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모범 노동자의 증서를 작성하는 방법
모범 노동자의 행위에 대한 자료 작성 방법
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모범 노동자 행동 자료 예 1
회사의 xx 워크숍이 설립되었습니다. 1999년. 그 이후로 xxx는 이 워크숍에서 주도적인 역할을 맡았습니다. 그는 작업장 책임자로 재직하는 6년 동안 성실하게 일하고 최선을 다했으며 열심히 일하는 것을 가장 큰 즐거움으로 여기고 문명화되고 진보적인 작업장을 건설하는 것을 가장 큰 목표로 삼았습니다. 안전운전의 시작점부터 현재의 2668일 안전운전까지, 현재의 후베이성 5.1노동훈장까지, 우승자의 성공과 명예 뒤에는 작업장 원장으로서의 노고와 사심없는 헌신이 숨어있습니다! , 그는 항상 자신의 독특한 "인내"정신을 사용하여 주변의 모든 직원을 감염시켜 한 걸음 한 걸음 전진하도록 이끌고 있습니다.
모범을 세워 모범을 세우라
속담처럼 후진 대중은 없고 후진 간부만 있다. 자신을 풍요롭게 하고 능력과 정치적 청렴성을 모두 갖춘 훌륭한 간부가 되도록 훈련하고 대중 사이에서 좋은 명성을 확립하기 위해 xxx는 학습을 그의 "두 번째 직업"으로 간주합니다. 그는 일과 공부 외에도 인내심을 갖고 다른 당원들로부터 배우고 자신의 삶과 가치관을 변화시키기 위해 열심히 노력하여 대중과 공정하게 결합하고 대중의 "지도자"가 될 수있었습니다. 그는 워크샵에서 모든 직원의 사상적 질을 향상시키기 위해 당 및 정부 지도자와 적극적으로 지원하고 협력하여 직원과 지도팀 간의 대면 교류를 정기적으로 조직하여 이론과 실천을 통합하고 당과 정부의 관계를 파악하고 워크숍 사상교육 활동 내에서 다양한 형태의 종합적인 활동을 조직합니다.
직장에서도 엄격한 자기관리를 하는 그의 모습은 워크숍에 참석한 동료들에게도 깊은 인상을 남겼다. 올해 작업장에서 불법조작 사건이 발생했다. 시의적절하고 효과적인 조치로 인해 사고가 발생하지는 않았지만, 그는 단호하게 사고보고서를 상급부에 제출하고 솔선하여 책임을 지었다. 그는 작업장으로 돌아와 게시판에 경고문을 게시하고 관련 당사자들을 엄중히 처리하는 것 외에도 자신을 비롯한 주요 책임자 여러 명에게 금전적 제재를 가하기도 했다.
직장과는 다르게 생활 속에서는 직원들에게 '배려주는 사람'이다. 작업장 직원들과 그 가족들의 결혼식이나 장례식이 있을 때마다 그는 자신의 휴식 시간을 희생하더라도 항상 가장 먼저 일어나 열정적으로 그들을 지원한다. 지난해 춘절 때 작업장 직원이 아버지를 모시고 가던 중 교통사고를 당해 아버지가 세상을 떠났고, 직원도 크게 다쳤습니다. 그는 전화를 받은 뒤 재빠르게 회사에 연락해 밤새 사고 현장으로 달려가 '조의금'을 전달하고 사후 처리를 도왔다.
롤모델의 힘은 무궁무진하다. xx님의 리더십 아래 xx워크숍은 점차 리더십팀, 스태프팀이 뭉치는 좋은 상황을 형성해갔다.
사업을 전문으로 하고 안전을 보장합니다
xx 작업장은 전기분해의 핵심입니다. 그는 안정적이고 안전한 전력공급에 대한 막중한 책임감을 느끼고 있습니다. 장비 성능을 더 잘 이해하고 작업장의 생산 관리를 개선하기 위해 30,000톤 장비의 제품 매뉴얼을 연구하고 컴퓨터 모니터링 및 보호 시스템 개선부터 6KV 전력에 이르기까지 설치 및 시공 도면을 검토했습니다. 공급 시스템 및 110KV 스위치 스테이션 유지 보수 테스트. 보조 장비의 유지 보수부터 가을 예방 유지 보수 테스트까지 모든 단계를 직접 지휘하고 주도하여 경험을 탐색하고 실습에서 얻은 교훈을 요약했습니다. 2001년에 그는 과감하게 혁신을 이루어 작업장에 기술 변혁 팀을 구성했습니다. 30,000톤 생산 첫 해에 그는 기술자들을 이끌고 여가 시간에 원자로 차양과 순환수 범람의 변혁을 완료했습니다.
