목수의 아들이 세계적인 명품 그룹 LVMH를 만들었고, 그의 후손들은 히틀러의 환심을 사려고 했습니다.

1835년, 14세의 루이 비통은 자신의 출생지인 안샤이를 떠나 1년 동안 파리로 걸어갔다. 수도에 도착한 후, 그는 목수의 아들로서 빠르게 목공과 디자인을 배웠습니다. 견습 기간 동안 Vuitton은 여행 전에 세탁물을 포장하기 위해 그를 고용한 부유한 여성의 집을 방문하여 포장 경험을 얻었습니다. 젊은이 여러분, 업계 최고가 되기만 하면 360도 돈을 버는 방법이 있다는 걸 보셨나요? 나중에 루이 비통은 그의 상사인 마레샬 씨와 함께 유지니 황후와 그녀를 기다리는 시녀들을 위한 전담 포장업자로서 정기적으로 튀일리 궁전을 방문했습니다. 10년 만에 루이 비통은 업계의 전문가가 되었고, 제조업체로서 자신의 작업장을 열었습니다.

1854년 Vuitton은 Place Vendôme 주변의 패션 하우스와 매우 가까운 곳에 자신의 회사인 Louis Vuitton을 열었습니다. 그는 나무, 실크, 새틴에 대한 친숙함 때문에 자신의 작품을 포장하도록 그를 고용한 패션 디자이너들의 존경을 받았습니다. 여행가방의 대가로서 그의 명성은 전통적인 돔형 여행가방보다 여행 시 쌓기 쉬운 플랫탑 여행가방을 발명하면서 확립되었습니다. 루이 비통은 그의 트렁크를 회색 트리아농 캔버스로 덮기 시작했는데, 이 캔버스는 우아하면서도 방수 처리가 되어 있었습니다.

사업이 점차 성공을 거두자 루이 비통은 파리 외곽 아니에르에 공장을 세웠고, 그곳에서 목재를 남쪽에서 쉽게 운송할 수 있었습니다. 그의 원래 매장이 너무 작아지자 사업은 1 Rue Scribe로 이전되었고, Vuitton은 포장보다는 수하물 제작에 집중하기 시작했습니다. 스페인의 알폰소 12세(Alfonso XII)부터 러시아의 차르 니콜라스 2세(Tsar Nicholas II)까지, 비통은 그 시대의 가장 유명한 인물들에게 여행가방을 공급했습니다. 그는 수에즈 운하 개통식에 참석한 이집트 총독 이스마일 파차와 1876년 콩고 강의 수원을 발견한 사보르그난 데 브라자를 위해 특별한 짐을 만들었다. box. 고급스러운 내부 및 외부 마감 처리를 갖춘 루이비통의 여행가방은 이전에 생산된 어떤 제품보다 훨씬 우수합니다.

1876년, 비통은 트리아농 회색 캔버스 복제를 중단하기 위한 노력의 일환으로 빨간색과 베이지색 줄무늬, 갈색과 베이지색 줄무늬를 트렁크에 포함하는 새로운 디자인을 선보였습니다. 체크무늬 패턴의 다미에 시리즈는 1888년에 탄생해 125년이 넘는 역사를 갖고 있습니다. 회사 성공의 큰 부분은 19세기 후반에 놀라운 속도로 등장한 여행 방식의 변화에 ​​대응하는 능력에 있었습니다. Vuitton은 영국 귀족들이 전통적으로 사용했던 경량 여행가방뿐만 아니라 침대칸용 클래식 옷장 트렁크도 디자인했습니다. 그의 아들 조지(George)는 1885년 런던에 최초의 해외 비통 매장을 열면서 사업 경영에서 중요한 역할을 했습니다.

