텐센트, 바이두, 구글에 대한 우준 선생님의 3가지 댓글이 먹히지 않는데, 무엇이 문제일까요?

놀랍게도 우준씨는 얼마 전까지만 해도 핫한 검색어였을지 모르지만 우준씨는 2002년 구글, 2010년 텐센트에 입사해 부국장을 맡았다. 검색사업을 담당하는 사장, 즉 소소사업. 그러나 그는 불과 2년 만에 텐센트를 떠났고, 검색 사업에서는 성과가 없었다.

이번에 우씨가 '터우탸오 데이트' 인터뷰 때문에 인기 검색어에 올랐는데, 우씨가 텐센트를 때리고, 구글을 차버리고, 결국엔 나올 줄은 몰랐다. 바이두를 공격하세요. 사실 바이두가 표적이 되어도 놀라지 않을지 모르지만, 바이두의 옛 고용주인 텐센트와 구글도 피해갈 줄은 몰랐다. 인터뷰를 통해 Wu Jun 씨는 Tencent가 B 유전자가 없는 회사라고 믿고 있다는 사실을 알게 되었습니다. 그는 클라우드 컴퓨팅을 할 때 문을 막고 고객을 유치하기 위해 돈을 지불할 뿐이며 팔로우조차 따라잡을 수 없다고 믿습니다. 업 서비스.

사실 저는 개인적으로 텐센트, 바이두, 구글이 말하는 것만큼 형편없다고 생각합니다. 이 세 회사는 오늘날 인터넷에서 가장 좋은 회사가 아니라고 말하고 싶습니다. 정말 사람을 찾을 수 없습니다. 그래서 Wu Jun 씨가 이러한 거대 기업의 컨셉과 발전 속도를 따라잡지 못하거나, 자신의 구조가 더 이상 거대 기업과 같은 수준이 아니기 때문에 많은 것을 명확하게 보지 못하고 뒤쳐지는 것이 아닐까 생각합니다. . 사람이 사물이나 회사를 판단하는 데에는 두 가지 상황이 있다고 늘 믿어왔기 때문입니다. 첫 번째는 정말 높은 산업 비전을 가지고 있고, 이 문제를 잘 알고 있으며, 두 번째는 미래 상황을 정확하게 판단할 수 있는 때입니다. 산기슭에 서서 이것이 산 전체임을 확인하면 시야가 부족하여 결국 상황을 정확하게 판단하지 못할 수도 있습니다. 이전처럼 되지 마세요.

사실 저는 업무상 바이두, 알리바바, 텐센트, 화웨이 등의 기업과 B측 협력을 주로 하고 있습니다. 특히 최근에는 알리바바 클라우드, 텐센트 클라우드와 매우 자주 협력하고 있습니다. 이건 그냥 제 개인적인 경험에 의한 이야기입니다. 사실 텐센트 클라우드는 기술력이나 서비스팀 면에서 흠잡을 데가 없고, 알리바바 클라우드와 비교해도 손색이 없다고 할 수 있습니다. 시장 성과 측면에서 보면 알리바바 클라우드는 현재 AWS, 마이크로소프트에 이어 세계 3위를 차지하고 있다. 알리바바 클라우드는 오랫동안 국내 시장 1위를 지켜왔지만 텐센트 클라우드, 킹소프트 클라우드 등의 시장 점유율을 차지하고 있다. 또한 가트너의 최근 보고서에 따르면 텐센트 클라우드의 성장률은 세계 1위로, 2017년 순위와 비교하면 전 세계적으로 18위에서 6위로 상승한 성과다. 그래서 우준은 텐센트에는 B-to-B 펀드가 없고 어떤 펀드를 말하는 것인지 이해하기 어렵다고 솔직하게 말했다.

반면 우 씨는 텐센트 재임 기간 동안 완벽한 자금을 조성하지 못했을 수도 있다. 예를 들어 그가 담당했던 검색 사업은 바이두와 장기간의 전쟁을 벌이고 전선을 확장하는 것이었습니다. Baidu 검색을 제거하기 위해 최종 결과가 Sogou에 판매될 것이라고는 예상하지 못했습니다. 왜 Sogou를 하지 않았는지 모르겠고 Tencent 사람들도 그 이유를 모른다고 합니다. .

바이두에 관해서는 수년간 바이두를 욕하는 분들이 많은 것 같은데, 얼마 전 '바이두는 죽었다'라는 기사가 떴습니다. 인기가 많은데 Baidu가 죽었나요? 사실 우리는 여전히 대부분의 회사보다 훨씬 더 편안하게 잘 살고 있습니다. 바이두는 2018년에 매출 1000억을 달성했습니다. 아무튼 BAT라는 타이틀에 걸맞은 기업이라고 생각합니다. 참으로 좋지 않은 이런 환경에서 여러 스타 기업들이 자금 손실이나 손실을 입으며 잇따라 무너졌습니다. 그러나 바이두는 불리했던 시기에 모바일 인터넷의 성장이 그 기업의 강점을 입증할 수 있다.

