2세대 의약품 등장: Xu Haoyu, Yangzijiang Pharmaceutical 인수

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편집자 | 왕샤오

양쯔강제약의 영혼의 인물 쉬징런(77세)이 세상을 떠난 지 반 달 뒤, 그의 아들 Xu Haoyu가 머리를 계승했습니다.

2021년 7월 29일 양쯔강제약 공식 홈페이지는 이날 회사가 개최한 제5차 이사회 7차 회의 결의에 따라 쉬를 선출했다고 공시했다. Haoyu는 회사의 회장이자 법적 대표자로 임명되었으며 회사의 총책임자로 임명되었습니다.

중국의 기성세대 제약회사 창업자들이 사라지면서 현재 최소 수백 명의 어린이들이 가업을 물려받았거나 물려받을 준비를 하고 있습니다. 그들이 일하는 제약회사는 규모가 너무 커서 상장회사 총 시장가치로 따지면 중국 제약회사 상장회사 총 시장가치의 30%를 넘었다.

그 중에는 부모님과 함께 수년간 제약회사에서 일해오며 전환이 익숙한 사람도 있고, 자신이 잘하는 분야에서 시작하여 점차 가업에 가까워지는 사람도 있습니다. .

어떤 말을 쓰든 중국의 민간 제약회사들은 창업자 세대가 권력을 이양하는 순간을 맞이했다.

반달 만에 완성한 아버지의 사업을 아들이 물려받는다

양쯔강제약을 창업한 지 50년, 서경인의 생애가 이곳에서 응축되어 있다. 2021년 7월 12일 저녁. 작업 중 갑자기 질병이 발생하면 소생술이 효과가 없습니다.

7월 17일 오전 8시 양쯔강약품그룹 장강강당에서 서경인의 시신 송별식이 거행되었으며, 애가가 높이 걸려 분위기는 엄숙했고 슬픔과 기쁨이 넘쳤다. 낮았다.

"시대의 영웅이자 업계의 선구자이자 친절한 선배." 제약업계 관계자는 이별식에서 "회장님께 작별 인사를 전하라"고 썼다.

많은 제약회사 리더들에게 1944년생 쉬징은 그야말로 선배다. 그의 인생은 우여곡절이 많았습니다. 사업 초기에 그는 2017년에 회사의 매출이 약 700억 위안에 이르렀을 때 문을 닫는 결정적인 순간을 겪었습니다.

양쯔강제약과 긴밀하게 묶여 있는 서경련 사망 후 보름달, 누가 인수하게 될지 가장 큰 긴장감이 됐다.

아버지의 송별식에서 서호위는 친인척을 대표해 연설을 하면서 아버지의 생애와 사후에 보살핌을 주신 지도자들과 각계 인사들에게 감사를 표하며 다음과 같이 말했습니다. 슬픔을 힘으로 바꾸고 아버지의 유산을 물려받게 될 것입니다.

쉬징은 평생 양쯔강제약을 경영했을 뿐만 아니라 회사의 본사가 있는 장쑤성 타이저우시에서도 유명한 인물이었다. 부고가 발표된 후 타이저우에서는 매일 수만 명의 사람들이 조의를 표하기 위해 찾아왔고 지역 주민, 회사 직원, 퇴직자, 기타 지역 사람들이 지역 최고 부자에게 마지막 경의를 표하기 위해 왔습니다.

아버지보다 아들이 더 귀하다. 2021년 '신포춘 500대 부자 명단' 목록에서 쉬징런(Xu Jingren)과 쉬하오위(Xu Haoyu) 부자의 재산은 150억 위안으로 313위를 기록했다.

1972년생인 쉬하오위는 벌써 49세다. 그는 인생의 절반 이상을 양쯔장제약에서 보냈다. 1994년부터 양쯔강제약에서 근무하며 영업사무원, 지방회사 관리자, 제1판매국 국장 등을 역임했으며, 2005년 9월 양쯔강제약 부회장으로 승진했다.