1890년에 루이 비통의 아들인 조르주 비통은 각 고객에게 모든 수하물을 보호할 수 있는 비밀번호를 제공하는 디지털 키가 있는 거꾸로 된 도난 방지 자물쇠를 발명했습니다. 2년 후, 회사의 첫 번째 카탈로그에서는 특정 품목을 운반하기 위한 매우 특화된 수하물부터 일반 여행자를 위한 간단한 가방까지 다양한 제품을 선보였습니다. 1892년 루이 비통이 사망한 지 4년 후, 조르쥬는 모방자들과 다시 한번 맞서기 위해 새로운 캔버스 디자인을 출시했습니다. 그의 아버지를 기리기 위해 조지의 새로운 디자인은 별과 꽃을 배경으로 루이 비통의 이니셜을 특징으로 하여 특허를 받았으며 즉각적인 성공을 거두었습니다.

조르주 비통은 1893년 시카고 박람회를 위해 미국을 여행하며 해외 판매망의 중요성을 확신했습니다. 세기 말에는 대형 백화점 체인의 오너인 존 워너메이커가 뉴욕과 필라델피아에 대표로 루이비통을 판매하기 시작했고, 런던 매장도 런던의 럭셔리 비즈니스 센터인 뉴 본드 스트리트로 이전했다. 이 회사는 또한 20세기 초에 보스턴, 시카고, 샌프란시스코, 브뤼셀, 부에노스아이레스, 니스, 방콕, 몬트리올로 유통을 확대했습니다.

조르주 비통 역시 교통수단으로서 자동차의 중요성을 예견하고 비와 먼지로부터 여행자를 보호하기 위해 자동차의 라인을 본뜬 자동차 트렁크를 디자인하기 시작했습니다.

승객은 선박, 자동차, 기차로 여행할 때 다양한 문제에 직면할 수 있습니다. 이를 위해 가볍고 유연한 얼음주머니, 물병, 찜통이 만들어졌습니다. 여행 산업의 변화에 ​​적응하기 위한 다른 노력으로는 비행기, 열기구 수하물, 스페어 타이어 케이스 제조 등이 있습니다. 1914년에 회사는 성장하는 유통 네트워크의 중심으로 샹젤리제에 새 건물을 지었고, 매장은 세계 최대의 여행용품 소매업체가 되었습니다.

제1차 세계대전 발발 이후 전쟁의 필요에 따라 제품이 개조되면서 심플하고 튼튼한 군용가방이 정교하고 고급스러운 스타일을 대체하게 됐다. 아니에르(Asnières)의 일부 공장에서는 최전선으로 향하는 구급차에 직접 실을 수 있는 접이식 들것을 생산하기 시작했습니다. 1918년 독일군이 파리에서 60km 떨어진 곳에서 공격을 시작했을 때 조르쥬는 공장에 자재를 공급하고 근로자의 안전을 보장하기 위해 고군분투했습니다. 전쟁이 끝난 후 루이 비통은 공장에서 생산된 잉여 제품을 매장에 공급하는 데 어려움을 겪었습니다. 볼셰비키 혁명 이전에 회사는 유소포프 왕자에게 미국으로 보석을 배송하기 위한 보석 상자를 제공했지만, 그러한 개인 주문은 전쟁 이후에는 덜 일반적이었으며 공장은 판매원을 위한 제품 생산에 더 많은 시간을 할애했습니다.

전쟁 후 경제 상황이 개선되면서 루이비통은 패션 고객층을 되찾았고 특별 주문도 늘어났다. Asnières의 스튜디오는 Coco Chanel과 프랑스 대통령과 같은 부유한 사람들을 위한 주문을 생산하는 데 전념했습니다. 역사상 최초의 논스톱 대서양 횡단 비행을 한 찰스 린드버그(Charles Lindbergh)는 프랑스에서 미국으로 돌아오는 비행기를 위해 루이 비통에 여행가방 두 개를 주문했습니다. 이 기간 동안 회사는 파리 꾸뛰르 컬렉션 의류를 구매하기 위해 오는 외국인들에게 일부 포장 서비스를 제공했습니다. 이국적인 것이 대세였던 1930년대 초, 비통은 거북이 껍질, 도마뱀 가죽, 흑단 및 기타 특이한 목재를 그의 작품에 사용했습니다.

