부채 700억 초과, 유룬은 파산하고 조직개편! 장쑤성(江蘇省)의 전 최고 부자는 정말 무력한 걸까?

2021년 1월 30일 언론의 최신 뉴스에 따르면 난징유룬그룹의 파산 및 개편 작업이 진행 중이며, 700개 이상의 Yurun 그룹 회사가 파산 및 개편 절차에 들어갔습니다. 억.

이는 2020년 10월 조직개편을 발표한 이후 가장 최근의 전개다. 거대 유룬그룹이 사실상 쇠퇴하고 있을지도 모른다.

Yurun Group은 중국 최대의 육류 가공 회사로 규모가 매우 큽니다. 창립자 Zhu Yicai는 한때 장쑤성에서 가장 부유하다고 할 수있는 사람이되었습니다.

그러나 2010년부터 유룬그룹은 내리막길을 걷기 시작했다. 식품안전 위기가 발발했고, 다각화된 발전이 너무 빨라 자본체인이 붕괴됐다. 경쟁자인 Shuanghui의 발전과 창업자는 4년간의 모니터링 끝에 도미노처럼 일련의 부정적인 사건들이 일어나 결국 10억 달러 규모의 이 거대 기업을 나락으로 몰아넣었습니다.

이제 유룬그룹은 파산하고 개편됐는데, 앞으로는 어디로 갈 것인가. 과거의 거인들은 다시 '일어설' 수 있을까?

중국 최대의 육류 가공 기업인 Yurun Group의 발전은 매우 전설적입니다.

Yurun Group의 창립자인 Zhu Yicai는 1964년 안후이성 퉁청(Tongcheng)에서 태어나 가난한 가정에서 자랐고, 졸업 후 허페이 공과대학에 입학했습니다. 안후이성 교통부 산하 회사에서 근무합니다.

그러나 주이재는 이 안정된 직장에 만족하지 못해 단 1년 만에 회사를 그만두고 사업을 시작하기로 결정했다. 당시 Zhu Yicai는 단돈 200위안으로 사업을 시작했고 불과 1년 만에 양식업을 통해 첫 금단지를 만들었습니다.

Zhu Yicai가 돈에 대한 강한 열망을 갖게 된 것은 아마도 어린 시절의 가난 때문이었을 것입니다. 비록 수산양식 사업이 호황을 누리고 있음에도 불구하고 Zhu Yicai는 오랜 기간의 방문과 관찰 끝에 여전히 만족하지 않기로 결정했습니다. 저온육가공산업에 진출합니다.

그 후 Zhu Yicai는 일련의 "Shen Tun Xiang" 인수에 의존하여 Yurun Group의 급속한 확장을 달성했습니다. 일부 언론은 1997년 Yurun Group이 적자를 내고 있는 국영 기업과 연속적으로 합병했다고 보도했습니다. 50개 이상의 기업. 2001년까지 Zhu Yicai는 Forbes China 순위에서 51위를 차지했으며 그해 장쑤성에서 가장 부유한 사람이 되었습니다. 4년 후 Yurun Group은 성공적으로 홍콩 증권 거래소에 상장되었으며 상장 회사가 되었습니다.

유룬그룹은 상장 이후 계속해서 사업을 확장하다 부동산업 진출을 선택했고, 다수의 현수막을 통해 공기업 중앙쇼핑몰 인수에 성공했다.

지속적인 인수를 거쳐 2010년 전성기를 맞이한 유룬그룹은 공식적으로 부동산, 물류, 식품, 관광, 건설을 아우르는 종합그룹으로 거듭났다. 유룬은 2012년 매출 1,100억대, 1,000억 민간기업 클럽에 공식 가입했습니다. 중국 민간기업 중 8위, 업계 1위다.

유룬그룹의 쇠퇴는 2010년부터 시작됐는데, 쇠퇴의 원인은 2000년 이후 다각적인 변신이다.

Yurun Group의 번영에서 쇠퇴로의 전환을 되돌아 보면 실제로 LeTV와 다소 유사합니다. LeTV는 너무 많은 확장을 원했기 때문에 결국 자본 체인이 무너지고 상장폐지되었습니다. 실행 그룹의 경우에도 마찬가지입니다.

2002년 Zhu Yicai는 Jiangsu Dihua Real Estate Development Co., Ltd.를 설립하여 Yurun Group의 다각적 변혁을 공식적으로 시작했습니다. 이후 유룬푸드의 모회사인 유룬그룹은 부동산, 물류, 관광, 금융 등 다양한 분야에 잇달아 진출했다.

2004년 말까지 주이차이는 난징국영자산관리회사를 제치고 지속적인 플래카드를 통해 난징중상(현 중앙쇼핑센터)의 최대주주가 됐다.

그러나 지속적인 인수를 위해서는 많은 자금이 필요했습니다. 당시 Yurun Group의 유일한 수익성 있는 프로젝트는 전통 식품 가공이었고 다른 프로젝트는 의심할 여지없이 수혈에 의존했습니다. 거대한 문제에 대해.

마침내 2011년 숨겨진 위험이 터졌다.

첫 번째는 가장 중요한 식품 가공 프로젝트에 큰 타격을 준 '식품 안전 위기'입니다.

“식품산업은 윤리적인 산업이다”라는 슬로건을 늘 내세웠던 유룬식품은 2011년 자사 제품에 머리카락, 포장 플라스틱, 금속 버클 등 이물질이 등장하는 사례가 여러 차례 노출됐다. , 클렌부테롤 잔류물 문제도 있습니다.

이로 인해 Zhu Yicai는 압력으로 전무이사직을 사임했고 Yurun Food의 영업도 폭락하여 주가가 최고 33위안에서 7위안으로 직접 떨어졌습니다.

그러다가 2015년 주이차이는 지정된 장소에서 강제 주거 감시를 받게 되었고, 이는 유룬푸드를 무너뜨린 '마지막 지푸라기'가 됐다.

주택 감시 때문에 많은 은행들이 유룬 그룹에 대한 대출을 강화했고, 이미 자금이 매우 부족한 유룬 그룹은 이로 인해 직접 무너졌습니다.

다각화된 개발로 유룬그룹의 매출은 1000억을 돌파했지만, 여기에는 숨겨진 위험도 존재했다.

한때 억만장자였던 거대 기업이 이제 파산하고 조직을 개편하는 것은 안타까운 일이다.

하지만 결국 유룬그룹의 유동부채는 700억원에 달해, 파산과 구조조정 없이는 회생이 어려울 수도 있다.

그러나 파산과 구조조정이 성공하더라도 유룬그룹이 더 이상의 노력을 하기는 매우 어려울 것으로 보인다.

현재 식품가공산업은 더 이상 '북은 솽회, 남쪽은 위룬'의 예전 패턴이 아니다. 솽회는 진뤄, 델리스와 마찬가지로 육류가공 분야의 선두주자로 발전했다. , Longtou Meat 등의 새로운 플레이어의 등장으로 시장의 대부분을 잃은 Yurun Group은 자체 시장을 되찾기가 어려울 것입니다.

또한, 돼지 도축 산업 전체도 끊임없이 변화하고 있으며, 특히 돼지고기 가격의 상승은 유룬그룹에도 큰 영향을 미치고 있습니다.

파산과 구조조정은 이제 시작일 뿐이라고 할 수 있다. 유룬그룹이 예전의 영광을 되찾으려면 아직 갈 길이 멀다.