"문제 뒤에 숨은 문제"를 읽은 후의 반성

책을 읽고 나면 어떤 생각이 드시나요? 글을 읽고 나서 생각을 기록하는 글을 써보는 것은 어떨까요? 하지만 읽은 후 생각을 쓰는 적절한 방법은 무엇입니까? 아래는 제가 수집하고 편집한 "문제 뒤에 숨은 문제"(일반적으로 4개의 기사)에 대한 훌륭한 리뷰 에세이 모음입니다. 마음에 드셨으면 좋겠습니다. "질문 뒤에 있는 질문"을 읽은 후의 생각 1

"질문 뒤에 있는 질문"은 QBQ의 간결하고 명확하며 실행 가능한 원칙을 담고 있으며, 일련의 아이디어를 제공하는 실용적인 교과서입니다. 개인의 책임 인식을 일상 생활과 생활 방식에 통합합니다. 나는 이 책에 대한 심층적인 연구와 이해, 그리고 개인의 책임 의식을 향상하고 함양하는 유용한 방법을 이해하고 실천함으로써 우리의 일과 삶을 개선하는 데 있어 의심할 여지 없이 더 나은 결과를 얻을 것이라고 믿습니다.

그러나 이 책은 길이가 제한되어 있고 많은 아쉬움을 남길 수 있습니다. 이 책은 기술적인 차원이나 의사소통 기술의 관점에서만 개인의 책임의식을 향상하고 함양하기 위한 사고방식과 솔루션을 제공할 뿐입니다. 도구 ; 책임 전가, 불만, 지연, 잘못된 실행, 조직의 목표 달성 실패 등 많은 문제의 핵심 문제가 개인의 책임 부족임을 지적하고 "책임 있는 사람이 되는 방법"에 대한 지침을 제공합니다. "라며 "책임감의 차이는 개인의 경력에도 차이를 낳는다"고 주장하는데, 이는 매우 중요한 명제이다. 그러나 이 책이 더 중요한 명제인 '개인의 책임은 어디에서 오는가?'에 충분한 관심과 심도 있는 논의를 기울이지 않는다는 점은 단점이다.

문제의 이면에 있는 문제가 개인의 책임이 부족한 것이라면, 개인의 책임 이면에 있는 책임은 무엇인가, 아니면 개인 책임 이면의 문제는 무엇인가? "문제 뒤에 있는 문제"라는 책은 이에 대해 더 나은 분석적 관점을 제시합니다. "모든 사람은 자신이 하는 일에 대해 선택을 해야 합니다. 그들은 스스로 최선의 선택을 할 책임이 있을 뿐만 아니라 최선의 선택을 할 책임도 있습니다. "당신의 선택에 책임이 있습니다." 그런데, 개인적인 책임은 개인적인 선택과 관련이 있습니다! 그러나 개인적인 책임은 그러한 개인적인 선택과 정확히 어떤 관련이 있습니까? 이 책에서는 이에 대해 더 이상 논의하지 않습니다. 나는 개인적으로 개인 요인의 관점에서 볼 때 개인의 책임은 개인이 선택한 직업의 인생 비전, 경력 계획 및 역할 포지셔닝과 관련이 있다고 믿습니다.

먼저 사람이 인생 비전을 갖고 있는지, 어떤 인생 비전을 선택하는지가 그 사람이 책임감을 갖고 있는지, 강한 책임감을 갖고 있는지에 중요하다. 인생비전이란 개인이 자신의 삶에 대한 야망이나 결심, 그리고 개인적 야망을 달성하기 위해 실천하거나 행동하려는 의지를 말한다. 인생 비전은 사람이 일과 삶에서 올바른 선택을 하기 위한 전제 조건입니다. "우리는 인생의 길이를 바꿀 수는 없지만 삶의 폭을 무한히 늘릴 수는 있습니다." 사람이 자신이 선택한 아름다운 삶의 비전을 갖게 되면, 그 사람은 풍부한 내면 세계와 긍정적이고 밝은 정신을 갖게 될 것이며, 일과 인생에서도 최선의 선택을 할 수 있고, 자신의 선택에 책임을 질 수 있으며, 일을 더욱 효율적이고 효과적으로 만들 수 있으며, 삶을 풍요롭고 아름답게 만들 수 있습니다.

