위챗 일부 연말 보너스는 20억, 1인당 280만? Tencent의 외침: 일어나세요!

연말 보너스는 주셨나요?

위챗 연말 시상식이 화제가 됐다.

일부 네티즌들은 위챗 백화점의 연말 보너스가 20억개, 1인당 평균 280만개에 이른다고 전했다. 위챗은 직원들에게 빨간 봉투에 2,888위안을 보내 직원들에게 아이폰XS Max(512G)를 지급하고 급여를 4개월 먼저 인상했다.

이후 텐센트 장준은 1인당 280만명은 불가능했지만 연말 상여금은 늘어났다고 반박했다.

일부 네티즌 공개: 위챗의 한 부서에는 연말 보너스가 20억 달러, 1인당 평균 280만 달러가 있습니다!

시나테크놀로지 보도에 따르면 지난 1월 25일 많은 네티즌들은 웨이보에 위챗 부서의 연말 보너스가 20억 개, 1인당 평균 280만 개라는 글을 올렸다.

소식통에 따르면 위챗은 직원들에게 각각 2,888위안의 빨간 봉투를 보냈고, 직원들 각자는 아이폰XS Max(512G)를 받았으며, 급여를 4개월 먼저 인상했다.

네티즌들은 농담으로 “남의 연말 시상식”, “남의 회사는 절대 실망시키지 않는다”고 말했다.

텐센트 장준, 루머 반박: 깨어나라!

1인당 연간 보너스 280만 명은 불가능하다

직후 텐센트 홍보국장 장준은 이 소문을 반박했다.

“오늘은 친구들은 모두 #微信연말보너스 #걱정을 하고 있어요. 친구들은 바로 카드를 확인하러 갔어요. 하하. 하지만 제가 말씀드리고 싶은 것은 사실입니다. 연말 보너스가 얼마나 올랐는지 모르겠어요. ? 그건 불가능해요, 일어나세요!

하지만 장준의 답변으로 보면, 위챗의 연말 보너스는요. 실제로 증가했습니다.

실제로 일반적인 상황에서는 직원들의 동기부여를 위해 많은 회사들이 연말에 다양한 형태로 연말 상여금을 지급합니다.

연말 상여금은 일반적인 '빨간 봉투' 외에 일부는 주식 배당금, 일부는 '이중 급여', 일부는 커미션, 일부는 보너스로 다양한 형태로 지급됩니다. .

그런데 올해는 원래 불투명했던 연말 보너스가 "사라졌다"는 신고가 많이 나왔다.

자오핀 채용보고서에 따르면 참여한 사무직 근로자는 55.17명이다. 조사 결과, 연말 보너스를 받을 수 있는 비율은 2017년 66.1명에 비해 크게 줄었다. 2018년 전국 사무직 근로자의 전체 평균 연말 상여금은 7,100위안이었습니다. 사무직 근로자의 연말 상여금은 39.10% 증가에 그쳤고, 45.35%로 변동이 없었고, 15.55% 감소했다.

그리고 일부 회사의 연말 상여금은 네티즌들을 부러워하고 질투하게 만듭니다!

살펴보겠습니다.

“남의 연말 상여”

연말 상여를 자랑하는 이맘때, 남의 연말 상여가 당신의 인생을 의심하게 합니까? 다시?

일례로 지난 17일 상장기업 팡다카본(Fangda Carbon)은 현장 직원 1인당 3만 위안짜리 빨간 봉투를 나눠줬다. 동시에 '직원 기본급 월 50위안 인상'과 '월 1000위안 효도 수당'이라는 두 가지 새로운 직원 복지 정책을 시행하기로 결정했다.

지난 1월 19일 장시성 난창에 위치한 팡다 특수강 공장에서는 직원들에게 연말 상여금을 지급하기 위해 현금 3억 위안이 넘는 '돈산'이 쌓였다. 회사에는 5,000명이 넘는 직원이 있으며, 각 직원은 평균 연말 보너스 60,000위안을 받을 수 있습니다.

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사진에는 팡다특수강공장에 현금 3억이 쌓여 있는 '황금산'의 모습이 담겨 있다.

출처 / 중국통신사 (사진 왕하오양)

직원이 현금으로 만든 '의자'에 앉아 있다.