하지만 글로벌 경제 상황이 악화되면서 루이비통은 회사 수익성 개선의 필요성을 깨달았습니다. 조르주 비통의 아들인 가스통 비통(Gaston Vuitton)은 아버지와 함께 회사의 효율성을 높이기 위해 광고 대행사와 디자인 사무소를 설립하여 제조에 앞서 고객에게 선보일 제품의 세부 도면을 제작했습니다. 1936년 조지 비통(George Vuitton)이 사망하자 특별 주문은 급격하게 감소했고 회사의 매출은 타자기, 라디오, 책, 소총, 와인 상자 등을 위한 여행가방까지 포함하도록 확장된 일반 카탈로그 제품에 그 어느 때보다 의존했습니다.

제1차 세계대전과 제2차 세계대전이 발발한 직후 루이비통 제품의 납품이 줄어들고, 해외 계약이 종료되고, 루이비통 공장과 매장이 문을 닫았다. 생산을 회복하기 위해 전쟁 후 매장을 공급하고 운영을 재편성합니다. 가스통 비통의 세 아들(루이 비통의 증손자이기도 함)이 중요한 역할을 하였고, 앙리 비통은 경영관리에, 자크 비통은 재무관리에, 클로드 비통은 공장경영에 종사하였다.

1940년, '최강의 군대'를 보유한 프랑스가 히틀러에게 항복했다. 히틀러는 프랑스의 제1차 세계 대전 전투 영웅인 앙리 필리프 페탱 원수를 프랑스 꼭두각시 정부의 수장으로 임명했습니다.

당시 프랑스의 많은 유명 기업들이 문을 닫을 수밖에 없었습니다. 그러나 유명 브랜드 루이 비통은 당시 회장이자 루이 비통의 손자인 가스통 비통(Gaston Vuitton) 덕분에 번영을 누리고 있었습니다. 그의 장남 헨리에게 비시 정부와 좋은 관계를 유지하라고 지시했습니다. Henry는 게슈타포가 자주 방문하는 지역 카페를 자주 방문했습니다. 루이 비통은 개인 거래를 통해 괴뢰 정권의 인정을 받았고, 루이 비통은 나치와 반역자들을 공개적으로 찬양하는 페탱 흉상 2,500개를 제작했습니다. 헨리는 또한 꼭두각시 정권에 대한 "뛰어난" 공헌으로 나치로부터 표창을 받은 최초의 프랑스인 중 한 명이 되었습니다.

1954년, 회사 창립 100주년을 기념하여 루이비통은 샹젤리제에서 애비뉴 마르소로 이전했습니다. 기차, 자동차, 비행기로 인해 이동 시간이 단축됨에 따라 회사는 측면이 부드러운 수하물을 만들고 개선했습니다. 1959년 가스통 비통은 주제 캔버스에 코팅 시스템을 완성하여 내구성과 방수성을 높이고 짧은 여행에 적합하도록 만들었습니다. 가볍고 실용적인 이 가방은 여행용 가방의 새로운 기준을 제시합니다. 1959년부터 1965년까지 가스통은 유명 아티스트를 초청해 액세서리 디자인에 참여했고, 비통 러기지에서는 매년 평균 25개의 새로운 모델을 출시했다.

명품 분야에서 회사의 성공과 명성, 위상이 높아지면서 아시아에서는 위조 루이비통 제품의 물결이 일고 있습니다. 1970년 그가 사망하기 1년 전, 가스통 비통은 위조품 단속을 위해 도쿄에 매장을 열기로 결정했습니다. 그는 아시아 시장에 정품 Vuitton 제품을 제공함으로써 고객에게 더 나은 서비스를 제공하고 모조품 구매 및 생산을 억제하기를 희망합니다. 또한 회사는 위조 증가에 맞서기 위해 성공적인 광고 캠페인을 진행했습니다.

