외국기업에 실직한 중년들은 어떻게 해야 할까요?

사고 방식을 바꾸고 초점을 일과 고용에서 기여와 가치로 전환하세요. 네 생각이 맞으니까. 중년의 중간관리자라면 더 이상 외국 대기업에 취업할 수 없고 경쟁력도 없습니다. 결국, 당신은 직업을 유지할 수 없습니다. 솔직히 말해서 그들은 젊은 사람들보다 적은 돈으로 당신과 같은 일을 할 수 있습니다. 당신은 그들만큼 의욕이 없으며, 당신의 미래 잠재력도 그들만큼 크지 않습니다. 말도 안돼, 이게 현실이야. 그러나 운 좋게도 귀하는 미국이나 더 성숙한 시장을 가진 다른 국가가 아니라 여전히 많은 새로운 방향으로 발전하고 성장하고 있는 국가에 있습니다. 중국에서는 공급이 부족한 많은 것에 대한 수요가 크며 많은 분야에서 더 높은 전문 지식과 더 높은 재능을 갖춘 고급 인재가 필요합니다. 그래서 기여도와 가치를 소중히 여겨야 합니다. 사업체에서 일하는 것에 대해서만 생각하지 말고 일반적으로 다른 옵션을 생각해보십시오. 유연하고 다른 고용 가능성에 개방적이어야 합니다. 왜냐하면 거기에는 너무 많은 기회가 있기 때문입니다. 예를 들어 40~50대 친구들 중 상당수는 회사를 떠난 뒤 제2, 심지어 제3의 직장에 다니고 있다. 그들은 더 이상 기업 세계에서 일하고 기업의 사다리를 오르고 싶어하지 않습니다. 그들은 20~25년의 회사 생활을 그만두고 지금은 진정으로 관심이 있고 즐기는 일을 하고 있습니다. 일부는 컨설팅 및 비즈니스 서비스 회사에 진출했고, 일부는 교육 회사 및 교육 기관에 진출했으며, 일부는 비영리 단체 및 자선 단체에 진출했습니다. 훈련, 인재 개발 또는 교육 산업에서 일하거나 환경 보호와 관련된 일을 하거나 건강 및 식품 안전 분야에서 일합니다. 그들은 현재 역할에서 프로젝트 관리, 비즈니스 및 리더십과 같은 다양한 역량을 사용하고, 다른 사람을 멘토링하고 발전시키는 기술을 개발하며, 수년간의 지식과 경험을 적용하고 이를 귀중한 상황과 사람들에게 공유합니다. 많은 사람들이 자신의 전문적 기준을 향상하고 경쟁력을 높이기를 희망하는 국내 기업, 성장하고 개선하기 위해 노력하는 신생 기업, 또는 배우고 미래를 건설하려는 열정적인 젊은 전문가들과 함께 이러한 기업에서 일하고 있습니다. ** *물건.