텐센트 전 부사장으로서 우준씨가 바이두를 네티즌과 같은 시각으로 바라보는 것에 조금 놀랐다. 특히 우씨는 인터뷰에서 바이두는 기본적으로 경직된 회사라고 말했다. 모바일인터넷타임즈 바이두는 완전히 뒤쳐져 있고, 희망도 없고, 전혀 관심이 필요한 기업이 아니다.

물론 바이두가 모바일 인터넷 시대에 뒤처져 있다는 인식도 있지만, 여전히 바이두의 미래 기반과 지배력을 확인해야 한다. Baidu Information Flow는 약 200억 달러의 수익을 올렸으며 올해는 검색 엔진과 결합하여 듀얼 코어를 형성할 예정이며 앞으로 더 많은 가능성이 있을 것입니다. 모바일 앱은 또한 춘제 갈라의 도움으로 일일 활성 사용자가 1억 8,700만 명에 달했으며, Weibo 및 Toutiao에 비해 모바일 측면에서 최고의 정보 플랫폼이 되었지만 Baidu의 정보 흐름 상용화는 아직 초기 단계입니다. , 앞으로는 더 많은 수익 성장 지점이 있을 수 있습니다.

인공지능 분야에서 바이두의 시도는 말할 것도 없고, 자율주행과 스마트시티 구상 초기부터 글로벌 분야에서 선두를 지켜온 몇 안 되는 기업 중 하나라고 할 수 있다. AI를 구현할 수 있는 시대.

따라서 현재 바이두는 실제로 거인이 방향타를 바꾸는 시대에 있습니다. 너무 커서 회전 중에 천천히 발전하고 오랫동안 낮게 실행되어야 할 수도 있습니다. 하지만 바이두가 모바일 인터넷 시대를 놓쳤다고 말하고 싶다면, 평생을 놓친다면 그것은 다소 일방적일 수 있다. 어떤 회사도 높은 가격에 계속해서 개장할 수는 없지만, 강한 회사는 손실 없이 부침을 겪을 수 있습니다. 바이두로서 이제는 AI 방향으로 힘을 축적하는 데 더욱 집중하고, 코너링에서 추월할 수 있는 기회가 있는지 살펴보며 지능화 시대의 도래를 기다리고 있다.

구글을 떠나지 않고는 텐센트를 비판할 수 없고, 구글을 떠나지 않고는 구글을 비판할 수 없다. 자오번상이 말한 것과 같다. “능력이 없으면 그냥 해라. 능력이 없다고요. 어떤 회사에 들어갈 수 있겠습니까?” 우 씨는 환경을 파괴하는 사람인가요? 수년에 걸쳐 인공 지능, 사물 인터넷과 같은 분야에서 업계에 영감을 주기도 했습니다. 그래서 Wu 선생님이 Google이 더 이상 일하지 않는다고 말씀하셨을 때 정말 이해하기 어렵습니다. 그렇다면 어떤 회사입니까? 자격이 있나요?

우준씨 수준의 사람들은 심도 있는 업계 리뷰를 할 때에도 회사의 미래를 다각도로 생각해야 합니다. 적어도 회사의 현재 상황은 알아야 합니다. 네티즌과 같은 수준이 될 수는 없습니다. 예를 들어 바이두가 좋지 않다고 말하면 마치 바이두가 곧 파산할 것처럼 읽을 필요가 전혀 없습니다. 얼굴에. 물론 매출 1000억 위안의 회사가 가망이 없다면 우준씨도 회사를 차리길 진심으로 바라며, 제가 제일 먼저 들어가서 도움을 청하겠습니다.

정리하자면, 우준 선생님은 '파도의 정점', '문명의 빛' 등 많은 작품을 가지고 계신 분임이 분명합니다. 그러나 Wu Jun 씨는 적어도 Tencent에서 Google에 이르기까지 유명한 인터넷 실무자가 아닐 수도 있습니다. 예를 들어 그가 Google에서 일할 때 Baidu에 의해 중국에서 쫓겨났습니다. 소고우 작업을 하던 중 아무런 설명도 없이 소고우에게 팔려갔습니다.

게다가, 회사를 그만두고 나서 예전 회사를 비난하는 것도 부적절하다고 생각합니다. 만약 어떤 성과를 이룬 것이 사실이라면, 현재 회사의 상황은 이렇습니다. 아니, 그건 전혀 내 능력의 문제도 아니고, 내 성적이 좋지 않은 것도 나와 아무 상관이 없어. 이 논리는 며칠 전 Meizu Huang Zhang이 했던 것과 약간 비슷합니다. Li Nan이 사임을 발표한 후 Huang Zhang은 회사에 돈 낭비라고 생각하면서 분노를 표출하기 위해 포럼에갔습니다. 파트너가 떠난 직후에 논쟁을 시작하는 이런 접근 방식은 실제로 약간 답답합니다. 그럼 이 회사들이 좋지 않아서 그래도 그 회사에 들어가고 싶은데, 좀 눈 먼 걸까요?

마지막으로, Tencent든 Baidu든 Google이든 업계에 긍정적인 격려와 긍정적인 시각을 주어야 합니다. 일부 거대 기업이 어려움에 직면하더라도 어려움을 극복하고 성공할 수 있기를 바랍니다. 거만한 태도로 뜬금없이 댓글을 달기보다는 앞으로 사회에 더 많이 기여할 수 있습니다.

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