상점 이름을 선택하려면 전문가에게 문의하세요.

나는 10년 동안 사업을 하면서 9번이나 죽었고, 이득도 얻었고, 손해도 보고, 열심히 일도 하고 게으른 사람들도 많았다. 창업 경험도 없고 남을 창업하도록 지도하고 있는 사람들이 아이디어 부족으로 재산을 잃는 이야기가 많이 있습니다.

튜토리얼 비밀 1: 왜 사업을 시작해야 할까요?

사업을 시작하기 전에 스스로에게 물어봐야 할 첫 번째 질문입니다. !!

답변 1: 주변 사람들은 창업에 성공하지만 나도 그 사람만큼 멍청하지는 않다. 내가 사업을 시작하면 절대 실패하지 않을 것이다.

답변 2: 저는 더 이상 젊지 않습니다. 사람들은 평생 일할 수 없습니다. 그렇죠? 지금 진행 중인 이 프로젝트는 사업을 시작하기에 딱 좋은 시기입니다!

답변 3: 지금은 저축도 좀 있고 나이도 많지 않아서 손실이 두렵지 않아요. 나이가 들면 다시 일을 시작할 거예요.

답변 4: 식당을 여는 사람(또는 다른 산업, 즉 기업가가 볼 준비가 되어 있는 것)도 열겠습니다.

답변 5: 직급이 너무 낮으면 사장이 단장에게 못 주고, 연봉도 안 오르면 얼마나 더 오를 수 있나요? 지금 사업을 시작해?

답변 6: 지금은 집값이 너무 비싸서 아르바이트를 하면 평생 집 한 채 마련하기 힘들 것 같아요!

위 답변은 창업 지식이 부족한 대다수의 사람들이 선택한 답변입니다. 위 답변에 귀하의 답변이 나타나면 창업 아이디어를 자랑으로 여기십시오. 그것에 대해 이야기하십시오.

정답은 돈벌이가 확실한 프로젝트를 찾았습니다!

이 비밀을 꼭 기억하세요:

3학년 창업 튜토리얼의 비밀 중 하나: 돈을 벌 수 있는 실현 가능한 프로젝트를 찾았기 때문에 나는 사업을 시작하기로 결정했습니다. 사업!

이 답변 외에 창업 이유는 모두 틀렸습니다! 나이가 들고, 다른 사람이 큰돈을 벌었고, 집값도 더 비싸고, 지금 여유자금이 있다는 것은 창업의 이유가 아니라 돈낭비의 핑계일 뿐입니다

튜토리얼 팁 2: 나는 사업을 좋아하는 사람인가요?

안타깝게도 이 세상의 대다수의 사람들은 독립 창업에 적합하지 않지만, 극소수의 사람들만이 이 문제를 명확하게 인식할 수 있습니다(보통 아내와 자녀를 모두 잃은 후에)

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참고: 비즈니스 통찰력은 관리 통찰력이나 실행 통찰력과 동일하지 않습니다. 그러나 자영업을 하려고 하는데 사업적 통찰력이 없다는 것은 자살행위와 같고, 자기 돈으로 소꿉놀이를 하는 것과 같습니다. 그러므로 머리를 평가받는 것이 매우 중요합니다. 운이 좋으면 저처럼 좋은 사람을 만나면 무료로 감정을 도와드릴 수 있습니다. 하하!

다음과 같은 이야기가 너무 많습니다. 왕 라오 산은 열심히 일하고 손실을 축복으로 삼고 마침내 큰 집주인이되었습니다!

리 라오시는 새벽 3시에 일어나 출근하고, 저녁 2시에 잠자리에 들었고, 마침내 부자가 됐다! 이 이야기는 웃기기 위한 것이며, 선한 행위는 선한 행위로 보상받고, 악한 행위는 악한 행위에서 차감된다는 생각에 지나지 않습니다. 불행하게도 많은 사람들이 이 이야기를 통해 자신의 기업가 정신을 바라보는 것을 발견했습니다. 어려움을 견딜 수 있습니다! 나는 고통을 두려워하지 않습니다! 나는 의지가 강하고 모든 압력을 견딜 수 있습니다! 이것들은 성공을 위한 충분조건이 아닙니다.

내가 접한 실제 이야기를 통해 비즈니스 통찰력이 무엇인지 알려드리겠습니다.