1977년 가스통 비통의 딸 오딜(Odile)의 남편인 헨리 라카미어(Henry Racamier)가 회사를 인수했습니다. Racamier는 제2차 세계대전 이후 철강 제조 회사인 Stinox를 설립하고 이를 막대한 수익을 내고 판매한 후 Louis Vuitton에 입사했습니다. Racamier의 지휘 하에 Louis Vuitton의 매출은 1977년 2천만 달러에서 1987년 거의 10억 달러로 급증했습니다. Racamier는 주요 수익이 소매업에서 나오며 국제적 차원에서 성공하려면 Louis Vuitton이 프랑스 이외의 매장과 유통업체로 입지를 확장해야 한다는 점을 인식했습니다. 그 결과, 루이 비통은 1977년부터 1987년 사이에 전 세계에 매장을 열었고, 아시아가 회사의 주요 수출 시장이 되었습니다.

1980년대는 루이 비통의 명성이 크게 높아지면서 루이 비통에게 번영의 해였다. 1983년 루이 비통은 아메리카 컵 예선의 후원사가 되었습니다. 3년 후, 회사는 루이비통 오페라 및 음악 재단을 설립했습니다. 또한 1986년에는 파리 중심부의 매장이 Avenue Marceau에서 고급스러운 Avenue Montaigne으로 이전되었습니다. 이 기간 동안 Asnières 공장의 생산에는 레이저 및 기타 현대 기술이 도입되기 시작했으며 파리 북부 Cergy-Pontoise에 유통 센터가 문을 열었습니다. 물류의 중요성은 자명합니다. 회사는 연간 판매 수익의 2%를 위조품과의 끝없는 전쟁에 투자하고 있습니다.

1983년 루이비통은 고품질로 유명한 회사를 인수하기 시작하여 패션 디자이너 지방시와 샴페인 브랜드 Veuve Cliquot의 지분을 인수했습니다.

1984년 루이비통 그룹이 상장된 이후에도 자본 확충을 이어갔다. 그룹의 수장이자 루이비통 가문의 사위인 라카미에는 외부 지원이 시급히 필요하다. 부유한 슈발리에는 이 오래된 명품 브랜드에 대해 낙관적이어서 이를 인수할 의도가 있었습니다.

3년간의 협상 끝에 LV와 MH(모엣&샹동, 헤네시)의 협력 의사는 1987년 6월 30일 손인 라카미에의 기자회견에서 성사됐다. - 루이비통 가문의 법칙, 스포트라이트를 받는 슈발리에와 계약을 체결함으로써 세계 최대 명품 그룹 LVMH의 공식 탄생을 알린다. 하지만 LV와 MH는 서로를 좋아하지 않습니다.

1987년, 오랫동안 LVMH를 탐내던 아르노는 양당의 권력다툼이 격화되기 시작했다. 한편으로는 그는 Vuitton 가문의 사위인 Racamier가 LVMH에서 자신의 지위를 방어하는 데 도움이 되는 자금을 제공하도록 돕겠다고 약속한 반면, 그는 Chevalier 앞에서 "좋은 형제" 역할을 하여 Chevalier가 다음과 같이 잘못 믿게 만들었습니다. 그가 LVMH에 합류하면 두 당사자의 관계가 효과적으로 균형을 이룰 수 있습니다.

그래서 슈발리에는 인생에서 가장 치명적인 실수를 저질렀습니다. 회사 전환사채의 24%를 자신의 이름으로 비밀리에 아르노에게 양도하여 그가 지배주주가 되는 데 도움을 준 것입니다.

진정한 클라이맥스가 왔습니다! 1987년 10월 월스트리트 주식시장 붕괴가 일어나 프랑스 주식시장이 붕괴했다. 주식시장 붕괴의 영향으로 LVMH 그룹의 주가는 70% 이상 급락했다. 아르노는 전 재산을 헐값 사냥에 썼고, 이윤 싸움에서 각급 경영진과 주주들을 몰래 찔렀고, 그 결과 단숨에 LVMH 그룹 회장 자리에 오르게 됐다!

이후 LVMH는 인수 여정을 시작했습니다.

