[기업 경쟁력 제고를 위한 현장훈련 및 기술경쟁력 강화] 현장훈련 및 기술경쟁 슬로건

요약: 화학 산업 시장의 경쟁 공간이 점점 치열해지고 기업의 외부 생태 환경이 점점 복잡해지고 생활 공간이 점점 더 좁아짐에 따라 기업은 계속해서 직업 훈련과 기술을 수행해야 합니다. 경쟁을 강화하여 기업의 발전을 촉진합니다. 키워드 : 기업 경쟁력과 경쟁할 직업훈련 기술

유례없는 치열한 화학시장 경쟁, 점점 복잡해지는 기업의 외부 생태환경, 점점 좁아지는 생활공간 속에서 어떻게 조화를 이룰 것인가 , 안정성, 지속 가능성 기업의 지속 가능한 발전이 최우선입니다. 기업의 발전은 고도로 숙련된 인력에 달려 있습니다. 기술적으로 고도로 숙련된 인력을 확보하는 방법은 무엇입니까? 기술 교육의 가장 효과적인 수단 중 하나인 현장 교육 및 기술 경쟁은 지난 10년 이상 사천 화학 및 산 공장에서 수많은 기술 전문가, 보조 기술자, 기술자 및 수석 기술자를 교육해 왔습니다. 저는 경영을 하면서 배운 기술을 활용하여 Sichuan Chemical의 생산 안정성, 기술 혁신 및 조치, 안전 및 환경 보호 분야에서 수많은 공헌을 했으며 경제적, 사회적 이익을 달성했습니다. 이 글은 쓰촨성 화학산공장의 실태를 바탕으로 개발의 필요성과 형태를 논한 것이다.

1. 현장훈련과 기술경쟁의 필요성

1.1 현장훈련과 기술경쟁을 실시해야만 안정적이고 높은 생산이 가능하다. 달성

산제조공장은 쓰촨성에 현존하는 가장 오래된 유황농축산공장은 1958년 가동에 들어갔고, 가장 최근의 황산공장은 2007년에야 가동에 들어갔으며, 아직 완전히 가동되지 않은 1차 질산염공장도 있다. 정상적인 운영을 위해서는 기술에 매우 능숙하고 새로운 지식과 신기술을 신속하게 습득할 수 있는 직원 팀이 필요하지만 새로운 장비의 증가로 인해 심각한 인력 부족이 발생했습니다. 직원을 위한 기술 교육에 많은 시간을 투자하는 것은 거의 불가능합니다. 생산기술을 양성하고, 기술훈련을 통해 직원의 능력을 향상시키며, 숙련된 직원을 활용하여 안정적인 생산에 기여하기 위해 일련의 생산기술경진대회 활동을 펼치는 것은 필연적인 발전 추세가 되었습니다.

1.2 기업은 현장훈련과 기술경쟁을 통해서만 더 높은 이익을 창출하고 인력을 안정시킬 수 있다.

기업과 직원의 관계 안정은 기업의 전제조건이자 보장이다. 기업 발전 및 직원 팀의 안정성에 있어 매우 중요한 요소는 다양한 형태의 노동 경쟁 활동을 수행하고, 현장 교육 및 기술 경쟁을 실시하기 위해 노력하며, 직원의 업무 능력을 향상시키고, 기업 가족의 따뜻함과 보살핌을 느낄 수 있습니다. 생산 장비가 안전하고 안정적이며 장기적으로 완전하고 최적의 운영을 달성할 수 있어야만 기업이 좋은 이익을 얻을 수 있습니다. 그러면 직원 복지가 높아질 수 있고, 경제가 보장될 수 있으며, 그래야만 '인간과 기업의 조화'라는 이점이 실현될 수 있습니다.

2. 현장훈련과 기술경쟁의 형태는 시대의 발전에 맞춰야 한다

기업에서는 열정을 동원하는 가장 좋은 방법이다. 직원 생산 능력을 극대화하고 노동 생산성을 향상시키는 효과적인 방법은 노동 경쟁 활동을 수행하는 것입니다. 10년 이상의 산성공장 노동경쟁 경험을 바탕으로 새로운 상황에서 현장훈련과 기술경쟁을 효과적으로 진행하기 위해서는 현장훈련과 기술경쟁의 주요 형태를 더욱 심화시켜야 한다. 기술경쟁 - 노동경쟁 활동은 구체적으로 다음과 같은 점에서 시작할 수 있다. 모든 측면에서 시작한다.