2003년 9월 2만톤 규모 프로젝트가 공식적으로 안건에 올랐다. 3만톤 장비와 달리 2만톤 장비는 미국 GE사에서 수입한 제품이다. PLC 모듈은 현재 장비 관리자로서는 익히기 힘든 첨단 기술을 사용하고 있다. "갉아먹어야" 합니다. 2만톤 생산을 조기에 생산에 투입하고 조기 성과를 내기 위해 장비 제조사의 시운전 현장에서 설명을 잘 듣고 영어사전을 집어들며 일선에 나섰다. 2만톤 건설현장에서 숙련된 인력들과 함께 현장 설치 및 테스트 작업에 참여하였습니다.
기존 5만톤 장비의 안전한 운영을 보장하고, 업무에 헌신하는 직원들의 주인의식과 책임의식을 확립하기 위해 그와 작업장 리더십팀은 직원들을 조직해 국민안전에 대해 공부하게 한다. 법률 및 규정과 알루미늄 회사의 규정을 통해 직원들은 "태산산보다 안전 책임이 더 중요하다"는 것을 충분히 인식할 수 있습니다. 통계에 따르면, 전력 작업장은 풍력, 수자원 및 전기 시스템에서 300개 이상의 크고 작은 사고 위험을 처리했으며 그중 하나는 매우 큰 위험이며 100개 이상의 대규모 전환 작업을 완료했습니다. 총 7개의 "5시간" 결과, 60개 이상의 사소한 개혁으로 회사는 거의 백만 위안을 절약했습니다.
문명경영은 혁신을 추구
수입증대와 지출감소, 목표원가관리, '업무개혁' 등 회사의 일련의 개혁에 협력하기 위해 xxx는 여가시간을 활용한다. 직원을 안내하고 이끌어가기 위해*** 또한 회사에서 발행한 다양한 관련 문서의 정신을 연구합니다. 작업장 내 에너지 절약 및 소비 절감 작업에서 관리인과 함께 상세한 재고 조사 및 내부 재고 통계를 실시하고 수입 증대 및 지출 절감 방안을 마련했다.
지난 6년간 직원들의 자질 향상을 고집하며 경영혁신에 힘써 확실한 성과를 거뒀다. 2001년 그는 기존의 경영모델을 깨고 새로운 노동경쟁 시스템을 도입하는 데 앞장서며 체계적이고 표준화된 작업장 관리를 향한 첫발을 내디뎠습니다. 2002년 초에는 실무에서 발견한 단점을 바탕으로 세부 규정을 다시 요약하고 수정하는 데 능숙했으며, 이를 도입하고 평가 결과를 연계하는 '월간 별 평가' 형태로 새로운 노동 경쟁을 시작했다. 효율성 임금, 워크샵을 내부화하려는 노력을 더욱 강화합니다. 이는 모든 계층이 스타를 놓고 경쟁하고 모두가 기여도를 위해 경쟁하는 상황을 만듭니다. 2003년 당 지부와의 활발한 논의 끝에 직위에 따른 자격 취득을 목표로 워크숍에 '책임공산당원직', '청년선구자직', '여성문명직'을 실시했다. '최우수문명워크숍 도청 청년문명상', '도금공학선진팀' 등의 영예가 연달아 이어졌고, 그는 형언할 수 없는 자부심을 느꼈고, 이는 그가 더 높은 목표를 향해 나아가도록 격려했다. 2003년 4월 28일, 우수한 지도자들의 지지와 신뢰로 작업장은 "성 메이데이 노동 증서"라는 명예로운 칭호를 받았습니다. 2005년말 워크숍에서는 xx도에서 공통적이고 초월적인 목표를 달성하기 위한 참신하고 명확한 창조사상과 확고하고 효과적인 훈련이론을 바탕으로 "학습조직을 만들고 지식기반근로자가 되기 위해 노력한다" 활동을 진행하였다. 직원 학습 목표, 지방 노동 조합 연맹으로부터 "XX 5.1 노동 증명서"라는 칭호를 받았습니다.