매일 정오가 되면 회사 동료들이 패스트푸드를 주문하기 위해 전화를 걸어온다. 그 많은 패스트푸드 배달원들 중에, 그는 매일 보온용 면 수건을 덮은 커다란 나무 상자를 들고 다닌다. 이 사람이 특정 사람을 넣을 때 동료가 주문한 식사가 주문한 사람에게 전달되면 식사를 주문하지 않은 사람이 있는지 묻습니다. 왜냐면 그 사람이 아무도 주문하지 않은 식사를 4~5개씩 가져왔고, 그때마다 누군가가 식사를 주문하지 않고 이 사람에게서 직접 도시락을 사가는 것을 발견했기 때문입니다. 이 사람은 어떤 식당에 식사를 배달하면서 동시에 주문도 받았던 것 같아요. 패스트푸드 배달 수수료가 50센트에 불과하다는 걸 아셔야 하는데, 제 생각에는 그가 도시락 한 개당 적어도 2위안은 벌었던 것으로 추정됩니다. 명령.

이것을 비즈니스 통찰력이라고 합니다! ---직장에서 비즈니스 기회를 쉽게 발견하는 능력!

그럼 비즈니스 통찰력이 있는지 어떻게 식별할 수 있나요? 간단히 말해서, 과거를 되돌아보면 직장에서 이익을 창출할 수 있는 무언가를 찾았지만 아무도 그렇게 하지 않았던 적이 있습니까? 과거에 그런 경험을 해본 적이 없다면 불행하게도 당신은 비즈니스 통찰력이 없는 사람이고 적어도 독립적인 기업가 정신에 적합하지 않습니다! 지금 두뇌를 사용하기 시작하고 사업 기회가 많은 것 같다면 축하합니다. 부사장이 되기에 매우 적합합니다. 내 지도하에 일하세요, 하하!

창업 튜토리얼 초급반 비법 2: 비즈니스 감각이 없는 사람은 자영업에 적합하지 않습니다!

튜토리얼 팁 3: 프로젝트가 좋은 프로젝트인지 판단하는 방법

위의 2단계 검사를 통과했다면 다음 링크로 들어가 살펴보겠습니다.

저는 선전에 있기 때문에 지난 10년 동안 셀 수 없이 많은 기업가 이야기를 목격했는데, 대부분은 기본적으로 그들이 시작한 날부터 망했습니다. 자신의 죽음을 미리 예측할 수 있다면 앞으로 얼마나 많은 돈을 절약할 수 있을지 생각해 보세요. 그러니 저 같은 전문가에게 조언을 구해보세요. .정말 필요합니다.

전투에서 죽은 친구를 예로 들어보겠습니다.

예 1: 친구가 대기업에서 부서장으로 일하고 있습니다. 30만 위안을 절약하고, 심천에서 집을 사는 것은 멀다고 느꼈고, 동시에 심천은 검은색 휴대폰 제조의 유통 중심지라는 것을 알고 결정했습니다. 고향에 가서 검은색 휴대폰 판매 회사를 차리세요.

예 2: 친구가 50만 위안을 저축했는데 더 이상 일을 계속할 수 없다고 느껴 7-11 체인점에 입사하기로 결정했습니다.

예 3: 친구가 전직 대형 휴대전화 공장 직원 지방회사 사장으로 5년간 근무했는데, 대기업이 문을 닫은 후 그의 인품이 뛰어나서 수십명의 직원들이 몇 달간 월급 없이 지내겠다고 하더군요. 친구가 사업을 시작하게 되었고, 친구는 마침내 특정 맥주회사와 영어학습기 에이전트를 만들기로 결정했습니다. 해외에서 사업을 시작하기로 결정했고, 마침내 SMS 사업을 개발하기 위해 인도네시아로 가기로 결정했습니다. 특히 심천과 함께 SMS 장비 제조업체와 운영업체가 협력하고 있으며 이 사업을 인도네시아에서 모방하기를 희망합니다.

어떻게 생각하시나요? 위 프로젝트? 어떤 사람들은 이 프로젝트에 참여하고 있고 어떤 사람들은 많은 돈을 벌고 있습니다. 하지만 —당신은 그 프로젝트로 돈을 벌 수 있습니까? 하느냐 마느냐 그것이 문제로다!

저와 같은 선임 전문가로서 위에서 언급한 프로젝트에 대해 하나씩 설명하겠습니다.

항목 1: 무역형 기업은 일반적으로 업스트림에서 구매한 다음 다운스트림에서 판매합니다. 가격 차이를 가져가는 것은 매우 간단해 보입니다. 대부분의 사람들은 가격 차이를 계산하고 서두르는 것을 좋아합니다. 소수의 사람들은 운 좋게 성공하지만 대부분의 사람들은 집을 구입하기 위해 계약금을 잃습니다. 왜 이런 일이 일어났나요? 이런 사업이 가능한지 판단하는 가장 간단한 비결을 알려드리겠습니다. 즉, 상류에 두 개의 헤드가 있고 하류에 하나의 헤드가 있어야 한다는 것입니다. 이것이 의미하는 바는 무엇입니까? 즉, 귀하는 업스트림에 대해 완전히 잘 알고 있고, 누구도 귀하에게 거짓말을 할 수 없으며, 모든 세부 사항에 대해 매우 명확하거나, 귀하의 직원으로 활동하는 매우 신뢰할 수 있는 전문가(예: 아내, 처남, 사촌동생, 고등학교 동창 등등. 한마디로 절대 속이지 않고 사심없이 다 알려주는 사람이다)

