고슴도치 전술이란 무엇인가요?

수비전에서 방어자가 주도적으로 공격자를 반격하여 공격자가 수비 진형을 공격하지 못하게 하는 능동 수비 전술이다.

졸린 고슴도치 두 마리가 추위에 서로를 껴안고 있습니다. 하지만 각자의 몸에 가시가 있어서 좀 떨어진 곳으로 이사했지만 추위를 견디지 ​​못해 뭉쳤습니다. 몇 번의 우여곡절 끝에 두 고슴도치는 마침내 적당한 거리를 찾았습니다. 쏘이지 않고 서로의 온기를 느낄 수 있었던 것입니다. 고슴도치법은 주로 대인관계 의사소통에 있어서 '심리적 거리 효과'를 언급하고 있다.

추운 겨울, 추위를 견디지 ​​못한 고슴도치 두 마리는 서로를 따뜻하게 해주기 위해 점점 더 가까워졌지만, 몸이 가시로 뒤덮여 있어서 뜻하지 않게 서로가 가까워지게 됐다. 서로 가까이 있으면 서로를 찌르십시오. 쏘인 고슴도치는 어느 정도 멀리 이동했습니다.

고슴도치 이론은 고슴도치가 날씨가 추울 때 체온을 유지하기 위해 서로 가까이 붙어 있지만, 서로 찌르지 않으려면 일정 거리를 유지하는 현상에서 유래한다. 경영에 있어서 고슴도치 이론은 대인 커뮤니케이션에서의 '심리적 거리 효과'를 강조합니다. 이를 경영 실무에 적용하면 리더가 일을 잘하고 싶다면 부하직원과 긴밀한 관계를 유지해야 한다는 뜻이다.

그러나 이것은 '가깝고 먼' 관계, 멀지도 가깝지도 않은 올바른 협력관계다. 부하직원과 심리적 거리를 유지하면 부하직원의 방어와 긴장을 피할 수 있고, 부하직원이 자신을 향한 칭찬이나 아첨 등의 행동을 줄일 수 있으며, 부하직원이 서로 형제를 부르거나 무분별하게 먹고 마시는 것을 방지할 수 있다.

이렇게 하면 부하 직원의 존경을 얻을 수 있을 뿐만 아니라 직장에서 원칙을 잃지 않도록 할 수도 있습니다. 훌륭한 리더와 관리자는 희박한 것을 비밀로 하고, 비밀스러운 것을 희소하게 유지하는 것이 성공의 길입니다.