둘째, 자신의 인생 비전과 사회적 요구에 부합하고, 자신의 특성에 맞는 진로계획을 선택하고 지속하는 것도 자신의 감각의 강함을 결정하는 중요한 요소이다. 책임의. 자신의 진로적 관심과 선호, 이상이 불분명하거나 계획이 부족한 사람, 성공적인 삶을 기대하지만 재능도 없고 기술도 없는 사람, 할 일이 없고 전 세계를 떠도는 사람이 할 수 있는 일은 상상할 수 없습니다. 아니면 책임감을 가지고 "나와 함께 시작하여 현상을 바꾸려는" 의지를 가지고 열심히 일하는 사람이기를 기대할 수 있습니까?

셋째, 개인의 조직 내에서의 역할 인식이나 자신이 맡은 직위에 대한 역할 포지셔닝 역시 개인의 책임에 영향을 미치는 중요한 요소이다. 책은 『잘못된 질문 종합모음』에서 “사람은 인생에서 다양한 역할을 하며, 각 역할에는 고유한 어려움과 좌절이 있다”고 지적합니다. 따라서 조직 구성원으로서, 특히 조직에서는 회사의 구성원입니다. 자신의 직위와 책임 및 권리에 대한 인식과 업무 사고방식이 업무, 도전, 현상 유지 및 혁신에 대한 태도와 책임 정신을 결정합니다.

자신의 회사나 조직에 대해 동질감이나 사랑이 없고, 자신이 하고 있는 일에 대한 지식이나 관심도 없는 사람이 자신의 일에 열정을 갖고 책임을 질 것이라고는 상상도 할 수 없지 않습니까? 반대로, 기업이나 조직의 모든 직원이 현재 하고 있는 일을 자신의 인생비전이나 진로계획과 연결할 수 있다면, 의식적으로 "천리길도 한걸음부터 시작된다"고 주장하고, 주체적으로 " 매일매일", 조금이라도 발전하라"는 책에서 언급한 "문제를 해결하기 위해 자신의 지성, 마음, 노동을 사용하겠다는 다짐"이라는 주인 정신과 "나는 당신을 위해 봉사한다"는 "리더십"의식을 반드시 키워나갈 것입니다. 성공할 수 있다는 것입니다." 그러면 기업이나 조직의 많은 문제가 문제로 변하지 않을 것입니다.

물론 위의 세 가지 인식과 선택 측면을 갖춘 사람은 개인의 책임감과 책임감을 강화하고 배양할 수 있는 충분한 조건을 갖추고 있을 뿐입니다. 조직 구성원의 조직 구성원도 조직과 관련이 있어야 합니다. 해당 레벨에 필요한 조건이 충족됩니다. 조직의 비전, 문화, 발전 경로, 사회적 이미지, 사회적 책임 이행을 위한 행동 등이 조직 구성원 개인의 인생 비전 및 경력 계획과 원활하게 연결될 수 없는 경우, 조직 구성원이 성장하고 자신의 역량을 발휘할 수 있는 플랫폼을 제공하지 못하는 경우 , 조직 구성원이 자신의 업무에 책임감을 갖고 책임질 것을 기대하는 것은 비현실적입니다.

책임감 있는 사람이 된다는 것은 인생의 객관식 문제일 뿐만 아니라, 조직 관리자에게는 실질적인 경영 문제이기도 하다. 『문제뒤에 있는 문제』2를 읽고

『문제뒤에 있는 문제』라는 책을 읽고 나서 책을 덮고 명상을 하다가 무심코 내 성장을 위해 밟았던 모든 단계가 떠올랐고, 갑자기 깨달음을 느꼈습니다. : 인생에서 많은 불만족, 좌절, 실패는 실제로 피할 수 있습니다. 책 "QBQ 문제 뒤에 숨어있는 문제", 즉 완전한 대처의 실패에서 같은 이유를 찾을 수 있습니다. 문제가 발생한 후에는 스스로 분석하고, 요약하고, 원인을 찾아 개선하고, 실수를 반복하지 말고, 결국에는 타인을 비난하고 객관적인 환경에 대해 불평을 하게 됩니다. 악순환이 일어나고 결과는 상상할 수 있습니다.