명예 앞에서는 말할 것도 없이 기쁘지만, 그의 가장 흔한 표현은 침착함을 유지한다는 것이다. 그의 성공 경험에 대해 묻자, 그가 가장 많이 말한 것은 "사랑과 헌신은 단순한 슬로건이 아니라 행동으로 실천해야 한다. 우리 각자가 실천할 때에만 회사가 발전할 수 있다"는 것이었다. 인내와 자신감, 결단력과 끈기를 갖고 더 높은 목표를 향해 나아가자. ? 모범적인 작업자 행위 자료 샘플 2
1. 헌신과 헌신으로 업무를 수행하십시오.
? 한 가지 일을 하고, 한 가지 일을 사랑하며, 한 가지 일에 헌신하는 것이 그의 기본 요구 사항입니다. 그의 작품. 그는 지난 몇 년간 평범한 작업장에서 기획실장으로 승진했다. 혹독한 추위와 폭염, 폭우와 눈이 와도 그는 일찍 오고 늦게 집에 왔고, 성실하고 사심 없이 일하며 하루 종일 생산 최전선에서 분주했습니다. 그는 자신의 일을 무엇보다 소중히 여기며 공장의 원활한 생산을 위해 헌신한다.
2. 모범을 보여 모범을 보여라
기획조정실장으로서 열심히 공부하려는 그의 열정과 굽히지 않는 탐구 정신은 항상 모든 사람에게 영감을 주었습니다. 그는 자신에게 엄격하고, 자신을 깨끗하게 하며, 분대장으로서 주변의 모든 동료들에게 영향을 미칩니다. 그는 이념적으로 의지가 있고 행동이 대담하며 방법론적으로 다른 동료들의 책임 수준을 향상시키는 데 능숙합니다. 그의 영향으로 기획조정실 구성원들은 사업수준 향상에 힘쓰고 활발한 공방제작에 매진했다.
3. 전문성을 키우는 단계
열심히 일하는 정신과 충분한 의욕만으로는 충분하지 않다는 것을 깊이 느끼고 있으며, 일을 잘할 수 있는 능력도 있어야 합니다. 성공을 위해 노력하고, 다른 사람들처럼 배우고, 지식과 실천을 결합하는 길을 택하십시오. 그는 행함으로써 배우고 행함으로써 배우는 것을 고집합니다. 그는 여가 시간에 자신의 입장과 관련된 많은 이론적 지식을 읽었습니다.
그는 회사의 원활한 생산을 보장하기 위해 컴퓨터 작동, 마이크로 전자공학 기술, PLC 프로그래밍 언어, VB 프로그래밍 언어, CAD 도면 및 기타 전문 지식을 계속해서 독학했습니다.
그가 다양한 업무를 잘 해낼 수 있는 것은 바로 그의 넘치는 업무 열정과 끈질긴 전문성, 엄격한 업무 태도 덕분이다. 앞으로 그는 더욱 열정적으로 일하고, 다양한 업무 목표를 더 잘 달성하며, 평범한 직장에서도 열심히 일할 것입니다. 모범 노동자 증서 자료 샘플 3
XX 동지, 남자, 한 국적, 1971년 8월 출생, 학사 학위, 중국 공산당원, 현 페트로차이나 타이저우 판매 지점 투자 건설부 책임자 . 그는 수년 연속 Taizhou Company의 고급 개인 및 Taizhou Company의 뛰어난 관리자라는 칭호를 받았습니다. 2003년부터 그는 Taizhou Company의 시장 개발 부서, 투자 및 건설 부서 등 주요 직책을 맡아 왔으며 뛰어난 업무 성과와 중요한 리더십 역할을 갖고 있으며 대중들 사이에서 높은 명성을 갖고 있습니다. 4개의 Wenling Fuel Corporation, 11개의 중동 석유화학 주유소의 전반적인 발전, 주요 도시의 2개 주유소 완전 소유 및 보유 인수, 2개의 보유 주유소 건설 및 운영에서 탁월한 성과를 거두었습니다. 온 지방의 관심.
