프라다 주가는 추세에 반해 상승

뉴크라운 전염병의 영향으로 2020년에 가장 하기 어려운 사업은 무엇일까?

호텔? 음식? 여행하다 ? 영화와 텔레비전?

가장 어려운 것은 없지만 더 어려운 것은 둥지를 뒤집은 후에도 알이 그대로 남아 있다는 것입니다.

그러나 다양한 산업 부문을 살펴보면 전염병으로 인한 '소비 하락'으로 인해 가장 큰 타격을 입은 사업 중 하나는 분명 명품일 것입니다.

샤넬은 생산 중단, 구찌는 주문 제로, LV는 2000억 손실… 지난 두 달 동안 일부 분석가들은 2020년 명품 시장 규모가 15~35% 줄어들 것으로 예상하고 연간 손실액은 6000억~7000억 위안에 달할 것으로 예상했다.

후룬연구소는 6일 '코로나19 이후 글로벌 기업가 재산 변화 특별보고서'를 발표했다. 워털루 1위는 명품 분야의 거물이기도 하다. LV의 수장인 베르나르 아르노는 지난 두 달 동안 2000억 위안의 손실을 입었는데, 이는 일일 손실액이 30억 위안이 넘는 규모로, 세계에서 가장 큰 손실을 입은 부자가 됐다.

그러나 우리는 이러한 전통 산업의 거대 기업들이 일자리를 잃을 때 실제로는 신비한 인터넷 재벌들이 돈을 벌고 있다는 놀라운 현상을 발견했습니다. 전염병 예방 및 통제 단계를 정확하게 준수함으로써!

그렇습니다. 그는 흔히 동 형제로 알려진 “아내의 아름다움을 모른다”는 JD.com의 대표 Liu Qiangdong입니다.

당 형제는 어떻게 돈을 버나요?

우선 우리가 이야기하고 싶은 것은 '강력한 세대' 인터넷 BOSS들이 가장 잘하는 자본 운용이다. JD닷컴은 이미 2017년 영국의 유명 명품 브랜드인 파페치(Farfetch)에 투자했다. -지분율은 약 16.7%, 투자원금은 3억 9700만 달러에 불과한 상업회사입니다.

파페치는 어떤 회사인가요?

웹사이트 소개에 따르면 파페치는 2008년에 설립되었으며 세계에서 가장 많은 주목을 받고 가장 빠르게 성장하는 고급 패션 전자상거래 웹사이트입니다. 이 회사는 제로 재고 플랫폼 모델을 사용하여 전 세계 40개국 이상, 1,600개 이상의 패션 브랜드를 포괄하는 400개 이상의 구매자 매장과 연결합니다.

이 시점에서 많은 초보자들은 자사의 포지셔닝이 YNAP 및 Secoo의 포지셔닝과 유사하다는 것을 이해합니다. 럭셔리 제품은 적극적으로 "전자 상거래"이며 소비 시나리오의 돌파구를 모색하는 자본화 된 제품 중 하나입니다. 포지셔닝은 YNAP, Secoo와 비슷하다. 거점은 해외(영국)로 전 세계의 해외 쇼핑 당사자들을 타겟으로 하고 있다.

하지만 Secoo와 유사하지만 Farfetch의 주가 성과는 Secoo보다 훨씬 좋습니다. 이것이 Dongge가 할 수 있는 이유 중 하나입니다. "2020년에는 누워서 돈 벌어"

뉴욕증권거래소 자료에 따르면 파페치의 주가는 올해 이후 120% 이상 상승해 시가총액이 75억 달러에 달했다. 최근 주가는 주당 22.22달러에 달했다. .

당 형제는 이 주식 보유로 얼마나 많은 돈을 벌었습니까? 파페치의 주주구조가 상장 이후 더욱 복잡해졌기 때문에 지금은 계산하기 어렵다. 일부 금융투자가 직접 협력화됐다는 점을 고려하면 징둥닷컴의 지분율은 희석되어야 하는데 현 상황으로 볼 때 낮아진 것으로 보인다. 원래 금액인 3억 9,700만 달러보다 몇 배 더 늘려야 합니다. (Farfetch의 현재 가격은 발행가에 가깝고 Dongge의 지분 보유 비용보다 훨씬 높습니다)

물론 투자로 돈을 버는 것은 비전과 운의 문제입니다. 명품을 잘 관리할 수 있는 것이야말로 진정한 강점의 반영입니다.

