상품 선물은 어떻게 창고 수량을 보면 빈 시세를 볼 수 있습니까?

의심의 여지없이, 이곳의 중점은 플레어를 통제하는 것이다. 상품 선물의 경우, 거래의 품종은 모두 생산량이 큰 품종이다. 좁은 선물시장의 경우 공급은 거의 무한하다. 그래서 빈 창고를 강요하는 것은 사실 매우 어렵고, 시간과 규칙을 교묘하게 이용하는 것은 실현될 수 있다. 강압은 반대이지만, 가격이 매우 낮더라도 다방면으로 물건을 배달할 수 있다는 것이 문제다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 강행, 강행, 강행, 강행, 강행) 이 시점에서 다방면에는 가격상 손실이 있지만, 빈 측에서는 이런 손실을 이익으로 전환할 수 없기 때문에 이렇게 할 이유가 없다. 위의 두 가지 점에서 볼 수 있듯이, 이것들은 창고와는 무관하다. 그래서 창고 수량을 보면 창고 시세를 강요할 수 없다. 게다가, 더 많은 경우,' 창고를 강요하다' 라는 단어는 단지 뜬소문에 떠돌고 있을 뿐이다. 결국 이 물건은 비교적 감성적이고 이야기도 하기 쉬워서 오랫동안 상품 선물에서 보지 못했다. 역사상 유명한 강제 창고가 모두 주식에서 발생했다. 그 이유는 무엇입니까? 우리가 위에서 말한 바와 같이, 빈 창고에서 가장 중요한 것은 현물을 통제하는 것이다. 주식에 있어서, 바로 유통주이다. 유통주 수가 고정되어 모금이 쉬워 빈 창고에 매우 적합한 표지입니다. (물론, 시장에는 반드시 빈 매커니즘이 있어야 하며, 보증금제도가 있는 것이 가장 좋다. ) 을 참조하십시오