예멘은 중동의 비OPEC 국가입니다.

예멘 경제 분석:

예멘은 중동의 비OPEC 국가이며 북동쪽으로는 사우디아라비아와 오만, 홍해와 인도양의 아덴만과 국경을 접하고 있습니다. 남서쪽에 있으며, 아프리카의 소말리아와 분리되어 있습니다. 예멘은 2012년 GDP가 약 356억 4500만 달러로 중동에서 가장 가난한 나라이다. 석유와 가스 자원이 상대적으로 부족함에도 불구하고 석유는 예멘의 핵심 산업으로, 예멘 GDP의 25%가 석유에서 나오며, 국가 재정 수입의 75%, 전체 수출의 90%가 원유 판매에 의존하고 있습니다. BP World Energy 통계에 따르면 2012년 말을 기준으로 예멘의 회수 가능 원유 매장량은 30억 배럴이고 천연 가스 회수 가능 매장량은 16.9조 입방피트입니다. 예멘의 일일 원유 생산량은 2002년 465,000배럴로 정점에 도달한 이후 연평균 5.3% 감소해 2012년 일일 생산량은 217,000배럴로 감소했으며 11년에는 원유 생산량이 거의 60% 감소했습니다. 연령. Wood Mackenzie는 예멘의 원유 생산량이 2013년부터 2022년까지 연평균 6.3% 감소할 것이라고 예측했습니다.

예멘 원유 생산량의 급격한 감소는 정부의 큰 관심을 끌었습니다. 2006년부터 정부는 경제 다각화 개혁을 시작했으며, 천연가스를 적극적으로 개발하는 것은 2009년 10월에 처음으로 액화천연가스(LNG) 수출을 실현했습니다. 최근 예멘은 정치·경제 개혁을 추진하기 위해 국제사회와의 협력을 강화해 왔다. 그러나 2011년 초 시작된 아랍의 봄으로 인해 예멘의 GDP는 2012년에 10% 감소했지만 아직 회복되지 않았다. 2011년 이전 수준으로 돌아왔습니다.

1. 예멘 천연가스의 상용화 과정

예멘 천연가스는 주로 Marib-Jawf 유전의 수반가스에서 생산된다. 수반천연가스의 생산은 일찍부터 시작되었다. 1990년대, 그러나 2009년에는 국내 유일의 예멘 LNG 프로젝트가 가동되기 전에는 원유 회수율 향상을 위해 예멘에서 생산된 천연가스의 98%를 재주입(그림 참조)하였고, 극히 일부(약 3천만 입방미터)만 재주입하였다. 피트/일)은 현지에서 소비되었습니다.

1. 예멘 LNG 프로젝트: 예멘 천연가스 판매 개시 초기에는 알리프(Alif)와 아사드 알 카밀(Asaad Al Kamil) 유전에서 생산된 수반가스의 가치가 너무 낮아 불발되었습니다. 1990년대 초, 천연가스 처리 장비가 Alif 유전에 설치되어 하루 평균 6억 3천만 입방피트의 수반 가스가 재주입되었습니다. 2009년 예멘 LNG 프로젝트가 가동되면서 예멘은 공식적으로 LNG 판매를 시작했다. 그 해 판매량은 280억 입방피트에 불과했으나 2011년에는 3,400억 입방피트로 늘어났다. 2005년에 설립된 예멘 LNG 프로젝트는 예멘 남부 해안의 Beilhaf에 위치하고 있으며 업스트림, 파이프라인 및 LNG 장치를 통합하는 통합 프로젝트입니다. 총 투자액은 45억 달러로 예멘 단일 투자로는 최대 규모입니다. 두 개의 LNG 생산 라인은 각각 연간 생산 능력이 335만 톤에 달합니다. 가스 공급원은 블록 18의 Marib-Jawf 유전에서 공급되며 320km 길이의 38인치 파이프라인을 통해 프로젝트에 가스를 공급합니다. 토탈은 예멘 LNG 프로젝트 지분 50.6%를 보유하고 있으며, 나머지 지분은 헌터석유(22%), 한국의 SK에너지(12.2%), 한국가스그룹(7.7%), 현대그룹(7.5%)이 보유하고 있다. 예멘LNG는 2005년 한국가스그룹, 프랑스 수에즈그룹(GDFSuez), 토탈과 20년 가스 공급 계약을 체결했다. 계약된 가스 공급량은 하루 약 11억 입방피트로 주로 북미와 아시아태평양 지역에 판매된다. 또한 예멘 LNG에는 하루 1억 입방피트의 국내 판매 의무도 있습니다.

