어떤 종류의 이상한 제품 관리자를 보셨나요? 그리고 그들이 어떤 터무니없는 짓을 했나요?

이상한 프로덕트 매니저 얘기를 하면, 이상한 매니저를 만났다는 몇몇 네티즌들이 생각난다.

Qi Pa 관리자 1, 네티즌 Xiao Ming은 프로젝트 관리자가 웹 사이트에 몇 가지 작은 기능을 추가하기를 원하지만 프로젝트 관리자는 그에게 요구 사항 편지를 작성하도록 요청합니다. 무기력하고 속으로 생각합니다. 매니저가 저를 위해 요구서를 작성해야 하지 않나요?

치파관리자2의 명언은 “당신이 몰래 욕구를 충족시켜주면 제가 큰 상사에게 가서 좋은 말씀 하나 드리겠습니다”라는 명언이다.

치파관리자 3, 최근 Ping An 직원 관리자와 프로그래머가 사무실에서 논쟁을 벌였는데 그 이유가 매우 이상했습니다. 그 이유는 관리자가 프로그래머들이 휴대폰 케이스 색상에 따라 바뀌는 테마를 만들어 주기를 원하기 때문입니다. 이 솔루션은 약간 공상적인 것처럼 보이지만 실제로 올바르게 수행되면 가능할 수도 있습니다. 하지만 정말 번거롭고 시장 수요가 없습니다.

이상한 매니저 4, 디자이너 소녀는 "매니저가 디자인한 배너는 고객의 관심을 끌기 위해 키가 크고 매력적이어야 한다고 말했고, 고객이 그것을 본 후 클릭하여 클릭하고 결정하게 될 것"이라고 불평했습니다. 사다가 이거 디자이너가 버전 계획을 많이 세웠는데 매니저가 보고 첫 버전이라고 하더군요. 디자이너 여자가 부끄럽나요?

이상한 매니저 5, 이 PM은 '그럴 수도 있겠네요. 항상 요구 사항의 세부 사항을 파악하지 못하여 프로젝트를 추진할 때 해당 기술자의 일부 질문에 답변할 수 없었고, 계획을 실행하는 데 문제가 발생하여 결국 프로젝트를 다시 설계하고 정리해야 했습니다.

이 이상한 매니저는 정말 혼란스러워요. 여섯째, 매우 무책임하고 심지어 팀을 배신하는 이상한 매니저도 있습니다. 문제가 생기면 팀을 떠나거나 다른 사람을 비난합니다. 그러나 물론 이것은 더 적은 수의 관리자를 갖는 것이 더 좋습니다. 팀은 여전히 ​​책임감 있고 진지하며 계획적인 관리자를 찾고 있습니다.