아버지가 신장 출장 중 갑자기 병에 걸려 돌아가셨다. Xu Haoyu에게는 모든 일이 갑자기 일어났고 인계가 서두르지 않았습니다. 그의 업무 경험이 모두 Yangzijiang Pharmaceutical에서 이루어졌기 때문에 Xu Haoyu는 아버지가 사망한 지 반 달 이내에 직원이 16,000명 이상인 이 대형 제약 회사의 권력 이양을 성공적으로 완료할 수 있었습니다.

인수인계는 미리 준비해야 한다

리더가 갑작스럽게 나쁜 소식을 접하고 양쯔강제약처럼 그의 자녀들이 빠르게 행동에 나서는 것은 기업 세계에서 드문 일이다. 대부분의 경우 이는 장기적인 과정입니다. 아이들은 수년 동안 업계에서 활동해 왔으며 동시에 부모는 점차 눈에 띄지 않게 되었습니다. 아이들은 주도적인 역할을 맡아 시작했습니다. 회사의 주요 사업을 인수합니다.

Tasly의 창업자인 Yan Xijun은 약 12년 만에 2014년 3월 상장회사 Tasly(600535.SH)의 회장직을 사임했고, 그의 아들 Yan Kaijing이 회사의 오랜 경영권을 고려하여 그 자리를 물려받았습니다. - 장기 발전 전략을 위해서는 새로운 것과 오래된 것 사이의 원활하고 질서 있는 전환이 필요했습니다. 그 후에도 아버지는 4년 동안 계속해서 이사직을 맡았습니다.

Yan Xijun과 그의 아들 사이의 인계는 점진적이었습니다.

Yan Xijun은 항상 Tasly Holdings Group의 이사회 의장직을 맡아 왔으며 2021년 4월이 되어서야 이 직위가 그의 아들에게 넘겨졌습니다. Tasly의 공식 웹사이트에는 Tasly의 세대 간 상속 및 책임 이양 작업이 예정대로 완료되었음을 표시합니다.

한의학으로 시작한 회사의 후계자인 옌카이징(Yan Kaijing)은 올해 42세이다. 그는 국제 증권, 투자 및 은행업을 전공했으며 제약 관리 및 중국 전통 의학에 대한 배경 지식을 가지고 있습니다. 지금까지 업계에서 그의 이력서는 의학 중심일 뿐만 아니라 Tasly의 일련의 인수합병 및 자본 운영을 주도하면서 많은 투자 배경이 산재해 있습니다. 그는 여전히 사모펀드인 화진(천진)투자관리유한회사의 회장이다.

연개경의 눈에는 아버지가 산업의 선구자인 반면, 아버지는 과학적인 경영형으로 내면의 논리적 사고에 더 관심이 많은 편이다.

“세대마다 사명이 있다”고 언급한 실무자들은 1세대 창업자들이 모든 것이 부족하고 약을 찾아야 하는 환경에 직면했다고 말했다. 회사가 2세대에 이르면 기반을 계승하는 것이 사명이 되기 때문에 미래지향적인 자세가 필요합니다. 제약업계의 레이아웃 결과는 3~5년이 지나야 알 수 있는 경우가 많기 때문입니다.

창업자 세대가 어떻게 형평성과 이에 상응하는 권력과 부를 자녀와 후계자에게 안전하게 물려줄 수 있는가는 최근 제약업계가 자주 직면한 문제이다.

개혁개방 이후 꽃피운 민간기업가 집단 중 이른바 '창의세대'는 이제 50세에 불과하다. 이들에게 가계자산관리는 결코 단순한 금융거래 및 양도가 아닌 자산배분, 지분구조 조정, 가업경영 등을 포함한 종합적인 솔루션이다. 따라서 초기 레이아웃이 특히 중요합니다.

어린이로 전환하는 것이 가장 일반적인 관행입니다. 예를 들어, Sunflower Pharmaceuticals(002737.SZ)의 전 회장 Guan Yanbin은 고의 살인 혐의로 유죄 판결을 받았습니다. 다칭시 랑후로구 인민법원은 2020년 7월 1심 판결을 내려 그에게 11년을 선고했습니다. 두 번째 사건은 원래의 판결을 지지했습니다.