2012년 예멘 LNG 프로젝트는 Suez Group 및 Total과 재협상하여 새로운 LNG 가격을 결정했는데, 이 가격은 원래 US$3.24/백만 영국 열 단위에서 US$7.24/백만 영국 열 단위로 인상되었습니다. 동시에 판매자에게 미국 이외의 시장에서 판매할 수 있는 더 많은 유연성을 제공합니다. 토탈은 2008년 CNOOC와 15년 천연가스 판매 계약을 체결했다. 이 계약에 따라 토탈은 매년 100만톤의 LNG를 CNOOC에 판매하게 된다. 2010년 수에즈그룹은 2013년부터 2017년까지 연간 260만톤의 LNG를 CNOOC에 판매하기로 CNOOC와 계약을 체결했다.

가동 이후 예멘 LNG 프로젝트의 주요 판매 방향은 미국, 멕시코, 한국, 영국, 중국, 인도, 터키였습니다. 중동, 특히 카타르의 LNG와 비교할 때 예멘의 유연한 제품 판매 메커니즘은 그 이점을 극대화할 수 있습니다.

2. 천연가스 발전 사업은 천연가스를 수출용 LNG로 전환하는 것 외에도 국내 전력 수요를 충족시키기 위해 천연가스 발전을 활용할 계획이다. 예멘의 연간 국내 전력 소비량은 약 420,000kWh이며, 1인당 전력 ​​소비량은 178kWh에 불과합니다. 한편으로는 전력망에 연결되어 있는 전력이 부족합니다. 오래된 전력망은 최대 30%의 손실이 있어서 일부 대도시에서는 매일 8시간 동안 전력이 끊깁니다. 전력 부족은 국가 경제 발전에 큰 영향을 미쳤으며, 동시에 젊은 인구와 증가하는 인구로 인해 국가의 전력 수요가 계속 증가할 것입니다. 예멘의 국내 발전은 주로 경유와 중유를 연료로 사용하는데, 이는 환경을 오염시킬 뿐만 아니라 발전 비용을 유지하기 위해 정부가 매년 15억 달러의 보조금을 지급하고 있다. 최근 몇 년 동안 40% 증가했지만, 세계은행은 여전히 ​​발전 보조금이 약 8억 달러 ~ 27억 달러에 달하는 것으로 추정하고 있습니다. 정부는 또한 전력 부족의 작은 부분을 해결하기 위해 국제 유틸리티 회사로부터 소형 발전 장비를 임대합니다. 천연가스 발전은 저렴하고 깨끗하며 국가의 원유 소비를 줄일 수 있습니다. 예멘 전력부는 2018년에 발전 용량을 110MW/년으로 늘릴 계획입니다. 이 목표를 달성하려면 가스 화력 발전소에는 2억 5천만 입방피트/일의 안정적인 가스 공급과 인프라 건설에 대한 상당한 투자가 필요합니다. 현재 예멘에서는 일부 천연가스 발전설비가 가동에 들어가거나 계획·건설 중에 있다. 그러나 천연가스 계약 이행 실패, 정부 승인 지연, 지역적 정치적 불안정 등의 요인으로 인해 진척이 늦어지고 있다. 프로젝트의 속도가 느려졌습니다.