1. 개발을 위해 열심히 노력하고 있습니다.
Taizhou는 과거 오랫동안 Sinopec의 유리한 시장이었습니다. 동시에 Taizhou에는 민간 경제도 있습니다. Taizhou Model? Creator는 차량 보유율이 10%에 달해 수많은 민간 주유소도 경쟁에 참여할 수 있게 되었습니다. 경쟁이 충분하고 시장이 성숙한 지역에서 후발주자인 페트로차이나는 상상보다 훨씬 크고 예상보다 큰 개발 어려움과 개발 압력에 직면해 있다.
치열한 시장 경쟁에 직면한 Comrade는 네트워크 개발에서 시작하여 "과학적 개발과 최적화된 레이아웃"이라는 개발 아이디어를 실용적인 행동으로 전환했습니다. 직접적인 정보를 얻기 위해 시진핑 동지는 취임 당시 타이저우에서 운영 중인 103개 사회 주유소와 65개 기획 프로젝트를 철저히 조사했습니다. 모든 운영예비 프로젝트의 정확한 판매량, 휘발유 및 경유 비율, 주요 고객 그룹, 기존 자산 결함, 법적 위험 및 기타 객관적인 데이터를 하나씩 보관하고 지속적으로 업데이트합니다. 이를 통해 Taizhou의 시장 개발 작업은 단기간에 표준화 및 표준화라는 건전한 발전 궤도에 올랐습니다.
2006년 동지는 예리한 비전을 가지고 Sinopec과의 치열한 경쟁에 맞서 Wenling Fuel Corporation의 4개 주유소를 개발하겠다는 목표를 세웠습니다. 213일간의 힘든 협상과 수많은 세심한 작업 끝에 회사는 Wenling Fuel Corporation 전 직원의 43대 36이라는 어려운 투표에서 마침내 승리했습니다. Wenling Fuel Corporation과 깊은 관계를 맺고 있는 Sinopec에서 승리하는 것이 얼마나 어려운지 상상할 수 있습니다. 노력은 항상 보상을 받고 있으며, Wenling City Fuel Corporation의 4개 주유소는 운영을 시작한 후 그 해에 큰 매출을 달성했습니다. 그중 Chengbei 주유소의 일일 판매량은 Zhejiang 회사 순위에서 1위를 차지했습니다. 수년 동안.
2. 어려움에도 불구하고 전진하고, 과감히 선두에 서서 고난을 두려워하지 않고 힘든 전투를 벌일 수 있다
최근 몇 년 동안 토지 및 자금 승인 및 실행의 딜레마 속에서 , 동지들은 자제력을 발휘합니다. 독특한 곱셈, 어려운 문제를 해결하는 요령, 절박한 접근 방식, 선구적이고 혁신적인 플레이 스타일로 그는 역경을 딛고 단시간에 놀라운 성과를 거두었습니다. 한편으로 그는 시장 개발 작업에 대한 지원을 얻기 위해 우수 기업 및 지방 정부 부서와 적극적으로 소통하는 한편, 타이저우의 여러 도시에서 토지 경매 공고를 추적할 전담 인력을 배치하여 중요한 정보 채널을 제공했습니다. 토지 구현 작업을 위해. 그는 끊임없는 노력으로 황옌 노동남로 프로젝트 건설 용지를 성공적으로 구현하는 데 기여했습니다.
절강회사가 '제2의 창업'을 외치자 동지는 열심히 투쟁하는 것을 '제2의 창업'을 실천하는 최선의 길로 여기고 국내 최대 민간기업인 중동석유화공을 적극적으로 겨냥했다. 11. 주유소가 표적이 됩니다. 중동 석유화학 프로젝트는 5개 군·시 11개 주유소가 참여하는 사업으로 초기 단계의 기본 정보 수집에 따른 작업량과 어려움이 크다. 게다가 각 주유소의 성격도 다르고, 기존 자산 결함도 다르다. 초기 판매량 수집의 정확성을 보장하기 위해 부서를 이끌었습니다. 중앙 제어 시스템의 고객 서비스 구성원으로서 직원은 중동의 11개 스테이션에서 중앙 제어 백엔드 데이터를 수집하고 최종적으로 221MB 스프레드시트를 구성했습니다. 법률 전문가들이 11개 주유소가 위치한 토지, 부동산, 산업 및 상업 부서를 방문하여 17kg의 스프레드시트를 구성합니다. 설문조사 데이터는 모든 수준의 검토 위원회의 의사 결정을 위한 과학적 근거를 제공합니다.
