십억 위안 라인 Shenglu Communications: Digital Gene이 '리틀 화웨이'를 만들다

양화는 하늘색 셔츠를 입고 수수한 옷차림을 하고 있다. 상장회사 회장에 비하면 그는 일선에 뿌리를 둔 엔지니어에 가깝다. 이는 그가 Nanfang Daily와의 독점 인터뷰에서 다음과 같이 말한 내용을 설명할 수 있습니다. "기업은 다른 측면에서 경제를 실천해야 하지만 기술에 대한 투자는 주저해서는 안 됩니다."

Guangdong Shenglu Communication Technology Co., Ltd. ((이하 "Shenglu Communications"라고 함))은 주로 안테나 및 무선 주파수 제품의 연구 개발에 종사하고 있습니다. 이 회사는 수십 미터 높이의 여러 개의 마이크로파 "무향실"을 보유하고 있습니다. 수많은 "연필 끝" 흡수 안테나 성능을 감지하기 위해 벽에 재료가 돌출되어 있습니다. Shenglu Communications는 이러한 유형의 연구소에 1억 위안 이상을 투자했습니다. 최근 몇 년간 R&D 투자는 총 수익의 10% 이상을 차지했으며 지난해에는 포산 A주 상장 기업 중 1위를 차지했습니다. 업계에서는 '리틀 화웨이(Little Huawei)'로 알려져 있습니다.

고강도 투자는 Shenglu Communications의 기술 리더십 확보를 위한 '비장의 카드'입니다. 하이엔드 시장을 개척하는 회사의 능력도 디지털 혁신에 앞장서는 데 따른 혜택을 받습니다. 20년 전 Shenglu Communications는 디지털 관리 시스템 구축에 막대한 투자를 하고 화웨이에 문을 열었습니다. 수년간의 디지털 유전자를 고수한 Shenglu Communications는 2010년에 중국 안테나 업계 최초의 상장 기업이 되었으며 현재 Huawei의 최고 수준(P 수준) 공급업체로 성장했습니다.

Hua Shengyu

기술 우선 연구소에는 5명당 1명의 박사 학위가 있습니다.

Shenglu Communications는 군사 및 민간 겸용 통신 회사입니다. 심오한 기술적 배경 포산 산수이에 본사를 두고 있는 이 기술 회사는 난징과 청두에 배치되어 있습니다.

군사 산업 분야에서 Shenglu Communications는 난징 및 청두 자회사를 통해 마이크로파 및 밀리미터파 장치, 마이크로파 하이브리드 집적 회로 및 관련 부품을 전문적으로 다루며 '스턱 넥' 기술을 돌파합니다. 국내 부품 대체를 실현하고 있으며, 무기형 플랫폼을 적용하여 많은 국가에서 판매되고 있습니다. 이런 첨단 분야에서는 기업이 수천만 달러 규모의 프로젝트를 진행하는 것이 흔한 일이다.

대중에게 더 잘 알려진 민간 통신은 Shenglu Communications Sanshui "본부"의 주요 연구 분야입니다. Shenglu Communications는 5G가 주도하는 '새로운 인프라'의 정책적 배당금과 5G의 대규모 상용화 시장 기회를 포착하여 5G 통신 기술의 연구 개발에 대한 투자를 늘리고 획기적인 성과를 달성하여 상대적으로 완전한 통신 안테나 산업 체인을 형성했습니다. .

5G 이동통신은 사물인터넷, 차량인터넷, 스마트시티, 스마트홈, 인터넷의료, 산업인터넷 등 관련 산업체인의 발전을 가속화할 것이다. "통신 산업의 변화와 업그레이드를 위한 새로운 순간이 도래했습니다. 5G가 성숙한 후에는 필연적으로 6G 시대로 나아갈 것입니다." 치열한 경쟁으로 성장.

신기술의 고급 레이아웃에 대한 수요를 바탕으로 Shenglu Communications Research Institute가 탄생했습니다.

이 연구소는 올해 4월 약 2천만 위안의 초기 투자금으로 공식 개원했다. 조직 구조를 보면 그 중요한 위치를 알 수 있다. 양화는 성루커뮤니케이션즈가 지난해 그룹 변신을 시작했다고 소개했다. 산수이 본사는 그룹 플랫폼을 형성하고 사업을 자회사로 이관했으며, 연구소는 그룹과 직속 관계를 맺고 있으며 난징, 청두 자회사와 같은 수준이었다.

Shenglu Communications Research Institute의 수석 전문가 Ding Wen에 따르면 연구소에는 3개의 주요 R&D 부서가 있습니다. 이 중 신소재 및 메타물질 안테나 연구개발부와 5G 밀리미터파 신안테나 연구개발부의 연구 방향은 회사의 기존 제품을 지속, 반복하는 것이다. 센서 네트워크 및 통신 장비 사업부는 능동 및 수동 안테나 연구 개발에 중점을 두고 있습니다. “이것은 0에서 1까지의 혁신이자 미래를 위한 레이아웃입니다.”