1993: Berluti – 1895년 이탈리아인 Alessandro Berluti가 설립한 남성 신발, 가죽 제품 및 남성 기성복 브랜드가 LVMH에 인수되었습니다.

1993: Kenzo – 1970년에 설립된 여성복 및 남성복 브랜드는 1993년 LVMH에 8천만 달러에 인수되었습니다.

1994: 겔랑(Guerlain) - 프랑스 향수, 화장품, 스킨 케어 브랜드는 세계에서 가장 오래된 브랜드 중 하나이며, 1828년부터 1994년까지 겔랑 가문 구성원이 소유하고 관리했으며, 이후 LVMH에 인수되었습니다. .

1996: Céline – 1945년에 설립된 이 파리 기반 브랜드는 기성복, 가죽 제품, 신발 및 액세서리를 제공합니다. 1987년 Arnault는 Céline의 수도를 인수했지만 1996년이 되어서야 이 브랜드는 27억 프랑스 프랑(5억 4천만 달러)에 LVMH 그룹에 통합되었습니다.

1996: 로에베 – 1846년에 설립된 스페인 회사는 1996년 LVMH에 인수되었습니다. 처음에는 고품질 가죽 제품에 중점을 두었던 Loewe는 현재 가죽 제품과 기성복을 제공하고 있습니다.

1997: 마크 제이콥스 - 1997년부터 LVMH는 1984년에 설립된 뉴욕 기반 브랜드의 대주주 지분을 보유해 왔습니다. 마크 제이콥스는 1997년 루이 비통의 여성복 크리에이티브 디렉터가 되었으며, 2013년까지 그곳에서 근무했습니다. 그는 자신의 이름을 딴 브랜드에 집중하기 위해 떠났습니다.

1997: 세포라(Sephora) - 1969년에 설립된 프랑스 화장품 체인으로, 1997년 7월 LVMH의 일부가 되었으며 이후 전 세계적으로 사업을 확장해 왔습니다.

1999: 토마스 핑크(Thomas Pink) - 토마스 핑크는 1984년 설립되어 1999년 LVMH에 인수됐다. 영국에서 인정받는 고급 셔츠 전문가다. LVMH가 빚을 갚은 것으로 알려졌다. Thomas Pink의 소유주인 아일랜드 Mullen 가족은 회사의 3분의 2를 구입하는 데 약 3천만 파운드를 지불했습니다.

1999: 태그호이어(Tag Heuer) – 1860년에 설립된 스위스 회사는 1999년 LVMH로부터 50.1% 소유권을 받는 대가로 7억 3900만 달러의 제안을 받아들였습니다.

1999: 구찌 그룹 - 1999년 1월 6일, LVMH가 구찌의 지분 5%를 인수했다고 공개적으로 발표되었습니다. LVMH 회장 베르나르 아르노는 이것이 소극적인 이해관계이며 구찌가 독립을 유지하기를 전적으로 원한다고 주장했습니다. 1999년 1월 26일까지 아르노는 LVMH 지분을 34.4%로 늘렸습니다.

1999년 9월 Pinault-Printemps-Redoute(현재 Kering으로 알려짐)는 Gucci 그룹의 대주주 지분을 인수하기 위해 LVMH에 8억 600만 달러를 지불하기로 합의했습니다. 한편 LVMH는 구찌의 남은 지분 약 1200만주를 연말까지 금융기관에 매각할 계획이라고 밝혔다. (LVMH가 구찌 그룹과 실패한 전투에 대한 전체 내용을 보려면 여기에서 찾을 수 있습니다.)

2000: Emilio Pucci - 1947년 피렌체에서 설립된 이탈리아 회사는 2000년 LVMH에 인수되었습니다. LVMH는 67%의 소유권을 획득하기 위해 미공개 금액을 지불했습니다. LVMH는 2021년 6월 푸치 가문의 나머지 지분 33%를 미공개 금액으로 인수했습니다.