, 하류쪽도 마찬가지다. 업스트림에 대해, 이 제품 판매에 대해 절대적으로 확신한다면, 아니면 당신을 도와줄 절대적인 직원을 두십시오. 양쪽 끝이 다 차있다면 축하드립니다. 앞으로 제가 작성하게 될 중급반 튜토리얼에 바로 들어가실 수 있습니다. 초급반을 공부할 필요는 없습니다. 두 가지를 다 차지하지 못한다면 축하합니다. 부족한 저축을 수업료로 사용하고 저의 초급 튜토리얼 10~30개를 스스로 배우십시오.

이 프로젝트의 첫 번째 점은 둘 다 익숙하지 않은 큰 실수를 저질렀다는 것입니다. 감정에 따라 행동하는 것은 분명히 죽음으로 이어진다는 것입니다!

예 2에 대한 설명: 모든 프로젝트에는 얼마나 많은 돈을 투자하고 수익이 얼마인지에 대한 질문이 포함됩니다. 매장 매출이 그렇지 않다면 7-11 매장이 수십만 달러를 투자한다고 상상할 수 있습니다. 지아 씨, 당신의 계획은 무엇인가요? 세븐일레븐(7-11)은 모든 매장에서 돈을 벌 수 있나요? 내 매장이 돈을 벌 수 있는지 어떻게 확인할 수 있나요? 7-11 본점에서 환불해 주나요? 곧 매장을 이전할 수 있나요? 1핍을 투자하면 10년 이상 수익을 올릴 수 있나요? 10의 이익을 받아들일 수 있나요? 10%가 넘는 안정적인 수입이 있다면, 수천만 달러를 갖고 있고 투자할 곳도 없는 저 큰 사장들이 이 안정적인 수익을 얻기 위해 수백 개의 세븐일레븐 매장을 열어보면 어떨까요?

저의 비밀을 꼭 기억해주세요. 창업 초기에는 자본이 많이 드는 프로젝트를 하면 안 된다는 것! ! !

이유는 다음과 같습니다. 1. 자본 프로젝트에는 일반적으로 막대한 투자가 필요하며 수익 수익이 인상적이지 않습니다.

2. 후회할 경우 자본 프로젝트의 종료 메커니즘이 보장되지 않습니다. 이 프로젝트가 덫에 걸리는 것은 당신의 돈뿐만 아니라 앞으로 당신의 무한한 시간과 에너지라는 것을 알게 되었습니다. 이 프로젝트가 빨리 돈을 잃어도 괜찮을 것입니다. 당장 끝내기로 마음먹으세요. 이 프로젝트가 반쯤 끝났다면 소용없어요, 하하, 끝났어요!

내 친구들 중 다수가 특정 체인에 가입해 유명해졌다거나, 나 자신도 특정 브랜드에 가입해 이제 생활이 편해지고 편해졌다는 내 견해에 동의하지 않는 사람들도 있다. . 그런데 --- 묻고 싶습니다. 프랜차이즈에 가입하는 것이 그렇게 수익성이 높으면 왜 본점에서는 직접 판매를 하지 않습니까?

그래서 모든 프랜차이즈, 체인점 등이 이런 유형의 프로젝트에 속해 있으며 성공 확률은 확실히 40 미만입니다. 어떤 사람들은 40의 성공 확률이 이미 매우 높다고 말합니다. 사업 성공할까? 정말? 눈을 감고 잘 생각해보세요. 당신은 정말로 정신적으로 돈을 잃을 준비가 되어 있습니까? 사업을 시작하는 거의 모든 사람들은 돈을 잃을 정신적 준비가 되어 있지 않다고 장담합니다.

하지만 지금은 더 좋습니다. 백년에 한 번도 쉬지 않고 가르치는 전문가인 저를 만나셨기 때문입니다. 제 수업을 잘 들으십시오. 기억하세요---우리의 기업가적 목표는----40% 성공이 아니라 100% 성공입니다! !

공장을 열거나, 체인에 합류하거나, 무언가를 개발하거나, 신제품을 디자인하는 등 모든 것이 불가능하지도 않고, 수익성이 없지는 않지만 그런 종류의 프로젝트입니다. 자신의 돈을 모두 보유하기에는 적합하지 않습니다. 사업을 시작하기 위해 돈을 저축하는 최초의 기업가.