3. 정치적 상황은 중동과 북아프리카에서 '아랍의 봄'을 경험한 후에도 여전히 정치적 불안과 사회적 불안, 잦은 테러 활동을 겪고 있다. 예멘의 천연가스 상용화에 영향을 미치는 주요 요인. 예멘 LNG 프로젝트의 가스 공급원이 위치한 마리브-샤브와(Marib-Shabwa) 지역은 2011년부터 혼란에 빠졌습니다. 2012년 첫 5개월 동안 예멘 LNG의 가스 파이프라인이 여러 차례 공격을 받아 손상되어 가동이 중단되었습니다. 3월과 5월 시설의 모습입니다. 2013년 예멘은 파이프라인 및 기타 시설에 대한 보호를 강화했습니다. 6월에만 군대가 파이프라인을 표적으로 삼는 두 건의 방해 행위를 성공적으로 방지했습니다. 2009년 예멘 천연가스 자원의 상업적 가동 이후 천연가스 판매량이 급증해 원유 생산량 감소의 영향이 어느 정도 완화됐다. 예멘 정부는 LNG와 천연가스 발전을 통해 국내 천연가스 활용 및 상업화를 실현하고자 하지만, 정치적 상황의 영향으로 2011년 이후 천연가스 상업화 과정이 어느 정도 후퇴했습니다.

2. 예멘의 업스트림 천연가스 개발 계약 분석

예멘의 모든 천연가스 계약은 제품 공유 계약(PSC)이지만 이러한 유형의 계약은 원유 탐사 및 개발 사업에는 천연가스 상업 개발 권리가 포함되어 있지 않습니다. 2006년 이후 예멘 정부는 다각화된 경제 발전과 국민 소득 증대를 위해 일련의 천연가스 개혁 조치를 채택했지만 탐사 활성화와 정부 이익 보장 사이에서 균형을 찾기가 어려웠다. 2009년 예멘 의회가 최신 PSC 승인을 완료하는 데 거의 1년이 걸렸습니다. 주요 논쟁은 천연가스 조건에 관한 것이었습니다. 2012년 10월이 되어서야 예멘 석유광물자원부는 각 광구의 운영자들에게 서신을 보내 기존 광구의 PSC 천연가스 조건에 대한 보충 협약에 대한 협상 시작을 공식적으로 알리고 석유 및 가스 회사들을 격려했습니다. 천연가스 자원을 탐색, 개발 및 활용합니다.

1. 천연가스 조항 내용 이번에 협상된 천연가스 조항은 원유의 탐사, 개발, 이용 조항을 보완한 기존 PSC 계약의 개정판일 뿐이다. 석유제품 나눔모델의 구체적인 내용은 다음과 같습니다.

1) 광산지역 로열티: 천연가스 광산지역 로열티는 일반적으로 총 생산량의 10%~15%를 차지하며, 현물 또는 통화로 지급할 수 있으며 세부 사항은 협상을 통해 결정됩니다.

2) 비용 회수: 천연가스 개발 블록의 비용 회수 상한은 광산 지역 로열티를 공제한 후 총 수익의 50%입니다. 회수 가능한 비용은 계약에 따라 석유 및 가스 운영을 수행할 때 발생합니다. 지급된 비용 중 당기 운영비의 100%를 당기에 회수할 수 있으며, 당기에 회수할 수 있는 탐사비 및 개발비의 비율은 50%입니다. , 나머지 부분은 다음 해에 복구됩니다.

3) 이익 가스 분배 비율: 비용 회수 후 남은 천연가스 수익은 예멘 석유광물자원부와 계약자 사이에 분배될 수 있습니다. 이익 가스 분배의 구체적인 비율은 다음을 통해 결정될 수 있습니다. 정부와의 협상. 현재 수익 분배에는 두 가지 형태가 있습니다. 하나는 일일 생산량에 따라 서로 다른 슬라이딩 비율에 따라 청구하는 것입니다. 천연가스의 일일 평균 생산량이 증가함에 따라 계약업체가 사용할 수 있는 가스의 비율은 점차 감소합니다(표 참조). 다른 하나는 R 팩터에 따라 슬라이딩 공유를 수행하는 것입니다. R 팩터는 누적 투자 비용에 대한 누적 판매 수익의 비율입니다. 독립적인 천연가스 개발 프로젝트인 경우 기타 세금 및 수수료도 지불해야 하며, 계약자는 실제 탐사 비용(탐사 단계에서 발생하고 지불한 비용)의 3%에 해당하는 고정세를 지불해야 합니다. 계약을 체결할 때 미화 200만 달러의 세금이 필요합니다. 서명 비용은 교육비, 자선비, 사회 개발비로 연간 약 40만 달러입니다.