2000: Rossimoda – 이 이탈리아 패션 하우스는 1977년에 설립되었습니다. LVMH는 2000년에 회사의 소수 지분을 인수한 후 단독 소유권을 갖게 되었습니다.

2001: La Samaritaine – LVMH는 2001년 프랑스의 상징적인 백화점인 La Samaritaine(및 그 부동산)의 지분 55%를 2억 5600만 유로에 인수했습니다.

2010년에는 지분을 100%로 늘렸다. (La Samaritaine를 위한 LVMH의 투쟁 전체 내용을 보려면 여기에서 찾을 수 있습니다. )

2001: Fendi – 이탈리아 회사는 1925년 로마에서 설립되었으며 2000년부터 LVMH 그룹의 일부가 되었습니다. . 2000년 7월 LVMH와 Prada는 모두 Fendi의 소유권을 인수했습니다. 2001년 12월 LVMH는 프라다 지분을 인수해 펜디 지분을 51%로 늘렸다. 2003년 2월 LVMH는 지분을 84%로 더욱 늘렸습니다.

2001: DKNY – 2001년 LVMH는 1984년에 설립된 뉴욕 브랜드의 89%를 인수했습니다. LVMH는 2016년 12월 이 회사를 6억 5천만 달러에 G-III Apparel Group에 매각했습니다.

2001: 에르메스 - 2001년 LVMH는 자회사를 통해 에르메스의 초기 지분 4.9%를 인수했으며, 금융 중개자와 주식 자회사를 통해 주식 파생 상품을 구매하여 파리 경쟁사에 대한 지분을 계속 늘렸습니다. 각 회사의 지분율은 5% 미만이다. LVMH는 2010년 10월 (시장을 놀라게도) 누적 지분 14.2%를 취득했다고 발표했고, 2011년 12월에는 에르메스 지분을 22.6%, 2013년까지 23.1%로 늘리겠다고 발표했다. .

이는 프랑스 금융 서비스 규제 기관인 Autorité des Marchés 금융가의 조사에서 LVMH가 경쟁사인 Hermès의 지분을 비밀리에 사들여 상징적인 디자인 하우스의 지분을 인수했다는 사실을 밝혀낸 데 따른 것입니다. LVMH 프랑스 법원의 개입으로 LVMH는 에르메스 주식 23%를 주주와 기관투자자에게 분배하고 향후 5년간 에르메스 주식을 매입하지 않기로 합의했다고 밝혔다.

LVMH의 Hermès 주식은 완전히 분배되었으며, 그 결과 2015년 12월 31일 현재 LVMH는 더 이상 Hermès의 주식을 보유하지 않습니다. (LVMH와 Hermès 간의 진행 상황에 대한 자세한 내용은 여기에서 확인할 수 있습니다.)

2009: EDUN - 아프리카 전역에서 생산품을 소싱하여 아프리카의 공정 무역을 장려하기 위해 Ali Hewson과 Bono가 2005년에 설립한 이들은 2009년 5월 LVMH에 매각된 주식 중 49%를 인수했습니다. 2018년 6월, LVMH는 창립자들에게 ​​환원하기 위해 대륙에서 소수 소유 브랜드를 매각했습니다.

2010: 모이나(Moynat) – LVMH CEO 베르나르 아르노(Bernard Arnault)의 지주회사인 그룹 아르노(Groupe Arnault)는 루이비통보다 5년 더 오래된 19세기 트렁크 제조사 모이나(Moynat)를 인수합니다.

2011: 1884년에 설립된 이탈리아 주얼리 브랜드 불가리(Bulgari)는 60억 1천만 달러에 전체 지분 거래를 통해 LVMH에 인수되었으며, 불가리 가문은 지배 지분 50.4%를 매각했습니다. LVMH 지분 3%.

2013: 로로피아나 – LVMH는 2013년 12월 1924년에 설립된 이탈리아 고급 직물 및 기성복 회사의 지분 80%를 20억 유로에 인수했습니다.

2013: Nicholas Kirkwood – 2013년 LVMH는 2004년에 설립된 영국 신발 회사의 지분 52%를 인수했습니다.