이 점에서 당 형제는 분명히 많은 경험을 가지고 있습니다. 적어도 2020년 상반기에는 JD.com의 명품 매트릭스가 여전히 인상적입니다.

618 데이터를 기준으로 이날 JD플랫폼에서는 프라다, 미우미우, 살바토레 페라가모 등 100여개 브랜드의 거래량이 전년 대비 10배 이상 증가했다. .10분 내 명품 거래액이 500% 이상 증가했습니다.

이날 결과는 명품 의류 악세서리 거래량이 전년 동기 대비 213% 늘었고, 명품 신발, 부츠 거래량은 전년 동기 대비 172% 증가한 것으로 집계됐다. , JD.com 618에서 가장 빠르게 성장하는 카테고리가 되었습니다.

과거에는 예상하지 못했던 명품이 JD.com 618의 가장 강력한 성장 동력이 됐다.

물론 JD.com의 명품 레이아웃의 성공은 JD.com의 Farfetch 투자와도 관련이 있습니다.

2019년 JD.com은 자체 구축한 플랫폼 경로를 포기하고 Toplife를 Farfetch China에 합병했습니다. 현재 Farfetch 플랫폼은 3,400개 이상의 브랜드를 다루고 있으며, 그 중 500개 이상의 브랜드가 파트너입니다.

사실 JD닷컴의 이번 행보는 매우 영리하다. 사용자 운영이 정확하지 않고, 파페치의 운영 관리 수준도 부족하다는 점을 알기 때문에 단순히 협력을 얘기하면서 투자를 선택한 셈이다. Farfetch를 잠재력으로 가득 채우려면 귀중한 자원인 "인터페이스"가 필요하며, 인터넷을 통해 빅 데이터의 정확한 마케팅 역량을 통해 "1+1은 2보다 크다"라는 트래픽 수익화를 실현할 수 있습니다.

JD.com의 접근 방식도 매우 건전하다는 점은 언급할 가치가 있습니다. 인수 후에도 Farfetch는 여전히 소비자를 위한 독립 브랜드 역할을 할 것입니다. JD.com을 통해 제품을 판매하지 않습니다. 이는 어느 정도 Farfetch의 독립성을 유지하는 것으로 보이지만 JD.com은 이 협력을 멀리서 지켜보고 있지 않습니다. 마찬가지로 JD.com의 Heilong 기술과 빅 데이터 리소스를 사용하여 중국에서 자동화된 마케팅 시스템 "JD.com을 구축합니다. Pay'와 소액 금융 서비스인 'Jingdong Baitiao'가 Farfetch 플랫폼에서 선호되는 방식이 될 것이며, 물류 역시 Jingdong이 최근 출시한 'Jingzunda'를 사용합니다. 강력한 협력을 바탕으로 두 회사는 거의 혜택을 누리고 있습니다. .

물론 Farfetch는 JD와 함께 서로 "이용"하는 것을 좋아합니다. 재무 보고서에 따르면 회사의 연간 GMV는 2019년에 전년 대비 52% 증가한 21억 3천만 달러를 기록했습니다. 20억 달러를 넘어섰고, 매출은 전년 대비 69% 증가한 10억 2천만 달러를 기록했습니다.

전염병의 여파를 무시하고 두 전선은 명품에 대한 동게의 꿈을 이루기 위해 힘차게 전진하고 있습니다. LV를 보면 버버리 창업자들은 사원이 망가져도 손절 주문을 해야 합니다. (폐점, 할인, 재고 청산 등), 매복을 하던 JD.com은 이러한 추세에 맞서 오프라인 점유율을 잠식하는 동시에 온라인에서도 협력의 목소리를 높일 수 있었습니다. , 성공을 자랑스러워하는 동게는 힘들지 않을까 걱정스럽게 웃는다.