중동석유화학 주유소가 잇달아 가동에 들어간 후 모두 기대했던 목표를 달성했고, 특히 중동석유화학 루차오역은 가동 한달 만에 3만톤에 가까운 우수한 판매실적을 달성했다. , Zhejiang Company 소매 네트워크의 새로운 배너가 되었습니다.
3. 열심히 건설하고 높은 수준의 세심한 관리를 달성하십시오.
당신이 하는 모든 일에는 높은 출발점, 새로운 아이디어, 실질적인 결과 및 안정적인 구현이 있어야 합니다. 우리는 남들이 잘 하지 못한 일을 감히 해야 하고, 남들이 생각하지 못한 일을 생각해야 합니다. ?동지가 그렇게 말했고, 더욱 그렇습니다. 그는 투자 및 건설 업무를 맡은 이후 "모듈 건설 표준"과 일련의 관련 국가 품질 표준 및 품질 감독 법률 및 규정을 성실히 이행하고 표준에 따라 행동할 것을 주장하며 모든 직원의 책임을 강화했습니다. . 프로젝트의 구성, 난이도, 건설 계약 요구사항에 따라 프로젝트 목표를 결정하고 프로젝트 표준을 명확히 하며 프로젝트 계획을 준비합니다. 과중한 업무와 인력부족의 현실을 고려하여. 틀을 깨고 엔지니어링 업무를 담당할 전담 인력을 배치하고 외부 전문 교사를 고용하며 각 창고 스테이션의 최고 엔지니어에 대한 전문 기술 교육을 조직하고 현장 감독을 강화하여 다양한 연간 프로젝트가 수행되도록 합니다. 질서있게 네트워크 개발 작업을 보장합니다.
프로젝트 품질 보장과 안전 관리 측면에서 그는 일련의 효과적인 조치를 채택했습니다. 첫째, 역량을 집중하여 핵심 프로젝트를 완성합니다. 2009년의 핵심 프로젝트는 주유소 관리 시스템 구축을 완료하고, 둘째, 강한 책임감과 전문성을 갖춘 현장 프로젝트 현장 관리자 팀을 구성하는 것입니다. 훈련과 선발을 통해 풀뿌리 창고에 대한 지식을 확보하고 프로젝트 품질이 완벽하게 관리되는 유리한 분위기를 조성하며 프로젝트 건설 관리를 위한 강력한 인재 보장을 제공합니다. 셋째, 사업시공관리를 강화하고 사업관리수준 제고에 노력한다. 반복적인 수정을 피하기 위해 창고 스테이션, 제어 설계, 조달 및 건설의 건설 표준을 엄격하게 구현합니다. 넷째는 건설현장 관리를 강화하고, 프로젝트 건설 품질을 향상시키며, 건설안전사고 제로화를 보장하는 것이다. 다섯째, 회사의 재정 시스템을 엄격히 시행하고 예산 외 자금 지출을 없애고 최종 결산을 완료하고 프로젝트 자금을 배정합니다. 여섯째, 후속 감사 및 완료 감사를 실시합니다. 엔지니어링 프로젝트는 진지하게 받아들여집니다. 각 투자 금액은 자금 사용 및 흐름의 합법성을 보장하기 위해 회사 및 저장 지점 수준의 관련 부서 및 리더의 승인을 받아야 합니다.
그는 프로젝트 관리 담당자에게 건설 단위의 자격 검토 및 접근 관리를 강화하고 프로젝트 건설팀의 감독 및 관리를 표준화할 것을 요청했습니다. 건설팀 관리 측면에서는 공사 시작 전 관련 인력에게 안전교육을 실시하도록 하고, 공사 시작 전 건설팀을 대상으로 정기적인 안전회의를 매일 개최하도록 하고, 정기적인 안전점검을 실시하도록 하고 있다. 건설. 프로젝트 승인 과정에서 그는 프로젝트 관리 인력을 직접 지도하여 프로젝트 수량을 하나씩 확인하고 건설 품질을 엄격하게 통제하여 다양한 건설 프로젝트의 원활한 납품을 보장하고 창고 스테이션의 투자 이익을 극대화했습니다.
