올림픽 개최를 ​​위해 우리 나라는 얼마를 지불해야 합니까?

올림픽 유치에는 손익이 있다

1984년 로스앤젤레스 올림픽

그 전에는 올림픽 개최는 기본적으로 손실이 나는 과정이었고, 개최국에서는 "이미지 프로젝트"로 간주되는 것에 더 많은 관심을 기울였습니다. 1984년 로스앤젤레스는 "올림픽을 활용해 올림픽을 지원한다"는 새로운 아이디어를 창의적으로 제안했다. 원래는 5억 달러의 비용이 들 것으로 계획됐으나 나중에 총 2억 5천만 달러의 수익을 올렸다.

1988년 서울 올림픽

1988년 서울 올림픽의 비용은 40억 달러였다. 조직위는 기업 후원과 텔레비전 중계권 판매(약 4억 달러)를 통해 올림픽을 수익화했다. ). 10억 달러.

1992년 바르셀로나 올림픽

스페인 바르셀로나 시는 94억 달러를 투자했는데, 이 중 60%는 민간 부문에서 직접 조달했습니다. 간접 투자 금액은 총 240억 달러에 달하며 대부분의 자금이 도시 건설에 사용됩니다. ***미화 500만 달러의 이익.

1996년 애틀랜타 올림픽

지출이 17억 달러를 초과했습니다. 그러나 이것은 매우 상업적인 올림픽입니다. 도심의 모든 토지에는 가격이 명확하게 표시되어 있으며, 코카콜라, IBM, 나이키와 같은 브랜드 상표는 어디에서나 볼 수 있으며, 상업적인 의미로 인해 올림픽 운동의 추구가 희석되기도 합니다. 미화 1천만 달러의 이익.

2000년 시드니 올림픽

15억 달러가 지출되었습니다. 올림픽 게임은 텔레비전 방송권, 티켓 및 기타 수입을 판매하여 7억 9,800만 달러를 벌었습니다.

2004년 아테네 올림픽

*** 비용은 약 90억 유로(약 116억 달러)로 원래 예산인 24억 달러를 크게 초과했다. 탄생지인 아테네로 돌아온 올림픽은 역사상 가장 '비싼' 올림픽이 됐다.

2008년 베이징 올림픽

베이징 올림픽 유치 보고서에 기재된 예산에 따르면 베이징 올림픽은 시장 개척 등을 통해 16억 2500만 달러의 수익을 창출하고 지출할 수 있다. 16억 9천만 달러, 예상 잔고는 1,600만 달러입니다.