기금넷 공식사이트 - 회사 연구 - 리싱하오의 개인적인 일화

리싱하오의 개인적인 일화

1982년 처음부터 Chigo Air Conditioning을 설립한 전업 농부인 Li Xinghao는 자신이 농사를 짓던 땅을 떠나 지금은 Chigo를 이끌고 있습니다. 에어컨 업계 2위 리싱하오(Li Xinghao) 업계 관계자는 그가 얼음과 차가운 것을 좋아하기 때문에 현재의 가업은 아이스크림 판매로만 시작했다고 비웃었다.

아이스캔 판매업자가 에어컨 업계에 '우연히 진출'했습니다.

리싱하오의 냉동 산업 꿈은 아이스캔디에서 시작되었습니다. 1982년 여름, 광둥성 난하이시 리수이진 골목에서 한 청년이 카트에서 아이스크림을 팔고 있었습니다. Li Xinghao의 말에 따르면 개당 4~5센트짜리 아이스캔디는 당시 큰 수익을 거두었고, 이 첫 번째 금 단지와 거리를 돌아다니는 경험은 그에게 사업 기회에 대한 눈을 갖게 했습니다.

아이스크림을 판매하던 중 Li Xinghao는 많은 공장에서 닦는 기계에 천 걸레가 필요하다는 사실을 알게 되었고, 아이스캔디를 팔아 번 수백 위안을 사용하여 가공용 천 걸레를 구입했습니다. 거듭된 승진 끝에 그는 50kg의 넝마를 기계 공장에 팔아 75위안의 수입을 올렸는데, 이는 당시 도시 가족의 월 수입과 맞먹는 수준이었다.

에어컨 산업에 참여하기

Li Xinghao가 에어컨 산업에 참여할 기회에 관해서는 약간 "말도 안 되는 일"입니다. Li Xinghao는 한때 식당을 열었는데 에어컨이 항상 고장 나서 유지비가 한 달에 1,000위안이 되었습니다. 나중에 그는 식당의 에어컨을 수리하기 위해 유지 보수 기술자를 고용했습니다. 매달 에어컨이 고장나면 그만한 가치가 있어서 그냥 수리점을 열었어요.

1989년 Li Xinghao는 Xinglong 냉동 장비 유지 관리 센터를 등록했습니다. 2년 후, 회사는 이 지역에서 가장 큰 수리 센터가 되었습니다. Li Xinghao의 말에 따르면 그의 경험은 자신의 비즈니스 체인을 따라 비즈니스 기회를 찾는 것입니다.

1992년까지 이 유지보수 센터는 이미 280명의 유지보수 인력으로 꽤 규모가 커졌으며, 그 핵심은 매우 중요한 냉동 부품인 에어컨 압축기였습니다. 완전히 파악하세요. Li는 당시 "중국 최대의 에어컨 수리점"이라고 주장했습니다. 당시 리씨의 개인 자산은 수백만 달러에 불과한 것으로 알려졌다.

리싱하오가 하는 일은 1980년대에는 흔히 볼 수 있는 일이었고, '계약자'처럼 '큰 돈을 버는' 사업이 아니었고, 이런 사업을 하던 돈 버는 사람들이 곧 뒤따랐다. 사회 발전에 있어 사회에서 잊혀지고 있습니다. 지속적인 '충전' 학습은 그가 탈락을 면할 수 있는 마법의 무기라고 할 수 있다. 3년간 중앙당학교에서 법학을 공부한 뒤 경영학 MBA를 공부한 것이 그에게 성공적인 경력을 쌓는 데 필요한 지식이다.

1993년 10월 고향인 풍강촌에 대만 사업가와 합작회사를 설립했는데, 양측이 각각 600만 위안을 투자해 지분 51%를, 대만 사업가가 49%를 소유했다. 치고 에어컨의 전신입니다.

두 가지 큰 위기를 겪었다

Li Xinghao의 Chigo Air Conditioning은 두 가지 큰 위기를 겪었습니다. 하나는 처음 에어컨 산업에 진출했을 때였으며 에어컨 가격 전쟁은 변화로 인해 촉발되었습니다. , 한때 Chigo Air Conditioning이 큰 발전을 이루려고 할 때 합작 투자 파트너가 갑자기 투자를 철회하여 Chigo Air Conditioning이 거의 붕괴될 뻔했습니다. 마지막은 1996년, 합작회사의 대만 사업가들이 비밀리에 자본을 빼냈을 때였다. 더욱 심각한 것은 동시에 두 명의 임원과 수백 명의 직원이 떠났다는 점이다.

1994년 5월 치고에어컨이 생산에 들어간 지 얼마 지나지 않아 켈론에어컨은 자사의 잘 알려진 1P 분할 에어컨 가격을 20% 인하하는 데 앞장섰다. 1개당 1,000위안씩. Kelon이 선례를 세우자 다른 주요 브랜드도 그 뒤를 따랐습니다. 치고 에어컨은 생산에 들어가자마자 이미 사방에서 어려움을 겪었다. 브랜드 이미지도 없고, 광고 자금도 없고, 종합력도 없고, 가격 인하의 파도로 인해 시장 경쟁력도 무너졌다. 치고에게.

두 번째 위기는 1995년 말에 발생했다. 에어컨에 대한 가격 전쟁의 영향으로 Chigo 에어컨은 1994년에 몇천 대, 1995년에는 10,000대 이상만 판매되었습니다. 회사는 많은 돈을 벌지 못했고 대만 합작 파트너는 자신감이 없었습니다. 협력을 계속하고 연말에 모든 자금을 철회했습니다. 회사 내부 분할로 인해 Chigo Air Conditioning은 막대한 손실을 입었고, 합작 회사에서는 Chigo Air Conditioning이 파산하여 Chigo Air Conditioning의 계정이 Foshan People's에 의해 봉쇄되었다고 발표했습니다. 법원.압류 다음날 치고에어컨 에어컨이 임금을 주는 날, 임금을 지불할 돈이 없으면 치고에어컨은 정말 망하게 됩니다.

'Iaku' 자금 조달부터 IPO까지

1996년 대만 사업가는 마침내 Li Xinghao와 결별하고 Chigo Air Conditioning의 파산을 일방적으로 선언하고 기술 부서, 작업장, 마케팅 이사 등 중급 직원인 Li Xinghao는 적들에게 둘러싸여 배를 가라앉힐 수밖에 없었습니다. 당시 그는 Li Xinghao가 공급업체에 제공한 800만 위안의 '금융'으로 Chigo Air Conditioning은 가장 어려운 나날을 보냈습니다. 이 지폐는 3개 공급업체의 손에 배포되었으며 1998년에 현금으로 사용될 수 있었습니다.

13년 후인 2009년 7월 13일 Chigo Air Conditioning은 홍콩 증권 거래소에 상장되었습니다. 전 세계적으로 7,250만 주 이상이 판매되었으며 주당 가격은 2.27홍콩달러로 Li의 순자산이 7억 달러를 초과했습니다.