 재편과 구조조정을 실현하다.

"두 가지 이전" 은 국가 "일대일로（중국이 추진 중인 신 실크로드 전략）" 의 부름에 응하여 장비 "외출" 을 가속화하고, 국제 생산능력 협력을 추진하며, 재고 자산을 활성화하고, 생산능력 이전을 실현하는 것이다. 두 번째는 국내 생산능력 배치를 최적화하고 연해 지역으로 이전하여 저비용 운영을 실현하고 제품 경쟁력을 높이는 것이다.

"삼변" 하나는 그룹 통제체계가 통합에서 차별화로 바뀌는 것이다. 지분 구조와 업무 구조에 따라 전액 출자, 지주, 출자 회원 기업 분류 체계를 구축하고 업계 특성, 기능 포지셔닝, 체제, 수준, 지역, 산업 성숙도와 함께 회원기업 차별화 관리 모델, 통제 모델, 분류 승인 시스템 및 성과 평가 시스템을 구축했습니다. 둘째, 제품 제조업체로부터 서비스 공급업체로의 전환을 통해 안강그룹 전자상거래 플랫폼과 기존 관리 시스템의 원활한 연계를 촉진하고 안강그룹 각 지역, 각 분야 구매, 판매, 물류, 공급업체, 고객 관리 등의 통제 모델 및 업무 프로세스를 더욱 정리하고 최적화하여 제 3 자 전자상거래 서비스 플랫폼을 점진적으로 확장하고 구축하는 것입니다. 셋째, 시장 압력을 발전 동력으로 전환시키는 데 중점을 두고, 각급 이사회의 의사결정권과 회사제 기업 중 지배층의 관리권에 중점을 두고, 각 급 기업의 시장 내 주체적 지위와 관리 책임을 강조하고, 세 가지 제도 개혁을 심화시키고, 그룹 내 다단계 권한 부여 제도를 세우고, 성과 평가 제도를 혁신하고, 기업의 장기 발전에 영향을 미치는 체제 메커니즘의 심층적인 문제를 해결하는 데 중점을 두고 있다.