출처 / 중국통신사 (사진 왕하오양)

직원들은 현금을 가방에 넣고 각종 작업장을 돌아다니며 나눠줬다.

출처 / 차이나뉴스서비스 (사진 왕하오양)

한 직원은 현금 6만 위안을 받았다.

출처/중국 뉴스(사진: Wang Haoyang)

1월 8일, Gree Electric Appliances의 Dong Mingzhu 회장은 직원 급여 인상액을 발표했습니다. 10억 이내, 평균 직원의 월급 인상은 약 1,000위안입니다. 그녀는 Gree Electric 직원들이 경기 침체의 어려움을 느끼지 못했다고 말했습니다. "직원들이 부를 창출하고 있는데 어떻게 여전히 자신의 삶에 대해 걱정할 수 있습니까? 이렇게 일을 잘할 수 있을까?" 통과 긍정적인 기업 자주 대책은 국민의 마음을 안정시키고, 직원들에게 동고동락의 기업 가치를 전달하며, 2019년 발전을 위한 더 나은 준비를 하게 합니다.

1월 16일 시나 연차총회에서 추첨된 최대 상금은 시나주 2,000주였다. 현재 시나 주가가 주당 59달러인 것을 기준으로 2,000주를 위안화로 환산한 총 가격은 797,600위안이다.

Chuangye.com에 따르면 미국 전자담배 회사인 Juul Labs는 연말 보너스로 20억 달러를 할당했으며, 직원 1,500명 각각은 평균 130만 달러(RMB에 해당)를 받았습니다. 895만). 실제로 Juul Labs의 전자담배는 총 이익이 75%에 달하고 시장 가치가 380억 달러에 달할 정도로 미국에서 매우 인기가 높습니다.

이런 이상한 연말 상여금도 있다

물론 인색한 회사도 있고, 그들의 '이상한' 연말 상여금은 직원들을 어리둥절하게 만든다.

"새해의 풍미"가 가득한 계란, 돼지 고기, 기름이 있습니다.

수건, 양말, 옷, 이불과 같은 사려 깊은 따뜻한 품목도 있습니다. /p>

콘돔, 생리대, 화장지 등 사람을 웃게도 울게도 하는 혜택도 있습니다.

사실 기업이 제공하는 '이상한' 혜택은 보통 사람들의 상상을 훨씬 뛰어넘는다. 새해가 다가올수록 기업의 혜택은 더욱 많아져야 합니다. 성실함과 따뜻함을 가지십시오.

이들 기업의 연말 상여금이 줄었다고 합니다

1. 디디: 임원 연말 상여금을 취소하고 직원 연말 상여금을 절반으로 줄였습니다

2017년 디디의 연말 상여금은 ABC 3단계로 나뉘는데, A레벨은 6개월 급여, B레벨은 4개월 급여, C레벨은 2개월 급여입니다. 2017년 한 직원은 4만~5만 위안의 연말 보너스를 받았다.

2018년 디디는 수성 역행을 경험했습니다.

디디추싱 재무자료에 따르면 2018년 상반기 손실액은 40억4천만위안으로 급격히 확대됐다. 이는 2017년 전체 손실액 25억위안보다 61% 늘어난 것이다. 2018년 디디추싱 매출총이익률은 1.6으로 2017년 1.9보다 0.3 감소했습니다.

이러한 잔인하고 냉담한 데이터에 직면하여, 2018년 12월 Didi CEO Cheng Wei는 전 직원 회의에서 “보상”이 절반으로 줄어들고 고위 경영진이 집합적으로 1년을 받지 못할 것이라고 발표했습니다. -최종 보너스.

2. 오포는 빚이 많고, 임금마저도 문제다

역시 디디처럼 머큐리 역행하는 회사가 바로 디디가 투자한 오포다.

올해 ofo는 호황기 3,400명에서 현재 약 400명으로 인력을 줄였으며 여전히 줄어들고 있다. 고속철도. 현금 인출의 어려움, 대규모 해고, 부채 등이 주요 테마가 되었습니다. 연말 상여금은 말할 것도 없고, 오포 직원들은 자신의 미래가 어떻게 될지조차 알 수 없습니다.

3. 소셜 플랫폼에서 JD.com과 Meituan 직원들은 연말 보너스가 줄어드는 것에 대해 익명으로 불평했습니다.