Ding Wen 연구원입니다. 연구소 박사 학위를 가진 재능 중 하나입니다. "우리는 기술 우선 기업입니다." Yang Hua는 현재 연구소에 칭화대학교 및 기타 기관의 박사 학위 5명을 포함해 총 30명 미만의 R&D 인력이 있다고 말했습니다. 이는 5명 중 1명이 박사 학위를 가지고 있다는 의미입니다.

R&D 투자에 대한 강력한 투자가 수익의 13.14%를 차지합니다

업계에서 Shenglu Communications의 강점은 의심할 여지 없이 첨단 기술 인재를 유치하는 "시그니처"이지만 Yang Hua는 솔직하게 인정했습니다. , 도시의 기본 지원 시설 및 기능적 위치와 같은 요인의 영향을 받아 Sanshui에서 의사가 일하기를 원한다면 일반적으로 청두 및 난징에서 같은 수준의 인재를 모집하는 회사보다 두 배의 급여를 지불해야합니다.

연구개발 강도가 높고 속도가 빠른 통신산업에서는 이러한 노력이 필요하다. 지난해 Shenglu Communications는 11억 4,500만 위안의 영업 이익을 달성하고 R&D에 1억 5천만 위안 이상을 투자하여 전체 매출의 13.14%를 차지했으며 이 비율은 포산의 44개 A주 상장 기업 중 1위를 차지했습니다.

2016년 초, Shenglu Communications는 스웨덴 Rambo RTS65 마이크로파 잔향실 도입에 많은 투자를 했으며, 이는 세계에서 이러한 유형의 장비를 실제로 적용한 다섯 번째 사례가 되었습니다. 지금까지 다양한 크고 작은 암실에 약 1억 위안을 투자하여 단말 전송 업계에서 Shenglu Communications의 선도적인 테스트 위치를 확립했습니다.

암실에 들어서면 벽에 무수히 튀어나온 '연필촉'이 손으로 만졌을 때 느껴지는 느낌이 상당히 부드럽다. 이러한 재료는 과도한 전자기를 흡수하고 전자기 진공 환경을 시뮬레이션하며 실내 및 실외 신호를 완전히 격리하여 안테나 신호 강도 및 방향과 같은 실제 지표를 테스트할 수 있습니다. 동일한 종류의 테스트 환경은 중국에서는 여전히 드물다.

연구소가 CNAS 인증을 획득했기 때문에 많은 기관이 제3자 테스트를 위해 Shenglu Communications를 선택하게 되었습니다. 현재 Shenglu Communications의 테스트 사이트 대 내부 및 외부 R&D 요구 사항의 비율은 8.2입니다.

기업 연구소가 외부 업무에 대해 비용을 청구하는 것이 합리적이지만 성루 커뮤니케이션 연구소도 내부 부서의 사용료를 청구합니다. "이것은 R&D 프로세스의 세련된 관리입니다." Shenglu Communication의 기지국 제품 라인 담당자는 Shenglu Communication의 고위 경영진이 모두 기술적 배경을 갖고 있으며 소프트웨어와 하드웨어에 막대한 투자를 할 의향이 있다고 말했습니다. 이러한 자원도 매우 높습니다. 부서에서 테스트를 수행할 때 자원 낭비를 줄이기 위해 실험실 사용 요금을 시간에 따라 정산합니다.

양화의 명함에는 '회장'이라는 직함 외에 '선임 엔지니어'라는 직위도 인쇄되어 있다. 그는 Shenglu Communications가 오직 기술적 강점으로만 시장에서 자리를 잡았으며 내부 연구 및 개발에는 당연히 강제 메커니즘이 필요하다고 믿습니다.

최근 Shenglu Communications는 고속철도 통신에 적합한 신소재 렌즈 안테나를 개발하여 고속 이동 시 고속철도의 네트워크 커버리지 요구 사항을 충족할 수 있습니다. 이 기술을 습득한 중국 기업.

첫 걸음을 내딛고 20년 동안 디지털화에 집중

기술 리더십을 통해 Shenglu Communications가 확고한 기반을 확보했다면 디지털화가 시장을 개척하기 위한 '첫 번째 움직임'입니다.

업계에서는 성루커뮤니케이션즈를 '리틀 화웨이'라고 부른다. 두 회사의 사업 유형이 유사할 뿐만 아니라 두 회사가 '서로를 이룬다'는 점 때문이다.

디지털 소프트웨어의 경우 성루커뮤니케이션즈는 2000년경 화웨이로부터 배워 SAP 시스템을 활용했다. 예를 들어, Shenglu Communications는 마이크로파 안테나를 생산할 때 제품 공급부터 제조까지 9개의 핵심 품질 관리 지점을 혁신적으로 설정했습니다. 이러한 제어 지점은 눈길을 사로잡으며 프로세스 전반에 걸쳐 IT에서 모니터링하며 데이터는 모니터링 센터에 동기화됩니다.