4. 강력한 기술력과 모범적인 리더십
2007년에는 홍지아 주유소의 배관을 부분적으로 교체하여 주유소의 정상적인 운영에 지장을 주지 않았습니다. , 과학적 분석과 신중한 계획을 통해 회사 리더들에게 논스톱 수정 계획을 제안했습니다. 31시간의 논스톱 건설 끝에 Hongjia Station은 일부 파이프라인을 교체하기 위한 회사 최초의 논스톱 건설 프로젝트를 완료했습니다. 2008년 Wenling Chengbei 주유소의 주유소는 수중 펌프를 사용하여 석유를 공급하기 때문에 가스 기계를 교체하려면 파이프라인의 단단한 연결 부분의 매우 높은 등축성이 필요합니다. 청소하고, 파손하고, 절단하고, 용접하고, 다시 채워서 경화시킵니다. 화재 수준이 높고 시공이 어렵습니다. 그는 가동 중단 시간을 최대한 통제하기 위해 엔지니어링 직원을 지휘해 세심한 준비를 하고 공사 기간을 72시간으로 단축했다. 이 기간 동안 그는 최전선에서 다양한 유형의 작업 진행을 조정하고 적시에 건설 절차를 조정할 것을 주장했습니다. 36시간의 강도 높은 공사 끝에 Wenling Chengbei 주유소는 계측 부서의 검사를 통과한 후 영업을 재개했습니다. .
2009년 Wenling Changhe 주유소의 파이프라인이 부식되어 누출이 발생했을 때 그는 긴급 수리 계획을 세우고 엔지니어링 팀을 이끌고 19:00에 현장으로 달려가 23:00까지 완료했습니다. 누출 감지, 파이프라인 화재 및 폭발 방지 처리, 토양 파손, 부식 방지 현장 파이프라인 교체, 부식 방지, 되메우기 강화 등 일련의 긴급 수리 조치는 일련의 효과적인 공정 제어 조치를 통해 주유소의 안전을 보장했습니다. 그리고 프로젝트 실행 과정의 안전성.
동지는 부서 직원들에게 “우리가 모이면 불덩이 같고, 모이면 별이 가득한 하늘과 같다”는 요구 사항을 제시한 적이 있다. 그는 회사 내에서 모두 뛰어난 협업 정신, 팀 능력 및 개인적 자질을 갖추고 있습니다.
회사를 위해서라면 일과 휴식을 모두 깨고, 주말과 주말을 포기하고 심지어 밤샘 작업까지 하는 일이 다반사다. 하지만 이 팀이 더 느끼는 것은 피로감이나 불만이 아니다. 피곤하면서도 마음이 씁쓸하고 달콤하다. 그는 파이팅 그룹을 이끌어 내기 위해 자신의 경험과 지식을 인색하지 않고 젊은이들에게 생활, 비즈니스, 기술 및 팀워크 측면에서 전폭적으로지도했으며 엔지니어링 관리 개선에 많은 노력을 기울였습니다. 인력 측면에서 그는 정보 구축을 시작하기 전에 엔지니어링 관리 인력을 조직하여 항저우 석유 중국 및 소흥 회사를 방문하여 관찰하고 경험을 축적했습니다. 또한, 타이저우 공과대학 토목 공학과의 교사를 고용하여 건설 프로젝트 현장 관리 교육 과정을 진행하고, 풀뿌리 백본 그룹을 교육하여 한 사람이 여러 직책을 담당하는 다기능 팀을 구성했습니다. 서로를 이해하고 각 업무 목표를 중심으로 적극적으로 협력합니다* **튜브 분위기가 좋습니다.
동지의 기업에 대한 사랑 때문에 항상 열정이 높고 의욕이 항상 강합니다. 그는 또한 그의 유능한 스타일, 뛰어난 기술과 뛰어난 재능, 뛰어난 작업을 단련합니다. 성과는 회사 지도자와 직원들로부터 높은 평가를 받았습니다.