2.1 현장훈련 및 기술경쟁을 실시함에 있어서 노동경쟁의 범위를 제고할 필요가 있다

단순한 현장훈련에서 노동경쟁의 포지셔닝을 제고한다. -기업을 대상으로 직업훈련 및 기술경진대회부터 생산까지 전 과정을 제공합니다. 기업 내부 유지 관리 품질 향상, 새로운 장치 시동 기술 탐색, 기업 에너지 절약 및 배출 감소, 기업 생산 안정화 등 노동 경쟁 활동을 기업 생산 및 운영의 모든 측면에 통합합니다. 노동 경쟁 활동의 관점이 높을수록 현장 교육 및 기술 경쟁에 대한 요구 사항이 더 구체적이고 심오해지며, 기업의 시장 경쟁력 향상에 대한 힘이 더 커집니다. 산성 공장의 정밀 검사 프로젝트와 일반적인 사소한 수리 동안 유지 관리 작업장은 특정 작업에 현지 자재를 사용하고 유지 관리 팀의 주요 교육을 수행했습니다. 활동 수행 후 유지보수팀의 기술 수준이 향상됨과 동시에 정밀검사, 정밀검사 및 긴급수리 작업이 성공적으로 완료되어 각 서비스의 안정적인 운영과 장기적인 실현에 긍정적인 기여를 했습니다. 산성 공장의 단위 집합입니다.

황산제조 공장 가동 시에는 가동 전 직원을 대상으로 단계별로 사전 이론 교육을 진행했으며, 시운전 중에는 동일한 프로세스를 갖춘 제조업체로 이동해 운영 교육을 실시했다. 교육을 통해 습득한 기술을 사용하여 현장의 모든 장비, 펌프, 파이프라인, 밸브 등을 검사했습니다. 검사 OK 목록을 작성하고 시스템의 1385개 부품에 대한 세부 검사를 수행한 후 함께 논의하여 분석했습니다. 발견된 문제를 요약하고 현장에서 시정하여 생산, 안전, 환경 보호 분야의 많은 문제를 해결하고 2007년 7월을 달성했습니다. 31일 성공적인 창업을 통해 현장 기술 교육도 가능해졌습니다. 테스트 실행 중에 전반적인 승화를 달성하여 활동이 단순한 형식이 아니라 진정으로 기업 발전을 촉진하는지 확인합니다.

2.2 기술훈련과 기술대회는 다양한 형태를 취해야 하며, 다양한 노동대회를 실무훈련과 기술대회를 실시하는 주체로 활용해야 한다.

산 공장에서는 매일 정밀검사를 활용하는 방식을 채택하고 있습니다. 생산 및 분기별 대회 등 유리한 기회가 있을 때 "실행하여 배우고, 학습하여 비교하고, 비교하여 개선"함으로써 인력을 교육할 뿐만 아니라 회사의 교육 비용도 절약할 수 있습니다. 회사가 후속 인재를 확보할 수 있는 기반을 마련합니다. 2010년부터 우리는 계층 간 노동 경쟁, 표준 팀, 노동자 개척자 등 고도로 목표가 높은 여러 가지 전문 및 기술 교육 및 경쟁 활동을 조직하고 수행해 왔습니다. 내 자리에 있다' 여직원 특별근무대회, '직무능력평가 및 기술대회', '5대 보장' 대회, 교대근무인수 모의대회 등을 실시하고 있습니다. 기업 개발 및 상황 개발의 요구에서 시작하여 여러 활동을 서로 결합하고 일치시켜 노동 경쟁 활동을 더 높은 수준으로 추진하고 기업을 위한 많은 지방, 시, 회사 및 공장 수준의 직원을 양성합니다. 기술 전문가.

3. 결론

기업을 기반으로 기업의 실제 생산과 업무에 근접한 현장훈련과 기술경쟁을 실시하고, 직무교육과 기술경쟁을 통해 기업과 직원의 관계를 실현하는 것은 상생(Win-Win)입니다. 이는 직무교육과 기술경쟁의 궁극적인 목표이자 기업의 경쟁력을 높이는 중요한 방법이기도 합니다. □