통신 품질 관리 분야에서 Shenglu Communications는 일본 NEC의 10년 인큐베이션 및 육성과 20년 이상의 엄격한 품질 관리를 통해 완벽한 품질 관리 시스템과 엄격한 품질 관리를 구축했을 뿐만 아니라 화웨이는 표준의 요구 사항과 개선 사항을 준수하고, 기술로 품질을 지원하고 장인 정신으로 제품을 만들 것을 주장하는 지도 이념을 육성하고 확립합니다.

Yang Hua는 Shenglu Communications가 자재 조달, 생산 운영, 판매 네트워크, 애프터 서비스, 재무 위험 관리 및 측면에서 ERP, SAP, MES, PLM, HRM 및 기타 정보 관리 시스템을 채택했다고 말했습니다. 전 과정을 표준화하고 정보 기반으로 관리하며, 데이터는 차이나모바일, 화웨이 등 고객 시스템에 직접 연결돼 원격 모니터링을 지원한다.

이러한 이유로 Huawei는 Shenglu Communications의 제품에 대해 '허가'를 받았습니다. Shenglu Communications가 Huawei에 공급하는 제품은 검사를 위해 창고에 들어갈 필요가 없으며 수출을 위해 Yantian Port로 직접 배송됩니다. 해외 180개 이상의 국가와 지역에.

현재 마이크로파 통신 측면에서 Shenglu Communications 제품은 Huawei 공급망 시장 점유율의 78%를 차지하고 있으며 Huawei의 최고 수준(P 레벨) 공급업체입니다.

작년에 Shenglu Communications는 SAP 시스템을 국제 선진 수준에 맞게 업그레이드하기 위해 천만 위안을 투자했습니다. Yang Hua는 제조 기업의 디지털 혁신이 앞으로 나아갈 유일한 길이라고 생각합니다. “디지털화는 주로 정보 네트워크가 완성되었을 때 사람들의 행동, 성격, 특성을 데이터의 형태로 표현하는 것입니다. 디지털 전환은 주관적인 판단을 디지털 처리에 대한 과학적인 분석과 판단으로 바꾸어 업무 효율성과 사물에 대한 이해를 향상시킵니다. 판단하라”고 말했다.

디지털 독서

2020년 Shenglu Communications는 11억 4,500만 위안의 영업 이익을 달성하고 R&D에 1억 5천만 위안 이상을 투자하여 전체 매출의 13.14%를 차지했습니다. 포산 전체 매출의 44%를 차지하며 A주 상장 기업 중 1위를 차지했습니다.

2020년 Shenglu Communications는 SAP 시스템을 업그레이드하고 국제 선진 수준에 맞춰 유지하기 위해 1천만 위안을 투자했습니다.

현재 마이크로웨이브 통신 부문에서 Shenglu Communications 제품은 Huawei 공급망 시장 점유율의 78%를 차지하고 있으며 Huawei의 최고 수준(P 레벨) 공급업체입니다.

관찰의 눈

디지털화를 미리 계획하는 것은 “미래에 대한 투자”

Shenglu Communications는 거의 20년 동안 Huawei와 협력해 왔으며 디지털 관리 시스템 국제 표준에 따라 제작되었습니다. Yang Hua는 낮은 수준의 시스템에 의존하면 투자가 100배로 줄어들 것이라고 계산한 적이 있습니다. 그러나 미래 지향적인 레이아웃 덕분에 Shenglu Communications는 보다 원활한 개발 경로를 마련했습니다.

Yang Hua는 1998년 Sanshui에 회사를 설립한 후 빠르게 선전의 Huawei에 관심을 두었습니다. 대부분의 디지털화, IT 소프트웨어 및 품질 관리 업무는 Huawei로부터 '물려받았습니다'. 처음에는 모든 것이 어렵습니다. 디지털 "문" 앞에서 여전히 주저하고 머뭇거리는 대부분의 회사에 비해 Shenglu Communications는 의심할 여지 없이 처음부터 배울 수 있는 롤 모델이 있었고 자체 판단을 바탕으로 했습니다. , 과감하게 디지털화에 투자했습니다.

포산이 새로운 경제적 도약을 원한다면 디지털 전환이 임박했다. 포산은 지난 40년 동안 축적한 부를 제조업의 디지털 변혁을 지원하고 촉진하는 데 사용하기를 분명히 원합니다. 이 기회를 노리고 수많은 SAP 애플리케이션 서비스 기업이 포산에 모여 중소기업과 영세 기업의 '맥박을 확인'했습니다.

'출발선'은 한발 앞서 있으며 기회는 준비된 자에게 유리합니다. 20년 전 Shenglu Communication이 선전의 사례를 따르기 위해 첫 걸음을 내디뎠다면 오늘날 포산과 심지어 지방의 많은 제조 회사에게 Shenglu Communication의 성공 사례는 새로운 학습 사례가 되기에 충분합니다.