전 중국 축구 감독 밀루는 “태도가 모든 것을 결정한다”는 말을 했는데, 이 말은 사실 자기 안에서 원인을 찾고 적극적인 태도를 취해야 한다는 점을 강조하는 말입니다. 긍정적인 사고방식.

현재 많은 회사에서 팀 빌딩, 팀 정신, 전반적인 관심사에 대해 이야기하고 있습니다. 하지만 잊지 마십시오. 팀은 개인들로 구성되어 있습니다. 개인이 팀에 대한 일체감이 부족하고 자기 인식이 강하며 개인 목표와 팀 목표 간의 상호 이해를 이룰 수 없다면 어떻게 팀워크가 있을 수 있습니까? 결국 대부분의 사람들은 그저 인간일 뿐입니다. 그들은 위대한 남자나 연예인처럼 다른 사람들에게 효과적으로 영향을 미칠 수 있기 때문에 국가, 회사, 팀이 끊임없이 편차를 교정하고 올바른 방향으로 이끌 수 있습니다. *** 설정된 목표를 향해 발전합니다. 이럴 때 우리는 현재의 상황을 인정하고, 자신을 인식하고, 우리의 행동, 목표, 가치관이 팀 조직의 가치관과 일치하도록 적극적으로 변화해야 합니다. (물론 당신은 훌륭하고 재능 있는 리더입니다. 그것은 또 다른 문제입니다).

반대로, 현대 경영에서는 선입견, 불평, 지연, 잘못된 실행이 용납되지 않습니다. 현대 관리자에게 필요한 것은 긍정적인 사고, 책임을 지는 용기, 진심으로 행동하고 효과적으로 문제를 해결하는 것입니다. 남에게 무엇을 해달라고 부탁하는 것이 아니라, 자신을 변화시키고 남을 위해 무엇을 할 수 있는지에 대한 것입니다. 이제는 책임을 중시하는 시대이며, 우리 각자는 책임감을 가진 사람이 되어야 합니다.

"세상을 바꾸는 것은 어렵지만 자신을 바꾸는 것은 쉽다. 마음이 바뀌면 태도도 바뀔 것이다. 그리고 태도가 모든 것을 결정하므로 변화는 나부터 시작해야 한다." 조각하고 인내하세요! '문제 뒤에 숨은 문제'3를 읽고 느낀 점

거리의 왕 비서의 지도 아래 우리는 존에 대해 알게 됐다. 밀러의 "문제 뒤에 있는 문제"에서 나는 사람들이 자신의 책임을 맡을 용기를 가져야 하며 책임이 사람들을 강하게 만들 수 있다는 것을 깊이 이해합니다.

과거에는 일이란 자신의 의무를 완수하는 것이라고 늘 생각했어요. 『문제뒤에 있는 문제』라는 책을 읽고 나서, 사람의 일이 좋은지 나쁜지를 판단하는 가장 중요한 것은 책임감이 있는지, 책임을 진지하게 이행했는지라는 것을 깊이 느꼈습니다. 책은 책임에 대한 인식이 일의 성공과 실패를 직접적으로 결정한다는 사실을 알기 쉬운 이야기로 설명하고 있으며, 글에 담긴 '책임'이라는 단어에 대해서도 더 깊이 이해할 수 있게 해주었습니다.

사람의 삶은 사회적, 가족, 직장, 친구 등 다양한 책임을 져야합니다. 사람은 자신의 책임을 회피할 수 없으며, 자신의 책임을 맡을 만큼 용감해야 합니다. 책임을 내려놓는 것은 자신의 생명을 포기하는 것이며, 생명에 의해 무너지게 될 것입니다.