위 사건으로 인해 시내에 파문이 일었지만 해바라기약품의 실제 지배권은 변함이 없다. 현재 관옌빈은 여전히 ​​해바라기약품의 실질적인 지배권을 갖고 있다. 그는 자신이 2009년부터 2018년 말까지 회사의 회장 겸 총경리를 맡았으며, 2018년 12월 28일 사임했다. 그의 딸 관위슈(Guan Yuxiu)가 이듬해 초 회장직을 맡았고, 둘째 딸 관이(Guan Yi)가 회장직을 맡았다. 2017년부터 회사 이사. .

'가문재산관리'에 따르면 유명 대기업 중 가업 창업자들은 대부분 60세 이후에 가업 상속을 고려하거나 완료하는 것으로 나타났다. 민간 제약회사에서는 이 규칙이 여전히 유효합니다. 관옌빈(Guan Yanbin)은 64세에 해바라기제약 회장직을 사임했고, 옌시쥔(Yan Xijun)은 61세에 아들에게 타슬리(Tasly) 회장 자리를 맡겼다.

친척에게 물려주고 재능을 물려주나요?

민간 제약회사가 자주 채택하는 방식은 두 가지인데, 하나는 자식에게 권력을 물려주는 '친척 물려주기'이고, 다른 하나는 전문 경영인을 고용하는 '인재 물려주기'다. ".

'가문자산관리'가 포브스 부자 리스트에 41개 유명 대기업을 선정했다. 이들 기업 중 상속 방식이 명확하게 정해져 있는 기업 중 대부분은 여전히 ​​가족에게 상속을 선택하고 있다. 마찬가지로 민간 제약회사가 전문경영인에게 이관하는 사례도 많지 않다. 가장 대표적인 것이 항서제약(600276.SH)이다.

항서의약을 30년 동안 이끌어온 후, 창업주인 손표양(孫象陽)이 2020년 1월 상장회사 경영권 승계를 완료하고, 저우윈슈(周雲宇) 회장이 취임했다.

저우윤슈는 1995년 중국약대를 졸업한 후 항서의약에 입사해 2003년부터 항서의약 총책임자를 맡고 있다.

앞서 언급한 제약회사 내부 관계자는 Zhou가 Hengrui Pharmaceuticals에서 처음 맡은 일은 Sun Piaoyang이 해외 연구 개발 학술 논문을 수집하는 것을 돕는 일이었다고 밝혔습니다. 그는 Hengrui에서 관리 등 수년 동안 많은 직책을 경험했습니다. 몇 년간 영업, R&D, 관리인력 등을 맡아 개발부 차장, 차장, 본부장, 이사 등을 맡아 기본적으로 중요한 직책을 모두 맡았다.

그러나 저우윈슈는 올해 7월 사표를 제출했고, 손표양은 다시 회장직을 대행했다.

저우윤슈의 갑작스러운 사임에 대해 업계에서는 항서제약이 그가 재임하던 중 국내 의약품 조달 시장의 절반 이상을 점유하는 조영제 제품 '요오딕사놀주'를 잃었다는 추측이 나온다. , 회사의 시장 가치는 연초 최고점에 비해 40% 하락했으며 향후 전망은 아직 불투명합니다. Hengrui의 손실은 작지 않습니다.

'가문재산관리'가 선정한 포브스 부자 리스트에 오른 유명 대기업 41개사례 중 28개사는 '가문 상속' 방식, 13개사는 '재능에 대한 열정' 방식을 선택했다. 전문경영인의.

"자녀에게 사업을 물려주는 것은 사실 위험성이 꽤 높다"고 위 제약회사 분석가들은 2세대의 생각은 잘 물려받을 수 있지만, 아이들의 성장 환경은 좋지 않다고 말했다. 결국 '세대를 만드는 것'은 아니다. "처음부터 시작하는 상태가 전혀 다르다. 쇼핑몰의 잔인함을 견딜 수 있을지는 사실 아직 알 수 없다.

'2021년 중국 민간자산 보고서'에 따르면 창업세대의 연령이 높아짐에 따라 일부 사람들은 상속 계획을 시작하고 점차 은퇴 기간에 돌입하기 시작하며, 2세대 그룹이 상속기간에 들어갑니다.

견딜 수 있든 없든 객관적으로 '후계자' 시대가 도래했습니다.