2020년 9월 Kirkwood는 LVMH로부터 자사 브랜드의 모든 소유권을 되찾을 것이며 거래 금액은 2020년 말까지 완료될 것이라고 발표했습니다.

2013: JW Anderson – 조나단 앤더슨(Jonathan Anderson)이 로에베(Loewe)의 경영권을 맡을 것이라고 발표한 것 외에도, LVMH는 앤더슨의 이름을 딴 브랜드인 JW 앤더슨(JW Anderson)의 소수 지분을 미공개 금액으로 인수했습니다.

2015: Repossi – LVMH는 2015년 11월 가족이 운영하는 이탈리아 주얼리 브랜드의 지분 41.7%를 인수했습니다. 2019년에는 Repossi 지분이 69%로 증가했습니다.

2016: Rimowa – LVMH는 2016년 10월 1989년에 설립된 독일 여행가방 회사의 지분 80%를 6억 4천만 유로에 인수했습니다.

2017: 크리스찬 디올(Christian Dior) – LVMH는 2017년 파리에 본사를 둔 꾸뛰르 하우스를 기술적으로 131억 달러에 인수했습니다. 거래 이전에는 Bernard Arnault가 소유하고 관리하는 비상장 회사인 Groupe Arnault가 Christian Dior SA의 유일한 대주주였습니다(이전 Dior 소유권 구조에 대한 자세한 내용은 여기에서 확인할 수 있습니다).

2018: Jean Patou – LVMH는 프랑스 오뜨 꾸뛰르 브랜드 Jean Patou의 대주주 지분을 인수하고 기성복 컬렉션을 다시 출시하여 이를 부활시킬 것이라고 밝혔습니다. LVMH, British Designer Parfums Ltd.로부터 지배 지분 인수

2019: Fenty - LVMH는 새로운 브랜드의 지분 49.99%를 보유하고 있으며 LVMH는 50.01%의 대주주 지분을 보유하고 있는 뮤지션 Rihanna와의 합작 투자의 일환으로 새로운 브랜드 Fenty를 공식 출시했습니다.

2019: Stella McCartney – LVMH는 경쟁 대기업 Kering과의 오랜 합작 투자를 종료하면서 Stella McCartney와 "합작 투자"에 돌입했습니다. 거래 조건은 공개되지 않았지만 매카트니는 자신의 이름을 딴 브랜드의 대주주로 남아 있는 것으로 알려졌다.

2020: Tiffany & Co. - LVMH가 최대 162억 달러(주당 135달러)에 Tiffany & Co.를 인수하려는 거래를 철회하려고 시도하고 티파니가 법적 절차를 개시한 후 양측은 재협상에 동의했습니다. LVMH는 티파니의 모든 주식을 주당 131.50달러에 인수하여 158억 달러 규모의 거래를 촉진할 예정입니다.

2021: 피비 파일로(Phoebe Philo) – 전 셀린느 크리에이티브 디렉터 피비 파일로(Phoebe Philo)가 자신의 브랜드를 런칭할 것이라고 발표하면서 LVMH는 곧 출시될 브랜드의 소수 지분을 인수했다고 밝혔습니다. LVMH의 소수 지분 규모와 거래 조건은 공개되지 않았습니다.

2021: 오프화이트 - LVMH는 버질 아블로의 브랜드 오프화이트 지분 60%를 보유할 것이라고 발표했다. 아블로는 지분 40%를 보유하며 자신이 2013년 설립한 브랜드의 크리에이티브 디렉터직을 계속 맡게 된다.

2021: Officine Universelle Buly 1803 - LVMH가 프랑스 향수 및 화장품 회사인 Officine Universelle Buly 1803을 인수했습니다.

지금까지 LV, Dior, 지방시, 불가리, 로에베... 네, 읽어보셨군요. 여러분이 좋아하는 대부분의 명품 가방, 향수, 화장품... 실제로는 LVMH 그룹 제품입니다. .

LVMH 브랜드