2017년 말 JD.com은 연말 보너스를 줄 것이라고 말했습니다. 2018년에는 모든 직원에게 보너스가 지급됩니다. 연말 보너스가 두 배로 늘어났습니다. 그런데 최근 징둥닷컴 직원이 익명으로 온라인에 회사가 2개월 연말 보너스를 취소했다는 소식을 올렸다.

누군가 인터넷에 메이투안의 연말 평가를 보면, 최악의 성과자는 최소 10명, 고성과자는 20명에 달할 수 있다고 올렸다. 이런 사람들의 연말 보너스는 대폭 줄어들 것이다. . 일부 메이투안 직원은 동료들이 연말 보너스가 취소된다는 소식을 들었다고 말했다.

다만, 이들 기업이 지급한 연말 상여금의 정확한 현황은 아직 확인되지 않고 있다.

연말 상여금은 회사의 패턴을 반영합니다.

Jack Ma는 직원들이 회사를 떠나는 주된 이유는 단 두 가지, 돈이 부족하고 부당하다는 느낌이라고 말한 적이 있습니다.

전문 인력 관점에서 볼 때 기업은 연말 보너스를 지급할 때 상위 직원 칭찬, 하위 직원 동기 부여, 이직률 통제라는 두 가지 사항을 고려합니다. 정기총회는 첫째, 기업문화를 계승하고, 둘째, 임직원 복리후생을 풍요롭게 하기 위해 개최됩니다. 그러나 동시에 연말 보너스 모델에는 몇 가지 주요 결함이 있습니다.

1. 기본적으로 직원의 연간 소득에 대한 기대를 충족시키지 못합니다.

2. 동기가 매우 부족합니다.

3. 맛없는 복지비용이다.

4. 잦은 불공정 배분으로 인해 내부 마찰이 많이 발생했습니다.

5. 춘제 이후 직원 이직의 주요 이유 중 하나.

연말 보너스에는 몇 가지 단점이 있을 수 있지만 직원들에게 큰 동기 부여 효과를 줍니다. 동시에 연말 상여금에는 회사의 복지 수준, 운영 조건 및 경영 철학도 반영됩니다. 대기업들이 연말 상여금을 넉넉하게 줄 때마다 네티즌들 사이에서 이들 기업에 입사하고 싶다는 댓글이 늘고 이는 채용 광고 역할도 한다.

2018년에 성공적으로 상장한 하이디라오는 시가총액 1000억 홍콩달러가 넘는 세계 5위 케이터링 기업으로 성장했다. Haidilao의 성공은 무엇에 달려 있습니까? 말할 필요도 없이 서비스에 따라 다릅니다. 서비스가 왜 이렇게 완벽할 수 있나요? 그 비결은 창업자 장용(張永)의 “돈에 대해 말하라, 그것이 직원에 대한 최고의 존중이다”이다.

제품, 자금, 일시적 이익에 비해 탁월함, 충성심, 함께 일하겠다는 의지. 회사 직원의 성장은 회사의 가장 큰 자산입니다. 그러한 직원을 교육하는 데 필요한 시간과 재료비, 그리고 그가 궁극적으로 회사에 가져올 수 있는 막대한 수익은 근시안적인 상사가 볼 수 없습니다.

사실 이 추운 겨울에 슬픈 건 창업자들뿐만 아니라 직원들도 회사와 힘을 합쳐 어려움을 이겨내야 하는데, 만약 해고되지 않는다면 해고를 당하는 셈이다. 연말 보너스.

'2018 사무직 연말 보너스 조사 보고서'에 따르면 2017년에는 사무직 근로자의 약 60%가 연말 보너스가 2018년 이직 결정에 영향을 미칠 것이라고 분명히 밝혔습니다. , '그렇다'와 '아마도'를 선택한 비율은 40% 미만이었다.

인터넷의 흐름 속에서 다음 트렌드는 무엇이 될지, 누가 조용히 사라질지는 아무도 알 수 없다. 직원들에게 한 번 주어진 엄청난 연말 보너스는 인생의 하이라이트 중 하나일지도 모른다. .

하지만 낙심하지 마세요. 영화 '다키스트 아워'에는 '최종적인 성공도 없고 치명적인 실패도 없다. 중요한 것은 계속 전진하는 용기'라는 문장이 있다.