좋은 리더가 되는 방법, 배우는 방법을 배우면 할 수 있습니다. - Mengniu Niu 선생님.

1. '마음'의 관점에서 말하기

리더는 모든 사람의 마음이 무엇인지 알고, 모든 사람의 입장에서 생각해야 합니다. 마음이 하나가 되었습니다. 모든 사람의 마음을 하나로 모으기 위해서는 리더가 '공공의 마음'을 가져야 합니다. 그것은 "개방적이고, 공정하고, 공평"해야 합니다.

공개. '군자는 뭉쳐도 뭉치지 않고, 악당은 뭉쳐도 뭉치지 않는다', '악당은 원한은 기억하지만 감사는 기억하지 않고, 신사는 감사는 기억하지만 원한은 기억하지 않는다' 등 지도자의 생각을 모두가 알 수 있도록 벽에 걸어 두는 것이다. ".

공정합니다. 최고지도자는 이기적인 생각을 모두 버려야 공정할 수 있다.

2. '뇌'의 관점에서 말하다

"사물이 출구를 결정하고, 레이아웃이 결말을 결정하고, 톤수가 좌석을 결정한다."

리더는 절대로 화를 내서는 안 된다. 특히 머리는 더욱 그렇다. 일단 화를 내면 잘못된 결정을 내리기 쉽고, 이는 군대 전체를 전멸시키는 결과를 낳게 됩니다. 우리는 '머리때리기, 가슴때리기, 허벅지 때리기, 엉덩이 때리기'의 나락에 빠져서는 안 됩니다.

3. '용기'의 관점에서 말한다

최고 리더가 갖춰야 할 것은 '용기, 통찰력, 지식'이다.

우리가 용기를 최우선으로 생각하는 이유는 '용기'는 타고난 것이고, 남들이 감히 하지 못하는 일도 과감하게 해내기 때문이다.

'용기'는 사심 없음과 용감함, 무지함과 무지함, 숙련된 사람들의 대담함이라는 세 가지 측면에서 비롯됩니다.

최고의 리더는 사심 없고 두려움이 없어야 하고, 능력이 뛰어난 사람은 대담해야 한다.

4. '눈'의 관점에서 말하라

최고 리더도 '지식'이 있어야 하고, 박식해야 한다. 백 번 듣는 것은 한 번 보는 것만 못하다. 믿는 것이요 듣는 것이 믿는 것입니다. 수천 마일을 여행해야 합니다.

최고 리더는 비전이 있어야 하고, 남들이 보지 못하는 것을 볼 수 있어야 한다. 관찰과 학습을 잘 하세요. 남들보다 학습능력이 뛰어나야 합니다.

최고 리더가 문제를 볼 수 있어야 합니다. 문제를 보지 못하는 것이 가장 큰 문제입니다.

최고 리더는 계속 배워야 한다. 공부를 열심히 해야 일도 편할 수 있다. 편안하게 공부하면 일도 열심히 해야 한다.

5. '귀'의 관점에서 말하라

최고 지도자는 진심을 다해 종합적으로 들어야 한다. 양쪽의 말을 들으면 깨달음이 생기고, 부분적으로 들으면 깨달음이 생긴다. 어둠.

6. '코'의 관점에서 말한다

최고 리더는 후각이 예민해야 하고, 주변 환경의 변화를 남들보다 먼저 감지할 수 있어야 한다. Mengniu는 2000년에 업계가 연평균 30~40%의 성장기에 진입할 것이라고 예측할 수 있었기 때문에 감히 5년 안에 100억 달러에 도달한다는 전략 계획을 세웠습니다.

7. '입'의 관점에서 말하다

좋은 말은 다리에서 나오고, 좋은 사람은 입에서 나온다.

최고 리더는 팀의 집단적 지식을 모으고 팀의 열정을 불러일으키며 팀의 흥분을 불러일으키기 위해 의사소통 및 조정 기술을 사용해야 합니다. 모두가 같은 생각을 갖고 시너지를 낼 수 있도록 하세요.

8. '손'의 관점에서 말하다

최고 지도자는 자신의 대리인을 친구처럼 대할 수 있지만 친구를 대리인으로 마련해서는 안됩니다.

최고 리더는 직원들과 어울릴 수 있지만, 부장과는 어울릴 수 없다.

대리인을 잘 이끌어야 하며, 재정적 대우는 대리인보다 낮아야 하며, 대리인에 대해 개인적으로 책임을 질 수 있는 용기가 있어야 합니다. 당신 대리인이 가장 가혹합니다!

9. '발'의 관점에서 이야기하기

앉을 때는 틈이 없고, 걸을 때는 하나 있고, 달릴 때는 둘이 있다.

시장이 등장하고 기회가 나타날 것입니다. 최고지도자는 부지런히 걸어야 한다.

10. '뒤'의 입장에서 말하다

최고 리더는 궁극적으로 책임을 지는 사람이고, 책임을 질 만큼 용감해야 한다.