책임은 사람을 강하게 만들 수 있다. 나는 지역사회 장애인협회의 일원으로서 관할 지역의 장애인들이 삶의 실질적인 어려움을 해결할 수 있도록 최선을 다해야 한다. 장애인의 필요를 이해하고 강력한 도움을 제공합니다. 이것이 내가 져야 할 책임이다. 책임을 다하면서 일이 가져다주는 행복도 누립니다. 나는 계속해서 나 자신을 향상시키고 장애인의 대의에 기여할 것입니다! 『문제뒤에 있는 문제』를 읽고 느낀 점 4

오늘 『문제뒤에 있는 문제』라는 책을 읽고 깊은 감동을 받았습니다. 저자는 뿌리 깊은 문제를 알기 쉽게 이야기했습니다. 조직 이론의 문제를 이해합니다. 이 책은 생생한 사례를 통해 간단하고 이해하기 쉽게 설명하고 있으며, 핵심은 단 하나, 조직 내 구성원들의 개인적 책임의식을 향상시키는 방법은 단 하나다. 사람의 성공을 결정짓는 요소는 책임감, 즉 일을 더 긍정적으로 만들기 위해 열심히 노력하는 마음가짐이다. 문제의 이면에 있는 문제는 단지 어떻게 하면 좋은 질문을 하고 잘못된 질문을 피하느냐 하는 것 같지만, 생각만큼 간단하지 않습니다. 여전히 모든 사람이 천천히 주의 깊게 이해해야 합니다. 책임은 사명의 소명이고, 능력의 구현이며, 제도의 구현이며, 국가와 조직, 개인 모두가 책임을 다하고 임무를 수행할 수 있어야만 우리 사회가, 우리나라가 빠르게 발전할 수 있습니다. 더욱 번영하고 강해집니다. 책임은 사람들을 성취시키고, 행복하고, 고귀하게 만듭니다!

책임감이 있는 사람은 문제가 닥쳐도 움츠러들지 않고 책임을 지겠다는 용기가 있다. 비록 어떤 실수는 자신의 책임이 아니지만, 책임을 회피하는 대신 감히 책임을 지는 사람이다. 두려운 일이 당신에게 찾아옵니다. 책임감 있는 사람은 자신의 내면에서 문제를 찾는 용기가 있다. 사실 자신을 포함해 주변 사람들을 보면 대부분 이게 뭐가 나쁘다, 뭐가 나쁘다며 불평하는 경우가 많지만, 그런 사람은 거의 말하지 않는다. 그들은 종종 자신이 잘못한 일을 다른 사람에게 요구하지만 감히 책임을 지지 않거나 문제가 자신에게 있다는 것을 인정하지 않습니다. 문제에 직면했을 때 책임자는 누구를 비난합니까? 나 자신을 포함해서 누구도 비난할 수 없습니다. 문제 해결에 집중한다. 문제는 이미 발생했다. 시간을 낭비했다고 탓하기보다는 시간을 들여 문제를 해결하는 것이 더 중요하다.

태도라고도 알려진 책임감은 모든 일의 성공이나 실패의 열쇠입니다. 좋은 태도는 개인이나 집단이 일을 하려는 동기를 표현하며, 그래야만 성공할 수 있습니다. 긍정적인 동기 부여, 좋은 태도를 갖고 열심히 일하고 적극적으로 행동해야만 일을 잘하겠다는 결심을 가질 수 있습니다. 저는 고등학교 시절 매일 읽었던 슬로건을 아직도 기억합니다. 시간은 생명이고 태도는 기본이며 방법은 영혼이며 규율은 보장입니다. 그들은 고등학교 시절 내내 우리와 함께했습니다. 태도가 모든 것을 결정한다고 생각합니다. 어떤 일을 할 때 그 태도가 올바르지 않으면 나는 스스로 창의적이 되는 방법에 대해 생각하기보다는 항상 "왜", "왜 나인가"에 대해 말하거나 생각하게 될 것입니다. 그런 일하는 자세나 일을 대하는 자세로 일을 마무리하는 건 꽤 어려운 일인 것 같아요.

그러므로 이제 막 직장에 들어온 우리들에게는 책임감이 특히 중요합니다. 책임을 회피하지 말고, 자신의 책임감을 활용하여 문제를 파헤쳐 보세요. 더 많은 것을 배우고 당신의 경력을 풍요롭게 하세요.

문제의 이면에 있는 문제는 개인의 책임의식의 문제이다. 개인의 책임은 '나'로부터 시작하는 것을 의미합니다. 현실을 직시하는 것은 우리가 바꿀 수 있는 유일한 사람입니다. 더욱 좋아질 것입니다.